Крупнейший в мире авиаперевозчик «United Airlines» закупила 15 (подписала меморандум о покупке) сверхзвуковых гражданских самолетов Boom Supersonic. И дали обещание, что если понравится, то купят еще 35 штук.
Boom Supersonic — гаражный стартап, который прошел акселерацию в Y Combinator.
Блейк Шолль, основатель и CEO Boom Technology — бывший программист, отчаянный романтик, мечтатель. Несколько лет он ходил по конференциям со слайдами, рендерами и напечатанной на 3д-принтере моделькой самолета.
А потом Блейк Шолль поступил в Y Combinator.
Поступление в YCombinator – одна из лучших вещей, что я когда-либо делал. Думаю, если бы не YC, то Boom не стала бы тем, чем она является сейчас. В YC нам дали два важных совета, и именно они и были нам нужны. Первый – вылезайте из тени, невидимость ничем вам не поможет. Второй – идите и продайте несколько самолетов.
Блейк Шолль послушался советов, завел блог на Medium и потом продал Ричарду Брэнсону 10 сверхзвуковых гражданских самолетов. Еще не построенных самолетов.
Мы показали Ричарду Брэнсону, что мы делаем, и сказали: «Послушайте, мы не просим ваших денег, мы хотим спросить – когда наши самолеты полетят, вы хотите, чтобы на них были логотипы Virgin?»
Вот еще некоторые факты про Блейка Шолля и его проект:
- Работал программистом в Amazon с 2001 года
- В 24 года управлял подразделением с P&L на $300 млн
- Был первым сотрудником, директором по развитию продукта в мобильном стартапе Pelago
- В 2010 основал мобильный стартап Kima Labs
- В 2012-м году Kima Labs был куплен компанией Groupon
- Основал Boom Supersonic в сентябре 2014 в подвале
- Зимой 2016 поступил в акселератор Y Combinator
- Продал Ричарду Брэнсону 10 сверхзвуковых самолетов
- За 2017 привлек $51 млн венчурного капитала
- В январе 2019 привлек ещё $100 млн инвестиций (суммарно $151 млн)
- В октябре 2020 представил первый тестовый демонстратор, готовый к полету
- Число сотрудников на 2021 год — 150
- Инвестиции на момент публикации этого поста — $270 млн
Boom Supersonic показали на деле, что они способны начинать с малого MVP и постоянными улучшениями двигаться вперед. Начинали они с картонно-фанерного макета кабины:
А в 2020 году выкатили летный прототип:
Сверхзвуковой демонстратор XB-1, впервые выехал из ангара 7 октября 2020 года.
В планах Boom Supersonic к 2029 году совершить коммерческий гражданские перелет на скорости 1.7 Маха, сократив время перелета вдвое.
Флагман стартапа — самолёт «Увертюра» (Overture), планируемая дата постройки — 2023 год.
Вывод
«Живи в будущем и делай крутые вещи»
- Как программист решил строить сверхзвуковые самолёты будущего
- Стартап в Y Combinator: сверхзвуковой самолет будущего
DikSoft
Привлекли инвестиции не обозначает, что реально хоть что-то полезное сделают.
А уж когда рядом Y-Combinator, почему-то сразу вспоминается Великий комбинатор.
MagisterLudi Автор
«Привлекли инвестиции не обозначает, что реально хоть что-то полезное сделают.»
— не обозначает. Но есть шанс. И бабло. И готовы летный прототип. И предзаказ на 60 самолётов.
А те, кто ничего не сделал и не привлек инвестиции ТОЧНО ничего полезного не сделают.
DikSoft
Или сделают, но на свои, а не так, как грузовики Никола или экспресс-тесты по капле крови?
MagisterLudi Автор
Это не выпускники YCombinator.
Выпускники — AirBnB, DoorDash, CoinBase, Stripe, DropBox и тд.
DikSoft
Ну, по прибыльности AirBnB как раз всё очень любопытно, убытки растут, фондовая стоимость — тоже. )))
Умению комбинаторов продать воздух можно позавидовать, согласен.
MagisterLudi Автор
Приведите пример, которым вы восхищаетесь?
rashid-m
в «не сотвори себе кумира» таки есть много мудрости
amarao
Очень важно соблюдать границу между токичностью и желчностью в комментариях. Именно на этой границе находится максимальный уровень обесценивания.
Matshishkapeu
То есть все успешные выпускники — цифровая прокладка-посредник снимающая пенки. Физического продукта даже уровня сложности условниого fitbit не имеют. Не говоря про уровень сложности хотя бы электромобиля или уровень сертификации хотя бы медицинского глюкометра (сертификация как медицинского устройства, которой боится даже Эппл, они с cgm глюкометрами соединяются, но сами в этот блудняк не желают).
А тут у ребят претензии уровня выше чем у Space-X. Выше потому что у спейсов есть государственные, частные и иностранные конкуренты. Эти пытаются окучить несуществующий рынок и быть там монополистом.
История с Theranos как раз прекрасно показывает, что бывает если туда где нужно реально надежно работать и пройти сертификацию лезть со стартапными замашками.
Внезапно оказывается что сельдерейный смузи, водолазка как у Джобса, искуственно натренированный голос для убедительности, и даже бывший министр обороны в совете директоров по маминым связям — все это не помогает. Надо просто взять Сименсовский анализатор размером с холодильник и 10 мл крови. Они такие не потому что в Сименсе не догадались про водолазку и сельдерей. Просто по другому — не работает.
chapai22
Все верно, но только отчасти.
BMW и Крайслер с Фордом вполне могли сделать электромобиль. Но вот не сделали (точнее сделали, ничемную фигню для отмазки). Потому что им было пофиг, а новые идеи в большой корпорации не любят — и так все продается.
Теперь Тесла больше по капитализации.
