Эту полу-шуточную теорию о проектном управлении я излагал коллегам по ИТ цеху лет 15 назад, и тогда же неоднократно слышал советы загрузить этот текст на Хабр, но руки не дошли. На днях, разгребая старые файлы наткнулся на свои записи и решил все таки поделиться ими с Вами. Частое употребление ключевого слова к сожалению, неизбежно и не отделимо для целостности этого текста, прошу принимать или нет 'as is'. Итак...
Теория Жоп о вопросах карьерного роста
Каждый кто хочет получить повышение, просто сохранить свою должность или вырасти профессионально должен помнить что любое продвижение начинается с "Жопы" и только с "Жопы" (далее - без кавычек).
Если Вам предлагают возглавить новый проект, либо занять какую то должность, да что угодно - знайте, там Вас ждет Жопа. Иначе не предложили бы, а сами бы справились. Равно как и если Вы ожидаете избавиться от надоевшей Вам сейчас деятельности, надеясь вырваться из "этого ада" и заняться "чем то новеньким" - будьте готовы встретиться с Большой Жопой.
Таким образом, каждая карьера развивается от Жопы к Жопе, и никак иначе. Хочешь повышения - ищи Жопу и принимай, как говорят в Америке, "challenge". Уже ни для кого не секрет что правильный перевод этого слова на русский язык - именно "Жопа".
Теория Жоп о Делегировании и Эскалациях
Как говорят знающие управленцы - Жопа жопе рознь. И так оно и есть на самом деле. Места обитания Жоп не знают границ. Но и тут есть свои правила. Популяции жоп имеют свою иерархию и сосуществуют только с равными себе по размеру управленцами.
Если представить себе это правило графически - то получится примерно такая картина:
Ступени можно считать ступенями карьерной лестницы. На самой нижней ступени, где работают руководители небольших групп – жопы, с которыми они сталкиваются - не крупны. Правда, их много, очень много!.. На ступени повыше – менеджеры проектов, начальники отделов – жопы уже более увесистые, но их здесь уже поменьше. Еще выше – руководители департаментов или направлений, директора – тут Жопы большие и упитанные. Но популяция их очень мала. Сама ширина ступени не позволяет популяции расти... Выше – по аналогии. Есть ли ступени на которых Жопы не обитают – мы обсудим позже, а пока перейдем к вопросу почему же размеры и количество Жоп распределены именно так...
Рассмотрим какую либо ступень иерархии. Например, ступень менеджеров проектов. Есть менеджер, он сталкивается с Жопой. Далее возможны варианты. Если Жопа маленькая, а менеджер опытен – он ее прибьет (чаще принято говорить «разгребет»), либо делегирует (говорят «спихнет» что согласуется с приведенной моделью) – то есть сдвинет на ступеньку ниже, к таким же маленьким Жопам. Изобразим этот процесс так:
После делегирования разгребать Жопу придется уже подчиненным на нижней ступени...
Если же, наоборот – менеджер с Жопой справиться не может – она его поглощает. И становится большой. Жопы и менеджеры одинаково стремятся к вершине карьерной лестницы... Как только Жопе позволяет размер – она запрыгивает на следующую ступеньку (тоже самое делает и менеджер). Это - эскалация Жопы. Жопа может запрыгнуть и не столкнувшись с менеджером своего уровня, если выросла до достаточного размера и стоит достаточно близко к следующей ступеньке (вырост Жопы, предоставленной самой себе – лишь вопрос времени, это закон энтропии). Графически это выглядит так:
Эскалация Жопы никогда не нравится руководству стоящему на более высокой ступени. Ведь в этом случае в прошлом Ваша маленькая Жопа становится их Большой Жопой! Если Вы на хорошем счету – Вас из нее вытащат за торчащие наружу конечности, иначе – будете устранены вместе с поглотившей Вас Жопой.
Задачей хорошего руководителя является построение команды подчиненных на каждой из ступеней, способных не допустить подъема Жоп на Ваш уровень. Тогда придется бороться лишь с делегированными Жопами вышестоящего руководства, а это прямой путь наверх!
