Я, конечно, не провидец, и никогда не любила прогнозы и всякие “видения” рынка, но что могу сказать о своем понимании рынка найма в ИТ на данный момент - тем поделюсь. И постараюсь ответить на самые важные вопросы, которыми задаются многие и на рынке, и рядом с ним. У вас есть право соглашаться с написанным ниже или не соглашаться, в любом случае, история нас рассудит. 

Поехали.

Что с наймом? Все по плану, холд или сокращения?

По нашей каждодневной работе и нашим наблюдениям за рынком, а также по нескольким независимым опросам (один из них проводился среди 900  IT-HR внутри компаний), могу сказать, что примерно у половины компаний ничего не поменялось – найм как шел, так и идет.

В оставшихся компаниях ответы разделились на 3 группы:

  1. нанимаем только на ключевые позиции;

  2. нанимаем только программистов, не нанимаем на менеджерские позиции;

  3. нанимаем, но кол-во вакансий сократилось;

О сокращениях ответило всего 3% опрошенных компаний. И этот момент стоит обговорить отдельно. В сегодняшней ситуации важно понимать то, что у многих еще свежи воспоминания о локдаунах 2020-21го годов, когда казалось, что это конец, так работать невозможно, сейчас все остановится. Многие в период карантинных ограничений приостановили закупки, возникли проблемы с поставками и так далее. И пошли массовые сокращения, потому что опасались резкого падения деловой активности и ухудшения экономики. А потом выяснилось, что катастрофы не случилось, все приспособились к новым реалиям, все вернулось на круги своя и все начали снова спешно нанимать, стараясь компенсировать упущенные месяцы. 

И эта гонка за упущенным в итоге вылилась в неадекватный рост зарплат и большой перекос в сторону “рынка кандидата”. За одним разработчиком могло стоять по 30 компаний в очереди, потому что кто-то успел уехать за рубеж, кто-то уже нашел место в компании, которая продолжала нанимать хороших специалистов впрок. И те, кто поторопился с сокращениями, испытали всю боль на перегретом, дефицитном рынке, и были вынуждены еще выше задирать зарплаты, чтобы решить свои кадровые вопросы.

Поэтому сейчас компании боятся повторить эту ошибку и до последнего воздерживаются от увольнений и сокращений. Кто-то отправляет сотрудников в отпуска, кто-то просто приостановил найм на короткий период (и регулярно оценивают текущую ситуацию). Но именно массовых увольнений сейчас точно нет. А то, что у 50% компаний вообще ничего не изменилось, это довольно показательно. Но тут важно подчеркнуть, что речь идет про ИТ-сферу.  В других областях ситуация иная, конечно.

Какие IT-специальности будут востребованы в ближайшем будущем? На кого учиться?

Касательно того кто будет востребован я не возьмусь говорить за всю сферу IT. Она достаточно широкая и у меня не везде хватает четкого понимания ситуации. Но вот что я точно могу сказать по нескольким сферам:

  1. 100% будет востребована и взлетит сфера инфо-безопасности. Заметный рост здесь уже начался и тренд будет только набирать силу. 

  2. Скорее всего такая позиция как “team lead” будет очень востребована, но теперь фокус в оценке скилов кандидата сместится с хардов, на софты. Тимлид перестанет “только писать код и проверять чужой”. От хорошего специалиста будут ждать крепкой менеджерской составляющей: умения договариваться и управлять продуктом и командой. Все будут хотеть "очень прокаченного тимлида-управленца", и те, у кого такие компетенции есть, окажутся на коне.

  3. Аналитика и Data science останутся востребованными. По этим направлениям и так идет восходящий тренд, данных становится всё больше, а компании все больше и больше учатся с ними работать, так что спрос на аналитиков будет только расти. Отчасти это связано с тем, анализ данных может “убить” олдскульный маркетинг, основанный на прежнем опыте и интуиции: имея достаточный объем данных, гораздо эффективнее строить и проверять гипотезы на данных, чем доверять “ощущениям” маркетолога или кративщика. Т.е. все, что касается работы с данными, будет расти в ближайшие 2 года точно. Если идти учится, то можно смело выбирать дата-аналитику.

