Cейчас положение Yahoo нельзя назвать стабильным. Акционеры требуют заменить совет директоров, потому что компания не оправдывает ожидания. Поисковый бизнес Yahoo, основа компании, оценивается отрицательно. В феврале 2016 года компания уволила 15% сотрудников.
Несмотря на это, Марисса Майер за годы работы в должности CEO купила 53 стартапа на общую сумму в 2,3 миллиарда долларов. Давайте посмотрим, что с этими компаниями случилось после сделок с Yahoo.
Как вернуть в компанию человека, который ушёл и основал собственный стартап? Марисса Майер знает ответ: нужно этот стартап купить вместе с сотрудниками, а затем перевести их в нужные подразделения. В 2013 году Yahoo купила компанию Ztelic, занимавшуюся анализом данных из социальных сетей. Основатель стартапа Хао Чжэнь (Hao Zheng), бывший сотрудник Yahoo, вместе с восемью другими членами команды присоединился к компании. Основателей стартапа Tomfoolery, купленного Yahoo в 2014 году, ждала та же судьба.
О продуктах, которые стартапы создавали, часто забывают после поглощения. Часть таких сделок была проведена только ради найма талантов для компании, чтобы усилить компетенции Yahoo. Пусть ваша компания не зарабатывает, ваш продукт нам не интересен, но мы видим ваш талант — так считали в Yahoo. Стартап Stamped, разрабатывавший приложение социальных рекомендаций, был закрыт сразу после приобретения. Стартап OnTheAir, сделавший видео чат, прекратил работу над проектом — сотрудники присоединись к подразделению Yahoo по мобильным технологиям. Разработчики аналога Google Docs под названием Docspad начали работать над Yahoo Mail. Журналисты Gizmodo подсчитали, что с целью получения новых сотрудников Yahoo купила 33 стартапа.
Часть списка приобретений Yahoo
Майер забирала не только команды, сформированные вокруг создания одного сервиса или приложения, но и восемь действующих компаний, разрабатывавших несколько продуктов до сделки. Разработчики мобильных игр Loki Studios присоединились к мобильному подразделению Yahoo. Команда Ghostbird Software, создатели приложений для обработки фото, теперь работают с Flickr.
Стартап Джерри Шена Bignoggins Productions, разрабатывавший спортивные мобильные приложения, стал одним из самых маленьких приобретений Yahoo по количеству людей. У основателя не было шансов советоваться с сооснователями или даже с сотрудниками — компания состояла из одного человека. В итоге через два года Шена уволили за фразу в корпоративной переписке «Wuddup my n*****, Ice Cube here».
В стремлении конкурировать с Google Майер купила стриминговый стартап RayV. Платформу закрыли, а большая часть команды присоединилась к Yahoo в Израиле.
Были и стартапы, которые присоединились к Yahoo в качестве отдельных подразделений, брендированных компанией, или продолжили работу в качестве дочерних предприятий. Разработчики умного домашнего экрана для Android — Aviate — пообещали сделать приложение лучше и быстрее, и сменили название на Yahoo Aviate Launcher. Такой же чести удостоились платформа видеорекламы BrightRoll и немецкая компания Media Group One, которая продаёт рекламу на 800 партнёрских сайтах.
Бриллиантом в короне Мариссы Майер можно назвать Tumblr — платформу для блогов и обмена контентом. Она насчитывала на момент сделки с Yahoo 105 миллионов блогов, количество которых выросло до 301 миллиона на сегодня. Майер при покупке сервиса в 2013 году обещала «не облажаться», не лезть в управление, и заниматься со стороны Yahoo только монетизацией. Компания пытается договориться с Facebook, чтобы социальная сеть продавала рекламу внутри приложения и делилась с Yahoo доходами.
За 2012 год Tumblr заработал 13 миллионов долларов, а Yahoo купила его за 1,1 миллиарда. Компания планировала выручку в 100 миллионов долларов за 2015 год, но достичь такого результата не удалось. Тем не менее, этот сервис продолжает работать.
Вторая компания, продолжающая работать без изменений даже в названии — Polyvore. За неё Yahoo заплатила 230 миллионов долларов. Приобретение этой компании, основанной ещё одним бывшим сотрудником Google, вызвало гнев Эрика Джексона, менеджера хэдж-фонда SpringOwl: он отправил совету директоров 99-страничную презентацию с разъяснением, почему компании нужно срочно убирать Майер с поста CEO и назначать новое руководство.
Всего за несколько лет под руководством Мариссы Майер Yahoo сделала 53 приобретения на общую сумму в 2,3 миллиарда долларов по данным самой компании и на 3 миллиарда — по другим подсчётам. Из них тридцать три создавали один продукт, который был закрыт после сделки. Другие восемь компаний разрабатывали несколько продуктов, которые также исчезли с сайтов и магазинов приложений. Пять компаний продолжили работу в качестве подразделений или дочерних компаний Yahoo. Две — работают: Tumblr, не приносящий запланированной прибыли, и Polyvore — компания-зомби бывшего сотрудника Google. Судьба оставшихся пяти компаний туманна — например, у Wander и Leaf SR не работают сайты.