Теория Жоп о Проектных Рисках
До сих пор мы не останавливались на вопросе о том откуда берутся жопы вообще. Ну, есть они на своих ступенях и есть. А ведь мы уже достаточно взрослые и должны знать откуда они берутся.
В начале любой задачи «поле битвы» кажется примерно таким:
Менеджер кажется себе Большим и даже не замечает под ногами какие то точки... А меж тем это не точки!... Давайте посмотрим поближе:
Это маленькие Жопы!!! В институте проектного управления их называют рисками. Но слово риск – для многих слишком абстрактное чтобы придавать ему должное внимание. А когда все понимают что это был не риск, а Жопа – то уже поздно…
Итак, то что называют рисками – суть те же Жопы, только маленькие. Задача менеджера – распознать их и уничтожить в зародыше. Либо превентивно обезвредить – замотать скотчем, заткнуть пробкой, скинуть на нижнюю ступень итд. Умные книги называют это митигированием рисков. Но здоровый человек вне официальных выступлений так не выражается, а услышав о том что «риски были идентифицированы и митигированы» может и пропустить фразу мимо ушей как очередной фоновый bullshit, коим изобилуют корпоративные встречи. Куда яснее и привычнее слышать – «тут была небольшая Жопа, но мы все решили!». И сразу на душе спокойно.
Как же найти маленькие Жопы, а иной раз, буквально, семена Жоп? Нужно следовать простому правилу:
(1) «Жопы есть везде. Если Жопы нет, значит Вы ее не видите.»
Да да. Везде и всегда. Если Вам кажется что долго все идет хорошо значит где то незаметно, тайно растет Жопа. Там где уже давно все тихо и спокойно – уже никого нет!! Всех съели! Тишина – значит людей уже нет! А то что Вы видите - это уже не люди, это Жопа в облике тех, кто ее породил и был ею же поглощен. Жопа боится показаться на глаза маленькой чтобы ее не убили. Она ждет когда окрепнет... Всех съела и молчит. Растет. Чтобы напасть на менеджера...
Здоровое состояние в работе выражается в постоянном уничтожении какой либо Жопы. Работа подчиненных кипит и постоянно есть и новые проблемы и решенные. Или, на крайний случай, приходят заблаговременные предупреждения о вероятной эскалации «просьба помочь, иначе это будет полная Жопа! (- она станет Вашей)».
Может показаться что хорошая команда – там где нет Жоп потому что все люди и процессы достаточно зрелые. Это может быть правдой, и тем не менее - это тревожный сигнал. Значит крысы уже убежали с корабля. Гигантская ЖОПА поглотит целиком весь "лестничный пролет", где нет постоянной борьбы, где каждый тихо занят своим делом, а может быть даже налажена и ПиАрится какая нибудь "система качества".
Вернемся к поиску Жоп. Так как они есть везде, то нет смысла их всех уничтожать. Ведь согласно правилу (1) они все равно будут иметь место быть. (2) «Важно, - как говорил Парето - уничтожать 20% самых токсичных Жоп». И самое важное в этом процессе – регулярный обход всей вверенной территории с детектором Жоп. Как минимум, с хорошим управленческим обонянием... Чем чаще совершать обход, тем меньше шансов уткнуться лбом в мякоть размеров, против которых Вы окажетесь бессильны...
В этом и опыт руководителя – учуять маленькую Жопу и уничтожить. Иной менеджер настолько беспечен и неопытен, что Жопа его съест, а он и не заметит. Потому что Жопа больше него. Как Небо. Он думает что так и должно быть. Что это светлое отверстие - это Солнце над головой. А это не Солнце. Еще мгновение и "оно" погаснет...
Взаимовыгодный обмен
Это может показаться странным, но Жопа может приносить пользу. Особенно если это чужая Жопа. Хотя есть любители приключений именно на свою, но все таки приятнее в тиши и безопасности полистать страницы чужих Жоп. Почитать, порадоваться «а у нас не все так плохо!..».