  4. Еще я бы сказала, что низкоуровневое программирование “снова будет великим”. Из-за вынужденного импортозамещения хардкорные инженеры, умеющие работать с железом, на аппаратном уровне, снова будут нужны очень многим. Если до 2022 года мы активно "хавали" зарубежные сервисы и не хотели сильно заморачиваться с собственной разработкой, потому что это сложнее и куда дороже, чем разрабатывать свое, то сейчас выбора нам не оставили. Плюсеров и раньше с ногами и руками отрывали, а сейчас будут и подавно. Хотя есть надежда, что сейчас в низкоуровневую разработку перейдут все, кто раньше ходил рядом, и острого дефицита удастся избежать.

  5. Я видела один опрос примерно на две тысячи человек, согласно которому большинству уехавших из страны – это back-end и fullstack-разработчики. Возможно, они тоже будут в дефиците, потому что back-, а тем более fullstack, традиционно тяжелее для освоения, чем фронт, так что их тоже будет не хватать. А те, кто сейчас решит переметнуться в IT, будут выбирать что-то полегче, с более низким порогом входа, а это как раз front-end. Поэтому фронтов будет много, а с back-end может возникнуть напряженка. Так что если готовы к большим сложностям, но хотите гарантировать себе более ощутимую востребованность – то выбирайте back-end.

  6. Из менее очевидного (в том плане, что об этом направлении задумываются далеко не в первую очередь) – это блокчейн и все, что с ним связано. Экономическая нестабильность, санкции, трудности с переводом денег, с открытием и обслуживанием банковских счетов, все это дало второе дыхание блокчейну и, в первую очередь конечно, криптовалютам. В том, как купить/обменять/продать/обналичить стали разбираться даже те, кто долгое время старательно избегал цифровые валюты и до последнего не верил в них. Поэтому криптовалюты и блокчейн – как основа интернета 3.0 – набирают популярность и хорошие спецы здесь будут нужны еще долго.

  7. И совсем уж неочевидное, о чем пока мало кто задумывается. Отъезд большого числа айтишников из страны (даже при условии, что часть из них скоро вернется), а также курс на повышение роли ИТ в экономике и производстве, приведет к тому, что число IT-специалистов на рынке будет расти. А значит кому-то нужно будет их нанимать. А значит у рекрутеров и HR-менеджеров должны быть соответствующие компетенции, которые позволят нанимать именно в ИТ. Поэтому вырастет и спрос на IT-рекрутеров, которые смогут сформировать хорошую воронку кандидатов, грамотно оценить их и сделать предложение именно тем, кто лучше всего подходит под конкретные задачи компании и продукта. 

Сферический программист в вакууме, за которым все будут гоняться, кто он?

Если фантазировать (с оглядкой на запросы работодателей, разумеется), то портрет идеального программиста, за которым будут охотиться все, будет выглядеть примерно так:

  1. Работает как минимум 2-3 года в IT, а желательно 4-5 лет.

  2. Человек, который понимает чего хочет, и четко выражает это в своих коммуникациях: в резюме, на собеседованиях, в работе и так далее.

  3. Без частых смен мест работы (3 места работы за год – это уже много). Конечно, если человек может логично обосновать частую смену, и доводы будут действительно значимые, то проблем это создавать не будет.

  4. Человек который, помимо хардов, обладает  сильными софтовыми компетенциями. Времена программистов, одиноко сидящих в темном углу и пилящие свою часть программы, давно прошли. Хороший программист сегодня должен уметь договариваться с другими участниками процесса, уметь отстоять свое мнение, уметь самоорганизовываться и самомотивироваться. Последнее связано с тем, что есть тренд убирать лишние звенья в цепи управления, чтобы над каждым разработчиком не стоял отдельный проджект.

  5. С адекватными запросами по зарплате. Запросам “потому что так хочу” осталось недолго. Как я уже говорила, рынок пришел в движение и уходит от перекоса в сторону “рынка кандидата”. Закон баланса между спросом и предложением снова в моде.

  6. И, наверное, способность быстро учиться останется важной составляющей. Т.е. нужна готовность быть гибким в технологиях, с широким кругозором. Чем ты больше заточен на один язык или на одну единственную технологию, тем ты менее интересен работодателю. Для компаний важна быстрая обучаемость и гибкость, так как это дает возможность экономить, не разводить кучу должностей ради нескольких задач. Например, если front-end не так критичен, то любой компании проще нанять back`а, который слепит простенький фронт на коленке, чем открывать полноценную позицию front`а. 

У стартап-сферы проблемы?

