Попалась на глаза любопытная статья об электрификации сельских районов в Африке на примере общины с очень выразительным для русского уха названием Йебу (Yebu) [1]. Поскольку это явный пример освоения "неудобий", о которых мы часто пишем в развитие концепции геоклиматических переходов Л. Бадалян и В. Криворотова [2], то стоит привести развернутые выдержки из данной статьи и проанализировать её выводы с наших позиций.

Решаемая проблема

По данным МЭА, около 600 миллионов человек в странах Африки к югу от Сахары не имеют доступа к электричеству.

В Нигерии около 45% населения (более 90 миллионов нигерийцев) не имеет доступа к электричеству. Около 60% не имеющих доступа к электричеству проживает в сельской местности.

По географическому признаку хуже всего с доступом к электричеству дела обстоят в северной части Нигерии. В основном это связано с тем, что большинство сообществ в северных регионах страны рассредоточены в отличие от концентрированного характера поселений в большинстве частей южной Нигерии. Поскольку исторически стратегия электрификации сельских районов была сосредоточена на расширении электросетей, было проще и дешевле подключить более населенные и крупные поселения к национальной сети, чем подключать сильно рассредоточенные сообщества.

С 2017 года Агентство по электрификации сельских районов Нигерии (REA) придерживается более агрессивной стратегии электрификации сельских территорий. Этот новый подход предполагает использование децентрализованной электроэнергетической инфраструктуры, в которой используются источники энергии, доминирующие в каждом регионе. Например, это может быть использование газовых электростанций в районе дельты Нигера, поскольку он находится ближе к источникам газа, или использование гибридных солнечных решений в большинстве частей северной Нигерии, где инсоляция достаточно высока.

Община

Община Йебу расположена в районе Квали федеральной столичной территории Абуджа. По данным Национальной комиссии по народонаселению, общая численность населения Йебу составляет около 39,5 тыс. человек, из них 41% — женщины. Это преимущественно аграрное сообщество, которое выращивает в основном зерновые, такие как кунжут (бенне), ямс, маниоку, кукурузу, просо, перец, помидоры и другие овощи, арахис, манго, кешью. По типу местности поселение находится на водно-болотных угодьях тропической саванны.

Помимо сельского хозяйства, в котором задействовано 50% мужчин и 40% женщин, в общине можно выделить следующие виды экономической деятельности: лесозаготовка (10% экономики поселения), добыча песка, рыболовство (в сезон дождей), пивоварение, торговля, перевозки, образование (есть начальная и средняя школы), здравоохранение. В Йебу есть пять крупных мельниц и несколько лесопильных заводов, которые работают от дизельных двигателей.

Община никогда не была подключено к национальной сети. В 2016 здесь была создана солнечная микроэнергосистема.

Микроэнергосистема

В процесс принятия решений по созданию микроэнергосистемы были вовлечены многие заинтересованные стороны: миссионеры из методистской церкви, Агентство по электрификации сельских районов Нигерии (REA), компания Havenhill Synergy Limited, сама община Йебу.

История создания инфраструктуры солнечной микроэнергосистемы началась в 2015 году с вмешательства методистской миссионерской группы, которая взаимодействовала с жителями Йебу и соседних общин в рамках своей миссионерской деятельности. В ходе этой работы они обнаружили, что в общине отсутствуют многие элементарные удобства. Они начали взаимодействовать с членами общины, чтобы найти способы, которыми они могли бы помочь. В конце 2015 года первым вмешательством было бурение для общины скважины с ручной подачей воды.

Во время одного из последующих визитов миссионеров-методистов в 2016 году они обнаружили, что инфраструктура скважины уже была повреждена из-за высокой нагрузки на объект, поскольку от нее зависела вся община. До бурения скважины население брало воду в близлежащей реке для удовлетворения своих потребностей. Миссионеры организовали ремонт инфраструктуры. Они также осознали необходимость в обеспечении большего количества скважин для добычи воды, а также необходимость их питания электричеством.