Когда то IBM сделали писишку по сути чудом — против желаний основного офиса и на минималках — считалось что никому не надо и вообще фигня.
У Sony был опыт с портативными плеерами, и с телефонами и даже фотоаппаратами, однако до смартфона они не додумались -а сделала его сугубо компьютерная компания.
Я уж не говорю про лидеров рынка Нокия и Моторола (где они теперь?). Еще раз — у них было все — от инженеров до схожих продуктов и производства. Вообще все.
Майкрософт точно так же расчехлялась с интернетом и браузером — пришлось Нетскейпу их запинать.
Волмарт мог сделать амазон, Но волмарт не смог. И даже когда расчухал спустя годы — все равно не смог и много лет раскачивался, крайне мучительно. А Сирс со 150 летней историй так просто помер — а когда то всю америку окучивал.
Что им мешало? Брюхо.
С Сименсом та же проблема — надо полагать, когда то давно, сделали размером с холодильник. Оно продается, сертифицировано и есть стабильный рынок и норма прибыли. Время от времени улучшают на копейку. Конкурентов на рынке небось один два — и все обговорено. Если им дать под зад — то они могут сделать с микроволновку или меньше — но им пока не надо. Там небось процессор 80х годов стоит как и вся разработка.
Так что на рынке всегда есть место чтоб рвануть, когда технологии позволяют.
А большие корпорации как раз не могут рвануть — слишком неповоротливы и уже застыли.
Другое дело что самолетами, гражданской авиации, да еще у человека который не авиаинженер и в том не смыслит, и даже близко не стоял — как то мало верится. Можно поверить в Боинг и Локхид, но не программистов средней руки с амазона — это совсем другой бизнес и уровень сложности. У всех авиа и космо стартапов в основе серьезные инженеры и часто давно тянущиеся бизнесы, не хватало только финансов.
Так что скорей здесь какая то комбинация (хм) если не махинация.
Matshishkapeu
Ну то есть вы видите что ВСЕ приведенные вами примеры это технологически не сложные вещи (были конкуренты/предшественники с тем же предложением был рынок) на нерегулируемом рынке.
Тесла сделала машину на батарейке, которую делали и до нее, и за 110 лет до нее и сейчас делают десятки фирм. Но вот там где будет вагон регулирования — автопилотировании — там все сложно и медленно. У всех.
Аналогично не пришел никакой стартап из никакого комбинатора в Мае 2020 со словами — «Йоу вацап, ви ар мувинг фаст энд брейк фингс — вот наша мРНК вакцина от коронавируса, налетай». Хотя биотех стартапов не то чтобы мало, и прибыли намечались неплохие.
Ну или там истории про «инженер из уволился из Спейс-Х, разработал искуственное сердце с неограниченным ресурсом и абсолютной биосовместимостью и продает за подписку в 299 в месяц».
Как-то нет таких историй. Истории про очередную кучу джаваскрипта на электроне через которую можно гонять курьера из прекариат-пролетариата чтобы он вам еду на дом принес. Чисто для справки — Domino Pizza впервые прорекламировала сервис доставки пиццы с гарантией времени доставки в полчаса в 1973 году. Без кубернетов, микросервисов, эджайла, вейпов и хакатонов. Представляете? За пятьдесят лет даже в такой области прогресс околонулевой, быстрее не доставляют. Несмотря на наличие реальных космических технологий глобальной навигации и связи.
Прошло более 50 лет, но основная масса поездов едет медленней Шинаксена образца 1964-ого года, самолеты летают медленнее, пиццу везут не быстрее, а люди в самой технологически развитой стране мира мечтают долететь до Луны на ракете с химическим двигателем. При этом они меньше зарабатывают и работают больше часов чем 50 лет назад.
Тащемта единственный видимы прогресс — в медицине, но и тот не сказать чтоб ошеломительный.
chapai22
Я бы не назвал портативный компьютер с встроенными телекоммуникациями, размером с плитку шоколада — несложным. Или систему realtime навигации по видеокамерам. Гуголь так и не сумел уложиться в портативный комп с годным охлаждением и автономкой (без сети).
Это всеж прорыв в технологиях — задел, который большие дяди выгребали по капле "planned obsolescence". А Джобс выгреб весь загашник сразу и, что важно, соединил. Как и Маск.
Рынка таких изделий тоже не было — рынок они создали сами. А остальные уже на него попытались запрыгнуть — и то, весьма не сразу. Потому что брюхо мешало.
У того же волмарта в совете директоров — дяди что помнят динозавров. Для них небось калькулятор вещь сверхсложная, и дома ламповая радиола, но они "знают жизнь", тока жизнь поменялась. Приблизительно как сейчас люди постарше понимают в рэпе и новой тыц-тыц музыке — дрянь и никчемность. А на деле — рынок, просто не их.
Это — важно. Автомобили регулируются, но посильно. В конце концов его можно сделать в гараже. А гражданские самолеты — другой уровень, спору нет. И у меня, как и у вас, — сильные сомнения.
Даже Боинг с MAX 737 забоялся сертификаций — хотя кончилось плохо. Ну там как раз был новый эффективный директор, торговавший до того чем то вроде кокаколы и презервативов, вместо традиционных доросших инженеров.
Какой то car-ассистанс был у всех и он не регулируется — другое дело что сделать сложней пипикалки не потянули. Причем — все. Потому что здесь программисты резко нужны — а с этим традиционно плохо, если непрофильное.
Волмарт сначала нанял толпу индусов за копейки в алабаме — ну как обычно, у них люди — мусор. Не взлетело. И закончили офисом в долине и ставками по 100-200 баксов в час. Тогда как то поехало.
А интернет стартаперы взлетели — сгонять инженеров и решать задачи по быстрому умели. Правда когда Маск взялся также решать задачу линии сборки, с роботами кверх-ногами, — выяснилось что это не интернеты, не работает, даже если все запрограммировать и взять самое крутое.
