Одна из моих любимых тем. И если у вас возникла ассоциация, что люди мало работают, плохо стараются или недостаточно выкладываются, то, скажу сразу, производительность не совсем и не всегда про это.

Производительность труда - это вообще-то про то сколько ценности экономика умеет создавать на единицу труда.

World Bank считает показатель GDP per person employed как ВВП, делённый на число занятых, с пересчётом по паритету покупательной способности.

Получается некоторая грубая макрооценка: сколько выпуска приходится на одного занятого в экономике.

Так вот, по данным World Bank, в 2024 году ВВП на одного занятого в России составлял около 86 тыс. международных долларов по ППС. Зафиксировали.

Для сравнения, средний уровень по OECD (организация экономического сотрудничества и развития) в 2024 году был выше 111 тыс., по ЕС - около 117 тыс., по Северной Америке - около 149 тыс. международных долларов на занятого.

И показатель ниже, потому что слишком часто один час труда, один сотрудник, одна команда или одно предприятие создают меньше добавленной стоимости, чем могли бы создавать при другой организации экономики.

Я регулярно разбираю такие темы в своём Telegram‑канале, если вам интересно глубже понимать аналитику, экономику и рынок труда, там регулярно выходят короткие заметки и обзоры актуальных событий.

Производительность - это не только люди

Уже говорил, но повторюсь. Самая большая ошибка, которую можно допустить в данной теме это объяснять низкую производительность качеством работников.

Типа, мол, надо лучше работать, ребят, давайте быстрее двигаться, а то что вы сидите без дела. На мой взгляд, это очень поверхностная логика.

Ведь один и тот же человек на современном оборудовании (убираем из уравнения логистику, прокаченные бизнес-процессы, качественных управленцев) сделает больше, чем 10 человек голыми руками. Это утрированный пример, но думаю понятно.

Оборудование может быть старым. Возьмите даже швей. Можно дать им хорошее оборудование, а можно дать мини-машинку, которая в руке поместится. Не получится ускориться, хоть ты тресни.

Поэтому производительность - это ВСЕГДА связка: люди + капитал + технологии + управление + рынок (внешние факторы всегда с нами).

И если где-то в этой связке слабое место, экономика начинает буксовать.

Первый фактор - капитал и оборудование

Высокая производительность редко появляется там, где люди работают на устаревших мощностях.

Если у вас оборудование старое или часто ломается, или из актуального - плохо интегрировано в цифровые системы и не позволяет быстро менять производство, то работник физически не может выдать высокий выпуск.

Можно сколько угодно говорить про мотивацию, но если станок или, какая-нибудь, ИТ-система ограничивают скорость процесса, человек не перепрыгнет через эту стену.

Банк России еще в 2024 году говорил, что для дальнейшего роста экономики нужно повышение производительности, а это требует не только финансирования и оборудования, но и квалифицированных работников, способных работать на новом оборудовании, а также новых компетентных управленческих кадров.

Купить станок это даже не пол беды. Его нужно встроить в процесс. А это значит: загрузить заказами, обучить персонал, наладить обслуживание, и также связать его с планированием и логистикой, потому что при повышении пропускной способности будет изменяться и скорость отгрузки товаров.

Управление и процессы

Мне кажется, это главный недооценённый слой.

Производительность может быть низкой в связи с тем, что в компании много дублирующих процессов.

Бывало, что люди/отделы тратят недели, чтобы понять, какая из пяти версий одной и той же таблицы правильная. И думают, что же показать руководству наверх. А потом бывает так, что поданная цифра была из головы и уже надо как-то привести системы в соответствие к ранее поданным цифрам.

И это происходит по разным причинам: от необходимости руководителя повысить свою ценность (больше различных процессов поддерживаешь, значит важнее) до банальной не информированности.

И выглядит ведь это как работа. Все заняты, все устали, все что-то делают.

При этом финансовый результат не растет. А для экономики важно не то, насколько все заняты, а сколько полезного результата получилось на выходе.

И видимо, наша проблема часто не в отсутствии труда, а в том, что много труда уходит на компенсацию плохой организации.

OECD в исследовании российских фирм отмечала, что разрыв между наиболее производительными компаниями и остальными в России расширялся, различия между регионами очень велики даже после учёта других факторов.

Структура экономики

Еще производительность страны зависит не только от того, как работают люди, но и от того, в каких отраслях они работают.

Если большая часть экономики занята в секторах с низкой добавленной стоимостью, ручным трудом, слабой технологичностью или низкой конкуренцией, то и общий показатель будет ниже.

В России есть сильные высокопроизводительные сектора - добыча, часть финансов, ИТ, крупная промышленность, экспортные отрасли.

Но рядом с ними же есть и большие сегменты экономики, где производительность ограничена слабой автоматизацией ... и дальше по списку.

ВШЭ в докладе о факторах роста производительности труда писала, что отставание России от ведущих экономик во многом связано с более низким уровнем совокупной факторной производительности, а вклад человеческого капитала в это отставание сравнительно невелик.

Слабая диффузия лучших практик

В развитой экономике важна не только верхушка тех самых топовых и производительных компаний, но и даже важнее то, как быстро их практики распространяются дальше.

Если одна компания внедрила цифровое планирование, нормальную аналитику, автоматизацию склада, а соседняя продолжает работать на счетах, то и средняя производительность экономики растёт медленно.

У нас могут быть отдельные очень сильные предприятия, но если вокруг них множество компаний со слабой организацией, старым оборудованием, мало что поможет.

Дефицит кадров и найм

Сейчас тема производительности в России стала особенно острой из-за рынка труда.

Всё, не работает рост компаний через рост численности. Искать теперь нужно иные средства.

Когда свободных людей нет, начинается конкуренция за персонал, рост зарплат, перегрев ФОТ, переманивание сотрудников друг у друга. Это мы проходили, да и сейчас проходим на самом деле, но уже точечно просто.

И приехали к тому, вроде бы известно. Повышение зарплат без соразмерного роста производительности увеличивает издержки компаний и может переноситься в цены.

Быстрых решений здесь нет

Увы, рост производительности требует времени. Времени на инвестиции, оборудование, обучения, цифровизацию, нормальной аналитики (ну, я надеюсь), отказа от лишних операций. Список можно еще долго продолжать.

Компании уже сейчас инвестируют в автоматизацию и роботизацию, но эффекты от таких инвестиций проявляются только со временем, а покупка оборудования дорожает из-за инфляции и санкционных препятствий.

То есть даже если бизнес всё понимает, путь небыстрый, но альтернативы, по сути, нет.

Потому что если производительность не растёт, экономика начинает упираться в потолок: людей не хватает, зарплаты растут, издержки растут, цены растут, а выпуск и ныне там.