Миссионеры-методисты проявили инициативу и связались с REA. Они обсудили с REA возможность оказания помощи Йебу и соседним общинам посредством финансирования создания солнечной микроэнергосистемы, которая могла бы обеспечивать электричеством некоторые важные социальные объекты, а также отдельные дома и здания. Так в дело вмешалась REA. Миссионеры смогли убедить REA в своей готовности предоставить больше скважин для воды после того, как REA согласилось предоставить и профинансировать энергетическую инфраструктуру. Именно так появился проект солнечной микроэнергосистемы.

Компания Havenhill Synergy Limited провела энергетический аудит общины, чтобы выяснить ее потребности в энергии, а также определить тех членов общины, которые были готовы подключиться к солнечной инфраструктуре. Havenhill подготовила и подала официальную заявку на финансирование проекта со стороны REA.

Таким образом, Havenhill спроектировала, закупила, установила и в настоящее время обслуживает солнечную микроэнергосистему (мощность СЭС — 40 кВт, емкость накопителя — 144 кВт·ч). REA предоставила финансирование, община предоставила землю для инфраструктуры, а миссионеры-методисты связали эти три заинтересованные стороны в поиске решения. Кроме того, миссионеры-методисты предоставили общине больше скважин с водой, питаемых электричеством. Все эти действия были осуществлены на протяжении 2016 года.

Эффекты

Создание солнечной микроэнергосистемы привело к значимым последствиям. Появились новые малые предприятия по продаже холодных напитков и скоропортящихся товаров, которые стало возможным хранить в холодильниках, питающихся электричеством. Появились другие предприятия и сервисы, включая парикмахерские, предприятия по зарядке и ремонту телефонов и т.д.

Центр первичной медико-санитарной помощи (фельдшерский пункт) в общине был подключен к энергетической инфраструктуре, что позволило обеспечить надлежащее хранение вакцин и лекарств. Это также позволило улучшить оказание медицинской помощи и ввести срочную помощь врачей в ночное время.

Община улучшила образование и навыки компьютерной грамотности благодаря электроснабжению местных школ и внедрению курсов грамотности в области информационных и коммуникационных технологий в центре ICT, который был создан в сообществе. Также произошло увеличение число учащихся в школах, особенно среди девочек.

Обеспечение электричеством значительно расширило возможности ночной жизни и повысило чувство безопасности, поскольку большая часть общины освещена ночью. Это способствовало укреплению духа общины.

Некоторые энергетические услуги, например, важное для обработки сельскохозяйственной продукции измельчение теперь могут предоставляться внутри общины без дополнительных транспортных расходов на получение этих услуг в других общинах, что снизило затраты.

Проблемы управления инфраструктурой

После трех лет стабильного электроснабжения начали возникать серьезные проблемы с управлением инфраструктурой:

  1. Нестабильное питание из-за отказа батарей. Члены сообщества начали испытывать перебои в подаче электроэнергии из-за выхода из строя аккумуляторной батареи электростанции. Батареи стали слишком слабыми, чтобы обеспечить необходимое резервное питание в ночное время.

  2. Низкий уровень доходов из-за отключения электроэнергии. Перебои в подаче электроэнергии привели к сокращению доходов управляющей компании: среднемесячный доход снизился с $750 до $125.

  3. Недостаточная энергетическая мощность для удовлетворения растущих потребностей. Появление солнечной микроэнергосистемы привело к увеличению числа микропредприятий, что увеличило потребность в электроэнергии. Управляющая компания не смогла составить адекватные планы развития микроэнергосистемы. Многие из таких предприятий начали выходить из сети, чтобы вернуться к индивидуальным дизельным двигателям и генераторам.

  4. Недостатки сетевой и измерительной инфраструктуры. Большое количество опор (не менее 20 %) были либо слабыми, либо некачественными, что создавало определенные риски для безопасности (особенно в ветреную или дождливую погоду). Измерение потребления энергии также было проблемой.

  5. Отсутствие жизнеспособного плана устойчивого развития. Существуют очень важные аспекты проекта, которые могли бы оказать большее влияние на устойчивость инфраструктуры, если бы они были совместно рассмотрены поставщиками и членами сообщества заранее. Некоторые из них включают вопросы, связанные с эффективным использованием солнечной установки, прогнозами роста населения и экономической активности в общине.

