Читая поэму М.Ю. Лермонтова "Измаил-Бей", наткнулся на отрывок, который даже в настоящее время дает отличные советы по управлению командой проекта. Подробнее - под катом.

Итак, отрывок:

Легко народом править, если он

Одною общей страстью увлечен;

Не должно только слишком завлекаться,

Пред ним гордиться или с ним равняться;

Не должно мыслей открывать своих

Иль спрашивать у подданных совета.

И забывать, что лучше гор златых

Иному ласка и слова привета!

Старайся первым быть везде, всегда;

Не забывайся, будь в пирах умерен,

Не трогай суеверий никогда

И сам с толпой умей быть суеверен;

Страшись сначала много успевать,

Страшись народ к победам приучать,

Чтоб в слабости своей он признавался,

Чтоб каждый миг в спасителе нуждался,

Чтоб он тебя не сравнивал ни с кем

И почитал нуждою принужденья;

Умей отважно пользоваться всем

И не проси никак вознагражденья!

Народ ребенок: он не хочет дать,

Не покушайся вырвать - но украдь!

Я думаю, вы и сами все поняли. Попробую описать то, что увидел здесь я.

Легко народом править, если он

Одною общей страстью увлечен;

Мотивация. Отличный пример того, что для большинства людей крайне важно ощущать принадлежность к чему-то большему, знать, что ты часть семьи, страны, команды.

Не должно только слишком завлекаться,

Пред ним гордиться или с ним равняться;

Лидерство. Советы о том, как вести себя с командой.

И забывать, что лучше гор златых

Иному ласка и слова привета!

Опять же, мотивация. Крайне важно знать ожидания ваших людей. Общайтесь с людьми, чтобы понимать, чего они хотят, каковы их ожидания. Знание каждого сотрудника как отдельной личности - ключ к качественной мотивации. Кроме того, обозначается важность личной поддержки.

Старайся первым быть везде, всегда;

Не забывайся, будь в пирах умерен,

Не трогай суеверий никогда

И сам с толпой умей быть суеверен;

Все еще думаете, как быть лидером в команде проекта?

Страшись сначала много успевать,

Страшись народ к победам приучать,

Да, именно. Нельзя ругать коллектив за ошибки, у каждого они могут быть. Всегда должно быть право на ошибки. Эти самые маленькие провалы лучше будет обдумать и сделать выводы.

Умей отважно пользоваться всем

И не проси никак вознагражденья!

Очевидно описываются важные качества Project'а: Умение находить решения везде, используя все возможные инструменты и увлеченность проектом, а не деньгами.

Народ ребенок: он не хочет дать,

Не покушайся вырвать - но украдь!

Что Михаил Юрьевич хотел сказать для Project'ов здесь, я до конца не понял. Есть у кого идеи?