То, что стартапы уезжают (а значит в России их стало банально меньше), это действительно так. Стартапам, которые хотят работать на глобальном рынке, уехать гораздо проще, чем среднему и тем более крупному бизнесу. Отразится ли это на стартап-сфере? Не уверена на все 100%. Один мой знакомый как-то сказал: “Что такое стартап по-сути? Стартап – это относительно молодые, в районе 30 лет, идейные чуваки, которые растут в культуре развития, свободы знаний и свободы в принципе”. 

Если сейчас не лезть в политику и не затрагивать вопросы конституционных свобод, то у наших стартапов есть две глобальные причины уезжать:

  1. Желание работать на рынках за пределами России, и, прежде всего, развивать международное сотрудничество и продажи продукта. Сейчас из-за санкций и ограничений делать это с российскими юрлицами крайне проблематично и даже “токсично” с точки зрения Европы и Северной Америки. А это очень большие и гораздо более понятные нашему стартаперу рынки, чем азиатские, ближневосточные и любые другие.

  2. Недоступность многих сервисов и софтверных решений, которые могут быть остро необходимы для конкретного продукта, или способны значительно облегчить разработку продуктов или работу команды или бизнеса (читай, сэкономить дефицитный бюджет стартапа на ранней стадии).

В данный момент наши стартапы от этого отрезаются, а значит те, кто не хотят быть отрезанными, будут искать варианты переехать в другую юрисдикцию, чтобы там продолжать развивать свои идеи. А для страны это значит, что на энное количество лет стартап-сферу ждет засуха. Яркие, классные, сильные стартапы начнут снова появляться у нас, может быть, лет через 5 теперь, а то и больше. Не та сейчас атмосфера у нас для стартапов. 

Тем не менее стартапы конечно будут, но они будут в большей степени прогосударственные. Сейчас начнут вбухиваться большие деньги в IT сферу, в импортозамещение, в реализацию каких-то государственных программ, где будет тоже необходимо IT. И поэтому стартапы будут в большей степени финансироваться государственным фондами, дотациями и так далее. Они будут, но не те стартапы, которые мы привыкли видеть. 

Вот как-то так. Хотите поспорить или дополнить? Го в комменты, будет интересно узнать вашу точку зрения.

Комментарии (41)


  1. micbal
    06.05.2022 13:21
    +8

    Не показан уровень дефицита сотрудников по уровням джуны, мидлы, синьоры. Из за большого количества желающих "войти в айти" и обмана продавцов курсов типа "час в день и за 3 месяца вы на зарплате 100000", джунов будет больше чем достаточно, и сильно не хватать мидлов и синьоров. Зарплаты в айти сфере не перегреты и только начали приближаться к международному уровню. Если зарплаты будут падать, уезжать мидлов и синьоров будет все больше.


    1. Akwusha Автор
      06.05.2022 14:40
      +1

      Да, это 100% так, отвечала ниже - рынок станет "хуже по качеству и уровню", но никак не меньше(( Потом джуны вырастут, но еще большой вопрос КТО их будет учить при оттоке квалифицированных спецов


      1. funca
        06.05.2022 14:57
        +4

        Сержанты


        1. Akwusha Автор
          06.05.2022 15:04
          +6

          В колониях?) Простите за черный юмор по мотивам последних новостей про IT)


          1. funca
            06.05.2022 20:05

            Я думал про армию, как место куда попадают молодые люди, не получившие отсрочку по причине дальнейшего обучения в ВУЗе. Но тут действительно может быть много ассоциаций.


  1. makar_crypt
    06.05.2022 13:28
    +15

    "даже при условии, что часть из них скоро вернется "

    не придумывайте. Наоборот будет максимально расти контор по релокации, возможно даже будут открываться спец офисы по релокации от конкретных стран.

    Если создавать бизнес я бы смотрел в такое направление.


    1. Akwusha Автор
      06.05.2022 14:37

      По новому бизнесу - безусловно. Эту мысль я и отразила в теме со стартапами. Но уже действующие компании, особенно крупняки и средние - не сильно больше будет процент отхлынувших. А недостаток скорее погасится новыми спецами, которые сейчас хлынут в IT. И здесь комментатор выше прав - рынок сильно разбавится джунами всех мастей после курса. Тем не менее через пару лет они станут нормальными миддлами. Кмк рынок станет "хуже по качеству и уровню", но никак не меньше


  1. panzerfaust
    06.05.2022 13:35
    +5

    Например, если front-end не так критичен, то любой компании проще нанять
    backа, который слепит простенький фронт на коленке, чем открывать полноценную позицию frontа.

