Вам нравится что-то делать. Вы увлечены этим делом. И вы подумываете превратить увлечение в профессию?

Это же просто здорово, когда берёшься за работу с юношеским энтузиазмом, когда в процессе работы раз за разом испытываешь детский восторг!

И как это прекрасно: зарабатывать себе на жизнь, занимаясь любимым делом! Рецепт долгой счастливой жизни: любить свою работу, увлечённо трудиться, воспринимать трудности как вызов, смотреть на мир горящими глазами.

И это работает! Правда, недолго…

Проиллюстрирую мысль анекдотом:

Мальчишки повадились пинать мячом в стену дома. За стеной жил пенсионер, и ему это не нравилось.

Однажды пенсионер вышел во двор и сказал, что будет платить по три копейки за удар (давно это было). Через день цена поднялась до пяти копеек. А ещё через день пенсионер сообщил, что пенсия закончилась, и заплатить он мальчишкам не может.

«Бесплатно пинать не будем», – сказали ему дети осипшими от мороженого голосами и ушли на другой двор.

Ситуация...

Мальчишки пинали мячом в стену, потому что им это нравилось. Их никто не заставлял. Их мотивация была внутренней.

Пенсионер, в силу своего жизненного опыта, отлично понимал, что любая попытка запрета вызовет у мальчишек протест, и они начнут пинать мячом в стену его дома с гораздо большим энтузиазмом. Просто из вредности.

Не можешь пресечь – возглавь! И пенсионер превращает любимое занятие мальчишек в работу. Причём, в работу с простой и понятной сдельной системой оплаты труда: один удар – три копейки, сто ударов – три рубля.

Вот так мальчишки и получили работу своей мечты: им стали платить деньги за дело по душе. Стали ли они от этого счастливыми?

Нет, не стали, потому что внутренняя мотивация заменилась внешней. Вместо того, чтобы получать удовольствие от игры в мяч, мальчишки начали считать удары мячом об стену, т.е. работать «на результат». Раньше это была всецело их игра, теперь они стали «работать на дядю».

По сюжету анекдота никто не пострадал: пенсионер обрёл покой, а мальчишки подзаработали на мороженое, а может, и на новый мяч.

...когда события могут развиваться двумя путями...

В современном мире интернета и социальных сетей события развивались бы совсем по другому сценарию.

То, что пенсионер платит деньги за удары мячом о стену, надолго тайной бы не осталось: кто-то проболтался бы, кто-то бы «видос запостил». В результате другие мальчишки об этом тоже бы узнали, и им бы тоже захотелось получать деньги за дело по душе. И таким образом на каждое оплачиваемое рабочее место образовался бы конкурс.

Если есть конкурс, должна быть и система оценки. Дворовая компания с неформальными отношениями внутри группы начала бы обретать иерархическую структуру, а иерархия всегда подразумевает неравенство. В том числе и в доходах.

Команда вольно или невольно стала бы наращивать производительность, избавляясь от малопродуктивных, и принимая в команду высокопродуктивных игроков по конкурсу. А «за воротами предприятия» не только дворовые стоят, там же есть и ребята из спортивных школ, настоящие «профи»!

Теперь представьте, что производительность возросла многократно, и в команде появились даже «десятикратные футболисты»! Принесло ли это кому-то из них счастье?

Нет, не принесло, потому что фонд оплаты труда не бесконечен. Многократное повышение производительности труда в реальном мире не ведёт к пропорциональному увеличению заработной платы. Оно приводит к увеличению норм выработки и снижению расценок.

В результате все недовольны. Кого-то «уволили», и он лишился мороженого. Кто-то остался, но ему меньше платят.

Очень тяжело в этой ситуации неформальному лидеру. Теперь он капитан клуба, но и ему несладко. Раньше он просто пинал мяч с друзьями. А теперь у него и друзей не осталось.

Раньше они были «командой единомышленников», а теперь все перессорились. На «старичков» уже не опереться, а на пятки наступают более квалифицированные новички.

А больше всех недовольны «профи»! Их взяли по конкурсу на работу в «компанию мечты», а им постоянно расценки «режут». Они лучше всех знают, как пинать мячом в стену. Они с закрытыми глазами попадают мячом в любой квадрат стены. Капитан рядом с ними никакой не лидер, а дилетант и самозванец.

Мы видим, мотивация уже всех мальчишек в клубе – внешняя. Причём у многих вновь принятых она была внешней изначально: они шли в клуб денег заработать.

Все мальчишки недовольны. И никого из мальчишек не интересует, почему же пенсионер им платит, и где пенсионер берёт для этого деньги.

...один из которых ведёт к катастрофе...

Пока мальчишки увлечённо пинали мячом в стену, они не обращали внимания на ряд серьёзных организационных моментов: их не интересовала причина открытия клуба, их не интересовал источник финансирования.

Мы помним, что пенсионер открыл клуб, чтобы спровадить мальчишек со двора. Клуб финансировался из собственных средств пенсионера.

Миссия клуба была выполнена, но клуб не был закрыт. Скорее всего, кто-то стал платить деньги, чтобы посмотреть, как мальчишки пинают мяч в стену. Произошёл pivot.

На любой источник финансирования в реальном мире всегда образуется конкурс. Особенно, если рынок новый и растущий. И вот в соседних дворах мальчишки тоже начинают пинать мяч в стену за деньги инвесторов.

Уволенные из первой команды мальчишки трудоустраиваются в клубы конкурентов. По мере наполнения рынка начинается охота на «профи». Кто не может предложить «профи» расценки в несколько раз больше чем у конкурентов, теряют деньги инвесторов и закрываются.

Мальчишки становятся богатыми. Их начинают узнавать на улицах и просить автограф. Становятся ли мальчишки от этого счастливыми?

Нет, не становятся! Они достигают успеха, но никакой радости от этого уже не получают. