Всем привет! Меня зовут Тимур Хахалев, я – эксперт в AI coding, веду канал об этом.
Недавно я провёл интервью со своим подписчиком – он рассказал правду о текущем положении дел AI coding в российских компаний.
Это разговор с CTO финтеха о том, как AI coding внедряют в реальной компании (цифры, риски, безопасность). На следующей неделе выйдет продолжение — про практические приёмы, там тоже будет много интересного!
Иван — CTO крупного российского финтеха (10 000+ IT‑специалистов) и одновременно технический партнёр интегратора, который делает заказные AI‑автоматизации.
С конца 2023 года он ведёт внедрение нейросетей в разработке в условиях жёсткой безопасности и закрытых контуров: от локального железа и внутренних практик обучения команд до встраивания AI в пайплайн (AI‑ревью перед мержем и обязательные каскады тестов).
По его словам, в его департаменте финтеха, около 30% кода уже пишется с помощью LLM, а в соседних веб‑подразделениях ускорение доходило до 10–15 раз; среди «тяжёлых» кейсов — перенос высоконагруженного алгоритма на GPU (Rust+CUDA) и запуск решений для клиентов в защищённом контуре (в т.ч. под требования 152‑ФЗ).
С нейросетью сделал за 2 дня то, что фронтендер делает 30 дней
Для понимания, на что сейчас способны нейросети, Иван попробовал сделать простой проект для финтеха – админку для внутреннего сервиса.
В админку входил дашборд для руководства, полноценная БД с возможностью загрузки данных, коннекторы, разные графики и т. д. Такой проект можно вполне считать коммерческой разработкой.
Прикинули по срокам – у профессионального фронтендера такой проект занимает почти 1 месяц.
Иван такой проект сделал за 2 рабочих дня. Было написано на 30% больше кода (из-за того что нейронка пишет подробные комментарии), но качество продукта сопоставимо.
Получилось ускорение примерно в 15 раз.
Из 40 разработчиков оставили только 10
2025 — тяжёлый год. Операционные расходы растут, доходы нет. Капитализация падает, акционеры недовольны.
Такие решения принимаются не от сытой жизни. Бывают кассовые разрывы, когда зарплату нечем платить. Бывает давление сверху: «резать косты».
В январе решили оставить в интеграторе только сеньоров и архитекторов – тех, кто понимает, как строить системы, кто может корректировать то, что пишет AI.
Осталось 10 человек из 40.
Миддлы и джуны пошли в отпуск с заданием: научиться работать с нейросетями, прийти с результатами. Будут результаты — посмотрим.
Но человек 15 точно уйдут: они не согласны с подходом компании Ивана, вообще не используют AI coding инструменты и считают их злом.
В финтехе расстались с 1500 айтишников всё по той же причине – с AI (даже с локальными моделями – Qwen и GLM) код пишется быстрее.
Расставание с людьми — дорого, но когда математика не сходится, выбора нет.
Через 3 года AI coding будет базовым навыком
Иван вспоминает, что в 2001 году массово сокращали бухгалтеров. Появились 1С и Excel, 80% рутины автоматизировалось.
Бухгалтер на счётах, который не умеет в Excel, стал не нужен. Не потому что плохой – навык обесценился.
Сегодня Excel — базовый навык. На собеседовании не спрашивают «умеете ли пользоваться Excel?». Это как «умеете ли читать?».
AI coding идёт туда же. Через 3-5 лет вопрос «используете AI для разработки?» будет звучать так же странно.
Всё будет держаться на сеньорах
В финтехе, говорит Иван, решили всё просто – закрыли найм джунов. Зарплатная вилка для миддлов не выросла. Хотите работать ниже рынка — welcome.
Фокус сейчас идёт на наём сеньоров и архитекторов со знанием нейросетей. Людей с широким кругозором, которые могут из готовых кусков собрать работающую систему.
Промпт-инженеров, например, они не берут. Иван считает это временной профессией. Как веб-мастер в 90-е – через пару лет исчезнет.
А вот люди, которые обладают широким кругозором и могут из готовых кусков собрать работающую систему, спроектировать её – вот такие люди нужны.