BioNTech (пфайзер лишь бабло) как раз сделал быстро, на коленке, на уже рабочей технологии, но она разрабатывалась для рака. А тут сказали — "резко надо, миллиарды руки жгут" — и подпилили мухой для ковида.
И в данном случае Y-комбинатором выступил Трамп, бо бизнесмен. Дал тонну бабла, открыл двери, и убрал регуляции — запинав госчиновников на предмет "давайте скоты работайте, а не стулья грейте". А иначе бы они еще сто лет вошкались.
Сертификация занимает годы и стоит миллиард — и то пока всех уломаешь, смажешь и в попу поцелуешь.
И от эболы выкатили довольно бодро. Наработки это полдела.
Когда надо и можно — все могут. Вентиляторы — вообще все стали делать по свистку, даже на непрофильных предприятиях. Когда то так десантные корабли строили в войну — за день два, на потоке.
А что там представлять? Например задолго до шелковго пути и даркнетов и компьютеров на коленке, наркоту продавали с закладками — в штатах на уличный телефон-автомат можно было позвонить с рассказать под каким пнем брать. А отнюдь не только из негроладошки на мрачном углу.
И у американских фермеров были в 1890s-1912-1920s были и коллективные аудиочаты(!) и стрим музыки(!) и доставка голосовых новостей (!) с прогнозом погоды и зачиткой газет, и voice mail (! причем полноценная, с телефонограммами и маршрутизацией) через личные телефоны и [колючей] проволокой на заборе (с междугородкой! и распределенной сетевой структурой, даже гетерогенной). :-)
Тогда даже Ленину мысль не приходила замахнуться, дальше телеграфа.
Анекдот советских времен:
Правда ли, что при коммунизме продукты можно будет заказывать по телефону? правда Но выдавать их будут по телевизору
Это врядли. По моему — наоборот.
duke_pro
Самая популярная вакцина меж тем от стартапа BioNTech. Правда в биотехе временные рамки отличаются от IT.
Matshishkapeu
Я не про то что молодые компании не поучаствовали в создании вакцин. А про то что всем потребовался цикл и испытаний и сертификации и несмотря ни на какую магию в мае 2020 ничего на рынке не было ни у кого, а к декабрю было штук 10 рабочих вариантов, и штук 40 не взлетело. И определяло временной масштаб не способность СЕО прочитать в 4 утра 800 емейлов, а прохождение сертификации на жёстко регулируемом рынке, куда нельзя выйти как Убер, пока не запретили, или выкатить MVP и показывать инвесторам - ну смотрите какой трэкшн, люди покупают, колются, функционал пока неполный, сейчас доступны только боль от укола и зуд в месте укола в течение трёх дней. Но у нас крутой маркет фит и дизайн упаковки, отлаженная логистика и мы уже наняли крутого офтальмолога в отдел биотехнологий, купили секвенатор, а Опра согласилась быть амбассадором бренда за 10% долю в компании.
saboteur_kiev
Без пробок и я бы очень хотел уточнить количество заказов в полчаса, которые они тогда получали.
kuza2000
Первый смарфон, который я видел, был Нокии, на Sembian.
JamboJet
Более того, первые цифровые фотокамеры разработали в Kodak.
Но их топ-менеджмент специально зарубил, «ведь это создаст конкуренцию и убьет наши продажи пленки».
BigDEN82
он именно был «смартфон» а то что сейчас тогда называлось коммуникатор и был он у меня за долго до iphona. Почему то некоторые думают что смартфоны изобрел Джобс
Dolios
Вы все, в целом, правильно пишите. Но есть контрпример, SpaceX. Но инженеров, конечно же, нужно нанять, тут вы правы.
chapai22
Какой же это контрпример? Чел с хорошим образованием в экономике и физике, при том вполне способный прочесть книги по аэродинамике и ракетам, и с опытом менеджмента, начал с того, что нанял весьма квалифицированного разработчика ракет и двигателей. Затем подключил компанию спутниковой электроники. После чего набрал 160 соответствующих инженеров за два года. Затем задружился с НАСА и получил вероятно от них и доступ к докам и некие планы практического сотрудничества.
Потом уж стал пилить. При том что рисковал своими деньгами — то есть понимал что делает и ставил внятные цели.
А вовсе не с бегания картинками марса, космической станции и прочих чудес, с пустым карманом, обещаниями.
Я поглядел
Единственно кто там хоть как то по теме Troy Follak Vice President at Boom Supersonic. Который работал в Gulfstream aerospace — но он там меньше года.
И Gregory Krauland Chief Engineer, XB-1 at Boom Supersonic который 4 года, и до того занимался propulsion lab — но не топ.
В основном, линкедин теток каких по показывает.
sa1ntik
Капитализация, как мера оценки компании это крайне спорная величина. Высокая капитализация вполне может быть и у пустышки. Потому что капитализация показывает не успешность компании, а веру инвесторов в успешность компании и своих инвестиций.
Скорее «бизнес и так работает — зачем ему мешать?» Консервативный курс не свойственен всем компаниям. Даже приводимый в пример Apple крайне сложно назвать маленькой компанией. Просто в ней был визионер.
Почему стартапы стреляют с мелкими идеями — потому что стартапы не могут выстрелить на обычных, уже давно попиленных рынках. Так как сил тягаться с мастодонтами у них нет.
Не все технологии масштабируются с уменьшением техпроцесса. Некоторые технологии в принципе не могут быть отмасштабированы. Например, если вы хотите поставить ультразвуковой расходомер — вам всегда надо обеспечивать определённой относительной(от условного диаметра трубопровода) длины прямолинейные участки.
Иначе чуда не произойдёт.
