Представьте огромный конструктор, для которого одни специалисты создают идеальные детали, а другие собирают из них сложные, продуманные модели. Примерно так устроен ИТ‑ландшафт Сбера: универсальные технологические платформы здесь становятся основой для сотен уникальных сервисов.

Почти 10 лет назад мы начали создавать платформу с базовыми технологическими компонентами. Эта платформа, которая впоследствии превратилась в Platform V, стала основой одного из трёх ключевых технических фундаментов, предоставляющих универсальные компоненты для создания цифровых решений. А сейчас Сбер уже развивает пять ключевых платформ. Три из них — технологические фундаменты: работа с данными, инфраструктурой и базовыми модулями, с которых мы начали платформизацию. Остальные две платформы включают в себя инструменты для эффективной командной работы и коммуникаций.

Сегодня это не просто инструменты на рынке ИТ‑решений, а уже способ мышления. Первые три платформы можно сравнить с набором деталей всем известного конструктора Lego, из которого можно легко построить всё, что задумается. И если раньше каждый продукт разрабатывался практически с нуля, то теперь многие решения собираются из готовых компонентов. Например, система управления базами данных или инструмент для печати стандартизированных документов вроде кредитного договора — универсальные технологические «кубики», которые используются в продуктах по всему Сберу.

Таким образом, современная стратегия платформизации — это не новая концепция 2025 года, а продолжение пути, начатого задолго до этого момента. Сегодняшний этап пути представляет собой следующий уровень развития, выходящий далеко за пределы исключительно базовых технологически‑фундаментальных компонентов.

Такой подход меняет всю логику разработки. Вместо того чтобы каждый раз изобретать велосипед, команды берут проверенные решения и адаптируют их под свои задачи. Это ускоряет процессы, снижает затраты и — что особенно важно — делает архитектуру более прозрачной и управляемой.

Плюсы платформенного подхода

• Создаёт единое технологическое пространство, где все команды работают по согласованным стандартам архитектуры, используют общие процессы и инструменты. Это упрощает координацию между разработчиками, работающими над разными продуктами.

• Новые функции и сервисы можно запускать быстрее, поскольку они строятся на готовых платформенных решениях. Не надо каждый раз создавать системы с нуля.

• Растёт качество продуктов. Когда разработчики видят, как их решения используются в реальных задачах, они начинают лучше понимать потребности бизнеса.

• Инженерам проще и быстрее подключаться к новым проектам, быстрее разбираться в коде и инфраструктуре. Специалисты могут пробовать себя в разных направлениях и технологиях, это создаёт среду для непрерывного профессионального роста.

Platform Day стирает границы

Чтобы платформы развивались в верном направлении, важно не только создать техническую базу или выпустить документацию, но и наладить постоянный диалог между разработчиками и теми, кто их продуктами пользуется. Для этого в Сбере проводится цикл мероприятий под названием Platform Day. Здесь разработчики платформ презентуют создаваемые ими возможности, продуктовые команды предоставляют обратную связь, отмечая сильные стороны и области для улучшения. Помимо этого, инженеры из различных подразделений встречаются лично, делятся опытом и ищут совместные направления развития. Такой нетворкинг позволяет синхронизировать усилия команд, совершенствовать продукты и поддерживать высокий уровень взаимодействия внутри всей Группы Сбер.

Для инженеров Platform Day — полноценная точка синхронизации. Здесь стираются границы между «нами» (разработчиками) и «ими» (пользователями). Появляется понимание, что каждый может повлиять на развитие инструментов, которыми уже пользуется или которыми ещё только предстоит пользоваться. Инженер становится не просто исполнителем, а соавтором систем для сотен команд. Благодаря диалогу можно создавать по-настоящему удобные и полезные платформы, которые развиваются вместе с потребностями бизнеса.

Такой комплексный платформенный подход по-настоящему выделяет Сбер среди других технологических компаний. В то время как многие организации только начинают осваивать принципы платформенной разработки, в банке уже создана полноценная экосистема взаимодействия между командами. Текущий уровень зрелости платформенной модели ставит Сбер в один ряд с ведущими мировыми технологическими гигантами.

«Сбер — бигтех, который объединяет сотни команд талантливых разработчиков. Мы успешно завершаем модернизацию IT-инфраструктуры, открывающую перед нами десятки новых целей и вызовов. Поэтому появилась идея регулярных встреч Platform Day, ставших ключевой частью нашего дизрапт-подхода.

У нас сотни команд одновременно создают и развивают разные продукты. На таких мероприятиях разработчики и пользователи обмениваются опытом, ищут лучшие практики, формируют стратегическое видение продукта и наиболее эффективный путь достижения результата. Живое общение помогает выстроить мост доверия, делает процесс разработки прозрачным и нацеленным на реальные потребности клиентов. IT-специалисты должны не только владеть техникой, но и развивать коммуникацию и эмпатию.

За последний год мы повысили информированность коллег и собрали ценные отзывы. Формат живого общения эффективно решает задачи улучшения взаимодействия внутри команд. Он полностью отвечает нашей цели — находить наилучшее решение для нужд наших внутренних подразделений».

Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка

Platform Day — не разовое мероприятие, а долгосрочная стратегия. В планах — новые форматы: тематические дни (например, посвящённые GenAI или кибербезопасности), подкасты и интервью с ключевыми разработчиками, открытые дискуссии.

Платформенный подход — это не про технологии сами по себе. Это про культуру открытости, про готовность слушать и делиться, про осознание того, что продукт состоит из множества деталей — и каждая из них важна. Именно поэтому Platform Day — это место где рождаются идеи, завязываются профессиональные связи и, в конечном итоге, создаются технологии, которые меняют жизнь миллионов людей.