Иван говорит, что они будут нанимать сейчас продактов, которые умеют сами собирать прототипы.
Product Owner должен знать, что хочет получить, и через Claude Code проверить гипотезу самостоятельно, не ждать разработчика.
Синтаксис можно не знать.
Иван, например, Rust не знал вообще, последний раз программировал на C++ в 2000-х, но написал высоконагруженный алгоритм на 500 млн операций в секунду вместе с Claude
Подробнее об этом во второй части интервью.
Но архитектуру знать надо – что система должна делать и что получить на выходе. Без этого ничего не выйдет.
Если человек сам не обучается – он никому не нужен
Внедрение AI-кодинга заняло 6-7 месяцев, 40% команд используют.
«Он сделает не так», «За него надо отвечать» – типичные отговорки у разработчиков от использования AI coding. У Ивана есть команды с сильными лидами, сильной разработкой, но они до сих пор не используют AI в работе.
Есть «старички»: «Я всё знаю, это хайп, пройдёт». Их невозможно обучить, отчаивается Иван.
Обучаемость индивидуальная: кто-то за 2-3 недели схватывает паттерны, а кто-то никогда.
Никто не будет так сильно тратить время на обучение людей. Если человек сам не обучается — не приживётся.
Нужно самому идти в ногу со временем.
Ручное программирование – это хобби, зарядка для мозга, наподобие игры в шахматы. Почему компании должны оплачивать медитации своих сотрудников, проигрывая в скорости конкурентам?
Про безопасность нейросетей
Основной страх компаний, которые хотят внедрить AI coding себе заключается в боязни того, что у них утечёт код или данные.
Но реальные утечки происходят не из-за нейросетей. Очень маловероятно, что кто-то пойдёт взламывать сервера Anthropic, расшифровывать токены и искать среди них ваши исходники.
Чаще это происходит из-за того, через что к ним обращаются: непонятные плагины, незащищённые протоколы, бесплатные VPN.
При этом, люди, испытывающие такие страхи, забывают, что их же менеджеры обсуждают рабочие вопросы по мобильному.
Могут взломать телефон? Могут.
Все пользуются? Да.
Но вот то, что реально работает:
Маскирование данных. По ГОСТам проходит любой аудит. Не отправляешь чувствительное наружу, шифруешь у себя.
Умное прокси. Фильтр на базе локальной LLM проверяет запрос на чувствительную информацию. Есть — отклоняет, нет — пропускает. Причём, такой подход уже работает в одном из финтехов, говорит Иван.
Закрытый контур. Нужно железо: минимум 8×H100 80GB, чтобы GLM нормально работала на команду в 100 человек. Но стоит это, примерно, 16 млн рублей – не всем по карману.
Прогноз
Россия в AI coding в ближайший год сильно не трансформируется.
Крупная разработка сосредоточена в бигтехе и финтехе. Они зажаты по безопасности, постоянный аудит. Свои ЦОДы с видеокартами есть, локальные модели будут. Но качество не догонит ни китайцев, ни западную четвёрку.
Плюс лобби: Сбербанк, Яндекс со своими моделями. Деньги делать надо, а они отстают. Скорее всего, облачные решения не разрешат, не российские тоже.
Корпоративная разработка придёт к AI. Но придёт отсталой от мира.
Автоматизация простых задач уже работает: автотесты, код-ревью.
Малые команды становятся эффективнее. Gamma.app — 50 человек штата, $2B оценка на 2025-й год.
Выводы
AI-трансформация — вопрос «когда», а не «если». Для кого-то это уже январь 2025.
Измеряйте. Без метрик не поймёте эффект. Story points, время на фичу, строки кода.
Начинайте с сеньоров. Они понимают архитектуру. Джуны без контекста не справятся.
Не ждите идеальных условий.
Если вам интересно узнать больше про профессиональный подход к AI coding, подписывайтесь на мой Telegram канал, Тимур Хахалев про AI Coding!
Комментарии (44)
Areso
09.02.2026 11:06Но реальные утечки происходят не из-за нейросетей. Очень маловероятно, что кто-то пойдёт взламывать сервера Anthropic, расшифровывать токены и искать среди них ваши исходники.
