Каждой компании хотелось бы стать таким работодателем, куда лучшие соискатели выстраивались бы в очередь. Для этого нужно потрудиться — и сегодня хорошего полиса ДМС и премий может быть недостаточно.

Мы изучили опыт компаний, в которые многие мечтают попасть, и выяснили, что за условия они предлагают.

Подробности под катом.

Привет, Хабр! Я Наталья Юрина, руководитель департамента по подбору и адаптации персонала в МойОфис. Исследовав международный опыт, мы убедились, что главные ценности современных ИТ-компаний — это свобода и возможности. В качестве преимуществ для сотрудников лидеры рынка предлагают:

• Неограниченный отпуск

• Бонус за увольнение

• Возможность выделить часть рабочего времени на свои проекты

• Бесплатную еду

• Оплачиваемые дни волонтёрства.

Теперь я подробнее рассмотрю HR-лайфхаки западных и российских компаний. А в конце статьи поделюсь легко применимыми практическими советами.

Неограниченный отпуск

Обычно работодатель просит в конце года составить график отпусков на следующий год и согласовать его с руководителем. Иногда можно договориться об отдыхе за пару недель или попробовать обменяться днями с коллегами. Но чтобы самому решать, сколько отдыхать? Кажется, это невозможно.

Однако компания Netflix считает иначе. У её сотрудников в принципе нет жёстких графиков и рамок, наоборот, действует так называемая No Vacation Policy: количество дней оплачиваемого отпуска формально не ограничено. Сотрудники самостоятельно определяют, когда и сколько отдыхать — и даже на какое время уходить в декрет, который, кстати, тоже полностью оплачивается. Для США, где многие компании вообще не дают декретного отпуска, это уникальный случай. Мамы и папы из Netflix сами решают, когда готовы оставить детей в садиках и снова вернуться на работу.

Как же уйти в отпуск или взять отгул? Сотрудник компании, который хочет в ближайшую пятницу отдохнуть и не выходить на работу, не пишет длинные объяснительные и не придумывает заболевшую бабушку — он просто не приходит в офис. Однако тут есть важный момент: отпуск или отгул не должен мешать бизнесу компании. То есть если на эту пятницу у вас назначен созвон, без которого не продвинется проект, или коллега ожидает получить важный отчёт, все эти дела нужно перенести или решить до выходного.

Фактически компания даёт сотрудникам не только свободу, но и ответственность. Netflix верит, что люди, которые у них работают, достаточно преданы бизнесу и способны сами определять свою загрузку, не ставя личную жизнь выше работы и не выгорая. В России похожая история последние года три тоже начинает прослеживаться: прогрессивные компании предлагают так называемые саббатикалы. Длинные отпуска сотрудники могут получить по договорённости с руководителем, можно уйти на отдых продолжительностью до 12 месяцев. Правда, он будет неоплачиваемым, но компании гарантируют сохранить место сотрудника и его должность.

Бесплатная еда (куда же без неё)

Заметили, сколько компаний заманивают соискателей бесплатным кофе и печеньками на офисной кухне? Кажется, этим уже никого не удивить. Некоторые работодатели предлагают ещё более интересные условия: например, перечисляют своим сотрудникам определенную сумму на обеды в корпоративной столовой или расположенных рядом ресторанах.

Некоторые западные ИТ-компании идут ещё дальше: в Airbnb, Dropbox и Etsy для сотрудников бесплатно готовят полноценные обеды и иногда даже ужины. Например, в Dropbox каждый день можно выбрать еду по меню, причём на выбор есть блюда азиатской, средиземноморской, индийской и американской кухни, а ещё низкокалорийные и вегетарианские варианты. Подумайте сами: сотрудники не тратят время на поход в близлежащие рестораны на бизнес-ланч, да и деньги свои на обед тоже не тратят. Естественно, этот подход идёт в огромный плюс работодателю.

Есть и ещё один важный нюанс: таким образом компания заботится о своих сотрудниках, следит за их рационом и предлагает им более здоровые опции, чем перекус сэндвичем или шоколадкой из автомата.

