Недавно был выпущен TOGAF 10, и сейчас он доступен. Мы вернемся немного назад и взглянем на работу по созданию корпоративной архитектуры в организации глазами практикующего специалиста. Однако в статье проводится различие между разными аудиториями и вариантами использования TOGAF 10, а также учитывается, что в организации уже ведутся работы по созданию архитектуры предприятия.
Эта статья поможет вам разобраться, как использовать совершенно новый релиз.
Одним из основных улучшений TOGAF 10 стала новая модульная структура. Теперь стандарт TOGAF состоит из отдельных документов с фокусировкой на ключевых темах и структурированным подходом. Это означает, что такие отдельные документы организованы вокруг ключевых тем и аспектов, которые играют важную роль в корпоративной архитектуре. Например, один документ может быть посвящен процессу разработки архитектуры (ADM), другой - бизнес-архитектуре, третий - информационной архитектуре, и так далее. Каждый документ в этой структуре предоставляет более глубокое и специализированное рассмотрение соответствующей темы. Кроме того, темы упорядочены по их важности и постоянству на протяжении времени. Основополагающие темы корпоративной архитектуры, такие как ADM, находятся в самом центре, в фундаментальной части TOGAF.
Лучшие практики, напротив, теперь находятся в руководствах серии (series guides) TOGAF, которые сейчас также стали его официальной частью.
Наконец, только появляющиеся и часто изменяющиеся концепции описаны в различных публикациях и документации, которые хранятся в библиотеке The Open Group Library. Сюда входят карманные гайды, аналитические материалы, руководства, технические описания, справочные карточки и другие полезные документы.
TOGAF 10 имеет модульную структуру
Новая структура является важной, так как в большинстве организаций уже ведется работа по созданию архитектуры предприятия. Организации с разными уровнями развития требуют различных архитектур, процессов и управления. При использовании предыдущей версии TOGAF организации всегда были вынуждены выборочно адаптировать или изменять элементы и компоненты фреймворка, чтобы они соответствовали уже существующим процессам и артефактам внутри предприятия.
Модульная структура TOGAF 10 делает это намного проще. The Open Group называет это "тематической поддержкой". С модульной структурой организации могут более гибко выбирать и комбинировать различные модули в соответствии со своими потребностями, без необходимости внесения больших изменений во всем фреймворке.
Помимо устоявшейся практики корпоративной архитектуры, есть и другие причины, почему практикующий специалист может не захотеть всецело адаптироваться к полному стандарту TOGAF, а вместо этого настроить его под свои нужды.
Какая модель корпоративной архитектуры подходит для моей организации?
*Модель корпоративной архитектуры (Enterprise Architecture model), или сокращенно EA-модель.
Требования к корпоративной архитектуре компаний могут быть очень индивидуальными. Они зависят от общих параметров, таких как
Размер компании
Отрасль
Требования к безопасности
Требования к соответствию нормативам
Они также зависят от бизнес-модели и параметров конкурентного преимущества, таких как
Взаимодействие с клиентами
Интеграция данных
Стратегия монетизации данных
Жизненные циклы продуктов
Циклы выпуска продукции
Наконец, они также зависят от решений по управлению и модели эксплуатации, таких как
Уровни гибкости
Полномочия по принятию решений
Кто применяет корпоративную архитектуру, кто использует TOGAF 10?
Помимо представленных ранее факторов, таких как параметры организации, важной причиной, влияющей на принятие решения об использовании стандарта являются области его применения для определенных специалистов или профессионалов, использующих TOGAF 10 в своей работе или деятельности и специфика сценария, в котором он будет применен.
The Open Group упоминает следующие 4 профессиональные роли, для которых актуален TOGAF 10:
Специалисты-практики корпоративной архитектуры.
Консультанты по корпоративной архитектуре (ЕА).
Поставщики EA-инструментов.
Тренеры по корпоративной архитектуре.
Данные роли находятся в зоне интереса и применения TOGAF 10, каждая со своей уникальной перспективой и целями в области корпоративной архитектуры.
Хотя каждая из этих различных ролей будет использовать стандарт TOGAF 10 по-разному, сегодня мы сосредоточимся на подгруппе специалистов-практиков корпоративной архитектуры. Ее можно дополнительно разделить на роли, которым требуются решения для их стратегической, портфельной, проектной архитектуры или архитектуры решений. Каждая из них требует разных фреймворков, лучших практик и сценариев использования корпоративной архитектуры.
К счастью, корпоративная архитектура поддерживает широкий спектр сценариев использования. Среди них - цифровизация, снижение затрат, упрощение и гармонизация ИТ-ландшафтов, а также повышение надежности и отказоустойчивости.
Рассмотрение всех этих факторов помогает понять, каким образом стандарт TOGAF 10 может быть адаптирован и использован наилучшим образом в конкретной ситуации.
Модульная структура TOGAF 10 позволяет разным специалистам найти то, что им нужно
В более старых версиях TOGAF структура была довольно монолитной. Если вы хотели использовать ADM (Architecture Development Method), то должны были изучить значительное количество материала из обширного стандарта TOGAF. ADM представляет собой методологию разработки архитектуры, и в более старых версиях TOGAF вся необходимая информация о ней была разбросана по разным разделам и документам, что могло сделать процесс ознакомления с ее применением сложным и трудоемким.