А зачем?
Тут были -- и неоднократно -- смешные картинки с номерами тикетов из джир чужих компаний. Т.е. сидит разработчик Иван в условном Бовито, пишет код. Кто-то другой, скажем в Юлке, решает похожую задачу с помощью той же публичной, и доступной как сервис, нейросети. И вот код начинается дублироваться вплоть до комментариев, с ссылками на чужие джиры.И это возможно по двум причинам: первое, что где-то что-то протекло даже на уровне корпоративных песочниц, а второе, и более вероятное в России, что доступы (токены) были куплены на физлиц, и здесь перепроданы юрлицам.
А все, что используют частные (не enterprise) аккаунты, может быть использовано для дальнейшего обучения моделей.
larsan12
09.02.2026 11:06"сеньёр-архитектор навайбкодил высоконагруженный алгоритм на rust на 500 млн RPS...." звучит нереально круто, ждём с нетерпеньем вторую часть интервью
Areso
09.02.2026 11:06Похоже, что Ваня работает не в России, а в Гугле, причем походу отвечает за поиск =)
Где еще можно 500 млн RPS получить - не очевидно.Ну, либо это богатая фантазия автора статьи, что гораздо более вероятно.
timurkhakhalev Автор
09.02.2026 11:06На всякий случай сходил к нему переспросить – да, всё верно, 500 млн rps потребляет такой сервис.
Во второй части расскажу подробнее об этом
Kamil_GR
09.02.2026 11:06Google processes 189,815 searches per second
timurkhakhalev Автор
09.02.2026 11:06Там не про веб
Kamil_GR
09.02.2026 11:06Виза - 10 тысяч rps, карты отпадают... Всё, предположений больше нет
sidewinder1
09.02.2026 11:06Подсказка: Водафон
Kamil_GR
09.02.2026 11:06Сомнительно, вряд-ли они пихают весь трафик и биллинг в один узел. Полагаю они его дробят на копии сервисов... Хотя здесь я не могу ничего сказать.
nyxandro
09.02.2026 11:06Есть «старички»: «Я всё знаю, это хайп, пройдёт». Их невозможно обучить, отчаивается Иван.
Опасные строчки, есть вероятность возгорания в комментариях.
zurabob
09.02.2026 11:06Иван вспоминает, что в 2001 году массово сокращали бухгалтеров. Появились 1С и Excel,
Не припомню даже просто сокращений бухгалтеров, а тем более массовых в 2001м. Парус появился задолго до этого(в 95м точно уже все в нем делали), 1С была крайне неудобна тогда. При этом бухучет постоянно усложнялся государством и никакая автоматизация не успевала за ним. Хотя слухи о скорой кончине профессии бухгалтера тогда ходили, они до сих пор ходят, и тут действительно аналогия с программистам просматривается.
Viacheslav01
09.02.2026 11:06В 2001 1С 7.7 была уже вполне себе удобоварима.
Но да массового сокращения бухгалтеров я что то не припомню.
Разве что толко в маркетинговых метериалах вайбкодеров.
SentinelPOCT
09.02.2026 11:06Есть ли риски для компаний, когда экспертизой и по сути владельцем продукта или вовсе базой продуктов станет 1 человек, как итог такого развития разработки? По сути такие люди будут создавать индивидуальные экосистемы разработки под себя и тем самым замыкать на себя огромное количество процессов.
ArtFrost
09.02.2026 11:06Ну если кто-то пойдет по такому сценарию, это будет максимально глупо. Человек может заболеть, уволиться, переехать, умереть в конце концов. Да и чтобы удерживать одного такого человека чтобы он никуда не убежал там прайс будет такой, что дешевле будет команду содержать.
SentinelPOCT
09.02.2026 11:06Но ведь по логике трансформации к этому все и движется, что в угоду финансовой составляющей, не берутся во внимание социальные риски. И это не говоря уже про всякие корпоративные "войны" и как теперь это может заиграть красками в таких раскладах.
