Разделение труда в экономике прошлого и будущего
Когда Адам Смит писал о разделении труда в «Богатстве народов» (1776), он видел в нём источник роста производительности: каждый делает то, что умеет лучше всего. Карл Маркс в «Капитале» (1867) связывал разделение труда с производственными отношениями, а Эмиль Дюркгейм («О разделении общественного труда», 1893) рассматривал его как основу социальной солидарности. Прошедшие три века исследований показывают: разделение труда — это фундаментальная координатная система экономики.
Но в XXI веке постиндустриальные вопросы глобализации и суверенитета, цифровизации и искусственного интеллекта делают управление разделением труда гораздо более сложным. Вот лишь один из симптомов: ни корпоративные регламенты, ни законодательные инициативы не служат руководством для развития, а пытаются догнать и отрегулировать складывающиеся реалии – таким образом потенциал институтов развития «сверху-вниз» реализуется медленно и фрагментарно. Уже сейчас этот разрыв осознают в некоторых прогрессивных странах – в частности, в Китае.
Чтобы управлять экономикой будущего, нужна новая семантика и инфраструктура смыслов, которая позволила бы видеть экономику целостно и управлять её развитием, одновременно формируя среду для интеллектуального цифрового бизнеса и технологического лидерства всей страны. Предлагается концепция Business-Verse или, по-русски, «Деловая Вселенная» - она реализует на практике современные подходы к управлению системой разделения труда. Чтобы это сработало, сделаем синтез успешных практик по созданию кросс-отраслевых экосистем, оптимизации транснациональных корпораций и интеграции целых отраслей.
Методологический фундамент «Деловой Вселенной»
Современные модели управления эволюционируют от ресурсно-ориентированных подходов к стратегически сфокусированным на способностях бизнеса, отражая переход от статического владения ресурсами к динамической оркестрации способностей, когда конкурентное преимущество возникает не столько из обладания активами, сколько из умения объединять их в адаптивных сетевых организациях разделения труда. Стратегические способности определяют объективные и устойчивые виды деятельности– роли в корпоративной, национальной или глобальной системе разделения труда (СРТ).
В основу «Деловой Вселенной» ложится Capability-Based Strategy (CBS) – метод стратегического управления на основе композиционной организации способностей (концепция composable thinking предложена Gartner в 2020 году). Ключевым элементом метода является стратегический диалог – многоуровневый и многосторонний – на основе новых элементов для управления отраслями, кластерами и национальной экономикой, одновременно сохраняя опору на ключевые элементы CBS для формирования стратегической позиции реальных предприятий и корпораций в структуре экономики:
Экосистемные способности — онтология единой системы разделения труда (СРТ), которая описывает семантическое многообразие того, что «может быть сделано» в масштабах всей экономики, как глобальной экосистемы.
Хореография разделения труда — машиночитаемые политики и цифровой мониторинг экосистемных способностей, которые определяют правила управления и взаимодействия в разрезе географии, демографии, юрисдикций для операционной координации цифровых двойников и государственного регулирования экономики.
Стратегические рынки — конечные цели для потоков ценности – арены в системе разделения труда, где способности предприятий соединяются с реальным спросом.
Потоки ценности — динамические связи между способностями и рынками, описывающие реальные бизнесы. Потоки могу рассматриваться одновременно с точки зрения формирования ценности и её потребления.
Способности предприятий — наследование экосистемных способностей для поддержки потоков ценности: каждая компания реализует свою часть общей картины, сохраняя связь с единой онтологией разделения труда.
CBS предоставляет единый язык стратегического диалога: правительство, корпорации и отраслевые союзы (кластеры) могут оперировать не разрозненными проектами, а целостной системой разделения труда в качестве живой структуры экономики.
Цифровые двойники в «Деловой Вселенной»
Цифровой двойник (Digital Twin) — это цифровое отражение реального объекта, процесса или организации. При этом концепция цифрового двойника прошла путь от набора данных до интеллектуального агента. Таким образом, цифровые двойники развиваются вплоть до активных субъектов экономики, которые реализуют полный цифро-физический цикл функционирования. Выделяют четыре ключевых уровня зрелости:
Цифровой образ (Digital Shadow) — пассивный структурированный набор данных – статичный цифровой паспорт объекта.
Динамический двойник (Dynamic Twin) — отражение, синхронизированное по структуре и содержанию с объектом в реальном времени для мониторинга.
Прогнозный двойник (Predictive Twin) — имитационная модель, использующая симуляции и ИИ для просчёта будущих состояний и выдачи рекомендаций.
Автономный двойник (Autonomous Twin) — активный субъект (ИИ-агент), способный принимать решения и влиять на объекты реального мира.
Соответственно, Деловая Вселенная – гораздо больше, чем просто динамическая карта отраслей и рынков – это воплощенная активная среда и единое информационное пространство для управления реальными процессами и экономикой. Она сочетает самоорганизацию с координацией и стандартизацией взаимодействия цифровых субъектов и объектов, отражающих действительность, по принципу федерации цифровых двойников разных типов и уровней:
Цифровой двойник экономики задаёт контекст — он отражает экосистемные способности и правила управления (например, транспортная экосистема страны или система образования и развития человеческого потенциала).
Цифровые двойники предприятий наследуют этот контекст: каждая компания реализует часть экосистемных способностей.
Цифровые двойники объектов (станков, транспортных средств, зданий) и субъектов (клиентов, сотрудников, партнёров) взаимодействуют в этой среде.
ИИ-агенты — по сути, цифровые двойники «поведения субъектов» с высоким уровнем автономности занимаются координацией, управляют сервисами и т.д.