    Некоторых жизнь ничему не учит. Не хочешь вложиться во фронтенд-спеца на старте проекта - будешь вкладываться в него по тройной цене, когда "простенький фронт" начнет жрать RAM как не в себя и грузиться годами.


    1. Akwusha Автор
      06.05.2022 14:39
      +1

      Да, в здоровом мире это так) Но когда наш рынок был здоров? Экономия всегда его регулировала и будет регулировать. Поэтому пишу как мне кажется будет. А вот что из этого хорошо, а что плохо... Тут на целую дискуссию речь


    1. 0xd34df00d
      08.05.2022 22:24
      +2

      Так, может, наоборот, если фронт будет делаться теми, кому он неинтересен, то на фронте как раз не будет выпендрёжа, требующего кучу оперативной памяти, CPU и трафика?


      1. ermouth
        08.05.2022 23:56

        Так бывает, бывает и наоборот – какая-нибудь экзотичнейшая для фронтэнда технология, втащенная чуть не целиком. Тут поинт в том, что критерии оптимальности для фронтэнда вообще говоря существенно другие чем для бэка.

        И ничего удивительного, если бэк начинает задачи фронта решать по-необычному.

        Разница в критериях не чувствуется до определённого момента, но если у вас vanilla js (одна крайность), или там фронт на расте написан (другая), это непременно начнёт превращаться в геморрой.


    1. Mayurifag
      08.05.2022 23:19

      Клепается, кхм, прототип, затем выкидывается. Если взлетел, то фронт делается с нуля опытной командой фронтендеров. Если не взлетел, — на фронтенде экономнули.


  1. niko999
    06.05.2022 14:16

    На счет плюсеров согласен. Правда не понятно, почему их смешали с низкоуровневыми языками. Лучше их вынести в отдельный пункт как универсальные языки, и по конкретнее расписать про перспективные глобальные задачи. Про аппаратных прогеров тоже самое, это отдельная тема)

    мб это обобщение в низкоуровневых вообще никчему? мысль в целом понятная, есть направление, но хочется больше конкретики. Куда конкретно лучше идти, будь ты, например, дата аналитиком, в какую лучше сферу податься? На какие задачи затачиваться перспективнее?


  1. Ellinist
    06.05.2022 16:02
    +4

    число IT-специалистов на рынке будет расти. А значит кому-то нужно будет их нанимать.

    Как мне кажется, здесь перепутана причина со следствием.

    С чего вы взяли, что, при увеличении числа специалистов, кому-то нужно будет их нанимать?

    По мне, так наоборот, с увеличением потребности в специалистах, возрастает их число, хотя и с временным лагом и другими "вкусностями", типа незнаек. Но рынок - вещь серьезная - рано или поздно он все балансирует.

    А по Вашему получается, что если сегодня на рынке 100500 спецов, то сегодня их кто-то наймет, а завтра (например) спецов станет в 10 раз больше и рынок (сам собой) впитает всю эту армию.


    1. Akwusha Автор
      06.05.2022 17:14
      +2

      Нет, я немножко про другое. Есть миф, что рекрутеры нужны когда на вакансию кандидатов нет и нужно их из под земли достать, уговорить, отвоевать и тд. Но на самом деле, как рекрутер с 10-летним опытом вам говорю, рекрутеры нужны не меньше когда на позицию большой поток кандидатов - и этот поток нужно фильтровать, отвечать, отказывать, выбирать лучших и подходящих - иначе у нанимающих менеджеров в IT просто рвется мозг и календарь. Поэтому данный пункт написан с точки зрения необходимости грамотных IT рекрутеров, а не компаний, готовых их нанимать или разрастания рынка


    1. niko999
      06.05.2022 23:01
      -1

      это вы мыслите в категориях пространных, не скажите почему рынок так сбалансировался что у IT спеца с подготовокой 3 года зп в 3 раза больше чем у врача который 9 лет квалифицировался? (я уж не говорю что криптоскам всякий кпатализируется на миллиарды и это уже длится 3+ года!)

      вы готовы на серьезных щах отстаивать мнение что рынок сбалансирован сейчас или когда либо исторически или будет в будущем?

