В среднем путь от джуниора до сеньора занимает около пяти лет. Сеньор уже работал в крупных коммерческих проектах, самостоятельно выбирает технологии для конкретной задачи, руководит командой либо консультирует коллег. Попытались разобраться, как развивать карьеру айтишникам, уже достигшим профессиональных высот.

В ИТ идут за достойными зарплатами и карьерным ростом: люди с разным бэкграундом могут найти в этой отрасли и стабильный заработок, и нишу для развития. Если средняя зарплата джуна составляет 50–60 тысяч рублей в Москве и 30–40 тысяч рублей в регионах, то мидл может претендовать на зарплату от 90 до 120 тысяч рублей, а сеньор — на 150–200 тысяч рублей.

У некоторых специалистов доходы ещё выше. Фронтенд-разработчик уровня senior может зарабатывать до 500 тысяч рублей в месяц, бэкенд — 350 тысяч рублей, а зарплаты опытных fullstack-разработчиков доходят до 800 тысяч рублей. Наиболее востребованы на российском рынке разработчики со знанием Java, Android, iOS и Kotlin. Также спросом пользуются специалисты, владеющие Rust, Python, PHP, C++. Менеджеры проектов уровня senior зарабатывают порядка 250 тысяч рублей в месяц, UX/UI-дизайнеры — от 180 тысяч рублей, QA — от 150 тысяч рублей.

Работа в ИТ — это ещё и демократичная атмосфера в коллективах, и возможность удалёнки, и перспективы для эмиграции. Про русских айтишников распространён стереотип, что профессия для них не только источник дохода, но и хобби, и стиль жизни: разработчики из России и бывшего СССР часто много и увлечённо трудятся и охотно разбираются в сложных задачах. Другой вопрос, на каком этапе карьеры айтишник останавливается в развитии, и что можно сделать, чтобы избежать выгорания и одновременно держаться на плаву в профессии. Мы решили разобраться, куда может двигаться специалист уровня сеньора, не делая резких движений и не меняя сферу деятельности.

Вариант 1: делиться опытом

Как и в любой отрасли, среди опытных специалистов в ИТ всегда существуют те, кто охотно делится своими знаниями с коллегами: совмещает работу в ИТ и преподавание в вузе, запускает онлайн-курсы для более широкой аудитории, участвует в конференциях или обучает своих подчинённых.

Я 11 лет в профессии и доволен, хотя начал уже после 30 лет. Раньше был переводчиком и преподавателем, на первую работу в ИТ попал благодаря знанию языков и готовности учиться. Многое осваивать приходилось оперативно за два — три года, тесно взаимодействуя с коллегами-программистами. Потом сменил работу уже по новой специальности, параллельно учился кодить, участвовал в тематических конференциях, и за пять лет достиг сеньорского уровня.

Я уже вышел за рамки чистого техписательства и занимаюсь не только созданием документации: пишу на Python, встраиваю сборку документации в СI/CD, делаю шаблоны для документации в вебе. Сейчас мне хочется учить других, так что я думаю о переходе на руководящую должность. Это интересно не столько с точки зрения карьерных высот, сколько потому, что я в жизни преподавал и хочу быть ментором, делиться с младшими коллегами знаниями. Тем более что путь в профессию был неожиданным и не совсем предсказуемым.

Андрей, технический писатель, Санкт-Петербург

Опыт менторской, наставнической работы — это и возможность для развития гибких навыков, и огромный плюс для профессиональной репутации. Чаще всего хороший ментор — это одновременно и квалифицированный специалист-практик.

Вариант 2: оставаться на той же работе и постоянно учиться

Почти 50% ИТ-специалистов во всём мире меняет работодателя примерно раз в два года: это способствует освоению новых навыков и открывает финансовые перспективы. Ситуации, когда программист остаётся в одной компании 10–15 лет — редкость. В таких случаях речь идёт о технологических гигантах и вертикальном карьерном росте, либо о владении акциями компании. Но даже если человек достиг уровня сеньора и не стремится искать новое место, он продолжает развитие. Стандарты меняются, и за трендами ИТ-отрасли важно следить. 

В ИТ я 20 лет, с окончания университета. Сейчас программирую на C++, C#, Go и Python. Моё место работы завязано на российский рынок, радикальных планов у меня нет. Устраивает и профессия, и компания. Несмотря на большой опыт и стабильную работу, учиться приходится всегда, чтобы просто оставаться на уровне. Постоянно появляются технологии, библиотеки, стандарты языков программирования, различные инструменты. Или даже не новые, а такие, с которыми я раньше не сталкивался, потому что ими занимались другие коллеги. Только в С++ каждые три года — очередной стандарт, каждые три стандарта — фактически, другой язык.

Программист может выезжать на старом багаже знаний, но недолго: не останется подходящих мест для работы. Даже в консервативных проектах придётся учиться, чтобы разобраться в больших объёмах старого кода. А новые вещи открывать приятнее, чем копаться в не всегда удачных поделках прежних инженеров.

Сергей, бэкенд-разработчик, Москва

Всё больше айтишников выбирает горизонтальный тип карьеры, когда человек не стремится на руководящую должность, но постоянно развивает навыки. Какой бы путь ни избрал специалист, постоянное повышение квалификации и обновление собственных знаний в теории и на практике — золотой стандарт для айтишника, позволяющий оставаться на плаву.