  6. Ухудшение доверия между сторонами. Отсутствие со стороны управляющей компании приверженности решению некоторых существенных вопросов и отсутствие конструктивных отношений привело к подрыву доверия между сторонами.

В результате эти проблемы привели к тому, что:

  1. Управляющая компания не смогла получить в полном объеме свой потенциальный доход из-за некоторых нерешенных проблем, связанных с инфраструктурой.

  2. Община существенно ограничена в питании электрооборудования предприятий и социальных объектов.

Кроме того, автор исследования относит к проблемам проекта то, что в недостаточной степени было обеспечено участие различных заинтересованных сторон в принятии решений по созданию энергетической инфраструктуры. В частности, решение проблемы энергетической бедности для жителей Йебу хотя и имело первостепенное значение, однако не было полностью учтено на этапе концепции, проектирования и реализации проекта. Осознание сложности проблемы пришло уже на этапе эксплуатации микроэнергосистемы, когда на первых порах использование вырабатываемой электроэнергии было низким. Это побудило управляющую компанию предоставить финансовую поддержку для приобретения энергопринимающих устройств, что способствовало большему потреблению электроэнергии и позволяло создавать микропредприятия.

Выводы автора статьи по кейсу общины Йебу

Автор статьи делает следующие выводы:

  1. Институциональные аспекты. Чтобы гарантировать успех такого проекта, важно работать с широким кругом членов общины, представляющих различные практики. Необходимо создать и развивать систему поддержки инфраструктуры обслуживания, а тарифная структура должна отражать не только фактическую стоимость энергии, но и качество обслуживания. Существует также большая потребность в координации развития энергетики сельских районов с расширением экономических возможностей, образования и здравоохранения.

  2. Аспекты создания и эксплуатации микроэнергосистемы. Необходимо реализовывать проекты энергетического развития в общинах, где есть поддержка и интерес её членов. Необходимо готовить различные варианты электрификации сельских районов на основе имеющихся ресурсов и потребностей, позволяя местным жителям участвовать и выбирать подходящие решения. Необходимо обеспечить счетчики для потребителей энергии, чтобы гарантировать сбор доходов, обуздать неконтролируемый рост спроса и уменьшить неравенство в использовании электроэнергии.

  3. Технологические потребности и потребности в развитии. Существует потребность в разработке недорогих счетчиков предоплаты для сельских общин. Необходимо формировать данные о местных ресурсах для разработки наилучшего решения по электрификации сельской местности.

На основе этого автор делает практические рекомендации для Агентства по электрификации сельских районов Нигерии:

  1. Необходимо пересмотреть финансирование подобных проектов, отказываться от 100% грантового финансирования. Это заставит руководителей проектов подумать о жизнеспособном бизнес-плане, гарантирующем устойчивость проекта за счет долгосрочного плана погашения.

  2. Необходимо сделать обязательным, чтобы все участники конкурсного отбора подобных проектов представляли бизнес-план и план устойчивого развития, который включает план технического обслуживания и обновления инфраструктуры, например, замены батарей, гарантирующий долгосрочную жизнеспособность таких проектов.

Руководителям проектов автор рекомендует в обязательном порядке рассмотреть вопросы, связанные с расширением экономических возможностей общин, образованием и сокращением бедности путем совместного принятия решений на этапе разработки концепции и проектирования.

Соображения по прочтению статьи

  1. Статья демонстрирует случай развития одновременно природных (водно-болотные угодья тропической саванны) и экономических (высокий уровень бедности) “неудобий” за счет создания ресурсно- и энергонезависимой микроэнергосистемы. Появление микроэнергосистемы такого типа определяется, прежде всего, трудностями и высокой затратностью электрификации территории общины Йебу при помощи централизованной инфраструктуры.

  2. Из-за недостатков обслуживания микроэнергосистемы на фоне стихийного роста электропотребления через некоторое время (3 года) вышли из строя (или деградировали) её важные компоненты. Не были сформированы планы и механизмы простого и расширенного воспроизводства энергетических мощностей общины. Критически важно закладывать эти аспекты в проект.