      желаю удачи


      1. sotland
        07.05.2022 15:26

        Пространные категории точно у вас -- рынок по факту был таков каков был, а мнение что зарплата должна быть иной (потому-то и потому-то) именно из пространных

        Уже много раз объясняли и на примере врачей и на примере учителей -- всё совершенно не так однозначно, как вы изволите указывать

        Могу сказать одно, один из моих зубных врачей катается на машине вдвое дороже моей, уж не знаю сколько он там получает. Но это излишне конкретный пример
        Могу описать причины по которым ИТ до последнего времени получают в среднем выше рынка.


      1. venanen
        09.05.2022 01:45
        +1

        Не соглашусь. Врачи получают много, я бы даже сказал, зачастую на уровне спеца IT схожей квалификации, а иногда и больше. У меня есть друг, у него вся семья - врачи, и сам он врач. Когда он сказал, сколько получает нейрохирург и пластический хирург - я, скажем так, слегка шокировался, но рад, что эти реально крутые люди получают реально хорошие деньги. Только вот есть нюанс - это все врачи из частных больниц, а не из государственных. Почему так? Мне видится следующее - разработчик получает свою хорошую зп, потому что он может уйти в другую компанию, поэтому его нужно материально мотивировать - ведь ушедший разработчик - это гораздо дороже, чем платить нормальную зп. Это потеря денег для бизнеса, которую он избегает, подогревая рынок. С врачами частных клиник ситуация похожая - ушедший частный врач - большая финансовая проблема для клиники, притом даже больше, чем в айти - врача зачастую рекомендуют друг другу, и идут к конкретному врачу, а не к конкретной клинике.
        В государственном же управлении - это все не важно. Ушел и ушел, да, будет один врач на поликлинику, но кого это волнует? Это не потеря, возьмут выпускника меда, пока он наберется опыта и уйдет - возьмут другого выпускника. Т.е. нет прямой корреляции между уходом врача и хоть какого-то потенциального риска для поликлиники. Поэтому, кстати, и бесплатная медицина зачастую так себе - ведь кто действительно спец - давно зарабатывает хорошие деньги в частной клинике.
        Но это мое субъективное ИМХО, если есть возражения - было бы интересно почитать


      1. TheShock
        09.05.2022 03:16

        у IT спеца с подготовокой 3 года зп в 3 раза больше чем у врача который 9 лет квалифицировался? 

        Потому что у врача нету просто возможности работать на запад. Т.Е. проблема не в зарплатах в АйТи, а в зарплатах врачей.


  1. khgvghv
    06.05.2022 16:56
    +2

    Отъезд большого числа айтишников из страны, а также курс на повышение роли ИТ в экономике и производстве, приведет к тому, что число IT-специалистов на рынке будет расти.

    Какое-то весьма нелогичное утверждение.


    1. Akwusha Автор
      06.05.2022 17:19
      +1

      Да, вы правы - немного криво сформулировала, сама перечитала улыбнулась)) Я про то, что раньше была мысль "хочу в IT, но рынок может быть перенасыщен", то сейчас ломанулись в IT поголовно молодежь - потому что наиболее безопасно, потому что сферу набухивают "бонусами" и стимулируют рост. И несмотря на кризис эдтеха сейчас, у IT эдтеха все прекрасно - все побежали в IT. И через 9 месяцев - 1,5 года лет эта огромная куча людей будет выплескиваться на рынок.


      1. funca
        06.05.2022 20:00
        +3

        Мне показалось что, вы исходите из предположения, что "курсы" работают как фабрика, превращающая всех желающих в джуниоров. Но айти это не физкультура, это спорт. Здесь многое зависит от способностей и среды.

        Чтобы достигать серьезных результатов нужна хорошая база. Курсы, институты, конференции, неформальное общение, престиж в конце концов. По моим наблюдениям серьёзные курсы, где педагоги совместно с практикующими инженерами правда стараются ребят чему-то научить, больше похожи на фильтр. Только 10% вайтишников добираются до конца обучения, из них 20% стоит приглашать на собеседование. 20 из 1000. При этом это не значит, что выпускники что-то реально умеют и могут. Они лишь показали, что у них есть потенциал. И они уже как правило разобраны заинтересованными компаниями на правах "первой ночи".