Какое отношение новизна процессора имеет к технологическому оборудованию и технологическим процессам? Даже если вы в уже приводимый выше ультразвуковой расходомер поставите сверхсовременный Зеон — чуда не произойдёт.
А ещё законы фундаментальной физики, например)
То есть Apple — маленькая корпорация?
А может быть тут проблема в том, что вы в своей выборке совершаете ошибку и пытаетесь оценить исключительно новые отрасли? А ещё может быть тут дело связано с тем, что большая часть приведённых вами примеров не являются действительно наукоёмкими технологиями и так, или иначе связана с бурно растущей IT отраслью?
chapai22
уж какой способ есть. лучше не придумано. придумайте другой, чтоб все пользовались.
Apple капитализация на 2001 — 7.7B. моторола на тот момент около 42B, самсунг 68B, сони ближе к полтиннику, нокия 116B, microsoft $358.05B
Ы?
на момент разработки и внедрения Ipod с которого все началось.
В момент iphone в 2004 разработка и 2007 выход на рынок (который был логичным продолжением ухваченной линии) было уже не так мрачно, но тем не менее.
Кажись ни один из продуктов не был предложен лично Джобсом. Просто он после сопротивления ухватывал все в свои руки и имея некой болезненный перфекционизм — полировал внешне и требовал дизайнов, и начинал развивать присваивая лавры. И продвигал. Вероятно остальные менеджеры на это не были способны Да, визионер, и еще умел договариваться с медиакомпаниями — связи, способности убеждать, харизма. Что тоже могли далеко не все могут.
Так то никто не верил даже в mp3 плеера. Как и телефоны без кнопок.
То есть внутри корпораций продукты все же создаются — но спускаются в унитаз, обычно. В стартапе проще ибо никому не надо лизат допу — бери да делай. Потому и возникли, в отмет на спрос "как сделать нечто без тормозов и косности руковоства" и сфокусироваться на идее.
Даже Рей Долби, владелец компании, и сам глава — на какой то момент ушел во внутрений стартап чтоб сделать Dolby SR — когда весь рынок r2r шел вниз и уже видно что его [с]кушает цифра. И один, разработал в своем домашнем стартапе уникальный шумодав. Что изрядно оттянуло приход цифры в студии — ибо качество записи по шумам стало сопоставимым, за дешевле. И даже в кинозвуке пригодилось.
Почти все электронные и не только, кроме грубой механики.
Сделать с пачку сигарет никто не мешает. они и сейчас, те бладтестеры — уже небольшие на самом то деле. Если речь не о производительности робота с тыщщами проб сразу.
Показательный пример — генные анализаторы. От огромного сверхдорогого девайса до нечто настольного, ибо был запрос рынка.
все можно придумать. У меня дома когда то были дорогие аналитические весы — такой деревянный бокс с прецизионными гирьками и аккуратной механикой. Сейчас китайские размером с пачку сигарет вполне могут мерять тысячные доли грамма, стоят гроши и влезают в карман. насколько те тысячные точны — вопрос, но тем не менее.
Или скажем игра го — было показано что невозможно обсчитать варианты — и где та го после Deep mind и печального Ли Седоля?
А ноне нейросетки и небесную механику предсказывают без расчетов и формул — и даже быстрей выходит.
Так не небось будет с измерением потока — по каким нибудь краевым эффектам нейросетку натренируют, вместо прямого измерения. А может с потоком и не надо никому чтоб меньше. Нам же не нужна другая вилка и ложка.
как это? а рынок рекламы — который попилен сотни лет. Даже рынок часов — который попилен был дальше некуда — от механических до дешевых тайваньских электронных (в какой то момент советские электронные были круче всех — был такой момент национальной гордости).
Ну и так далее.
… например автомобилестроение. :-)
или телевещаение. Или газетный. или книгопечатание.
ага.
рынок телевещания вместе с телевизорами скушался.
причем в основе ютубы был стартап. Нонче говорят что дети вообще телек не смотрят — только ютубу. особливо мелкие, ну и тетки.
я уж не говорю о рынке телеконтента и энтертеймента и газет — что сейчас сплошь стратапы в виде блоггеров. у телека по моему только новости остались да щоу. уже сераилы — и те у них отняли почти.
а какой был рынок — гиганский и главное монопольный- не влезешь.
одни литиевые батарейки — это очень себе отрасль. где бьются мильоны народу, успех невелик но все же. Загнать отдачу и габарит батарейки на пределе — это весьма работа.глобальных прорывов нет, но и неглобальных хватает.
Собственно что значит "наукоемкая"? Скажем магнитофоны — была очень накуоемкая отрасль. Хотя выхлоп — бытовуха для музыки, в пределе вообще пластмассовая.
Был интересный рассказ Александра Торина. Дурная компания. Про компанию Гузика. Там главный герой (если не путаю, или сам торин говорил) что мол сделали ультраминиатюрный HDD — море технологий, нобелевки, адский труд, сложнейшая физика- а на выхлопе девочка подросток в плеере слушает тыц-тыц музыку. И это мол плоды трудов?
Моя жена исоплзует ультрасовременный лептоп как телик с ютуба. более ни для чего не нужен.
Так что незамысловатое примененеи не означет что технологий внутре нет.
:-)
sa1ntik
Таки придумано, изучайте матчасть. А по капитализации (и исключительно по ней) сравнивают компании лишь профаны. Потому что капитализация, повторю ещё раз, говорит об ожиданиях инвесторов от вложений в эту компанию. У того же самого Terranos, учитывая объем инвестиций в них (причем от профессиональных инвесторов) на открытом рынке капитализация бы улетела в небеса.
А объективных (именно объективных с точки зрения финансовых показателей) причин для столь дорогих акций Теслы нет. Что собственно и подтверждает недавняя просадка с 800 до 500$.