Для подстраховки нужно будет держать постоянный резерв для одного супер-инженера по всем проектам - еще одного на случай увольнения, второго на случай болезни.
GT_Volk
09.02.2026 11:06Очередной 100500 пост, от очередного "эксперта" по вайбкодингу, который вещает что всех уволят кроме вайбкодеров, срочно записывайтесь к нему на платные консультации. Как же это уже надоело
ArtFrost
09.02.2026 11:06Я уже и не помню когда последний раз видел пост с подобным содержанием без упоминания своей телеги в конце статьи
Artem-B
09.02.2026 11:06Есть два стула: на какой сам сядешь, на какой инвесторов посадишь?
Стул 1: Увольняем, потому что экономика не бьется, инфляция душит, а в ковид набрали статистов на 100к в наносек.
Стул 2: Увольняем, потому что мы визионеры, заменяем людей на ИИ, радикально повышаем эффективность. Не падаем, а трансформируемся.
panzerfaust
09.02.2026 11:06написал высоконагруженный алгоритм на 500 млн RPS вместе с Claude
да, всё верно, 500 млн rps потребляет такой сервис
Там не про веб
Вот он, вайбкодинг. Набалаболить с три короба и обделаться в деталях.
Так алгоритм, сервис или где? RPS, кстати, обрабатывают, а потребляют обычно электричество. Ну или грибы, если речь о вайб-визионерах.
В итоге скорее всего окажется, что имеется в виду чистая функция числодробилка. Потому что, чтобы 500kk RPS показывал именно сервис - то есть какая-то система с IO, персистентностью и вообще минимальным полезным назначением - одной фантазии мало. Нужен полный ЦОД и очень-очень жирные счета от облачного провайдера.
Впрочем, ничего нового. Ветер дует, вода течет, свидетели Святого Преподобного Карпатия свистят как дышат.
thekingoftheworld
09.02.2026 11:06Да тут всё - выдумка. Компаний на 10 000+ IT‑специалистов несколько штук всего. И то, смотря как считать.
attachet
09.02.2026 11:06Бухгалтер на счётах, который не умеет в Excel, стал не нужен. Не потому что плохой – навык обесценился.
Сегодня Excel — базовый навык. На собеседовании не спрашивают «умеете ли пользоваться Excel?». Это как «умеете ли читать?».
При этом по факту большинство бухгалтеров экселем пользоваться не умеют. Основной этот самый "базовый навык" - открыть и в клеточки суммы вбить. Ну, максимум, автосумму поставить. Может, у меня профдеформация, но постоянно приходилось делать и переделывать различного рода отчеты и расчетные формы в этом самом экселе и для бухгалтеров. Навык "обесценился", а новых людей не завезли :)
Ручное программирование – это хобби, зарядка для мозга, наподобие игры в шахматы. Почему компании должны оплачивать медитации своих сотрудников, проигрывая в скорости конкурентам?
например, потому что не используемый навык теряется. Вайб-кодинг убивает квалификацию даже у суперпрофессионалов. Через некоторое время человек, который может написать приложение. без ИИ не может написать ничего. Это ж умственный труд. Чисто для того, чтобы люди могли поддерживать свою квалификацию, надо оплачивать "медитации" работников. Или же иным способом наращивать их компетенции.
Синтаксис можно не знать.
Улыбаемся и машем, парни, улыбаемся и машем.
Никто не будет так сильно тратить время на обучение людей.
Сам характер работы предполагает постоянное обучение, и не все его можно переложить на человека под соусом "самообразование". В айтишечке, как в любой отрасли, требующей высокой квалификации, если ты не хочешь тратить время на обучение людей, то продукт тебе платит нелицеприятной ответкой.
И, к вопросу, далеко не вся разработка реально ускоряется LLM. Те, кто не хочет ее пользовать, скорей, не видят в ней никакого фактора ускорения. Но этот мифический Иван, похоже, до этой нехитрой мысли дойдет только когда его самого уволят :)
MEGA_Nexus
09.02.2026 11:06Вся статья - это выдумка (фантазия автора) от первого и до последнего слова, так что скорее всего это отрыжка ИИ, а не человеческий текст. Минусовой рейтинг статьи полностью заслужен.