        Остальные выходят на рынок обратно страдать. Фактически хедхантеры будут продавать неликвид, среди которого быть может окажется лишь несколько случайных самородков. Ну либо самим придется инвестировать в обучение, чтобы диктовать условия. Но этот вариант на фоне падающего рынка что-то не выглядит достаточно правдоподобно.


  1. conopus
    06.05.2022 18:35
    +1

    Татьяна, может Вам тоже будет интересно -- веду сайт с актуальной статистикой по рынку труда QA специалистов в Москве: https://clingon.pythonanywhere.com . Подсчет количества публикаций о вакансиях, зарплатные медианы, популярность языков, инструментов и т. п. Получилось узко (делал для себя), но зато актуально (пересчитывается каждый день по свежим вакансиям с HH.ru). Ну, и поскольку база накопилась за четыре года -- есть с чем сравнивать.


  1. Abyss777
    06.05.2022 21:35
    +5

    Каждый раз захожу в похожие статьи про IT в надежде услышать про кого-то другого кроме разработчиков, но нет, опять про программистов...

    Татьяна, расскажите про системных администраторов, сетевых инженеров, инженеров ТП, нам же сейчас мигрировать всё это с Win на Lin, c Gmail на Dovecot, с SaaS на OnPremis, с Cisco на SNR и т.д. и т.п.
    Не писать замены месяцы и года, а прямо сейчас искать альтернативы, чтоб бизнес не встал.

    Какие тренды? Какой спрос? Какие перспективы?


    1. Ava256
      06.05.2022 22:38

      Очень сложный вопрос.Все зависит от бизнеса где этот админ трудится и от его начальства.Бизнес должен быть прибыльный и с перспективами сохранения этой прибыльности, а начальник должен понимать, что админ не негр и его на другого по щелчку пальцев не заменить.Бывает конечно что можно и заменить, но это либо в случае когда работа проста и понятна, либо когда все документировано, стандартизовано, процессы налажены, онбодинг налажен, но второе встречается редко.


      1. Abyss777
        06.05.2022 22:58
        +1

        А с разработчиками не так? Не зависит от бизнеса, налаженности процессов и всего остального?


        1. Ava256
          07.05.2022 13:58

          Наверное тоже зависит, но я сужу со своей колокольни


    1. niko999
      06.05.2022 23:22

      ???? без сарказма, прям очень кокретные вопросы поднимаете.

      походу вообще прямо сейчас уже нужны спецы-консультанты по IT-импортозамещению. В каждом отдельном частном случае нужно разбираться отдельно и искать наиболее эффективное решение по ситуации.

      Похоже многие сейчас сомневаются сможет ли вообще выкрутится наш бизнес под юрисдикцией РФ, решение появляется соответсвующее - сменить юрисдикцию.

      Как еще один вариант найдутся специалисты "по безопасности" которые обьединившись с разработчиками соответсвующей квалификации возьмут на себя роль по обеспечению обходных путей (в теории во многих случаях можно ведь развернуть реплики инстантов которые смогут заменить 1 к 1 то что есть)


      1. savvvan
        07.05.2022 07:57
        +5

        Чтобы что то получилось, надо для начала этим чем то заняться. Крупный бизнес пока занимает скорее выжидательную позицию (в стиле от "а вдруг все само рассосется" до "если что, Китай нам поможет") да штопает дыры, где иначе ну совсем никак.

        На государственном уровне пока скорее меморандумы составляют.

        При этом мало кто задается вопросом, что системная разработка любого толка, тем паче разработка софта с серьезной инженерной составляющей, это совсем иные компетенции, в том числе в части организации производства, чем интеграционные проекты, разработка казуального и офисного софта или сборка форков условного Линукса.

        Проблема ведь глобально не в том, что из России SAP ушел, Oracle или MS. Куда неприятнее, что из России ушли условные как бы российские же JetBrains, Acronis, Parallels и ClickHouse вместе с тимлидами, сеньорами, архитекторами и директорами проектов, свернув попутно НИРы/кафедры в условных ИТМО или МФТИ.


        1. funca
          07.05.2022 10:47

          Кстати, на этом фоне прошлогодняя попытка, хоть и неудачная, национализации Nginx выглядит не столь уж абсурдной. Ну и опыт тоже: удачные решения в конце концов уходят туда, где им комфортнее, а не страшнее.


