Ограничение ответственности: настоящая статья написана анонимно. Упомянуто несколько конкретных компаний, но лишь в качестве общего примера.

Данный пост коротко рассказывает о том, что я хотел бы знать и продумать до поступления на работу в какую-либо закрытую акционерную (частную) компанию (она же стартап, она же «единорог» в некоторых случаях — при оценке стоимости выше $1 млрд).

Я не пытаюсь показать, что не следует присоединяться к такой компании, но неравенство сил (возможностей) учредителя и наёмного работника в ней является экстремальным, а потенциальным кандидатам не мешало бы рассмотреть альтернативы.

Представленная здесь информация не является новой или оригинальной, но целью данной статьи является представить все основные положения в одном месте.

Главная проблема


Блокировка


• После ухода из такой компании у вас есть, в общем случае, 90 дней на реализацию ваших опционов — или вы их теряете. Это, кажется, первоначально было связано с исторической ролью Налогового управления США (IRS) относительно обработки ISO-опционов (ISO — премиальный акционерный опцион), но точная причина существования этого анахронизма сейчас, вообще-то, не имеет значения. Единственное, что, действительно, имеет значение, — это то, что, если вы когда-нибудь решите покинуть свою компанию, вся та доля в акционерном капитале, над созданием которой вы годами трудились, может просто «испариться», если у вас не будет в тот момент денежных резервов, чтобы приобрести её.

• Что ещё хуже, — реализуя ваши опционы (выкупая бумаги на специальных условиях), вы обязаны немедленно заплатить налог на деньги, которых у вас никогда не было. Ваши опционы имеют стоимость исполнения, а закрытые акционерные компании, как правило, имеют «оценку 409A» (США) для определения их «справедливой рыночной стоимости». Вы обязаны будете заплатить налог на разницу между этими двумя стоимостями, умноженную на количество исполненных опционов, даже если нулевая ликвидность акций означает, что вы никогда не получили ни цента с них и нет мыслимого способа сделать это в обозримом будущем.

• Даже если у вас есть деньги, чтобы оплатить ваши опционы и требования налоговой инспекции, то наличные деньги окажутся заблокированными в виде ценных бумаг, и трудно ожидать отдачу от такого вложения в течение длительного и неопределённого времени. Рассмотрим альтернативную стоимость, которую можно получить с этого ликвидного актива.

• Согласно налоговому праву США имеется ограничение в десять лет на срок исполнения ISO-опционов со дня их предоставления. Даже если акции являются неликвидными к тому времени, то вы либо теряете их, либо реализуете с осуществлением всех предостережений относительно стоимости и налогообложения, указанных выше.

Десять лет — много ли это? Посмотрим на возраст некоторых единорогов:

> Компании Palantir сейчас тринадцать лет.
> Компании Dropbox в этом году (2017) исполнится десять лет.
> AirBnB, GitHub и Uber в течение года-двух отметят своё десятилетие.

• Некоторые компании сейчас предлагают 10-летнее окно исполнения (после того, как вы покинете компанию), при этом ваши ISO-опционы через 90 дней автоматически превращаются в NSO-опционы (опционы на акции без налоговых льгот). Это, конечно, лучше для сотрудников, чем окно в 90 дней, но, как указано выше, десяти лет может оказаться всё же недостаточно.

• Золотые наручники заковывают быстро. Чем дольше вы находитесь в компании, тем больше становится ваша доля в акционерном капитале предприятия, и тем труднее принять решение покинуть компанию.

Это может дойти до точки, когда давно работающие сотрудники будут иметь довольно скромные ликвидные активы (наличные деньги с высокой степенью доступности), будучи в то же время «бумажными» миллионерами, и должны будут принять тяжёлое решение: бросить ли всё это или продолжать оставаться, пока учредители компании не предоставят им какое-то денежное возмещение.

События ликвидности


• Какой-либо срок для любого вида ликвидации задолженности (имеется ввиду корпоративная задолженность по-отношению к вам, выраженная в виде ценных бумаг на ваше имя, имеющих стоимость, но не мгновенно конвертирующихся в наличные деньги) отсутствует. Фактически даже сама ликвидация задолженности не гарантирована, даже если компания чрезвычайно успешна. Это может произойти через 1 год, через 5 или 10 лет, а может и, вообще, не произойти. Мы видели много свидетельств тому, а также возраст некоторых частных компаний (см. список выше).

