Если вы закончили технический университет или вам надоело фрилансить, но вы не знаете, как и где начинать карьеру, у известного венчурного капиталиста, бывшего директора Google, Хантера Волка есть для вас один хороший совет: начинайте в стартапе. Чтобы сильно не рисковать и не брать на себя уж слишком много ответственности, ищите зрелый (mid-stage) стартап, который уже получил приличные инвестиции и запустил продукт, спрос на который подтвердился.



Итак, вот пять причин начать карьеру в “зрелом” стартапе:

1. Ваша работа действительно будет иметь значение.

Период «поиска себя» компанией на рынке уже завершился, а корпоративное окостенение ещё не началось. В новоиспечённом (early-stage) стартапе вам вместе с командой придется бросить все силы на то, чтобы мир узнал о вашем продукте и тратить столь ценное время на разные мелочи в связи с отсутствием должной инфраструктуры (прим. ред.: сэкономить время в офисном спортзале не получится в связи с его отсутствием). В более зрелой технологической компании вашими задачами будут являться поддержка работоспособности и расширение функционала уже существующего продукта. Работая над этими задачами, вы скорее всего будете находится под постоянным давлением (и, соответственно, будете быстро расти), т.к. ввиду стремительного трекшена нагрузка будет постоянно увеличиваться, а конкуренты будут вынуждать вас быстро добавлять новые функции. Хорошая новость заключается в том, что у вас будут все ресурсы для их разработки и запуска, что позволит получать фидбэк с клиентов в кратчайшие сроки. Вместо того, чтобы создавать шаблоны и концепты продукта, а дальше гадать, нужно это кому-то или нет, вы сможете оперативно получать большое количество отзывов на вашу работу и тем самым находиться в постоянном процессе совершенствования.

2. Движение рождает возможности.

Зрелые стартапы всё еще ограничены в ресурсах, так как довольно быстро развиваются. Они создают новые команды и организационные структуры. Между вами и основателями пока нет четырех ступеней менеджмента. Поэтому как только вы проявите себя, вам скорее всего сразу же дадут возможность руководить новыми командами / отделами, открывать новые офисы и делать всё то, что входит в планы по маcштабированию успешного бизнеса.

3. Ваша команда — ваше племя.

Основатели и первые члены команды будут работать с вами, т.к. во-первых они скорее всего еще не потеряли интереса к проекту, а во-вторых с большой вероятностью у них не было возможности из него выйти. Эти люди плюс ваши новые коллеги скорее всего ближайшие 20 лет будут выполнять роль ваших друзей, менеджеров, работников, со-основателей, инвесторов и так далее. Построение надежных крепких связей на раннем этапе карьеры гораздо важнее любого титула или финансовой компенсации. Ребята на пару лет старше вас могут стать хорошими наставниками и научить хорошим привычкам.

4. Ваши опционы, скорее всего, будут кое-чего стоить.

Опционы — это такие лотерейные билеты, которые с учетом вероятности провала стартапа и в расчете на месяц, потраченный на проект, редко оказываются более выгодными в сравнении с зарплатой, которую вы могли бы получать в крупной IT-компании, например в Google. Однако зрелые стартапы уже скорее всего подняли несколько раундов финансирования, и теперь имеют гораздо меньшую вероятность провала, а возможность вырасти в 10 раз до IPO или стратегического выхода в течение 2-3 лет очень даже высока. Если вам повезет и такая сделка состоится, то наличие нескольких сотен тысяч долларов на банковском счете через пару лет после окончания университета поможет вам подойти к построению дальнейшей карьеры совершенно по-иному.

5. Эффект искажения репутации.

Люди из технологических компаний склонны более высоко оценивать тех, кто был в компании до IPO или поглощения, чем тех, кто присоединился к команде сразу после таких сделок. Это не аксиома, но в любом случае чем раньше вы присоединитесь к команде победителей, тем ценнее будете на рынке.

А ещё мы можем рассказать о 9 технологических трендах, которые повляют на карьеру каждого из нас.