За редким исключением корпоративные и публичные издания пестрят сахарными историями успеха и групповыми фотографиями счастливого офисного планктона, «успешно» сделавшего какую нибудь хрень (часто «полезную» исключительно в личных карьерных интересах человека потратившего на это корпоративный бюджет). Хотя, иногда делается и что-то действительно Полезное. Признаться, это может раздражать еще больше, ведь люди от природы завистливы. Но чаще всего от историй успеха на спокойной глади мыслей читателя не появится и мелкой ряби напряжения. Не качнется, так сказать, ни один камыш.
Другое дело – Жопа. Это вызов, задача, экзамен жизни. Вот что заставляет мозги работать, буквально штормить. Другими словами, сказ о Жопе заставляет читателя задуматься – «а как бы я вышел из этой... ситуации?». Рассказы о случившихся Жопах позволяют использовать чужой опыт для себя, для проверки сообразительности кандидатов на интервью, в соревнованиях на тренингах.
Давайте чаще делиться поучительными неудачами из своего опыта! Сильный не потеряет лицо, сняв "умную" маску. Удачи.
Комментарии (74)
Shkiper88
03.12.2021 13:41+35Одно из самых доступных изложений на самом деле :) Сколько книг написано, сколько копий сломано, но когда вот так на пальцах (ну т.е. на жопах) - всё что вроде бы знал и понимал ранее обретает смысл
VerdOrr
03.12.2021 14:00+7"Закат беспечного менеджера", на мой взгляд, недостаточно драматичен - нужна еще 3D-рекурсия, фрактальность, ткскзть - взгляд из "проблемы", находящейся в "проблеме" ещё большего масштаба...
rdp
03.12.2021 14:32+9Ещё было бы интересно рассмотреть искусственные жопы как частный случай жоп, создаваемыми как с благими в целях тренировки, так и со злыми намерениеями.
StanislavL
03.12.2021 15:00+20Анекдот. Старый санитар учит молодого делать уколы. И говорит:
Сейчас я тебе объясню главное правило. Ты его поймешь, запомнишь и все. Будешь делать уколы как Бог!
Запомни самое важное - Жопа не твоя!
В итоге все надо разделить на мои и не мои. И полегче относится к тем что сверху падают.
Rampages
03.12.2021 16:28+7Но чтобы доказать, что жопа не твоя придется писать тонну писем и служебных записок, причем официально с копией чтобы можно было в случае чего доказать свои отношения с чужой жопой (точнее их отсутствие) :)
tvr
03.12.2021 16:32+33Но чтобы доказать, что жопа не твоя придется писать тонну писем и служебных записок,
Ибо не зря сказано — чем больше бумаги, тем чище жопа!
lagudal
03.12.2021 15:05+4Вопрос, откуда берутся жопы — по моему мнению, из разряда «что было вначале, курица или яйцо». Потому что жопы возникают в основном из-за того, что очень много всяких жоп выполняют свои задачи/свою работу через жопу.
Такой вот круговорот жоп в природе.
EmmGold
03.12.2021 23:15Зачем тебе платить, если ты не берёшь на себя чью-то жопу. Всё логично.
Можно конечно жить в глуши со своими маленькими жопками.
Winnie13
03.12.2021 15:15+18Всю дорогу по чтению думал, но почему же автор не использует слово «проблема», процесс решения которых и есть жизнь. И где нет проблем, там нет и жизни, ведь жизнь определена через проблемы.
Но когда дочитал до тускнеющего солнца беспечного менеджера, то понял, что автор абсолютно прав, и речь именно про жопы!
Rampages
03.12.2021 16:47+7Еще бывают конторы, в которых весь рабочий процесс состоит из жоп, но несмотря на это они как-то работают и люди вынуждены терпеть жопы (из-за зарплаты, вначале терпишь чужие жопы, затем уже плодишь свои и тебя окружают жопы и 70% времени ты занимаешься исправлением уже допущенных ошибок, вместо того чтобы двигаться вперед), все это ведет к выгоранию и прокрастинации и еще большей жопе, затем люди уходят и оставляют "высокооплачиваемое" место, но там вот такой жопный workflow. И так как контора работает и делает какие-то результаты, то руководство зачастую не замечает этого или замечает, но ничего не может сделать или может считает это нормой.