Часть рабочего времени на свои проекты

Иногда у сотрудника возникает идея, которая может улучшить какой-то продукт компании, но он не знает, как предложить это начальству. Или, например, опасается, что задачу отдадут в другой отдел, который как раз занимается подобными проектами. В Google учли такую вероятность и придумали легендарную политику под названием 20 percent time.

Сотрудники компании могли до 20% рабочего времени тратить на проекты, которые не связаны напрямую с их основной работой, но будут полезны компании. По одной из легенд именно таким образом появился почтовый сервис Gmail (хотя в некоторых интервью его создатель Пол Бакхайт это отрицает и говорит, что ему была официально поставлена такая задача). Как бы то ни было, в том числе эта политика за годы привлекла в Google сотни отличных сотрудников.

Другие компании на свой лад поддерживают подобную практику. Например, в Atlassian речь идёт о тех же 20%, в BBC заниматься собственными проектами можно 10% рабочего времени, в Apple сотрудникам дают пару недель в году. LinkedIn тоже поддерживает такие начинания, но просит сначала представить подобный проект и согласовать его с руководством — и в этом плане похожая инициатива возможна и в некоторых российских компаниях.

Оплачиваемые дни волонтёрства

Сегодня многим интересна тема благотворительности и волонтёрства, но часто после основной работы не остаётся сил и времени, чтобы доехать до хосписа или поработать в мобильном пункте, помогающем накормить бездомных. И работодатель тут тоже может помочь.

Например, в CRM Salesforce работает программа Volunteer Time OFF: сотрудники могут в течение 7 дней в году заниматься волонтёрской деятельностью, и компания будет оплачивать эти дни как рабочие. Причём волонтёрство не обязательно должно быть как-то связано с бизнесом компании или хотя бы отраслью, в которой она работает — можно заниматься тем, что вам близко. Помощь бездомным, работа в приюте для животных или строительство домов — доступны эти и многие другие проекты. Компания взамен получает сотрудников, которые имеют возможность отдохнуть от основной работы, сменить деятельность и почувствовать себя полезными обществу.

В России довольно активно развивается так называемое корпоративное волонтерство: сотрудники некоторых компаний в рабочее время могут участвовать в различных благотворительных инициативах — правда, обычно эти инициативы выбраны или созданы самим работодателем. Например, в «Сибуре» создана программа корпоративного волонтёрства «Люди, меняющие мир», а у «Ростелекома» есть благотворительный проект «Бегу и помогаю».

Бонус за увольнение

Если вы хоть раз хотели уйти из компании, но вас останавливала финансовая проблема — где взять денег на пару месяцев, пока вы будете ходить по собеседованиям или просто отдыхать и восстанавливать силы — вам бы точно понравилось в Amazon.

Американская корпорация переняла интересную идею у Zappos: там использовали практику под названием The Offer. Недавно нанятым сотрудникам спустя пару недель предлагали уйти, получив деньги за потраченное время плюс бонус в 1000 долларов. Таким образом, сразу отсеивались те, кто на самом деле не слишком-то хотел работать в компании.

Amazon немного изменил эту практику: сотрудникам раз в год предлагают уволиться, получив бонус, пропорциональный их времени занятости в компании — от 2000 до 5000 долларов. Получается что-то типа «парашюта», который позволяет спокойно оставить надоевшую работу и искать более интересные задачи. Есть, конечно, одно условие: сотрудник, который принял такое предложение, больше никогда не сможет устроиться в Amazon, так что решение должно быть взвешенным. Таким образом в команде остаются наиболее вовлечённые и преданные делу люди, которые действительно любят то, чем занимаются.

В России подобной практики пока нет. При увольнении по собственному желанию сотрудник получает деньги за последний отработанный месяц и компенсацию за неиспользованные отпуска. Получить более весомую компенсацию можно лишь при сокращении или при увольнении по соглашению сторон — а вот сколько она составит, зависит от условий увольнения и договоренностей с работодателем.