  3. Сразу после введения в эксплуатацию солнечной микроэнергосистемы не вся вырабатываемая энергия использовалась, потребовались специальные действия по стимулированию механизации труда и приобретению потребителями новых энергопотребляющих устройств. В проект первичной электрификации территории необходимо закладывать мероприятия как по созданию средств производства энергии, так и по созданию средств её потребления.

  4. Проект создавался не на рыночных основаниях, но выжить пытается по правилам рынка. Община по сути получила микроэнергосистему даром. Собираемых с общины средств не хватает на её полноценное поддержание и развитие. Вероятно, здесь пригодились бы посткапиталистические подходы и инструменты, приводящие к снижению трансакционных издержек при организации как энергообмена, так и при электрификации экономических видов деятельности. В частности, речь могла бы идти о формировании общественной собственности на энергетические активы, эмиссии “энергетической валюты”, которая может конвертироваться в средства для приобретения энергопринимающих устройств, формирование кадрового состава подразделения по эксплуатации инфраструктуры из местных жителей, прошедших специальное обучение, использование цифровой экономической платформы.

  5. В заключении хочу отметить особую роль, которую исполнили в проекте миссионеры-методисты. Они выступили в роли социального предпринимателя, обеспечивавшего инициацию общественного развития на территории общины.

Использованные источники

  1. Edomah N. Rural electrification in Africa: A case study of Yebu community solar minigrid. URL: https://www.researchgate.net/publication/363373193_Rural_electrification_in_Africa_A_case_study_of_Yebu_community_solar_minigrid

  2. Бадалян Л., Криворотов В. История. Кризисы. Перспективы: Новый взгляд на прошлое и будущее

Автор: Дмитрий Холкин

Комментарии (30)


  1. kichrot
    01.01.2023 22:48
    +6

    ... Община по сути получила микроэнергосистему даром. Собираемых с общины средств не хватает на её полноценное поддержание и развитие. ...

    Естественно, что подобный по сути коммунистический подход ни к чему, кроме паразитизма и нахлебничества, не приведет.

    Ложное "человеколюбие" всегда и везде ведет к вырождению общества.


    1. dvh2000 Автор
      01.01.2023 23:00
      +2

      Но капиталистический подход не позволяет решить проблему энергетической бедности в Нигерии. Вероятно, на подходе посткапиталистические форматы организации экономики.


      1. alcanoid
        01.01.2023 23:50
        +4

        Это всё разговоры в пользу бедных. Там не коллективная собственность нужна, не эмиссия виртуальных валют или ещё какая-то дичь, а персонал с компетенциями в энергетике и экономике, способный планировать развитие сети с учётом возврата инвестиций и претворять эти планы в жизнь. Если это нереально на уровне отдельной общины, то должно быть организовано на более высоком уровне в виде инструмента, доступного для локальной энергосети.


      1. Moskus
        02.01.2023 01:05
        +3

        Но капиталистический подход не позволяет решить проблему энергетической бедности в Нигерии

        Абсолютно позволят. Только проблема, на самом деле, в том, что "в Нигерии" уровень индустриализации и всё экономическое устройство - как тысячу лет назад. За исключением "отдельных вкраплений". Так что капиталистическая индустриальная экономика в принципе - позволяет, но фактически - не может решить эту проблему, потому что там нет капиталистической индустриальной экономики.

        На самом же деле, вопрос в том, а на сколько полезно примитивному обществу вмешательство со стороны и доступ к технологиям, которые оно само породить и поддерживать не в состоянии. Ответ на этот вопрос точно не "безусловно полезно". А негативные эффекты многие люди просто отказываются видеть, потому что это мешает им чувствовать себя героями вроде Прометея.


      1. bbs12
        02.01.2023 08:55

        Но капиталистический подход не позволяет решить проблему энергетической бедности в Нигерии

        В данном случае энергетическая бедность - это тоже самое, что высокая температура организма при заражении вирусом. Чтобы по настоящему вылечить организм, нужно удалить вирус, а не температуру тела уменьшать.


  1. BugM
    01.01.2023 23:16
    +3

    Взять с них денег не пробовали? Можно в кредит, с гарантиями от местного царька с кучей людей с автоматами. Бесплатное всегда разворуют, оно ничье.