Самое смешное, что эти конторы занимаются автоматизацией и интеграцией, когда у них у самих внутри конторы нету автоматизации, отношения между отделами похожи на войну в снежки "жопами" (бесконечные делегирования), каждый пытается сделать так чтобы очередная жопа имела минимальное отношение к нему и его рабочему процессу и при отсутствии регламентов по работе с жопами это ведет к жопам в вакууме, которые есть, но никто о них не скажет чтобы не иметь к ним отношения, а про некоторые жопы знают все, но молчат оттягивая неизбежное, а если она всплывет, то разведут руками, мол не знали.
p.s. хорошая статья, заставляет вспомнить и переосмыслить рабочие процессы в малых и средних компаниях, взглянуть на проблемы еще раз под другим углом.
valis
04.12.2021 06:38+3"Еще бывают конторы, в которых весь рабочий процесс состоит из жоп" -
А что бывают другие конторы?
questor
05.12.2021 02:03Подразумевается видимо разница между конторами, в которых процесс подавления жоп происходит на ранних стадиях и конторами в которых успевают разгребать жопы на стадии когда они уже выросли в сочные, мясистые жопы. Так сказать риск-менеджмент есть и есть планомерная работа или когда горизонт планирования настолько узок, что нет времени подумать о том, как не доводить жопы до крупных неконтролируемых.
У Лили Ким была фраза "нам нужно сажать картошку чтобы есть картошку чтобы были силы снова сажать картошку" (колесо сансары), так вот это вот такая же дурная бесконечность, когда не успеваешь разгрести все жопы, поэтому нет сил подумать о том, как разгребать жопы на более ранних стадиях. (И квадрат Эйзенхауэра об этом же: надо забыть про несрочные и неважные жопы, а разгребать несрочные важные жопы пока они не доросли до срочных и важных жоп)
Rampages
05.12.2021 14:43Ну там фишка еще в том, что руководитель отдела не хочет палить, обнаруженные в отделе жопы, поэтому вышестоящее руководство не обращает на это внимание, попытка написать мимо своего начальника = попытка срыва работы отдела и даже если есть основания, то вышестоящее руководство настолько доверяет суждению руководителя отдела, что считает, что пока руководитель отдела о них не сказал их не существует :) и опять же надо выполнять планы не смотря на жопный процесс и отсутствие автоматизации и излишнюю бюрократию (еще надо писать бумажки и ответы на письма и задачи максимально лаконично, чтобы иметь меньше общего со всеми из них), в итоге жопный процесс и работа над ошибками занимают больше времени и приходится перерабатывать, а переработка = ты не справляешься со своими обязанностями в срок, а не переработка = отсутствие автоматизации и проверки на ошибки рутинных операций.
RainbowJose
03.12.2021 16:51-11Жду статью о хуях
По сути: челлендж - повышение и наоборот, - утверждение, не несущее под собой собой оснований.
khe404
03.12.2021 17:04+20Рецензия
Представленная статья посвящена новому и актуальному направлению - жоповедению.
В статье обозначены наглядные примеры того, какую роль играет ректальная составляющая в деятельности руководящего состава низшего и среднего звена. Собраны характеристики и внешние признаки основных видов поп. Подготовлена и проанализирована основная аксиоматика и доказаны важнейшие теоремы, разобраны характерные случаи.
Дополнительным достоинством статьи является наличие понятных и качественных иллюстраций проливающих дополнительный свет на выражение "Забрезжил свет в конце тоннеля"
В качестве замечания можно отметить следующее: статья носит в большей мере теоретический характер и требует развития идеи в прикладной сфере. Создания приборов анализаторов, и вообще открытия нового направления гастроэнтерологии.