• Стимулы к IPO у работодателя и у работника разные. Работники желают какого-то ликвидационного (в «долговом» смысле, ведь ваши «бумаги» — долг компании по-отношению к вам) события, чтобы они могли получить что-то из того капитала, который они помогли создать, но работодатели знают, что предоставление сотрудникам такой возможности может стоить им некоторых из лучших сотрудников, поскольку те смогут заняться, наконец, другими проектами. Есть у компаний ещё одна причина оставаться частными подольше.

> Выше указана одна причина, по которой учредители не желают IPO, но она — не единственная. Многие из них полагают (правильно или ошибочно), что у компании ещё имеется 10-100-кратный потенциал роста и что при слишком раннем выходе на IPO весь этот потенциал будет потерян. Для нормального учредителя его компания — дело всей жизни, и он готов ждать ещё несколько лет, чтобы реализовать ожидаемый им потенциал полностью. Конечно, это — более благородная причина не выходить на IPO, но она, с точки зрения работника, весьма сомнительная.

Неравенство сил и возможностей учредителя/работника


• Учредители (и привилегированные помощники) могут договориться забрать деньги на раунде роста стоимости и таким образом стать в самостоятельном порядке богатыми даже до того, как они сделают, действительно, сумасшедшие деньги на крупномасштабном событии ликвидации задолженности или IPO. Работники сделать этого не могут. Ситуация полностью асимметричная, и большинство из нас находится на «неправильной» стороне.

• Даже если вы пришли в компанию с хорошим пониманием таблицы капитализации, финансовая ситуация может радикально измениться. В любой момент могут быть выпущены новые акции, разбавляющие вашу позицию. На самом деле, такое разбавление является обычным делом на любом раунде привлечения средств.

Частные рынки


• Существуют закрытые рынки, торгующие частными акциями и даже помогающие справляться с соответствующими налоговыми обязательствами. Однако важно учитывать, что такого рода помощь стоит немало и вы почти наверняка потеряете значительную часть вашей надбавки. Кроме того, некоторые компании разрешают продавать частные акции только после получения специального одобрения совета директоров.

Определение стоимости


• Акции, особенно на ранней стадии развития компании, предлагаются на базе, в значительной степени, теоретического будущего значения оценки. Сэм Альтман рекомендует предоставить первым десяти сотрудникам 10% (~ 1% каждому), что может быть большой суммой, если компания будет стоить 10 млрд. долларов, но посмотрите, много ли компаний достигает этого уровня.

Если компания будет стоить более скромные 250 млн. долларов, то, учитывая налоги и неизбежное разбавление, ваш 1% не принесёт вам столько, сколько вы интуитивно ожидаете. Это будет примерно столько же, сколько дали бы вам акции с ограничениями (RSU) от большой публичной компании (то есть простая покупка бумаг Apple или Google), но с намного большим риском. Хотя не верьте мне на слово; это довольно простая арифметика — изучите разброс цен продажи и факторы разбавления для себя, прежде чем присоединиться к компании, предлагающей вам ценные бумаги. Сделайте это.

Тендерные предложения


• Некоторые компании признают влияние долгосрочных фаз неликвидности на работников и делают тендерное предложение, чтобы дать работникам некоторое возмещение (посмотрите в сети примеры этого). Я не хочу переоценивать его, потому что получение такого предложения, конечно, лучше, чем имеющаяся альтернатива, но имейте в виду, что оно, вероятно, будет построено так чтобы свести к минимуму сумму, которую вы сможете извлечь. Также данное событие является крайне нечастым. Прочитайте мелкий шрифт, просмотрите цифры и продумайте, каким будет фактически ваше годовое возмещение на сегодняшний день (включая всё время, которое вы проработали в компании, не только год предложения). Вполне вероятно, что оно будет меньше, чем вы получили бы из вложений в акции с ограничениями (RSU) большой публичной компании.

Условия труда


• Это не связано с акциями, но стоит учесть, что условия труда в большой компании-единороге не будут заметно отличаться от таковых в крупной публичной компании. У вас будет небольшая отдача на сотрудника, та же драконовская политика информационной безопасности, много совещаний и фиксированный отпуск. В худшем случае вам даже придётся использовать систему управления задачами и проектами JIRA.

