AI-автоматизация не создаёт новый тренд, а делает существующий более очевидным.

Аналитик Financial Times Джон Бёрн-Мёрдок собрал старую и новую статистику по зарплатам и трудоустройству в США за несколько десятилетий. Данные (их собирают при Минтруда, они охватывают более 900 профессий) показывают устойчивый паттерн: наличие развитых социальных навыков (командная работа, коммуникация, умение договариваться) коррелирует с более высокой востребованностью — трудоустройством и уровнем компенсации — на рынке труда, чем глубокие специализированные знания, например, в математике или программировании.

Ключевые наблюдения из анализа:

  • Прем��я за знание высшей математики снижается для всех типов позиций — как низкооплачиваемых, так и высокооплачиваемых;

  • Премия за социальные навыки растёт, особенно для топовых должностей;

  • Тренд существует давно, но AI-инструменты делают его более заметным.

Технические навыки не перестали быть важными. Скорее, они становятся базовым требованием, а не конкурентным преимуществом. Количественную работу можно автоматизировать — перелопатить десятки pull request, пофиксить сотни багов, обработать массивы данных. А понять, что нужно бизнесу, согласовать решение с командой, убедить клиента — автоматизировать это пока сложнее.

Посыл исследования расходится с устоявшимся в tech-индустрии восприятием, где инженерный талант традиционно стоит выше менеджерских навыков. Комментарии под статьёй FT иллюстрируют этот коупинг: «социальные навыки это умение лизать жопу?», «удалите из выборки госслужащих и давайте взглянем ещё раз», «на перевес повлиял OnlyFans».

Но данные — упрямая вещь. Даже в медицине врачи с прокачанными социальными скиллами имеют лучшие результаты лечения. В бизнесе те, кто умеет работать в команде, создают больше ценности, чем одиночки-гении. AI просто делает этот паттерн более очевидным, автоматизируя части работы, которые раньше требовали специализированных технических знаний.

Недавнее исследование в Science обнаружило смежный, перекликающийся паттерн. Изучив данные 34 тысяч топ-перформеров в разных областях, авторы обнаружили:

  • Мировые лидеры на ранних стадиях были спецами широкого профиля (универсалами), то есть пробовали развиваться в разных смежных областях, а не решали сразу стать спецами только в одной;

  • Пока юные спецы быстро обучались в своей конкретной области, у универсалов на первых этапах прогресс шёл медленнее;

  • Но ранние гении-спецы с меньшей вероятностью становились лидерами в зрелом возрасте.

Успехи универсалов связывают с развитой способностью учиться любому новому в разных областях, хеджированию рисков выбора неперспективной специальности на старте и постоянном тестировании применимости своих талантов. Главное: этот паттерн оказался так же универсально применим — от учёных до спортсменов и госслужащих.

Автор статьи FT под заголовком «How to AI-proof your job» завершает позитивным риторическим вопросом к технарям: вам нравилось именно писать код или копаться в табличках как самоцель? Или нравился результат — создание работающего продукта, обнаружение смысла среди хаоса?

Роль создания смысла становится более ценной, когда задачу упорядочить хаос можно частично делегировать AI. Думаю, что это может быть неплохим ответом на вопрос из заголовка.

Скрытый текст

Такие посты чаще выходят у меня в Telegram-канале, где в основном пишу про AI и его применение. Что? Сам раскрыл этот спойлер.

Комментарии (16)


  1. mesvobodnye
    10.01.2026 10:47

    Ну всё верно. "Болтун"-собеседник гораздо лучше сервер настроит! (/сарказм офф)


    1. ohrenet
      10.01.2026 10:47

      "Болтун"-собеседник убедит начальство что это именно он настроил.


  1. sobeskiller
    10.01.2026 10:47

    Короче и раньше процветали пиздаболы всех мастей, а не те кто реально всю работу на себе вывозит, а сейчас вообще мрак наступает.


    1. Paramid
      10.01.2026 10:47

      навык "реально всю работу на себе вывозить" стал базовым, а научиться программировать не так сложно, как "выучить" софт скиллы.


      1. sic
        10.01.2026 10:47

        Так вывозить-то и приходится, потому что кто-то работает головой, а кто-то только "говорящей головой". Только, поскольку вторых все устраивает, то, как в анекдоте: - значит, папа, ты будешь меньше пить? - нет, сынок, значит ты будешь меньше есть.


        1. Paramid
          10.01.2026 10:47

          вы в крайности вдаётесь и преувеличиваете значение "работы головой"
          эра ""крутых" асоциальных прогеров, вывозящих всё в соло" закончилась лет 15 назад


          1. sic
            10.01.2026 10:47

            Так это Вы к крайности ведете, с посыла что мол 'навык "реально всю работу на себе вывозить" стал базовым'. Как это должно работать? Вот приходит к вам в команду очередная говорящая голова, которая не привыкла такие вот базовые навыки качать и придется вам свой навык 'вывозить работу' апгрейдить дальше. Вы скажете, нуу я таких к себе в команду не пущу! Но пока эта говорящая голова не умеет программировать так, чтобы всю работу на себе вывозить, как вы вообще проверите, что она может и будет это?