Рекомендую данную статью к прочтению.
buratino
05.12.2021 00:04Замечание на рецензию. В рецензии, как собственно и в статье, не указано на наличие явления попообоняния[1], хотя собственно эмпирически и автор и рецензент вплотную подходят к осознанию наличия этого эффекта
"Как минимум, с хорошим управленческим обонянием..." - это как раз о попообонянии. "Создание приборов анализаторов" - тоже об этом. Вообще удивительно, что за 15 лет с момента написания текста автором и создания статьи "Попообояние" в Википедии попообояноведение не развилось в фундаментальную научную дисциплину
[1] Попообояние
GeKKon
03.12.2021 17:04+1Отлично заходит под эту новость:
https://habr.com/ru/company/gms/blog/592679/
Вот уж профессиональный жонглер жопами :)
jaddd
03.12.2021 17:12+5Одна из картинок сильно напомнила анекдот:
Разговор двух друзей:
-- Слушай, а что тебе Луна напоминает?
-- Мне? Жопу!..
-- Как Жопу? Она же такая красивая, светлая, чистая. Ну какая Жопа?
-- Вот именно!... Просто мы внутри!!!
froller
03.12.2021 17:21+19"Жопа может запрыгнуть и не столкнувшись с менеджером своего уровня, если выросла до достаточного размера и стоит достаточно близко к следующей ступеньке"
Я бы назвал это квантовым туннельным эффектом Жопы. Когда она при достаточном размере способна спонтанно самостоятельно преодолевать потенциальный барьер.
AVX
04.12.2021 19:54Жопа Шрёдингера - её как бы и нет, пока руководство не скажет "вот тут у тебя Жопа".
У программистов другая Жопа Шрёдингера - тестировщики говорят " Вот где-то тут жопа", а как начинают смотреть - так её и нет, найти не могут.
elCreator
03.12.2021 17:38+27В английском это аналогия раскрывается еще красивее: заменой unassign на unassing (лично наблюдал в письме). Причем это слово обозначает как снятие проблемы с сотрудника, так и снятие сотрудника с проекта.
garwall
03.12.2021 18:01+1Лоренс Питер проводил подобные исследования еще полвека назад. Впрочем, не концентрируясь на нижепоясном сегменте.
d_ilyich
03.12.2021 19:15apzakharov, что по поводу полужопий? :)
peacemakerv
03.12.2021 22:10+3Одно говорит другому:
- Если мы будем крепко держаться вместе - мы сдержим это, рвущееся наружу ...
axtrace
03.12.2021 19:17+1"любой проект - это жопа. А требования заказчика - это форточка. И надо это жопу в эту форточку внедрить и закрыть". Степан Эрнестович Внедряй
https://youtu.be/n1jeObFES1s
vinny496
03.12.2021 19:35-1Процесс борьбы с малыми жопами показан:
Задача менеджера – распознать их и уничтожить в зародыше. Либо превентивно обезвредить – замотать скотчем, заткнуть пробкой, скинуть на нижнюю ступень итд.
а с большими - нет
mapnik
03.12.2021 19:50Правильно ли я понял Пункт об эскалациях таким образом, что, будучи на хорошем счету, менеджеру в целях бесконечного карьерного роста достаточно лишь предоставлять жопам своего уровня возможности для роста? Теория утверждает, что в этом случае менеджер будет поглощён жопой с её последующим переходом на следующий уровень, где его извлекут из неё за торчащие конечности.
DjPhoeniX
03.12.2021 22:29+1Менеджер, после путешествия наверх внутри ректума, отправляется (пинком) обратно по лестнице. В зависимости от силы пинка, может оказаться и ниже исходной точки.
rjhdby
05.12.2021 02:28Просто автор забыл упомянуть, что в процессе эскалации тратится значительная часть хорошего счёта
darkboatman
03.12.2021 21:17+12Про иерархию жоп правдоподобно. А вот путь к повышению не так очевиден, как написано в статье. Повышают того, кто искусно раскидывает жопы на соседей. Никогда со своего места не отпустят человека, успешно уничтожающие жопы своего масштаба. Человека, успешно уничтожающего жопы масштаба начальника надо держать в черном теле, чтобы он тебя не подсидел и не зазнался - унижать, придираться недодавать ресурсов и замыкать какие-то мелочи на себя или самых жопоруких соседей.