Я сделаю это в любом случае!


Итак, вы решили поступить в частную компанию в любом случае. Здесь несколько вопросов, ответы на которые я рекомендовал бы получить, прежде чем принимать любое предложение (вы были бы очень удивлены, узнав, насколько редко работодатель предоставляет эту информацию по своей воле):

• Насколько велико моё окно исполнения опциона, если я покину компанию?

• Сколько акций выпущено в обращение? (Это позволит вам рассчитать вашу долю в компании.)

• Желают руководители компании продать её или сделать публичной? Если ответ на любой из вопросов «да», то когда примерно может произойти это событие? (Не принимайте «Мы не знаем» за ответ.)

• Были ли какие-либо вторичные продажи акций у сотрудников или учредителей? (Попробуйте таким образом выяснить, забирают ли учредители деньги на раунде роста и было ли тендерное предложение для сотрудников.)

• Если предположить, что ликвидации не будет, мои акции допускаются для реализации на частном рынке?

• Есть ли у компании долг или инвестиции с ликвидационной привилегией больше 1x? (Возможно, что инвесторы были привлечены с ликвидационной привилегией > 1x, что означает, что им выплаты будут проведены в кратном размере, прежде чем кто-либо другой получит хоть что-то.)

• Предоставите ли вы мне расширенное окно исполнения? (После поступления в компанию я узнал, что у большинства было стандартное окно 90 дней, но не у всех. К сожалению, к тому времени я потерял возможность влияния на переговорах, чтобы запросить расширенное окно.)

Это, действительно, трудно, узнать обо всём этом так, чтобы не выглядеть помешанным на деньгах и не создать непривлекательный образ, но вы должны сделать это в любом случае. Вы сегодняшний просто обязаны защитить себя завтрашнего.

Итог


Работа в стартапе может быть привлекательной, полезной, интересной и, возможно, даже прибыльной. Рабочие условия в компаниях Кремниевой долины часто являются лучшими в мире; вполне возможно, что вы пожелали бы быть там даже без оплаты. Но не стоит забывать, что в том, что касается акций, каждая карта в колоде укладывается против вас.

Правильной оценкой ваших опционов является стоимость в 0 долларов США. Воспринимайте их больше как лотерейный билет. Если они будут оплачены, то это замечательно, но ваш контракт на работу должен быть достаточно продуманным для вас, чтобы вы могли присоединиться, даже если они первоначально отсутствовали в этом контракте.

Я не говорю, что ваш стартап может потерпеть неудачу, но и в случае успеха имеется множество сценариев, при которых получить оплату будет трудно. Скажем, например, через пять лет вы пожелаете попробовать что-то новое или захотите создать семью и вам потребуется работа, приносящая достаточно средств для приобретения вами вашего первого дома в области залива (а Сан-Франциско это ой как дорого). Игра в Монополию со стартапом-работодателем поставит вас в трудное положение.

Если вам повезло и на вас есть хороший спрос так, что вы можете выбирать между публичной компанией с хорошей ликвидностью ценных бумаг или единорогом за миллиард долларов, уделите серьёзное внимание первому.
Поделиться с друзьями
-->

Комментарии (17)


  1. TimsTims
    02.02.2017 14:00
    +4

    Стоит наверное в самом начале сказать, что речь идёт в основном о рынке США, и что там принято выплачивать часть бонусов в виде опционов. Плюс стоит в самом же начале рассказать любопытному незнающему читателю, что такое опцион, и чем он отличается от акций.

    > поступления на работу в какую-либо закрытую акционерную (частную) компанию
    Опять-же возвращаясь в Россию, это предложение как бы намекает, что надо работать не в частной организации, а в некоммерческой(благотворительной), либо работать на государство.