Что никак не может являться «стартапом» и даже близко к нему. Это крупная недооцененная компания. Или оцененная по рынку — мне лень смотреть их показатели на тот момент.
Ах да, капитализация Автоваза в районе одного миллиарда $. Стартап стартапов)
Это и называется визионерство. Он отсекал бесперспективные продукты, а нужные доводил до того состояния, чтобы это можно было продать. И не просто продать, а рассказать про их нужность людям чтобы они поверили.
Фундаментальные законы физики с вами несогласны. Вон, говорят у полупроводников тоже есть предел развития. Врут?)
Ваш вес составляет 86,656636462849918482747561231231....111 килограмма. Видите, я только что «измерил» ваш вес с ещё большей точностью.
Хотите я вам тайну открою? Высокоточная тензометрия строится по трем датчикам. Потому что три точки всегда укладываются в одну плоскость, четыре — только в идеальном мире и на чертежах. А ваши сверхдешевые китайские весы не измеряют, а показывают какие-то цифры, которые вы ошибочно трактуете как истинный вес. Об обратном поговорим только после получения сертификата на СИ (которого они не получат).
Единственный корректный пример. Правда он не связан с «выстрелом», а исключительно с планомерным развитием ИТ и процессорных мощностей.
Физика вышла из чата.
Ммммм. Дайте ка посмотреть: как продаются Apple Watch в сегменте дорогих часов, составляя конкуренцию швейцарской механике. Как никак не продаются? Как сняли с продаж?
Как там дела у Casio? В смысле оборот стабилен и просел только после вывода части бизнеса? Может быть у пафосных спортивных часов, типа Suunto дела пошли хуже? Как нет?
А может быть Apple Watch и все остальные смарт часы влезли в ту нишу, которой раньше и не было никогда? Ведь даже по опросам, проводимым в первые годы, многие из их покупателей никогда не имели часов до смарт-часов.
Сами свернули направление, как низкомаржинальное. Причем это было значительно после выхода айфонов и яблопэдов.
MacPro недоуменно озирается по сторонам
Занимаемый на рынке объем никак не связан с тем, насколько прибыльно занимать этот сегмент. Условно, занимая половину рынка компьютеров, вполне можно иметь прибыли с этого сегмента меньше, чем занимая 5%.
Недоуменно смотрю на свой смарт-тв, недоуменно смотрю на iptv. Только какое отношение это имеет к прорывным технологиям и вот этому всему?
Например? Постепенное увеличение емкости батарей (которое даже отстает от развития процессоров мощности, например) это «неглобальный прорыв»?
На заре своего появления — да.
А я этого и не говорил. Проблема в том, что и вы тоже не можете привести примеры хоть какого-нибудь выстрела наукоемкой отрасли, которая не связана с бурно растущей ИТ.
chapai22
а это и есть быстрая оценка в реалиях. Для технологий и инноваций оно вполне годно. Продаж, или cash flow может и не быть и стандартная EBITDA не не дает гарантий. Пример тот же Амазон, который сидел в минусе долго, и отнюдь не только из за перевода дохода в ресерч. Сейчас царь америки. Или с гуглом — пока не набили технологию, выхлоп был отрицательный.
С другой стороны, полно было компаний с продажами — а потом чпок! и останки скупают китайцы ради имени бренда.
Это ее место среди всех — и дорога вниз. Как у десятков таких же компьютерных компаний.
Рывок не ввиду планомерного развития, но внезапного нахождения неохваченной ниши… Предсказать нельзя, из бизнеса не следовало.
Рассказы про тупик с микросхемами или там конец нефти бают давно. А еше раньше обещали что все улицы будут завалены конским навозом. Когда есть спрос — люди находят способы обойти ограничения. Был же знаменитый спор про коммодити и чел сделал ставку на медь и вольфрам и что то там. И проиграл.
У него полным полно невыстреливших продуктов, сделанных, но загнувшихся.
Что до визионерства — тут смутно. Для меня скорей тот, кто видит дальше рынка и понимает, что видит (это важно). Как Гейтс на начале деятельности.
Главное оказалось продавать песенки поштучно и уговорить медиавладельцев на то пойтить. Ну и спозиционировать для девочек. Возможно сие придумал Джобс, это в его стиле, и это сильно. Но риск вылететь выгребши весь тех-загашник был крайне велик.
Никаких мощностей бы не хватило для обсчета, это не IBM c Каспаровым, где суперкомп строили. Ни тогда ни сейчас. Дебюты значимой роли в го не играют, в отличие от шахмат — есть несколько стратегий да и все. Против чела выше среднего, который не делает тупых ошибок перебор невозможен. А возможна оказалась хитровыделланная нейросетка. Нонче она хоть на лептопе может гоняться или вроде того.
В обычных кухонных весах 4 тензодатчика + термосенсор. Берем отвертку и смотрим. Что до точности — можно взять набор точных гирек из аналитической лабы и поглядеть. Теперь процы дешевле песка, а датчики лазерно подогнаны, вся связка калибрована и в память занесено.
Эээ… товарисч… Эппл по часам кроет всю свисиндустрию как бык овцу.
И по объемам штук-продаж и по деньгам и тем более по профиту(тут совсем ох). Я даже не искал — первое из гугла.
Apple now sells more watches than the entire Swiss watch industry
При том, что механические часы — раз продал и все, и даже клиента больше нет. А эппловские продолжают приносить деньги. И их купят по второму и третьему разу. И любители швейцарских, и нелюбители, коих миллионы.
Потому что не смогли, совсем. Если даже sun слился.
Макпро может накрашенные бровки опустить.
На рынке рабочих станций, где что-то проектируют, а не картинки красят- эппла рядом не стояло. Вы вероятно не видели инженерные фармы в техасе или каролине. Там у тысяч инженеров под столом многопроцессорный делл, иногда HP. И софт тот никогда на эппл перенесен не будет и не работает, от слова совсем.