Путь к повышению лежит через смену работы. При этом надо научиться на собеседовании успешно убеждать, что справишься с жопой нанимателя за три копейки (в масштабах жопы), а потом умело спустить жопу подчиненным и найти среди них терпилу, который ее вывезет (можно нанять со стороны). Ну или продержаться годик на методе трех конвертов: по конверту в квартал + отпуск и больничный и снова менять работу. Есть и другие методы :)
Судя по тому, как написано "Каждый кто хочет получить повышение", писал начальник для своих подчиненных :)
Adjuster2004
03.12.2021 23:05Если вас туда зовут, то там будет ж.
Нет, не так. Если вас туда зовут, то там одна большая Ж.
Это подтверждает утверждение, что все уже сбежали, либо поглащены своей же жопой.
Это и называется круговая порука.
zamboga
03.12.2021 23:29+16Фpейд — Жoпа случилась ещё в раннем детcтве.
Xaббард — He слушайте Фрейда! Жопа случилась еще в пренатальном периоде.
Ницше — Случившаяся жопа сделает меня только сильней.
Юнг — То, что жопа случилась, является проявлением аpхетипа Великой Матеpи.
Беpн — Эта жопа случилась еще с моей бабушкой.
Ганди — Не противьтесь этой жопе.
Карнеги — Случилacь жопа? Улыбнись ей!
НЛП - А как вы поняли, что с вами случилась жопа?
Гештальт — И как вы себя чувствуете вследствие случившейся жопы?
Коучинг — Расти над собой, не будь жопой!
Трансерфинг — Я вознамерюсь возжелать себе самую роскошную жопу!
Клаус Джоул — Пошлите жопе свою любовь!
Симopoн — Трусы на люстру, жопу на трон!
Психология — Жопа случилась? Прими ответственность. На свою...
Социология — Жопа настала потому что вокруг нас одни жопы!
Философия — Что такое жoпа, в сущности?
Астрология — Жопа случилась потому что лев вошёл в созвездие рака.
Эзотерика — Жопа это цепь невыявленных закономерностей, скрытых за порогом нашей собственной слепоты.
Телесная психотерапия — Где ты ощущаешь жопу в своём теле?
Гроф — Надо продышать эту жопу!
Ошо — Жопа — это величайшее приключение!
Жикаренцев — Жопа — это непроявленная любовь!
Хеллингер — Поблагодари свою мать за эту жопу!
Кастанеда — Из всех жоп соглашайся только на ту что с сердцем!
andyudol
04.12.2021 07:50+10Ленин — революционная ситуация: низы не хотят разгребать жопы верхов, верхи не могут спихнуть свои жопы вниз.
Cerberuser
04.12.2021 11:11Астрология — Жопа случилась потому что лев вошёл в созвездие рака.
...точнее, потому что Лев Близнецов Раком.
technik
04.12.2021 15:45+4Феерически круто! Спасибо за интерпретацию :)
Добавлю от себя:
Сталин - у каждой Жопы есть фамилия имя и отчество
Wesha
04.12.2021 00:31+3Некоторые проекты напоминают мне следующую такую картину.
Представьте себе: на перерыве между боями сошлось несколько сумоистов, наклонились друг к другу, руки соседям на плечи положили и перетирают между собой что-то.
И вот с какой стороны вы к этой группе ни подойдёте, вас везде встретит потная, жирная, воооооот такенная ЖОПА.
И даже сверху...
nomhoi
04.12.2021 07:39-1
Теория расширяющихся концентрических кругов: https://www.youtube.com/watch?v=3Fx5Q8xGU8k&t=818s
Не подскажете, в какой самый первый маленький кружечек мне прыгнуть со своим проектом: https://habr.com/ru/post/471304/ ?
А вот еще один кружочек:
a3or
04.12.2021 10:42+1Старая шутка про капитана, который заставлял матросов затыкать своими Жопами пробоины выше ватерлинии прям заиграла новыми красками. Спасибо за статью!
sergeymolchanovsky
04.12.2021 12:57В нормальной конторе никаких Жоп быть не должно. Должна идти обычная нормальная разработка, без срывов сроков, без пресловутых "челленджей", без особых достижений.