    Заодно окажется что поставить дизель можно в разы дешевле и он будет надежнее чем вот это вот все. Когда деньги свои их считать начинают и делать то что экономически выгоднее.

    40квтч дизель потребляет всего 15 литров час или 10 тонн в месяц. И стоит всего полмиллиона рублей. На стоимость того что там сделали можно было солярки на годы вперед купить.


    1. alcanoid
      01.01.2023 23:38
      +2

      А там с дизелями проблем как раз нет, многие потребители сидят на своих отдельных дизелях из-за нестабильности работы сети, которая нестабильна из-за деградации ресурсов по причине отсутствия какого-либо плана по поддержке и развитию. Деньги потребители платить готовы, но система не обеспечивает необходимого качества услуги.


      1. BugM
        02.01.2023 00:19

        Потребители точно готовы платить? Не на словах платить, а в реальности. По реальным ценам платить. И нет бизнеса который поставит дизель что бы продавать электричество? Не верю, так не бывает. Где-то что-то вы не договариваете.

        И зачем тогда вот это вот все из статьи делали? Дизели по вашим словам должны уже стоять и работать.

        Для гарантии ставится два дизеля. Один запасной.


        1. alcanoid
          02.01.2023 00:42

          Ну там же прямым текстом сказано:

          Члены сообщества начали испытывать перебои в подаче электроэнергии из-за
          выхода из строя аккумуляторной батареи электростанции. Батареи стали
          слишком слабыми, чтобы обеспечить необходимое резервное питание в ночное
          время.

          и

          Появление солнечной микроэнергосистемы привело к увеличению числа
          микропредприятий, что увеличило потребность в электроэнергии.
          Управляющая компания не смогла составить адекватные планы развития
          микроэнергосистемы. Многие из таких предприятий начали выходить из сети,
          чтобы вернуться к индивидуальным дизельным двигателям и генераторам.

          Полагаю, что разницу между индивидуальными генераторами и дизельной электростанцией раскрывать не нужно?


          1. BugM
            02.01.2023 01:02
            +1

            Полагаю, что разницу между индивидуальными генераторами и дизельной электростанцией раскрывать не нужно?

            Мы говорим о всего 40 киловаттах. Это как раз личный генератор. Уровня небольшой гостиницы примерно.

            И он будет работать ночью если что. Без проблем, ограничений и подобной ерунды.

            Ну там же прямым текстом сказано:

            Там много всего странного в тексте. Выглядит как распил и пиар за чужой счет вообще-то.


            1. alcanoid
              02.01.2023 02:37
              +2

              Личный генератор — это, скорее, что-то мощностью в 5-10 кВт. И деревня в африканской глубинке качественно отличается от нашего понимания провинциальной дыры. Могу предположить, что до появления в деревне централизованной сети у частных пользователей была пара подобных устройств, ещё кто-то мог использовать электричество из бортовой сети автомобиля, но этим всё и исчерпывалось. Да больше и не требовалось.

              Когда сеть появилась, в первый момент мощности было с избытком, электричество было доступно круглосуточно, это сделало возможным появление новых бизнесов, в том числе чувствительных к постоянному наличию электропитания. Далее стали множиться потребители, а ресурсы сети, напротив, стали деградировать. Те, кому было критично, после пары-тройки сбоев сказали что-то вроде: «Спасибо, но такой сети нам не нужно, мы себе сами нагенерируем» — и завели генераторы. Личные, разумеется. Потому что бизнес этих ребят заключается не в продаже электричества, а в чём-то другом, в чём они разбираются куда лучше.

              Проблем сети, впрочем, их уход не решил, потому что выручка упала, а оборудование продолжало деградировать. Казалось бы, провал? На самом деле, эксперимент не провалился: был получен опыт, выявлена масса проблем и т.д. Следующие проекты запустят уже с учётом всего этого. По крайней мере, на это можно надеяться.


              1. BugM
                02.01.2023 02:50
                +1

                На практике свой генератор это очень неудобно. Там с одной заправкой небольших генераторов целое приключение. И все сопутствующие звуки и запахи.