На слайде из презентации Эрика Джексона красным обведены компании, созданные бывшими сотрудниками Google. Джексон отметил, что поглощения за последние три года не добавили компании ценности.
Комментарии (46)
progchip666
23.06.2016 09:09+5А если совсем по теме статьи тенденция есть тенденция. Сегодня уже сформировались лидеры, которые заняли монопольное положение. В мировом интернете это Google. Определённые шансы имеют только национальные поисковые системы, типа нашего Яндекса на территории России, да и то живут они благодаря преференциям — гугла давят в меру своих возможностей и наша госдума и Китайская коммунистическая партия и даже либеральный Евросоюз. Всякие ремблеры, Yahoo и прочие — сбитые лётчики. Они уже проиграли свою битву. В мировом масштабе сегодня конкурировать смогут либо узконишевые поисковые площадки, либо те, кто придумает и сможет реализовать что-то принципиально новое. В пределах страны может конечно развернуться какой нибудь бегун, но лишь при условии, что все остальные не просто запретят, а умудрятся ещё этот запрет на практике осуществить.
У Yahoo просто нет сегодня шансов, кого не ставь во главу, хоть Обаму, хоть фею.
Справедливости ради нужно сказать что большая часть как наших, так и зарубежных стартапов действительно не выдерживает никакой критики и девочка должна была шире использовать экспертов, но верно и другое — иногда выстреливают совершенно невероятные идеи, про которые все эксперты дружно утверждают что это бред. Ну что ж, девочка надеялась на чудо, но его не случилось. Красивая но грустная сказка, если кто то её финансировал — это его проблемы. Плохо когда подобные авантюры финансирует государство на безальтернативной основе.
Kanut79
23.06.2016 09:49+2В самой же статье сначала написано что стартапы покупались ради того чтобы заиметь людей и их knоw-how, а потом откуда-то "удивление" что эти стартапы после покупки расформировывались....
progchip666
23.06.2016 10:30+5Да, слаженная команда за рубежом стоит много. В России незаменимых нет. Кроме единственного исключения конечно.
Kanut79
23.06.2016 10:36Да и вообще, если забыть про Yahoo и их неудачные инвестиции, лично я предпочитаю чтобы мою фирму уж если купят, то пусть её покупают именно ради сотрудников. То есть в том числе и меня. А не ради имени или какого-то уже готового продукта.
Потому что в первом случае скорее всего мои условия улучшаться, а в остальных двух скорее наоборот :)progchip666
23.06.2016 10:40Возможно и так. Если готовый продукт прорывной, то зачем фирму продавать собственно, а если нет, то лучше решать интересную задачу имея серьёзные ресурсы в крупной компании.
zerocool56
23.06.2016 12:31+2Прорывной продукт не гарантирует много много денег.
У вас может не быть финансов на его развитие, скорость монетизации тоже может быть не самой шикарной.
Взгляните на тот же tumblr.
Когда он уравняет прибыли с 1000000000$, за которые его купили?
Я бы тоже его с удовольствием продал, пусть это и «прорывной проект» местами.
dadyjo
23.06.2016 10:31+1А переведите плиз что Шен написал: Wuddup my n*****, Ice Cube here
А то выходит что то вроде:
Что мой п *****, кубик льда здесь.
)
Color
23.06.2016 10:59Wuddup my niggas, Ice Cube here
Как дела нигеры, Айс Кьюб здесь
Поперли за расизм, видать. Хорошо еще, что Марисса не черная, иначе обвиняющих ее инвесторов закрыли бы за расизм. А вы знаете, что делают в тюрячке
atomlib
23.06.2016 18:39+1Только там не niggers, а niggas. Без окончания среди темнокожего населения США это просто просторечное слово для называния друг друга. С окончанием — грубый расизм. То есть вся фраза звучит на уровне: «Чё каво, пацанчики, здесь Айс Кьюб».
Kryptmann
23.06.2016 11:13Ваззап мой Nigga.
Ice Cube один из самых nigga, это да.
Карательная политкоректность.
themiron
23.06.2016 11:35«Shen was fired from Yahoo in 2015, allegedly because he opened a company email with, “Wuddup my nigga, Ice Cube here,” apparently in reference to the movie Straight Outta Compton.» ©
OtshelnikFm
23.06.2016 11:18+9Лишь бы Пегого Дудочника не трогали…
ximaera
24.06.2016 02:46Особенно учитывая, что Марисса Майер — прообраз Лори Брим.
«Don't invest in products. Invest in people!»
inoyakaigor
23.06.2016 11:38+3>У основателя не было шансов советоваться с сооснователями или даже с сотрудниками — компания состояла из одного человека
Звучит так, как-будто его купили и не спросили даже. Как раба, например
k12th
23.06.2016 12:15+3Если б я пришел в стартап делать интересный продукт, а через год меня бы купила %компани_нейм% и отправила пилить почту — я бы ушел (ну если контракт позволяет, конечно).
Jump
23.06.2016 12:41+6Такой объем покупок, с таким исходом наводит на мысли.