И даже десятилетний делл уделывает макпро как не знаю что — прям с него сейчас пишу, два зиона, 128 гигов памяти и аппаратный рейд и квадра. Списанные дешевле грибов.
пример?
У меня телека нет совсем. и у многих так, если спорт не нужен. IPTV это дешевый монитор, а не телек через радиоволны. Точно так же у меня (и по моему у всех) нет landline, давным давно. И все это из за технологий — есть альтернативы.
Какой заре? одни пленки чего стоят (особенно хром и метал и химия к ним прилагающаяся), или сплавы и ферриты для головок. или дешевая высокоточная обработка, для которой решали уйму проблем. Плюс электроника, и та же сони делала блочные технологии быстрой разработки микросхем. Помимо собственно физики магнитной записи (основы были в 50е, но и после того хватало). В результате имеем ленточные накопители, в которых физики еще больше.
в смысле там где компьютеров совсем нет? вот первое под рукой mRNA.
а так то все отрасли, кроме развлекательных — так или иначе науко- и техно-емкие.
sa1ntik
Ещё раз. Это оценка ожиданий инвесторов. Ни больше, ни меньше. В случае IPO это в том числе оценка ожиданий неквалифицированных инвесторов.
Это называется «ошибка выжившего». На очень избирательных примерах вы пытаетесь доказать свою точку зрения о корректности оценки компании по капитализации. При этом обратных примеров (схлопывания пузырей и хайповых пузырей) известно значительно больше.
Это фундаментальная физика. А не «рассказы». Ниже определенного предела техпроцесс никак не уменьшить. Вообще.
Которая рано, или поздно закончится. С этим никто не спорит, спорят в сроках и как считать запасы.
Я так и не могу понять к чему вы клоните. Изначально я пытался сказать что Apple никак нельзя отнести к мелким компаниям. Это даже в начале 00-х был крупняк.
То есть для обучения нейросетки мощности не нужны? Так и запишем. Раньше не было нейросетей не только потому что до них не додумались — их не на чем было бы запускать в режиме обучения.
Обученная нейросетка то? ДА НЕ МОЖЕТ ЭТОГО БЫТЬ!!111
Проблема в том, что рынок швейцарской механики и элитных часов Apple так и не покорил. Наоборот слился и перестал выпускать «дорогобохато» модели. Именно поэтому швейцарским производителям абсолютно наплевать и они не лезут конкурировать. У них просто нет конкурента — это две разных ЦА с разными задачами.
И как вы по этой фразе умудрились сделать выводы по маржинальности? А, по фантазии.
Посмотрите там сколько часов продают Casio в год. И ответьте на вопрос «а почему Apple не делает линейку смартфонов по 100 баксов»
Механические часы надо обслуживать. Механические часы покупают не по одной штуке, а чуть ли не под каждый «лук». Их коллекционируют. И у них нет «конца жизненного цикла».
У вас уже в кучу всё смешалось: кони, люди, ОС, софт. Вы о чём спорите то?
Ох как крутозвучит как обычная рабочая станция под CAD. Вы меня этим типа удивить хотели? Не вышло. И таки посмотрите топовые конфигурации MacPro. Он даже рэковый есть. Единственное что в нём не подвезли — многопроцессорность. Но если бы вы понимали о чём говорите то вы бы поняли для каких случаев целесообразно применять многопроцессорные решения, для каких нет. И почему за последние N лет число многопроцессорных рабочих станций уменьшилось.Рынок смартфонов, например. Да даже и у Apple выручка(пока она публиковалась с разбивкой) из направления компьютеров была на уровне каких-нибудь Acer.
Продавая устройства из верхнего ценового диапазона у тебя маржа будет значительно выше.
Вы серьёзно считаете что на вас мир заканчивается?
Ну вы бы хоть загуглить пытались перед тем, как что-то писать. Первые патенты на эти вакцины и способы их получения были получены в 1989 году. То есть в реальной жизни это настолько «новинка» что даже патенты «протухнуть» успели.
То, что вы узнали о них только сейчас не делает их «прорывным исследованием из ниоткуда». Это планомерное развитие в течении 30+ лет. Причём в этом планомерном развитии не подвезли ни одного стартапа.
chapai22
Русская языка конечно велика и могуча, но "ожидания" глупый термин придуманный журналистами или кем еще. Market capitalization is the dollar value of a company's outstanding shares and is calculated as the current market price multiplied by the total number of outstanding shares. То есть натурально торгуемое бабло ща на рынке за кусочек. Рыночная цена. Точно так же как с квартирами. Вы же не пишете "цена квартиры это ожидания покупателя".
а у них какое то неправильное бабло, "недостаточно квалифицированное"? баксы как баксы.
А как еще ее можно доказывать? На неудачных примерах? :-)
я про реалии за окном. они -вот такие. Или приводите свои годные примеры.
И что? лошадь с телегой тоже было не разогнать — физика!
тем более что "ниже определенное предела" — - это ниочем. Предел это элементарные частицы. Сами по себе микросхемы нам вообще не важны.
есть разница между рано и поздно. Пока — не закончилась. И есть абиогенная теория происхождения нефти. Тем более нефть тоже не самоцель.
Как жы он его может "покорить". Но по всем статьям уделал. Мехчасы ниша, я бы предположил что в целом схолопывается относительно того что ранее, и чем дальше тем больше. Пишут что таки да, и они по жизни волатильны с неким периодом спадов и подъемов. Мои IWC валяются много лет без дела, ибо нахрен не нужны. Дойдет дело до каких нибудь особо точных настольных 3D cnc и принтеров чем потверже — и публика будет делать те часы как проект выходного дня.