                Если генераторы начинаются набираться десятками на небольшой территории куда ЛЭП провести точно невозможно или слишком дорого, то точно найдется кто-то кто скажет "давайте я вам продавать электричество буду" Дешевле и надежнее чем у вас самих все сделано. Без шума, без вони солярки. Государство/фонд может помочь с льготным кредитом и вообще хорошо.

                Мне кажется все было все так: Есть фонд с красивым названием. Есть БОЛЬШАЯ добрая цель в документах у этого фонда. И есть довольно много денег собранных разными способами. А есть настоящая цель освоить эти деньги с максимальным откатом. 90% отката идеально. Под эту цель надо строить что-то максимально дорогое (многолетняя практика показывает что именно на максимально дорогих вещах пилить бюджеты удобнее всего). Солнечная электростанция с батареей идеально подходит. Насколько она оптимальна, насколько она работоспособна, как ее поддерживать годами никто не парится. Её строят, деньги освоены, по карманам разложено все что хотелось. Потом все ожидаемо ломается. И покупается статья которая объясняет что это был важный опыт и в следующий раз точно хорошо сделаем (нет).

                Вот перевод такой статьи мы и видим.

                Следующие проекты запустят уже с учётом всего этого. По крайней мере, на это можно надеяться.

                Я чуть ниже посмотрел экономику всего этого. Спасибо, лучше не запускать.


                1. iskatel
                  03.01.2023 01:30

                  " то точно найдется кто-то кто скажет "давайте я вам продавать электричество буду" Дешевле и надежнее чем у вас самих все сделано. Без шума, без вони солярки. Государство/фонд может помочь с льготным кредитом и вообще хорошо. "

                  так неинтересно, в схеме нет распилинга, всевозможные Фонды и агентства помощи не для такого создаются.

                  " Я чуть ниже посмотрел экономику всего этого. Спасибо, лучше не запускать. "

                  Экономика могла бы быть вполне нормальной, эт жаркий пояс Африки, солнца на 1м2 в разы больше, чем в климате той же Германии. Просто проект изначально писался как распилинговый, по нему и по статье это видно.

                  Проблема бизнеса в таких диких местах в другом : есть N клиентов, они готовы платить, есть M клиентов (М >>N), которым нужно электричество, но на халяву или почти-халяву (потом будет вечное "ай, давай заплачу года через 3"). Собирание платы за услугу - нанимать местных ээ... сборщиков денег. Плюс коррупция, не забывайте, мы в Африке. Всё это толкает себестоимость услуги вверх, из-за чего N уменьшается. В более-менее населённых местах N всё равно будет достаточно большим, в малонаселённых - мизерным.


                  1. BugM
                    03.01.2023 01:54

                    Конечно. Весь сбор денег и большую часть вложений вешаем на местных. Пусть сами решают проблемы с соседями и проблему воровства.

                    Не нанимаем, а помогаем купить собственность и построить бизнес. Помогать лучше не деньгами (разворуют), а мозгами (мы знаем как делать правильно), всякими льготными кредитами (воровать на льготной процентной ставке можно, но это довольно нетривиально и точно нужны большие суммы в обороте), возвратом налогов (тут воровать еще сложнее чем на кредитах) и помощью в инфраструктуре (украсть развешенные провода и установленные столбы можно, но это небольшая потеря и второй раз за свой счет стройте).


        1. alcanoid
          02.01.2023 00:44

          Где-то что-то вы не договариваете.

          Статья, если что, не моя — просто я прочитал её внимательно.


          1. BugM
            02.01.2023 01:03
            +1

            Если есть спрос готовый платить, то бизнес которой продаст людям то за что они готовы платить появляется очень быстро. Это базовый закон экономики. Он работает всегда.

            А у вас он почему-то не работает. Это очень странно и этому нужно хорошее объяснение.


            1. alcanoid
              02.01.2023 02:02
              +1

              Ещё раз: у меня всё работает. И у нигерийцев из той деревни, которым действительно нужно электричество, тоже всё работает, и электричество у них есть. А не работает во всей этой истории схема, использованная в данном эксперименте правительственным агентством, его проводившим: не получилось полностью решить проблему энергообеспеченности деревни простой установкой там солнечной электростанции.