    1. AlexPu
      02.02.2017 14:32
      +1

      >>Стоит наверное в самом начале сказать, что речь идёт в основном о рынке США

      Безусловно, но даже при этом натяжек и передергиваний в статье масса… просто безумная масса. Для справки — наличие опциона не обязывает его владельца приобретать акции по цене зафиксированной опционом — владелец этого опциона может просто получить разницу между ценой опциона и рыночной ценой — если это разница есть, и если она положительная конечно… Ну и налоги с этого нужно заплатить разумеется. Кроме того нерыночный опцион (а в данном статье упоминаются именно такие) является вполне себе ценным активом который может быть передан в управление брокеру ценных бумаг — о гаранированной прибыли конечно речи не идет, но и об убытках тоже. В общем в статье много чего вывернуто наизнанку…

      >>>>поступления на работу в какую-либо закрытую акционерную (частную) компанию
      >>Опять-же возвращаясь в Россию, это предложение как бы намекает, что надо работать не в частной организации, а в некоммерческой(благотворительной), либо работать на государство

      Ни на что подобное это предположение не намекает это по всей видимости просто буквальный перевод — нуждается в пояснения не более того


      1. dserkin
        04.02.2017 11:39
        +1

        Никакой безумной массы передергиваний в статье нет. Все описано достаточно корректно и простым языком. Я и сам почти каждое слово могу подтвердить из выше описанного, т.к. являюсь владельцем опционов и читал не один stock agreement. Все озвученные в статье проблемы и выводы корректны и расхожи в Bay Area.


        1. AlexPu
          06.02.2017 17:31

          >>Никакой безумной массы передергиваний в статье нет. Все описано достаточно корректно и простым языком.

          Что-ж вы имеете конституционное право иметь свое мнение и высказывать его. Точно также как и я — трижды получавший прибыль от опционных схем (но лишь однажды от продажи компании. Дважды — от продажи опциона инвестору — во всех трех случаях это были стартапы — в первом случае это РФ, два других случая — Финляндия)

          Так что по моему мнению статья содержит безумную массу передергивания и просто некорректной информации


      1. eugvig
        04.02.2017 11:41

        >Для справки — наличие опциона не обязывает его владельца приобретать акции по цене зафиксированной опционом — владелец этого опциона может просто получить разницу между ценой опциона и рыночной ценой — если это разница есть, и если она положительная конечно…

        Для справки — это справедливо только если у вас на руках опционы публичной (или скорее ликвидной) компании. Если стартап не торгуется на бирже и не продается в течении близжайших 3 месяцев, у вас есть 90 дней чтобы: 1. рискнуть деньгами и выкупить акции; 2. потерять всю заработанную долю.

        >Кроме того нерыночный опцион (а в данном статье упоминаются именно такие) является вполне себе ценным активом который может быть передан в управление брокеру ценных бумаг — о гаранированной прибыли конечно речи не идет, но и об убытках тоже.

        А зачем его передавать если опцион всеравно неликвиден. Вы, конечно, можете выкупить акции (taxable event, by the way), но продать их практически невозможно. Причины раскрыты в статье.


        1. AlexPu
          06.02.2017 17:57

          >>Для справки — это справедливо только если у вас на руках опционы публичной (или скорее ликвидной) компании.

          Для справки:
          1) если компания торгуется на какой либо бирже, это далеко не всегда означает, что она неликвидна
          2) В случае если компания не торгуется на бирже, то владелец опциона всегда имеет возможность получить разницу между ценой опциона и бухгалтерской стоимостью акций (детали различны в разных странах, но возможность есть всегда)

          >> Если стартап не торгуется на бирже и не продается в течении близжайших 3 месяцев, у вас есть 90 дней чтобы: 1. рискнуть деньгами и выкупить акции; 2. потерять всю заработанную долю.

          Давайте я поясню зачем стартапы используют опционные схемы вознаграждения сотрудников — для вас это явно не очевидно. Все предельно просто — дабы получить возможность сэкономить на вознаграждении в период развития стартапа, компания обещает поделиться доходами в будущем. Причем момент наступления этого будующего почему-то не всегда очевиден для жаждущих своей доли — почему-то этот пункт никогда не читается. А тут все опять таки все предельно просто — будущее наступает после того, как компания прошла процедуру листинга на какой либо бирже. Смысл в том, чтобы сотрудники не увольнялись из стартапа когда наступают плохие времена (обычно они наступают три-четыре раза в самых успешных старатапах) и компания вынуждена сокращать вознагражднение сотрудников (например до нуля — у меня такое бывало не раз). И даже более того — старатапы как правило (если их организаторы не полные лохи) очень качественно защищаются от попыток сотрудников реализовать свои опционы до процедуры листинга — в разных странах по разному — начиная от утраты опционов с момента увольнения (в РФ к примеру такая схема часто используется), и кончая хитроумными схемами с дочерними компаниями.