Если работники начинают упарываться с сидением по ночам и в выходные, если девиз компании "ты должен был сделать это вчера" - это сигнал, что менеджеры там дол6ое6ы, которые не умеют в планирование и не умеют оценивать сложность задач и временные затраты.
a3or
04.12.2021 13:40+5Всё закономерно, менеджеры понимают, что раздувать ФОТ = снижение прибыли, а жадные хозяева это не любят и заменят их на "более эффективных". Поэтому Жопа есть везде, где хозяин бизнеса требует доход без затрат, и виноваты не только менеджеры.
Есть у меня опыт работы в фирме, где с некоторыми вопросами была перманентная Жопа, и менеджеры на это закрывали глаза, т.к. все привыкли. Затем заменили ИТ директора, и он начал с этим бороться - итог ФОТ начал раздуваться, и всё вернулось на круги своя, ибо лучше перманентная Жопа, чем увеличние ФОТ.
a3or
04.12.2021 18:07Не минусите человека, он может лет через пять сделает такой бизнес, как сам описал. За мнение минусить нельзя, это лишь мнение и преположения.
Wesha
04.12.2021 21:06Это не менеджеры. Это заказчики, техзадание от которых выглядит как "сделайте мне хорошо".
rjhdby
05.12.2021 02:32+2У меня для вас плохие новости
> В нормальной конторе никаких Жоп быть не должно. Должна идти обычная нормальная разработка
> Если Вам кажется что долго все идет хорошо значит где то незаметно, тайно растет Жопа.
third112
04.12.2021 15:07ИМХО предложена очень примитивная модель. Понятно, что в каждой конторе есть конфликты и интриги, но обычно у каждого большого есть много меньших в подчинении и есть их ему совсем не надо, только если подчиненный его захотел укусить. А у равных больших устанавливается равновесие: ты не трогаешь меня, а я тебя.
Все читали/смотрели Трех мушкетеров? Там кардинал, король, королева и капитан мушкетеров примерно на одной ступени. Кардинал рискнул есть королеву, но не получилось. А капитан мушкетеров был бы рад съесть кардинала, но не рискует. А король управляем и кардиналу не сильно мешает.
TokarLimadze
04.12.2021 19:01-4Как вам такая схема: вначале лестницы жопы маленькие, в середине большие, затем включается другая функция, и размер жоп по мере продвижения наверх снижается по принципу чем выше должность, тем ниже ответственность / больше возможностей переложить вину.
Это если говорить о линейной ответственности за результат. В иерархической ответственности да, чем выше, тем больше жопа.
Maccimo
04.12.2021 22:31В этом и опыт руководителя – учуять маленькую Жопу
В этой парадигме собаки — прирождённые руководители, с энтузиазмом инспектируют филейную часть каждого встреченного на прогулке сородича.
anime_freak
Даа, бывают Жопы в наше время, да говорят ещё какие !
Наверное, один из лучших текстов про мотивацию ,так как отсутсвует всякая "ваниль", но при этом появляется понимание ,что мотивация от этого текста не пропадет через неделю, в отличии от других подобный постов. Так и хочется теперь найти какую-нибудь новую Жопу на свою жопу, а потом разгрести эту жопу, что приступить к новой жопе. С таким подходом и жопа жопой не кажется.
oleshii
И далее провалиться в Жопу по рекурсии до самого исчерпания стека.
ADual
Если жопа не кажется жопой, то главное чтобы она не казалась Солнцем
Pas
Солнце тут не жопа, а спроецированный из околожопного пространства свет. Думаю, что у жопы есть ещё свойства тяготения, включая радиус Швартцшильда.
desertkun
В такую Жопу невозможно попасть, ведь попав в горизонт событий такой Жопы время остановится.
Pas
Ну, мы же знаем, что время остановится для внешнего наблюдателя. Жопопопадалец для внешнего наблюдателя просто повиснет над проблемой на неопределённый срок. А вот для самого жопопопадальца всё будет вполне в его времени: ежедневная битва с жопой и продолжение падения в неё. Разрушение соцсвязей, депрессия, запой, расстройства личности. Пока не будет разрушен приливными силами (инфаркт, белочка, дурка и прочая деструктивщина).
Жопогоническая теория, короче.