    1. iskatel
      01.01.2023 23:45
      +5

      " Когда деньги свои их считать начинают и делать то что экономически выгоднее. "

      А распиливать и пиариться тогда на чём ?

      Это ж типовой кейс.

      Господа успешно собрали пожертвования и прочие гранты, приехали в Африку, с помпой устроили энерго-проект, получили пиар, куда-то осели проценты.

      Написаны статьи , прошли выступления на симпозиумах.

      А потом, в 10001й раз, вдруг выяснилось, что в проектах, где заранее было принято решение наплевать на экономическую составляющую, сам проект живёт ровно до тех пор, пока есть щедрое и безусловное внешнее финансирование.

      Никогда такого не было и вот снова.


      1. vadimk91
        02.01.2023 08:31
        +4

        Совершенно согласен, и в России это работает точно так же. Когда-то у нас запустили систему "безопасный город", развесили камеры, поставили оранжевые ящики для связи "гражданин-полиция". Задумано было с размахом, специально под это тянули оптику по городу, денег в оборудование вбухали по полной программе. Вот только не предусмотрели заложить в бюджет средств на обслуживание всей этой системы. Ну и как результат, лет наверное через 5 все постепенно стало выходить из строя и в конце концов было выключено и заброшено. Можно начинать осваивание средств по новой.


  1. BugM
    02.01.2023 02:07
    +7

    Прочитал я оригинал.

    40квт это пиковая мощность панелей. Реальная там 10-20 киловатт, наверно. КИУМ делает страшные вещи.

    Стоит оно порядка миллиона долларов минимум https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2022/09/27/solar-mini-grids-could-power-half-a-billion-people-by-2030-if-action-is-taken-now

    At current pace, only 44,800 new mini grids serving 80 million people will be built by 2030 at a total investment cost of $37 billion

    Или примерно по 500 долларов на человека. Если по другому считать.

    Живет там 37 тысяч, это 18 миллионов долларов, чего хватит на любые обычные электростанции и десятилетия дотаций на топливо для них. Путь даже я раз в 10 завысил стоимость.

    Дизель генератор на 40 киловатт (честных и круглосуточных!!! а не как у этих) стоит 10 тысяч долларов, топлива он потребляет тоже на 10 тысяч долларов в месяц. Итого миллиона долларов хватит примерно на 100 месяцев работы. 10 лет (по доллару за литр я взял). И это всего миллион, и он размазан на все 10 лет будет.

    Пилят бабло на повесточке. Расходимся.


    1. DevAdv
      02.01.2023 07:06
      +1

      А почему доллар за литр, на каких данных основано?

      Я в Нигерии не был, но вот их бюро статистики пишет, что средняя стоимость дизеля - 800 Наир. Гугл говорит, что это $1.8 за литр. И это в среднем, с учётом столицы и крупных городов. Цена в отдалённой деревне должна быть выше.

      Ну и рост стоимости топлива на 200% за год уверенности в зависимости от дизеля не добавляет. На 10 лет так планировать сложно, наверное. Если, конечно, вы не можете предсказывать будущее.


      1. BlackMokona
        02.01.2023 11:24

        Да и опять же нужно обслуживать. А учитывая что местные даже простейшую водокачку за год в хлам уработали, думаю дизель бы тоже умер очень скоропостижно


        1. BugM
          02.01.2023 15:22
          +1

          Конечно. И поэтому он должен принадлежать кому-то местному. Кто вложит в него свои собственные деньги. И он должен зарабатывать на этом. Он сам и проследит чтобы все работало.


      1. BugM
        02.01.2023 15:21

        Доллар за литр это средняя цена, если не упарываться с налогами. Они упоролись, кто им судья? В любом случае эти налоги идут назад в бюджет и их можно не считать расходами гос программы. Просто деньги из кармана в карман перекладываются.

        Я проверил, там половина цены это налоги.

        Ну и рост стоимости топлива на 200% за год уверенности в зависимости от дизеля не добавляет

        Вы солярку не нефти делаете видимо. https://markets.businessinsider.com/commodities/oil-price?type=wti Нефть стоит столько же сколько стоила год назад.