          Поэтому в случае со стартапами только очень-очень наивный человек может надеяться на то, что поработав пару лет в такой компании он сможет получить какое-то количество акций, которые возможно через десяток лет превратятся в солидный капитал. Стартапы от таких халявщиков защищались и будут защищаться. Вы можете рискнуть и остаться с компанией до конца — и только тогда вы будете вознаграждены. В противном случае максимум что вам светит — разница ежду ценой опциона и бухгалтерской ценой акций (возможно дочерней компании, созданной специально для таких любителей халявы), коя весма вероятно будет отрицательной

          >>А зачем его передавать если опцион всеравно неликвиден. Вы, конечно, можете выкупить акции (taxable event, by the way), но продать их практически невозможно. Причины раскрыты в статье.

          >>А зачем его передавать если опцион всеравно неликвиден
          По поводу ликвидности — читаем выше. По поводу конкретно стартапов — тоже выше

          >>Причины раскрыты в статье.

          В статье никаких причин не раскрывается. В статье описывается мечта халавщика «поработать пару лет в компании которая станет новым гуглом, получив еее акции по дешевке» — эта мечта нереализуема на базовом уровне. Во всех остальных случаях (напр акции непубличных компания) — читаем выше — там опционы вполне себе ликвидны даже если не торгуются на бирже


  1. Losted
    02.02.2017 14:15
    +2

    А почему так не любят jira? Не первый раз натыкаюсь на мнение о том, что она зло.


    1. MaxKitsch
      02.02.2017 15:16
      +3

      Недостаточно хипстерская. Возможно, ещё сказывается травматизация ранними версиями, юзабельность которых была… не для слабых духом.


    1. SemperFi
      02.02.2017 17:34

      с инфраструктурной точки зрения — она на Java, весьма тяжелая т.е.


      1. PsyHaSTe
        02.02.2017 19:48
        +1

        Дотнет во многом та же Java, но при этом это один из топ сайтов по производительности, нагрузка на который при миллиардах запросов не превышает 5%… Так что я бы сказал «ручки-то вот-они». Вопрос в них, а не в инструменте.


    1. arilou_camper
      03.02.2017 03:33
      +1

      Просто там, где разговоры об опционах имеют смысл, принято пользоваться хипстерскими Asana и Trello :-) Out there Jira is considered too enterprisey)


    1. Ghedeon
      03.02.2017 03:36
      +3

      Просто все эти стартапы умирают еще до того, как перестанет хватать маркерной доски и trello)


    1. Aingis
      03.02.2017 11:53

      Если вы увлекаетесь автоматизацией, у вас в трекер лезет куча ботов, и подписана куча хуков, то Джира очень тяжело всё это переваривает. Предупреждая возможные вопросы, альтернатив не подскажу, увы. Видимо, идеала нет.


    1. le1ic
      04.02.2017 11:37

      Вот статья неплохая была — https://habrahabr.ru/post/320566/
      jira все более заточена под огромные компании, тяжелая, пергруженная функциями. Для 90% обычных компаний что-то типа trello с возможностью просто перетаскивать карточки самое оно. Некоторые ограничиваются ведением списка задач в google sheets. Для компаний, где главное работать над самыми критичными вещами этого более чем достаточно.


  1. maybe_im_a_leo
    03.02.2017 06:54
    +1

    Пишу этот комментарий сидя на торжественном ужине по поводу приобретения стартапа где я работаю в Кремниевой Долине. ;)
    К сожалению не все стартапы — покупаются за сумасшедшие деньги. Я подучил совсем немного от сделки, может только на новую машину хватит :)


    1. yury-dymov
      03.02.2017 10:38

      Поздравляю :)


  1. macbookpro
    04.02.2017 11:38

    Хотел бы сказать автору — Спасибо за вашу работу. Статьи, которые вы отбираете для переводов всегда интересные, а ваши переводы помогают их читать более широкому кругу. Спасибо!