Вполне вероятно это делалось намеренно и по плану — просто способ вывода денег из компании.
Кто-то из крупных инвесторов понимал что yahoo уже не реанимировать, и акций выше 100$ не видать, как своих ушей, поэтому провел на пост CEO своего человека, задачей которого будет не спасение компании, а спасение денег конкретного инвестора, за счет денег других инвесторов.
Майер конечно потеряет репутацию и большее ее никуда не возьмут — но с такими деньгами ей это и не надо будет.
rumkin
23.06.2016 13:35+1А сколько сотрудников было привлечено в итоге? Я ведь понимаю, что сюда не входят зарплаты нанятых сотрудников за указанный период. На 3 миллиарда долларов можно было такой конкурс устроить. Например предложить тысяче разработчиков вознаграждение в размере 2,5М долларов, в случае выполнения условий контракта, а 500 000 выплатить в виде зарплаты в течение 5 лет. Звучит немного абсурдно, но не более абсурдно, чем то что они сделали на самом деле.
Они ведь реально сожгли три миллиарда и развеяли по ветру.
progchip666
23.06.2016 13:59Из нескольких хороших сотрудников не всегда получается хорошая команда. К сожалению, не всё так просто.
Rascko
23.06.2016 14:06+1500 000 выплатить в виде зарплаты в течение 5 лет.
Вы уверены в том, что человек, стоящий 100К грязными в год так серьезно нужен компании, чтобы его привлекать?Kanut79
23.06.2016 14:08+1Вообще-то 100к грязными в год это во многих странах не то чтобы очень завышенная зарплата для хорошего программиста, архитекта или техлидера.
Jump
23.06.2016 17:46В том то и дело, что они похоже не развеяли их по ветру, а положили в карман.
Сейчас капитализация компании менее 30миллиардов. Причем большая часть ее активов неликвидная.
Доля ликвидных активов и свободных финансов в таких компаниях, как правило значительно меньше капитализации.
И получается по факту они просто вывели таким образом большую часть ликвидных активов компании, под носом у остальных инвесторов.
240sx
23.06.2016 17:49> Стартап Джерри Шена стал одним из самых маленьких приобретений Yahoo по количеству людей.
> компания состояла из одного человека.
Одним из самых маленьких?) Ещё были стартапы по полчеловека?)JagdCrab
27.06.2016 15:12Если бы было 3 приобретения по одному человеку то каждый отдельный был бы «Одним из самых маленьких», но не «Самым малым».
betrachtung
24.06.2016 09:00Я давно и упорно твержу, что для спасения им надо не раскупать модные стартапы, а разобраться с имеющимися сервисами.
Yahoo Mail настолько отвратительна, что Mail.ru на её фоне выглядит чуть ли не джимейлом. И никакая Марисса ничего тут не изменила.
progchip666
Как исчезают деньги частных акционеров Yahoo конечно очень интересно, но для россиян гораздо интереснее история Бегуна, в которую были вложены не частные а государственные инвестиции из нашего бюджета. Ещё рекомендовал бы написать статью о том, что стало с теми стартапами, которые купило Роснано, опять же на государственные деньги, это будет намного захватывающее произведение. Недавно по роду своей деятельности узнал про судьбу очередного купленного ими стартапа — итальянского и она, как и у остальных, оказалась незавидной. Правда и стартап был такой, что я не дал бы за него и копейки, так что обанкротили его совершенно правильно, но вот зачем было покупать, такое…? А ведь у чубайса работают не простые люди — как он заявляет большие профессионалы с многомилионными зряплатами.
for611bing
Алексей Анатольевич, залогиньтесь
valemak
А что мешает Вам написать эти статьи?
progchip666
Пожалуй, неплохая мысль.
dmitry_ch
Писал «редактор ТМ» — читай, «просто творчески обобщил мысли, уже собранные западными журналистами».
Может, и правда вы напишете что-то, о чем журналисты западных медия не сделали расследования (т.е. том, о чем «редактор» не напишет)?
DjOnline
Гугл ничего не находит по «бегун государственные инвестиции», можно поподробнее?
progchip666
я не работаю в гугле, вопрос не по адресу
progchip666
Сорри, это действительно ошибка с моей стороны. Перепутал Бегуна со Спутником. С кармой погорячился, поправил.
DjOnline
Лучше вообще не использовать карму, ведь для этого есть комментарии, в них рождается истина. Спасибо.
progchip666
Ну да, но в форумах надо быть осторожным, я однажды вклинился в обсуждение какой то новой нокии и написал просто что раньше у нокий был свой стиль, а в этом продукте она по форме похожа на айфон. Очень корректно выражался. Результат — 57 минусов к комментарию и 23 в карму. Я потом сдуру написал комент о том, что совсем не хотел своими словами принизить достоинства нового девайса, что это моё оценочное мнение, но этим только больше раззадорил фанатов. Долго потом я выбирался из глубоких минусов…
Acuna
Многим такие истории не нравятся по причине того, что многое в этой стране не нравится и нет желания в этом копаться, только и всего.