Вариант 3: дауншифтинг, бизнес и возвращение в профессию

Никого не удивляют историк или лингвист на позиции тестировщика, астроном в Data Science и искусствовед в техподдержке. В ИТ ради денег часто идут люди с образованием в сфере точных и естественных наук. Но ИТ — это не только развитие и достойные зарплаты, это ещё и постоянный стресс, напряжённый режим работы даже на удалёнке, и взаимодействие с разными клиентами и коллегами. 

Более 70% людей хоть раз сталкивалось с профессиональным выгоранием, это общемировая тенденция. Иногда помогает лишь радикальная смена деятельности: встречаются истории о том, как люди уходят из ИТ в производство пищевых продуктов, строительство, журналистику, музыку, спорт и даже в гражданскую авиацию. Не всегда дауншифтинг означает прощание с профессией: кто-то со временем возвращается, накопив багаж смежных знаний и умений.

Я работаю в ИТ с 16 лет, тестировщиком — с 19. В 21 я уже была тимлидом и к 25 годам ощущала полноценный кризис жанра: мне казалось, что ничего нового в профессиональном и карьерном плане меня уже не ждёт. И тогда я вспомнила про свою мечту. Ещё в школьные годы я хотела быть дальнобойщиком, но тогда женщинам было запрещено получать права соответствующей категории CE. Я обнаружила, что этот запрет уже несколько лет как снят, сдала на права и в 2014 году стала дальнобойщиком. Пару лет совмещала две профессии, а в 2016 полноценно ушла в водители. Официально женщины в России получили право быть дальнобойщицами только в 2021 году, но я умудрилась проработать в профессии пять лет до этого. 

Чуть более полугода назад, в ноябре 2021-го, мне подвернулась возможность совместить две профессии на одном месте работы. В России появилась компания, делающая беспилотный грузовик, и я не упустила шанс туда устроиться и применить полученные знания. Официально моя должность называется «водитель-испытатель»: я и дальнобойщик, и тестировщик одновременно. Я езжу на беспилотной фуре и тестирую её функции. Работа очень радует. Иногда хочется сказать грузовику нечто в стиле «отвези меня, меня люди ждут» — и чтобы он взял и отвёз.

Евгения, QA, Москва

Согласно опросу центра «Альфастрахование», около половины россиян хотя бы раз задумывалась об открытии собственного бизнеса. По мнению опрошенных, своё дело может принести свободу и возможность профессиональной самореализации. Тем не менее 73% населения продолжает работать в найме. Среди причин, по которым люди отказываются от идеи собственного бизнеса, преобладают следующие:

• экономическая обстановка в стране;

• нежелание тратить на работу больше времени;

• нестабильность дохода;

• отсутствие ясных финансовых и профессиональных перспектив;

• необходимость взаимодействия с государственными инстанциями.

Опытные специалисты в ИТ предпочитают оставаться наёмными работниками в крупных компаниях, пусть даже на ведущих должностях: так спокойнее и зачастую выгоднее. А возвращаясь в наём, бывший бизнесмен может выгодно использовать управленческие навыки.

В ИТ я пришёл ещё в конце 80-х. Работал в НИИ авиационных систем, программировал на C++. Потом был проект в Германии: там мы разрабатывали высокоскоростной модем, передовой на тот момент, затем я вернулся в Москву. С 1997 по 2008 год руководил собственным бизнесом, потом ещё 11 лет был программистом в банке. Сейчас я работаю в компании, занимающейся геологоразведкой и обработкой геологоразведочных данных. Сопровождаю систему электронного документооборота «Тезис» и веб-версию «Консультанта», поддерживаю корпоративный портал на SharePoint и программу для голосования закупщиков, которую сделал сам. Основные языки на нынешнем месте работы: JavaScript и VBA.

Уровень квалификации современных ИТ-специалистов меня, честно говоря, не радует. Много тех, у кого больше понтов, чем дела, и среди программистов, и особенно среди менеджеров: не под всяким руководством хочется карьерного роста. Потому в начальники не рвусь. Уходить с работы или радикально менять сферу деятельности тоже не намерен: мне почти 60, у меня очень пожилая мама, дети уже взрослые, но зарабатывают пока меньше, чем я на нынешнем месте. По тем же причинам не срываюсь и за рубеж, хотя ближе к пенсии, может, и подумаю про эмиграцию в Израиль. Но тут от многих факторов зависит, как от обстановки в мире, так и от личных обстоятельств.

Дмитрий, ведущий программист в геологоразведочной компании, Москва

Основное преимущество опытного ИТ-специалиста — умение мыслить стратегически. Если джуны занимаются несложными задачами, а мидлы берут на себя основной массив работы, то дело сеньора — вести проекты и думать на шаг вперёд. И это касается не только конкретных задач компании, но и собственной карьеры и профессионального развития. С опытом приходит и умение анализировать свои сильные и слабые стороны, интересные и скучные задачи, направления и перспективы роста. Главное — соблюдать баланс работы и отдыха, предотвращать выгорание и трезво оценивать свои силы.