  1. anonym0use
    07.05.2022 11:44

    > С адекватными запросами по зарплате. Запросам “потому что так хочу” осталось недолго. Как я уже говорила, рынок пришел в движение и уходит от перекоса в сторону “рынка кандидата”

    Остается загадкой как вы умудряетесь делать такие выводы на фоне демографический ямы 90х, повышенной смертности от ковида, сильно повышенной смертности от «спецоперации», массового отъезда всех кто чуть выше джуна и дефицита кадров, который был даже до всего этого.


    1. Akwusha Автор
      07.05.2022 13:51
      +1

      Думаю, что вы сильно преувеличиваете. Много IT-шников умерло от ковида, серьезно? Есть статистика? В любом случае предсказывать можете как вы так и я, время рассудит) Тут никто не претендует на абсолютную истину


      1. sotland
        07.05.2022 15:16

        Я думаю вопрос задали в немного плохой форме ))
        По факту имеем
        1 демографическая яма рождаемости 1993-1999
        2 ковид, много или мало но это убыль, не прирост
        3 спец-операция, по людям в ИТ - это точно на уровне 0,01%
        4 спец-операция как отток внешних компаний (и соответственно их работников) выполнявших на заказ работы для нашего рынка
        5 отток ИТ в иммиграцию
        Все эти факты, а особенно 1 и 4, позволяют задавшему вопрос, усомниться в ваших предположениях о снижении перекоса от "рука кандидата" к балансу

        Но, думаю тут важны не только людские ресурсы. Думаю есть огромный вопрос по объёму востребованности ИТ услуг
        Ибо услуги эти -- обслуживание, меньше рынок, меньше и услуг требуется
        Вот например, уходит Тинькоф, банк приватизируют, поболтается так малость и будет влит например в Сбер.
        Как думаете, это приведёт к сокращению сотрудников тинька?
        Ну и если продолжить, то постепенно скукожится рынок самих ИТ услуг, кому будут нужны маркетплейсы и сайты...

        А вообще я с вами согласен, запросы по ЗП кандидатам скорее всего придётся поумерить, возможно как раз безопасникам и бэку удастся продержаться чуть дольше

        Ну и тим-лиды: при увеличении на рынке доли только закончивших курсы и не нюхавших прода бойцов, нагрузка на них будет возрастать. А то новобранцы поотстрелят себе ноги


    1. TheShock
      09.05.2022 03:36

      дефицита кадров, который был даже до всего этого

      Но кое-что на зарплату может повлиять существенно - потенциальный железный занавес (во всех его проявлениях) - нежелание запада работать с рф и программистами из рф (иногда даже эммигрировавшими) из-за репутационных рисков, санкций, заблокированных счетов и нюансов с долларом. Так же и с другой стороны - возможное желание уберечь утекающих специалистов и прибрать к рукам какие-то каналы может уменьшить возможности внутренние - запрет к эммиграции, объявление иностранным агентом всех, кто получает деньги из-за рубежа.

      Чем дольше будет длиться война и/или чем сильнее будет эскалация типа всяких присоединений территорий, созданий республик и сомнительных для престижа инфоповодов вроде Бучи - тем сильнее будут проявлятся все эти факторы.

      Невозможность выбора вполне может опустить планку программистов до других профессий. Дефицит специалистов во многих профессиях очень слабо сказывается на зарплате. Так же и тут - на запад уже не поработаешь, куча локальных фирм, которые на запад ориентировалось закрылось - куда ты пойдёшь? Сиди, за свои 40 000 работай.

      Интересно так же - как будет в Украине. С одной стороны часть фирм развалилась, особенно те, которые ориентировались на рынок рф. Но учитывая огромный шаткий пласт предложения от программистов РФ, которые на данный момент постепенно отваливаются - дефицит кадров в мире по идее усилится ещё больше, задрав зарплаты ещё выше. Конечно, они будут стараться искать альтернативу на рынках Индии и Китая, но когда запад ищет в аутсорсе качество, а не количество - обращается именно к славянам.

      Ещё более загадочна ситуация с Беларусью. Они вроде не замарались так, как РФ, но немного марнулись. В любом случае - тут пока свет в туннеле есть и зависит от того, какие решения будут приниматься. Специалисты внутри могут оказаться как по одну сторону стены, так и по другую.

      Как результат - на данный момент зарплаты в IT в РФ расти не будут (весь рынок замер в ожидании и пока не спешит адаптироваться), а в среднесрочной перспективе, если не будет вывода войск - ещё и в разы просядут.


