Проект может собрать опытных аналитиков, разработчиков и руководителей — и все равно столкнуться с задержками, конфликтами и потерей качества. Причина нередко не в уровне экспертизы, а в том, что участники по-разному понимают задачи, избегают сложных разговоров или не умеют договариваться в условиях изменений.
Этим вопросам посвятят секцию «Soft skills, управление командой проекта» на INFOSTART A&PM EVENT 2026.
В центре внимания — практические ситуации, с которыми сталкиваются проектные команды:
коммуникация и конфликты внутри распределенных команд;
адаптация, наставничество и развитие сотрудников;
взаимодействие людей разных поколений;
эмоциональный интеллект и устойчивость в эпоху ИИ;
постановка задач и проведение встреч 1to1.
Один из заявленных докладов разберет, как проводить 1to1, чтобы встреча не превращалась в обсуждение текущих статусов, а завершалась конкретными договоренностями и помогала сотруднику развиваться.
Для секции также предусмотрены практические форматы: мастер-классы, тренинги, деловые игры и разборы рабочих ситуаций. Такой подход особенно уместен для soft skills: навык сложного разговора нельзя сформировать одной теорией — его приходится отрабатывать на практике.
INFOSTART A&PM EVENT 2026 пройдет 12–14 ноября в Санкт-Петербурге. Подробное описание секции, информация о модераторах и ожидаемых темах — в материале на сайте Инфостарта.