Может оно так в России в сказках про олигархов. У вас то большая коллекция швейцарских? Кто то покупает наверняка — но кругом не вижу. При том что денег явно хватит. Их даже если на руку надеть и посветить — никто не распознает и от 10 баксовых не отличит. И смысл теряется, пафосничать. Ну мож у меня плохая выборка и лоеры какие выделываются, не в курсе. Хотя у знакомых лоеров по моему те же эпплы.
чем удивить? компом за 600 баксов?
пойнт в том, что оно много и круче и дешевле и применимей и массовей. Собственно они и в ходу для всего серьезного. И за счет массовости такая цена у афтермаркета. Кажные 5-6 лет скидывают с бизнесов — как делловая гарантия заканчивается.
10 летнего? и что — он будет сравним? главное что на нем делать то, если не не в энтертайменте, видео графика или около.
Ну поглядел -16 гиг макс.
Не понял в чем суть примера.
Вакцина mRNA впервые как продукт, массовый и применимый вылетел только сейчас. Сделан (ковидная) тоже недавно. Какая разница что было раньше в академ ресёрче и когда открыли?
Модерна с 2010 года. Biontech 2008.
Или вам нужен стартап который народился вчера, выстрелил сегодня и не про компьютерные технологии или около?
Более чем уверен что их тыщщи и вы их найдете не хуже меня.
sa1ntik
Которая складывается исключительно из ожиданий инвесторов, а не реального положения дел на рынке. То есть компания может быть на 10 раз убыточна, она может не иметь ничего за душой и при этом стоить дорого. Или, наоборот, абсолютно недооценена при прекрасных результатах. А может вообще не выйти на IPO потому что ей это нафиг не надо.
Они просто условные «домохозяйки», которые могут вложиться совсем в обещания. При этом им ничего не мешало вложиться в МММ за пару дней до этого.
Вы с такой настойчивостью пытаетесь защитить капитализацию как важный параметр оценки компании, что кажется что вы не слышали даже о пузыре дот-комов.
Выборочные истории успеха это не «реалии». Это выборочные истории успеха.
Как не важны, если мы именно про них и разговаривали? У любой технологии есть ограничения. Любой. Ничего из реального мира не масштабируется бесконечно долго. Именно с этого и начался разговор.
По каким? По продажам — ну ок. Что это характеризует? Ширпотреб продаётся лучше, чем вещи высшего ценового диапазона? Вот неожиданность.
Эта ниша так схлапывается, что подкосил её только COVID (как и другие предметы роскоши) в 2020 году. До этого (то есть за 6 лет) они не особо заметили apple watch, которые даже пытались влезть к ним в нишу. Apple watch не смогли подкосить даже нормальные спортивные смарт-часы(которые подчас и стоят дороже).
Поэтому касательно Apple Watch это почти единственный продукт компании, который занимает категорию ширпотреба (ну ещё airpods обычные).
Как представил себе какого-нибудь богатого и успешного человека, который в качестве проекта выходного дня собирает себе реплику феррари — так перекрестился. Вы, кажется, даже до ЦА не дошли в своих рассуждениях.
Обычно их надевают для себя. Или в крайнем случае для тех, кто их отличить сможет. Это как с ножами: в современном мире необходимость порезать что-то падает с каждым годом, но при этом продажи дорогих ножей в лучшем случае неизменны.
Если сравнить конфиги нормальных рабочих станций на одинаковом железе, то там разница будет менее 10%. Если закупаться по MSRP. Если закупаться на спец.ценах — зависит от того кто до чего договорился и доторговался.
За счёт того, что они не нужны уже ни в бизнесе; ни в личном пользовании. Потому что для бизнеса соотношение эксплуатационных расходов и производительности уже не то, для дома — совсем не то. А вовсе не массовость. Если их за копейки не сольют, то они так и будут висеть на балансе и занимать место. Второй вариант — утилизировать за свои деньги.
Как то вы не туда поглядели. Максимальный объём памяти определяется процессором и чипсетом. И даже для десятилетних MacPro он составляет 128 гигабайт на 8 и 12 ядерных Зеонах.
У актуального на сегодня МакПро 1,5 терабайта.
Да собственно никакой. Кроме того, что это меняет категорию события с «научного прорыва» до «планомерного развития в течении 30 лет».
После того, как прочитали одну из научных статей аж из 2005 года. Да и основана она была не абы кем.
Поэтому, если не натягивать сову на глобус, то РНК-вакцины это именно результат планомерного 30-летнего развития, а никак не «стартапы подсуетились».
SinsI
Чисто медицинскому прибору добавить дополнительную изоляцию не составляет особого труда, а вот фитнесс-браслету лишние 500 грамм — это гвоздь в гроб.
eumorozov
История Теранос — это классический «распил» по-американски. Когда этот распил вскрылся, всплыло множество любопытных фактов, вплоть до того, что в этом распиле участвовал нынешний президент США (а также несколько очень высокопоставленных чиновников администрации).
Самое любопытное, что когда меня пару месяцев назад попросили предоставить пруфы, я гуглил очень долго, но ни единой статьи по существу уже не смог найти.
Более того, когда пишешь в Google запрос вида: «theranos имя_высокопоставленного_чиновника», в ответах множество пробелов вида «данная страница была удалена из выдачи по требованию закона/правообладателей».
Что касается собственно темы статьи — сверхзвуковых пассажирских самолетов — скорее всего, это то же самое.
Эта тема просто не может взлететь сейчас, когда международный туризм умирает (и уже не возродится), когда на авиацию давит с двух сторон исчерпание ископаемых источников топлива, с другой стороны, экологи.
ATwn
Ааа… Ну если у AirBnB получилось, то и у гражданина Шолля всё получится, будьте спокойны.
Самолёты строить или жильё сдавать в аренду — какая разница.