В итоге формируется и развивается активная экосистема цифровых двойников, где разные уровни — от субъекта и объекта до экономики — взаимодействуют друг с другом в единой семантической среде описания «вселенной». По мнению многих экспертов, в частности – MIT, сети агентов – будущее практического применения генеративного ИИ. При этом в совокупности Деловая Вселенная остаётся прежде всего инструментом для человека, выступающего в роли стратега и регулятора – обеспечивает целостность и наблюдаемость (отдельных проектов и целых отраслей) и одновременно позволяет проектировать архитектуру будущего.
Что же такое «Деловая Вселенная»?
«Деловая Вселенная» — интеллектуальное самоорганизующееся развивающееся наблюдаемое и регулируемое информационное пространство бизнеса и экономики на основе методологии CBS и композиционного мышления, где соединяются:
Система разделения труда — фундаментально значимые стратегические сценарии в формате экосистемных способностей, стратегических рынков и потоков ценности, нацеленные на опережающий рост производительности труда и в целом ВВП.
Семантические модели — прикладные онтологии для согласования терминов и значений, которые удерживают всю систему целостной и снижают трансакционные издержки взаимодействия, обеспечивая непротиворечивую расширяемость
Цифровые двойники и агенты — обитатели и ключевые субъекты «деловой вселенной», которые реализуют способности, взаимодействуют на рынках, выступая автономными поставщиками и потребителями, либо их представителями
Люди, принимающие решения – новое поколение инженеров и архитекторов: создатели, регуляторы и супервайзеры – человеческий капитал, требуемый для интеллектуального суверенитета и технологического лидерства страны
Главное отличие от социальных Metaverse в том, что «Деловая Вселенная» — это не имитация и не игра. Это рабочая инфраструктура для экономики будущего, которая соединяет стратегию, цифровые технологии и реальные процессы:
Для компаний и холдингов: способ стратегически развивать способности для получения синергии в корпорации и экосистеме, возможность сделать цифровых двойников полноценными участниками деловой среды.
Для отраслевых и межотраслевых кластеров: основа для проектирования вариантов стратегической кооперации, формирования единой системы знаний и координации комплексных цепочек создания ценности.
Для государства: объективная карта экономики, чтобы обеспечить планирование "как в Китае": формировать отраслевые политики, видеть реальное распределение ролей и потоков ценности, и регулировать взаимодействия цифровых двойников.
Практические шаги создания Деловой Вселенной
Стремление к реализации подобных решений уже заметно в крупнейших экономиках. Вместе эти примеры показывают, что постепенный переход к «Деловой Вселенной» не только возможен, но уже начался:
Китай создаёт цифровую платформу для управления логистическими и торговыми потоками в рамках глобальной инициативы «Один пояс и один путь». Эта система с использованием ИИ анализирует данные с тысяч судов, поездов и терминалов, оптимизируя маршруты, предсказывая задержки и координируя работу целых цепочек поставок между десятками стран, что является прообразом управления глобальными экономическими кластерами.
Государством продвигается программа «Digital Twin City» — цифровое отражение мегаполисов для управления транспортом, строительством и экологией – в текущем году более 50 китайских мегаполисов, включая Шанхай и Ханчжоу, должны получить свои цифровые копии. В Ханчжоу эта система уже позволила снизить заторы на дорогах на 15% и на 30% ускорить время реакции экстренных служб.
В китайской промышленности реализуется стратегия «Industrial Internet», где цифровые двойники предприятий объединяются в единую экосистему. При этом международная аналитическая компания Gartner обозначила Internet of Agents (IoA) в числе 10 ключевых технологических трендов на 2026 год.
Европа реализует амбициозный проект «Destination Earth» с бюджетом свыше 800 млн евро до 2027 года. Цель — создать высокоточную цифровую модель планеты для моделирования последствий климатических изменений и социально-экономических событий, что позволяет проводить стресс-тесты, в частности, для сельского хозяйства и энергетики в стратегическом управлении экономикой.
В промышленности запущены инициативы GAIA-X и Catena-X, создающие доверенные среды обмена данными внутри и между высокотехнологичными отраслями и цифровых двойников цепочек поставок.
России, чтобы к 2050 году сохранить интеллектуальный суверенитет, реализовать национальную цель достижения технологического лидерства и не зависеть от чужих цифровых платформ, сегодня важно в числе первых развернуть собственную Деловую Вселенную — цифровое пространство экономики, где способности людей, цифровые двойники организаций и рынков, а также институты развития связаны в единую систему:
Трансформировать систему разделения труда — начать с запуска стратегического диалога между государством, бизнесом и наукой для разработки национальной карты способностей (по методологии CBS). Этот многоуровневый процесс является основой для легитимного формирования и постоянной актуализации связующих моделей Деловой Вселенной.
Развивать технологии цифровых двойников — применять их в едином контексте системы разделения труда, как практический инструмент управления экономикой: от моделирования отраслей и кластеров до оркестровки ИИ-агентов.
Капитализировать интеллектуальный потенциал — переосмыслить роль человека в перспективном разделении труда, актуализировать программы просвещения и перепроектировать систему подготовки кадров, обеспечивая воспроизводство человеческого потенциала для новой экономики.
В итоге, в цифро-физическом пространстве все формы разделения труда — рыночная, профессиональная и социальная — преобразуются в движение различных видов капитала или потенциала капитализации. Само понятие капитала перестаёт быть монетарным – к нему добавляются когнитивные, цифровые, смысловые и другие активы. В результате управление корпорациями и экосистемами, а также регулирование отраслей и экономики последовательно сводится к интеллектуальным оценке и распределению многообразия потенциала и доступного капитала между участниками Деловой Вселенной.