Найм за один день

Поиск новой работы — это большой стресс. Из любого утюга соискателю обязательно напомнят, что ходить по собеседованиям придется не менее полугода, а в процессе он обязательно столкнется с неудачами и отказами. Между тем, классную работу можно найти всего за один день. Звучит сказочно — но при этом вполне реально.

Несколько лет назад в США появился формат интервью One day offer — этот подход к трудоустройству был разработан и впервые использован в компании Amazon. При такой форме экспресс-найма работодатель значительно сокращает число этапов отбора и может быстро подобрать нужного специалиста на открытую вакансию. Проще говоря, кандидат проходит по всем этапам собеседования за один день.

Если вы думаете, что такое возможно только за границей, вы ошибаетесь. В России подобное тоже практикуют — продвинутые ИТ-компании все чаще применяют One day offer для поиска разработчиков. Конечно, для поиска редких и топовых позиций ODO не подходит, так как в таких случаях требуется более гибкий подход. В этом году мы в МойОфис проводили подобное мероприятие для программистов уровня middle и выше и даже рассказывали, как формат помог нам за один день нанять много С++ разработчиков. Планируем в ближайшее время повторить, следите за анонсами :)

Начните с малого: советы от HR

Мы понимаем, что HR-эксперименты, описанные в этой статье, многим пока могут показаться очень смелыми и сложно реализуемыми. Но начать всегда можно с небольших шагов.

1. Обустройте в офисе несколько мест для работы, чтобы сотрудники с ноутбуками могли расположиться, например, на балконе, за длинным столом на кухне или в специальных переговорках, из которых их не будут регулярно выгонять из-за начала других встреч. Вариант для более продвинутых: разрешите сотрудникам пару дней в неделю, когда нет бизнес-встреч, работать из дома, кафе, библиотек или коворкингов. Если у вас есть офисы в других городах, хорошим вариантом может быть возможность уехать туда на пару дней — не со служебным заданием, а просто для смены места и вида за окном. Это особенно актуально для компаний, у которых есть офисы в южных городах: летом ваши сотрудники будут благодарны за временный переезд к морю.

2. Предоставьте специальные условия в день рождения. Сотрудники Starbucks получают бесплатный кофе, а в Cisco пошли ещё дальше и дают целый выходной день. Потому что в день рождения часто всё равно не до работы!

3. Детская комната или оплата услуг бебиситтера. Случается, что ребёнка не с кем оставить: садик по каким-то причинам закрыли или няня приболела. В этом случае очень выручает мини-сад в офисе, куда ребёнка можно сдать хотя бы на несколько часов, чтобы мама или папа закрыли основные рабочие задачи, а не брали отгул. Например, в ряде офисов ABBYY работает специальная детская комната: там можно оставить детей дошкольного и младшего школьного возраста на несколько часов или даже рабочий день под присмотром воспитателя.

4. Оплата спортзала и приложений для медитации. Здоровье, причём и физическое, и ментальное, очень важны для эффективной работы — и многие компании это понимают. К примеру, в российском офисе Kaspersky есть аж два спортзала и даже сауна. Если у вас в офисе такое устроить сложно, подумайте о том, чтобы договориться с каким-нибудь фитнес-клубом рядом с работой и предлагать своим сотрудникам и даже членам их семей абонементы с большой скидкой, а то и вовсе бесплатно.

5. Забота о семье. Расширенной медицинской страховкой, в которую можно включить членов семьи, уже никого не удивить. Но можно пойти дальше, например, как в Meta (в России признана экстремистской организацией) — сотрудникам компании оплачивают в том числе планирование ребёнка, а при рождении выдают бонус в 4000 долларов.

Проходите опрос и делитесь в комментариях, какие интересные фишки или бенефиты привлекли бы вас! Что стало бы весомым аргументом в пользу работодателя — конечно, деньги и другие очевидные преимущества мы оставляем за скобками.