Главное — верить в мечту. Ну или как там Пол Грэм завещал?
MagisterLudi Автор
А про токсичных скептиков и их мотивацию писал очень точно Пол Грэм: Кто осмеливается и выдвигает новые идеи
DikSoft
Слишком пафосное сравнение. В духе комбинаторов. Мы не бабло рубим, мы в науку инвестируем, ага.
MagisterLudi Автор
Мне хочется верить, что у них всё получится.
— Юрий Шагалов, YC partner
— Пол Грэм, основатель Y Combinator
DikSoft
Мне интересно, Вы сами в эту игру красивых слов верите? Реально?
PS Очень прикольно смотрится обвинение в токсичности он тех, что сейчас яростно защищая святые идеалы финансового пузыря понакидал втихаря минусов в карму )))
MagisterLudi Автор
У меня десяток знакомых поступили в YC. Я не верю, я знаю.
А вы во что верите? За какие проекты болеете?
DikSoft
Скажем так, в то, что перераспределение средств — «поднял ярд» — это не тоже самое, что честно заработал своим трудом и умом, принеся реальную пользу себе и инвесторам.
osipov_dv
Да они там зомбированные, у человека вопросы: «кем восхищаешся», «за какие проекты болеешь»… свидетели доната, хари крипта… хари мани
MagisterLudi Автор
пример приведите
osipov_dv
Маск :) как тебе такое? :)
vics001
Знаю людей, которые заработали, говорят — лучше бы поднял и заработал своим трудом еще больше. Все, что не противоречит УК — честно, остальное лирика.
BMXer_V
Всё, что не противоречит текущей редакции УК и не нарушает международное право - законно, а не честно. честно - это про мораль. Например, "разводить лохов" на биткоине по схеме Понци - пока что законно, но уже не честно.
teamfighter
Проблема не в том, что не сделают ничего полезного. Сделают. И оно даже полетит. Но недолго. Почитайте, почему авиакомпании отказались от сверхзвуковых лайнеров типа конкорда, и почему сейчас правят бал двухмоторные среднемагистральные самолеты. Ответ очень прост - сверхзвуковые полеты сейчас никому не нужны, потому что элементарно невыгодны. А те люди, которые могут позволить себе такой полет предпочитают бизнес-джеты.
bobcatt
как вариант может быть востребован в нише сверхзвуковых бизнес-джетов
dobrobelko
Сверхзвуковые бизнес джеты тоже спорная идея. Одно из преимуществ таких самолетов — дальность полета и доступ к большему количеству аэропортов по сравнению с пассажирскими самолетами.
Условный F7/8X или G550/650 теоретически можно посадить на полосу короче 4000 футов, для сверхзвукового самолета с дельтавидным крылом такое скорее всего окажется невозможным, то же самое касается взлета. Из-за требований к длине полосы множество популярных и сложных аэропортов вроде Аспена, Шамбери, Сьона, Мадейры, список можно продолжать еще долго — окажутся недоступными.
Реальная экономия времени будет только при перелетах на большие расстояния в крупные аэропорты.
JamboJet
Да и там не будет. Как мне объясняли, один из главных смыслов частного самолета: ты садишься в Тетерборо, выходишь за 5 минут и через полчаса уже пьешь чай в своем доме.
А не едешь 4 часа по пробкам и не стоишь у багажных лент.
hecategram
Для аэропорта еще доехать нужно. Опять таки по пробкам. Тогда лучше вертолет на площадке возле дома или на крыше дома. Заодно и подметать мусор не нужно будет. Все разлетится по соседям ))
JamboJet
Как мне объясняли, к таким местам как раз не бывает пробок.
В Москве, вроде бы, это Остафьево и Кубинка.
Alcpp
И какие же у нас есть бизнес-джеты летающие со скоростью 1.7М и выше?
arheops
В бизнес-джете экономия не от скорости, а от времени с момента входа в аеропорт до взлета.
И на большинстве маршрутов это дает близкую к сверхзвуковым пассажирским(общим) самолетам экономию.
Radiohead72
Вот вообще НЕ ФАКТ.
Месяц назад прикрыли очередной «стартап» который разрабатывал сверхзвукового пассажира.
Компания Aerion объявила о закрытии проекта сверхзвукового пассажирского самолета AS2 и прекращении работы. По заявлению компании, текущая экономическая обстановка и финансовое положение Aerion не позволяют завершить проект AS2 и начать серийное производство самолетов.
Финансовое участие в проекте AS2 принимала американская компания Boeing. Кроме того, в проект были вовлечены еще несколько фирм, включая BAE Systems, Collins, GKN, Honeywell, Safran, Spirit AeroSystems и Universal Avionics. Первый полет AS2 планировался на 2024 год, а начало коммерческой эксплуатации — на 2026 году.
Т.е. даже участие таких монстров не помогло проекту.
checkpoint
Полностью согласен. YC, вместе с его основателем Полом Грэммом, надуватель пузырей.
Alex023
Силиконовая долина славится своей 10% долей выхода стартапов до коммерческого уровня. 90% это все же великие комбинаторы. Да и из 10% долгоиграющих проектов от 10 лет совсем нет, на уровне статпогрешности, 0,001%.
Scinolim
Ну так никто и не ждёт что они сходу выкатят 3 маховый бизнесджет. Для начала будет успехом, если оно сможет 1 мах ровно взять. Дальше уже всего пару миллиардов докинуть, и получится двухмаховая птичка. Потом ещё 10 миллиардов, и трёхмаховая.
bobcatt
Одними деньгами аэродинамику с физикой не забороть, сколько не вкладывай — лобовое сопротивление будет пропорционально квадрату скорости и от ударного волнообразования не отвертеться.
В своё время показали что проигнорировав затраты можно сделать и трёхмаховый ЛА, но с кучей ограничений и эксплуатационных проблем