            эра ""крутых" асоциальных прогеров, вывозящих всё в соло" закончилась лет 15 назад

            А это кстати тоже бабка надвое сказала, если ИИ еще прокачается, то в соло можно будет на порядок более сложные проекты вывозить, пока другие на митингах треплются. А если не только треплются, но и мнения свои (всем очень важные) выражают, то вполне может сработать идея, что "чем больше поваров - тем хуже суп".


            1. Paramid
              10.01.2026 10:47

              В изначальном комментарии было 2 крайности: пиздаболы (с софт скиллами) и те кто реально всю работу на себе вывозит (с хард скиллами).

              Так это Вы к крайности ведете, с посыла что мол 'навык "реально всю работу на себе вывозить" стал базовым'. Как это должно работать?

              Хард скиллы стали базовыми, да. Это значит, что само наличие этих хард скиллов не даёт тебе 100% уверенности, что тебя наймут (как было 15 лет назад), потому что надо еще человеком быть адекватным и уметь общаться, никому в команде не нужны душнилы асоциальные.


              1. ohrenet
                10.01.2026 10:47

                потому что надо еще человеком быть адекватным и уметь общаться, никому в команде не нужны душнилы асоциальные.

                Что-то 15-20-30 лет назад эти "асоциальные" прекрасно работали в команде. И вот пришли "социальные" и начали орать как им душно. Так может проблема в этих "социальных", это им навыки общения прокачать стоит? Либо не приходить в этот питомник затворников раз они не умеют с ними общаться и договариваться.


                1. Paramid
                  10.01.2026 10:47

                  Что-то 15-20-30 лет назад эти "асоциальные" прекрасно работали в команде

                  конкуренции не было)


  1. Farongy
    10.01.2026 10:47

    Решил Иисус снова спуститься на Землю. Узнал, что в России хуже всего в провинции, и хуже всего в медицине. Пошел участковым терапевтом.
    И вот первый день работ, первый пациент, закатывают старушку на коляске. Христос ей - встань и иди! Та вскакивает и выходит из кабинета, а ей вся очередь: ну как там новый врач? Старушка отвечает: да как все, ни здрасте, ни до свидания, даже давление не измерил!


  1. Ava256
    10.01.2026 10:47

    Опять сравнивают физиков и лириков.Ничего нового. Просто опять управление мнением населения.Сколько менеджеров не найми, все рано кто-то должен будет копать яму или настраивать сервер и тут нужны Хард-скилы, а не софт.

    Автор статьи FT завершает позитивным риторическим вопросом к технарям: вам нравилось именно писать код или копаться в табличках как самоцель? Или нравился результат — создание работающего продукта, обнаружение смысла среди хаоса?

    Кому-то и писать код нравится, это для автора наверное открытие. Он думает наверное, что все хотят быть менеджерами и управлять лохами технарями.


    1. tarantula58910
      10.01.2026 10:47

      этот паттерн оказался так же универсально применим — от учёных до спортсменов и госслужащих.

      и онлифанщиц тоже !

      Кому-то и писать код нравится,

      эти потеряли в денежном измерении.

      быть менеджерами и управлять лохами технарями.

      эти почти не потеряли в денежном измерении.

      // про онлифанщиц не имею информации.

      делайте выводы.


  1. digrobot
    10.01.2026 10:47

    Эти графики не отражают реальную востребованность навыков, они лишь подтверждают известное когнитивное искажение, когда уверенных , красноречивых, общительных людей, оценивают выше.


  1. VitalyZaborov
    10.01.2026 10:47

    Подождите, но если это исследование на 900 профессий, то общительный и приятный продавец, таксист или официант, разумеется, будет более успешен, чем нелюдимый, но опытный. А углублённые навыки математики и программирования, очевидно, нужны только математикам и программистам, которых ещё и сильно меньше в этой статистике.

    Для IT скорее есть необходимый уровень софт скиллов, а не прямая корреляция: не умеете общаться с людьми вообще - вряд ли приживётесь в крупной компании. Хотите стать синьором и выше - готовьтесь, что кроме программирования придется ещё менторить, объяснять и договариваться.


  1. gybson_63
    10.01.2026 10:47

    Предложенная дискуссия вызывает только один вопрос: "И?".

    Я вот с детства пионер и у нас всегда "командная работа, коммуникация, умение договариваться" шли "из коробки". Это все приходит задолго до профессионального образования и вообще еще от обезьян досталось.

    И его какое дело что мне нравилось, а кому это должно нравиться, ему?