Иван — CTO крупного российского финтеха (10 000+ IT‑специалистов) и одновременно технический партнёр интегратора, который делает заказные AI‑автоматизации.
У СТО финтеха с числом только IT-специалистов более 10 000 (!) рабочий день составляет 12+ часов и состоит из одних только митингов. Там нет времени, даже чтобы на обед сходить. Откуда у Ивана (кодовое имя Васи Пупника) находится время ещё и на работу партнёром в IT интеграторе - не понятно.
Второй момент это комплаенс и конфликт интересов. Автор не знает про это, т.к. никогда не работал в крупных компаниях. Аудиторы, как и совет директоров уже бы давно наказали Ивана за двойную занятость, нарушение комплаенса и конфликт интересов.
По его словам, в его департаменте финтеха.
Так значит Иван всё-таки глава департамента, а не СТО?
Я напомню, что СТО - это Chief Technology Officer — технический директор, т.е. топ-менеджер, отвечающий за технологическую стратегию, разработку продуктов, инновации и управление инженерными командами.Иван вспоминает, что в 2001 году массово сокращали бухгалтеров. Появились 1С и Excel, 80% рутины автоматизировалось.
Бухгалтер на счётах, который не умеет в Excel, стал не нужен.Какие ещё сокращения бухгалтеров приснились Ивану на этот раз? Тем более массовые в 2001 году. В 2001 году уже были калькуляторы, т.е. необходимости в счётах не было. Также напомню, что в 2001 году мало у кого были компы дома и на производстве. Так что никакого массового использования 1С и Excel в том время не было.
Дополнительно отмечу, что в те годы активно развивалась коммерция, открывались частные компании, иностранные компании открывали у нас свои офисы, а экономика быстро росла, т.е. потребность в бухгалтерах только росла, поэтому был хайп (а не спад) на бухгалтеров и на юристов.
Иван говорит, что они будут нанимать сейчас продактов, которые умеют сами собирать прототипы.
А зачем Ивану кого-то нанимать, если есть волшебный ИИ, который всё отлично сам делает? Почему бы Ивану и инвесторам самим не начать использовать ИИ в своей работе и не создать нужные продукты, раз ИИ такой мощный и классный.
Остальной бред из статьи уже не стал комментировать.
zurabob
09.02.2026 11:06Также напомню, что в 2001 году мало у кого были компы дома и на производстве. Так что никакого массового использования 1С и Excel в том время не было.
Компы еще с середины 90х пошли в бухгалтерию, без сетки, под ДОСом, хоть один комп, но стоял с Парусом, Турбо-бухом или еще не помню чем. Да, винда позже и от первых 1С все брезгливо отворачивались, но компы бухам одними из первых ставили.
Viacheslav01
09.02.2026 11:061C под досом вполне себе работал, но в 90х у нас много было самописного на FoxPro понаделано местными умельцами. К 2000-му почти все было вымыто 1С, Парусом и товарищами.
Viacheslav01
09.02.2026 11:06Также напомню, что в 2001 году мало у кого были компы дома и на производстве. Так что никакого массового использования 1С и Excel в том время не было.
2001 не 1991 и уж тем более не 1981
Все было и компы в бухгалтерии, и 1С причем уже вполне вменяемая, и Excel тоже был.
Начиная с 99 я вполне себе зарабатывал на кусок хлеба продавая первое, конфигурируя второе и используя третье. И не с столицах, а в вполне себе захолусном регионе.
AiZen_13
09.02.2026 11:06Скрытый текст
Это тот самый AI-эксперт, который читает написанный ИИ-шкой текст и даже не понимает, где вопросительную интонацию сделать
timurkhakhalev Автор
09.02.2026 11:06Виталий, спасибо что проделали такой большой путь - перешли по рекламе нашей конференции, подписались на всех авторов, просмотрели несколько видео, в том числе и мое, открыли сегодня мою статью, узнали обо мне, вернулись назад, нашли видео где-то и написали мне такой отзыв!
Реально респект за потраченное время!