  1. schernolyas
    07.05.2022 13:51
    +1

    Спасибо за анализ рынка! Хотелось бы еще видеть разбивку по уровням ЗП. При этом, не ту, что пишут для заманухи, а ту, что реального готовы предлагать. Если глянь на HH.ru .... то рынок сел катастрофически.Там ,практически, все вакансии от 300 килорублей - это ревокация с небольшими исключениями в виде компании "Детский Мир" и еще парочка.

    Публикуйте свою статистику .... это важно!

    Спасибо!!!


  1. s-a-u-r-o-n
    08.05.2022 21:27

    А чем фаундер отличается от основателя?


    1. hobogene
      09.05.2022 00:08
      +1

      Локацией.


  1. hobogene
    09.05.2022 00:01

    О сокращениях ответило всего 3% опрошенных компаний.

    Компания компании рознь, наверное. Как бы три процента от числа компаний не оказались 30+ процентами от числа занятых.

    Я уж не говорю об уходящих крупных работодателях, которые, похоже, в опрос просто не попали, раз не упомянуты.


  1. CampoT1P
    09.05.2022 01:37
    +1

    Поэтому фронтов будет много, а с back-end может возникнуть напряженка. Так что если готовы к большим сложностям, но хотите гарантировать себе более ощутимую востребованность – то выбирайте back-end.

    Если мне не изменяет память, то впервые я эту мантру услышал, еще когда искал решение школьной домашки по информатике на киберфоруме.

    Но реальность работает по другому:

    1) Фронт без бэка возможен. Наоборот - нет.

    2) Как правило поддерживать фронт трудозатратней.

    3) Объем рынка. На бэкенде много языков и еще больше фреймворков. На фронте один язык, один рейх, один реакт.

    4) Если "фронт" это алиас для "javascript", то у нас тут немного санкции и великий исход из сторов. А дальше одно из двух: либо айфончики придется менять на xiaomi и судорожно искать .apk, либо всю банковскую "санкционку" кому-то придется переписать на js.

    Да и заявление о том, что бэк сложнее - очень спорное. В моей практике бэк обычно гораздо проще и лаконичней. Туда дизайнеров не пускают.


  1. nivorbud
    09.05.2022 02:11
    +2

    Как то уж слишком упрощенно у вас: не хватает миллиона айтишников - быстренько научим...

    Имхо, такой подход годится для клонирования каких-нибудь кодеров с поверхностными знаниями после полугодовых курсов. Но нужны ли они, да в таких количествах?

    Если же нужны айтишники с глубокими системными знаниями (математики, алгоритмов, железа - электроники и пр.), то... они так просто по щелчку пальцев, увы, не размножаются.

    А у нас даже учебников нормальных почти нет. Я сейчас смотрю на школьные учебники и прихожу в ужас от их качества. Не буду вдаваться в подробности, но не вижу простых путей. Даже как подступиться не знаю. Нужен комплексный подход буквально по всем направлениям.


  1. pyrk2142
    09.05.2022 05:36

    Если фантазировать (с оглядкой на запросы работодателей, разумеется), то портрет идеального программиста, за которым будут охотиться все, будет выглядеть примерно так…..

    Имхо, надо понимать важный момент: тут описан идеальный программист с точки зрения рекрутера (возможно, что с точки зрения компании, но не факт). Для специалиста это значит, что он должен быть «удобным» Но зачем? Быстро найти работу? Я не знаю ни одного специалиста, который бы вообще не смог найти работу. Быть максимально предсказуемым и понятным? А за это есть реальная надбавка? Иметь стабильное и надежное рабочее место? Что-то я не видел историй, где сокращали весь отдел, но паре человек сказали, что вы нам очень нравитесь, оставайтесь, будем платить зарплату просто так.

    Удобный специалист нужен компании, HR, рекрутеру. Но не самому себе. Лучше быть неудобным в удобной для себя компании, чем удобным в неудобной для себя. Не надо быть мудаком, но лучше быть нужным, чем удобным: за довольно редкими исключениями, вас все равно прямо или косвенно уволят, как только вы перестанете подходить под какие-то требования, поэтому надо стремиться к тому, чтобы постоянно увеличивать уровень требований, под которые вы подпадаете. Быть приятным и удобным - это пожелания, а не требования.