    1. SergLV
      02.01.2023 12:16
      +3

      Та пишите сразу миллиарды, чего стесняться. Стоимость проекта легко прикинуть. В 2016 цена 1 кВт установленной СЭС была ниже 1К$. Пусть будет 40К. Аккумуляторы - тип не указан, разброс может быть очень большой, но тогда туда пихали обыкновенные свинцовые. Заложив что то подороже (1К$ за 1кВт*ч ) получим 144К $. Итого вся система МАКСИМУМ обошлась в 200К. За год СЭС могла выдать 60МВт*ч. Пересчитав в дизель - 0,25 на 1кВт, 15 000 литров, 22К. Окупаемость в 0 - 10 лет. То, что ухитрились ушатать батареи - печаль. Правильный проект состоит из связки дизель(и) + панели + аккумуляторы, что позволяет экономить моторесурс и топливо, и батареи не убиваются так быстро. И для тех мест это очень популярное решение, и за гибридными СЭС будущее.


      1. BugM
        02.01.2023 15:23
        -1

        Я нашел сколько на это реально тратят. Купить подороже это не проблема. Есть специальные поставщики и установщики для этого.

        Окупаемость - такого слова в проекте нет. Есть только сумма которую хочется потратить.


        1. SergLV
          02.01.2023 17:17
          +2

          Нет, вы нашли сколько планируют потратить, по каким то там данным. При этом, строкой выше "Powering 490 million people by 2030 will require the construction of more than 217,000 mini grids at a cumulative cost of $127 billion. ", что уже в 2 раза дешевле. Цена проекта, в пересчёте на 1 человека, сильно зависит от их расположения, размера коммуны и графика потребления. Я привел вам расчёт "на коленке", для указанной в примере и в числах 2016 года. Сейчас аналогичные проекты стоят уже до 100К, если не меньше. В 2030 будет еще дешевле, прогресс не остановить. То, что в отдельно взятый грант попилили, и сделали гибрид чисто на аккумуляторах, при том, что там только бытовой потребитель был, который имеет только утренние и вечерние пики потребления, а днём не потребляет - нонсенс. Хоть бы панели восток-запад поставили. Уверяю вас, окупаемость еще как считают, вплоть с прогнозированием роста потребления и цен на энергоносители. И да, в эти ярды дизельгенераторы тоже включены. Но они будут работать не на полную мощность / эпизодически. Строить системы 365/24/7 на чисто солнечных панелях + аккумуляторы в обозримом будущем нереально.


          1. BugM
            02.01.2023 18:04

            Их этих цифр можно посчитать стоимость за одну электросеть и стоимость на человека. Используйте любую из них. Они обе астрономические.

            Вы посчитали что-то сферическое в вакууме что не совпадает с официальным бюджетом. Я не знаю зачем вы это сделали. Есть бюджет, он будет освоен.

            Уверяю вас, окупаемость еще как считают, вплоть с прогнозированием роста потребления и цен на энергоносители. И да, в эти ярды дизельгенераторы тоже включены. Но они будут работать не на полную мощность / эпизодически. Строить системы 365/24/7 на чисто солнечных панелях + аккумуляторы в обозримом будущем нереально.

            Но строят же. На миллиарды. Не один экспериментальный проект. Бюджет, сроки, планы. Все как полагается. Я ничего не выдумал, а просто прочитал официальные документы.

            Вот прямо тут это прямым текстом пишут https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2022/09/27/solar-mini-grids-could-power-half-a-billion-people-by-2030-if-action-is-taken-now

            Рядом по ссылочке там даже есть что уже потрачено и что хотят потратить https://www.esmap.org/Mini_Gris_for_Half_a_Billion_People_Infographic

            63 миллиона долларов на одну энергосеть. И 10 гигаватт установленной мощности (КИУМ процентов 20 помним) за 127 миллиардов долларов. Строители АЭС люто завидуют таким бюджетам.


  1. johnfound
    03.01.2023 01:15

    А кто-то догадался спросить жителей, нужно ли им электричество или нет?


    1. BlackMokona
      03.01.2023 09:39

      Жителям очень нужно, за бесплатно то кто откажется? По статье видно что энергопотрибление тут же превысило мощность энергостанции