Слайды из еженедельных презентаций
Слайды из еженедельных презентаций

Всем привет!

С вами снова Ваня. После публикации своей первой статьи и прожитого состояния эйфории пришло желание писать ещё.

Сегодня я хотел бы поделиться одной из практик российской IT‑компании — проведение еженедельных митапов на различную техническую тематику.

Нет, речь не о встречах для обсуждения спринта и не о ретро, а именно — выступлениях.

Что это за покемон и как он выглядит? Каждую неделю в команде (в моём случае backend‑разработки) выбирается один участник (обычно идём по алфавиту), который будет готовить выступление. Тему выступления можно свободно выбрать, однако она всё‑таки должна относиться к IT и рассматривать технические аспекты.

Темы могут быть:

  • Сторонние (не относятся к продукту / разрабатываемому ПО)

    Например: вероятностные алгоритмы, примитивы синхронизации, особенности в X версии языка программирования, профилирование, обфускация кода, линтеры.

  • Внутренние (напрямую связаны с продуктом / разрабатываемым ПО)

    Пример: рефакторинг компонента Y (результат или наоборот – планирование), на какие правила или принципы мы опираемся в Z компоненте, какие используем паттерны проектирования и почему именно их.

Сразу можно выделить следующие плюсы и минусы еженедельных выступлений.

Для кого

Плюсы

Минусы

Сотрудник

Развиваются мягкие навыки (выступление перед коллегами, обсуждение различных вопросов, дискуссия)

Часть рабочего времени уходит на анализ и подбор информации для выступления, а также на создание презентации

Сотрудник / команда

Приобретаются новые знания или укрепляются существующие (одно дело изучить что-то самому, а другое — донести информацию)

Тот же минус, что и выше, только время на прослушивание (и просмотр) доклада

Компания

Формируется дополнительный капитал знаний (из презентаций, примеров кода), который упростит погружение будущих стажёров / сотрудников в процесс разработки

Сумма двух верхних минусов, которая выражается количеством рабочего времени

Как-то так.

Буду рад, если поделитесь своим опытом в комментариях. Есть ли у вас такая практика и что вы о ней думаете?

Благодарю за прочтение и желаю хорошего дня! =)

Комментарии (3)


  1. anoneko
    25.12.2024 07:27

    Главное, не перепутать: созвоны и планёрки вместо работы = плохо, митапы и прочие зумерские изобретения = хорошо.


  1. autyan
    25.12.2024 07:27

    Отлично!
    Лучше каждый день проводите, так ваш продукт будет развиваться вдвое быстрее. А если какой-то наглый сотрудник не хочет подготавливать доклад, его нужно депремировать!


  1. swame
    25.12.2024 07:27

    Поздравляю компанию, у нее есть еще гигантский потенциал на сокращение кадров в тяжелые времена.