Когда инициируешь очередной пет-проект, то приходится разбираться в малознакомой предметной области. Чтобы реализовать задуманную идею и получить удовлетворение от конечного результата приходится потреблять контент. Это повышает уровень компетентности в предметной области, но занимает время.
График 1 — изменение уровня компетентности во времени. По оси х — время, по оси у — уровень компетентности в чём либо, например в области обработки естественного языка.
Вначале уровень энтузиазм зашкаливает, но со временем снижается до нуля, и человек бросает занятие. Напомню, речь идёт о пет-проектах, которые не предполагают материального вознаграждения или исполнения обязательств перед другими людьми.
График 2 — изменение уровня энтузиазма во времени. По оси — х время, по оси у — уровень энтузиазма.
Если наложить графики друг на друга, то увидим точку пересечения энтузиазма и компетентности. Я считаю, эта точка подходит для первого релиза пет-проекта. Чем дальше отодвигать релиз по оси x, тем выше риск, что проект не увидит свет. Чем меньше энтузиазма, тем охотнее переключаешься на другие занятия. Возможно выпустить первый релиз до точки пересечения, но результат может не удовлетворить. Чем раньше релиз, тем меньше знаний о предметной области.
График 3 — энтузиазм и компетентность.
Эта точка хорошо нащупывается, когда оглядываешься на длинных трек собственных пет-проектов. Мне энтузиазма хватает на неделю, следовательно, мне стоит планировать первый релиз через неделю. Если пойму, что за неделю не освоюсь в новой предметной области настолько, чтобы сделать первую версию, то не стану браться за проект, либо воспользуюсь трюками для поддержания уровня энтузиазма.
У каждого собственное чувство времени. Если вам энтузиазма хватает на месяц — не планируйте первый релиз через полгода.
Тема для дискуссии, приглашаю в комментарии.
innovaIT
Даже не знаю как на такое реагировать. Может я конечно путаю пет проект с проф деятельностью. Но у меня давняя мечта сделать фронт кассы и бэк в РФ. Вроде бы 140 млн человек. Всех обязали иметь онлайн кассы. А проекта опенсурсного до сих пор нет и не придвидится. У меня видение такое. ИП и ООО мелкие спонсируют такой проект. Много же не надо, а за это получают отличный продукт практически бесплатно. Но чем больше я погружаюсь в опенсурс в РФ, тем больше понимаю, халява рулит всем. Даже спасибо не говорят, а только требуют.
denismosolov Автор
Мне нравится простой принцип для проектов с открытым исходным кодом — делай только то, что нужно тебе самому для решения какой-то проблемы. Например, я сделал навык для Алисы, который помогает мне ничего не забыть во время уборки дома. Я им пользуюсь и чувствую удовлетворение. Если кто-то другой начнёт им пользоваться, то я буду чувствовать ещё большее удовлетворение. А если этот человек ещё что-то законтрибьютит, такое, чтобы и мне станет удобнее, то это вообще космос. Мне кажется, такой подход должен быть для проекта с открытым исходным кодом.
А у вас просматривается идея для стартапа, если я правильно понял)
innovaIT
По поводу стартапа нет. Я решаю боли предпринимателей. И у них практически одни и те же проблемы. Начинают с малого, а заканчивают бонусами. Все стандартно. И каждому из них я продаю 1с. А в ней пилю. Начинается все всегда с базовой версии, заканчивается проф. И вот изо дня в день одни и те-же хотелки. Я к тому, что человеку в любом случае на что то жить надо. А так будет и на хлеб с икрой и бизнесу не накладно. Самая большая проблема, собрать погеров которые бы протолкнули это в массы-бизнес
denismosolov Автор
Если я правильно понимаю, у вас есть наработки, которые могут быть полезны предпринимателям? И из этого можно сделать проект с открытым исходным кодом, если, условно говоря, каждый десятый программист в России напишет по строчке кода и внедрит куда-нибудь?
innovaIT
У меня есть наработки в 1с.я сейчас стараюсь перевести их в другой ЯП. Получается плохо. С кем бы я её общался хотят денег прямо сейчас. А ещё лучше по подписке. Те проекты которые я веду открыто только трачу свое время. Есть и другие проекты не мои. Но и там жопа. Я если честно даже представить не мог, что в опенсурс так все плохо. Скажем так это нужно всем, но в это никто вкладываться не хочет.
denismosolov Автор
У меня бывает такое чувство, но в последнее время учусь разрабатывать по принципу «делай то, что нужно тебе». Безумно приятно делать что-то, что нужно всем, но иногда вот так разочаровываешься и задаёшь себе вопрос «а зачем я это делаю?», и если поделка приносит пользу тебе, то становится легче. А когда всё время делаешь что-то для всех, а сам не пользуешься, то сложнее