С версией 10 был завершен переход на модульный подход к контенту. The Open Group теперь предоставляет материал для конкретных целей. Это помогает практикующим в области корпоративной архитектуры найти то, что им нужно. Что же это за материалы?
Содержание основных документов TOGAF 10
Следующие документы являются частью основного контента стандарта TOGAF:
Введение и основные понятия (88 страниц)
Метод разработки архитектуры (ADM) (154 страницы)
Техники ADM (88 страниц)
Применение ADM (36 страниц)
Содержание архитектуры (120 страниц)
Возможности корпоративной архитектуры и управление ею (64 страницы)
Что представляют собой руководства серии (Series Guides) TOGAF?
Помимо фундаментального контента, руководства серии TOGAF предоставляют модульные, сфокусированные на конкретной теме, лучшие практики для применения корпоративной архитектуры. По состоянию на май 2022 года в TOGAF 10 входят 23 руководства серии TOGAF в библиотеке The Open Group Library. Среди них:
Потоки добавления ценности
Использование стандарта TOGAF в цифровом предприятии
Цифровая бизнес-модель TOGAF (DBRM)
Техническая эталонная модель TOGAF (TRM)
Эталонная модель интегрированной информационной инфраструктуры TOGAF (III-RM): архитектурный подход к свободному потоку информации (создание архитектурного подхода, который обеспечивает беспрепятственное (boundaryless) движение информации в пределах организации)
Отображение организации (обозначает процесс создания структурного отображения организации)
Архитектура микросервисов (MSA)
Отображение информации
Эталонная модель для государственных органов (GRM)
Обеспечение корпоративной гибкости
Внедрение цифровых технологий: руководство по оценке готовности и разработке дорожной карты
Бизнес-сценарии
Бизнес-модели
Бизнес-возможности (Версия 1 и 2)
Структура навыков в области архитектуры
Модели уровни зрелости и развития архитектурных практик и процессов в организации
Применение TOGAF ADM с использованием agile-спринтов
Подход специалистов-практиков к разработке корпоративной архитектуры в соответствии с TOGAF ADM
Бизнес-архитектура
Использование фреймворка TOGAF для определения и управления сервис-ориентированными архитектурами
Руководство TOGAF для руководителей и лидеров организации по созданию и развитию потенциала корпоративной архитектуры
Информационная архитектура: управление основными (мастер) данными о клиентах (C-MDM)
Управление архитектурными проектами
Примеры использования TOGAF 10
Рассмотрим несколько ситуаций, когда кому-либо захочется использовать TOGAF 10. Что же ему следует делать?
Как новичок в области архитектуры предприятия, я хочу разобраться в основных принципах, чтобы как можно быстрее принести пользу своей организации
Человек, только начинающий изучать тему, желает освоить основы и не хочет ощущать излишнюю нагрузку от большого объема информации и новейших разработок.
Следовательно, новичок изучит базовый контент TOGAF. Для начала, скорее всего, он прочтет "Введение" и "Основные понятия". После прочтения первых 88 страниц перейдет к остальному фундаментальному контенту, или к конкретному руководству по лучшей практике, которое соответствует его текущим задачам.
Как архитектор облачных вычислений в текущем проекте, я хочу в кратчайшие сроки и эффективно понять точку зрения TOGAF на облачную архитектуру
Архитектор, работающий в области облачных технологий, вероятно, уже знаком с основами TOGAF. Вместо того чтобы изучать всю документацию, ему было бы интересно узнать о конкретных аспектах в сфере облачных решений. Просматривая серию руководств, он обратит внимание на следующие темы:
Эталонная модель интегрированной информационной инфраструктуры TOGAF (III-RM): архитектурный подход к свободному потоку информации
Архитектура микросервисов (MSA)
Использование фреймворка TOGAF для определения и управления сервис-ориентированными архитектурами
Как владелец продукта (Product Owner), я хочу понять концепцию и подход к бизнес-возможностям, которые применяет моя команда разработчиков, для того чтобы мы могли лучше согласовать свои действия
В описанном случае владелец продукта хотел бы разобраться в конкретной концепции, описанной в TOGAF. Новая структура распределения тем позволяет ему сразу загрузить руководство непосредственно по бизнес-возможностям и начать чтение.
Как можно заметить, для различных ролей требуется разная информация из нового стандарта TOGAF 10. Модульная структура делает процесс поиска необходимого материала более простым, позволяя каждому фокусироваться на том контенте TOGAF 10, который действительно ценен и интересен именно для них!
21 августа состоится открытый урок «Архитектурный контент TOGAF 10». На нем мы с практикующим экспертом рассмотрим метамодель TOGAF 10 и определим основные сущности модели корпоративного репозитория. После занятия научимся определить набор ключевых элементов данных модели корпоративного репозитория, а также понимать и использовать модели описания корпоративной архитектуры. Предлагаем присоединиться всех заинтересованных по ссылке ниже.