ArtFrost
09.02.2026 11:06Иван, например, Rust не знал вообще, последний раз программировал на C++ в 2000-х, но написал высоконагруженный алгоритм на 500 млн операций в секунду вместе с Claude
Даже флешкбеки 15-летней давности пошли когда мой знакомый внезапно открыл для себя тонну готовых шаблонов темплейт монстер и имея только колледжский диплом программиста, но с полным нулем в программировании и ПыХыПы решил что теперь он full stack разработчик, ведь скорость разработки сайтов у него тоже выросла раз в 20 и даже заказы впаривал без проблем. Стал ли он успешен в своем деле ? Нет, плюнул через год когда клиенты стали доставать добавить специфичные вещи.
Вот и с этими ЫЫ такая же история, да, здорово, фигачит тонну кода которые иногда даже с первого раза собирается если там нет ничего специфического, а на деле это те же шаблоны от темплейт монстер без знания контекста разработчиком и где шаг вправо или влево и приплыли. Вот все мы едва ли не большую часть времени занимаемся тем, что дебажим код, в коде своей команды иной раз без бутылки не разберешься зная весь контекст где и что происходит, особенно в проектах на миллионы строк. А тут вам вообще ИИшечка сгенерила проект и вы не понимая где там что полезете что-то править. Считай как нанялся в чужую команду баги править на вечное легаси даже если проект запустили только вчера.
Кто-то пишет что у него компиляторы на Rust влет собирает на сотни тысяч строк, правда не работающие, но собирают же. Я тут с пару месяцев назад хотел поразбираться в C#, попросил три ИИ-шки сделать мини проект на C#/Avalonia с DataGrid на форме и кнопкой вызывающей диалог открытия файлов, имена которых должны были бы попасть в этот DataGrid с порядковыми номерами. Так 2 из 3 нейросеток даже привязки в DataGrid сделать не смогли, код даже не собирался.
Andriljo
09.02.2026 11:06Главное, чтобы не убили институт джунов, а учили хотя бы интернов для AI coding, далее провели экзамен/тестовое и оставили тех кто ai-native, но ни институт джунов ни институт синьоров нельзя убирать. Потому, что джуны + СС не буду расти до миддла и сина без таких наставников, до тех пор пока сам СС и тп не научатся менторить джунов. А если оставить ток синов+СС, то они рано или поздно уйдут наверх или на пенсию и вы останетесь без синов и мидлов, тк джунов вы не брали и не учили.
Mitai
09.02.2026 11:06ИИ шлак появился пол года как а тут уже самоназначеный "Эксперт по ИИ" нашелся))
Kamil_GR
Текст вызывает сомнения в реальности информации, предоставленной Иваном, и в реальности самого Ивана.
timurkhakhalev Автор
Что именно вызывает сомнения?
То что компании оптимизируют расходы или то что AI ускоряет процессы?
Kamil_GR
Суть изложенного Иваном. А то, что вы пишете это тривиально.
un1t
Буквально все вызывает сомнения. Откуда инфа, что за компании. Выглядит как текст придуманный чатом жпт ради хайпа.
Я лично пока еще ни одного разраба уволенного из-за ИИ не видел. Под предлогом ИИ да, но путать тут не надо.
timurkhakhalev Автор
>Я лично пока еще ни одного разраба уволенного из-за ИИ не видел. Под предлогом ИИ да, но путать тут не надо.
Публично вам ни одна компания не скажет, что Васю Пупкина уволили потому что электрический программист его заменяет. Всегда найдут другую причину, подходящую под трудовой кодекс.
un1t
Как это не скажут, много компаний как раз сказали, что сократили якобы из-за ИИ. Но даже уволенные им не особо верят. По сути это просто благовидный предлог для инвесторов на фоне снижения прибыли и других проблем.
Какой бы предлог не был в компании же все равно люди остаются. Они видят что Вася и Петя заменены на Клод Кода и Кодекса. Ну видели бы если бы так было.
igorp1024
Пусть компания публично покажет, что происходит с поддержкой её кода, который "понагенерили".
Viacheslav01
Почему все реально и Иван продающий лопаты и реальность информации из маркетинговых материалов продавцов лопат.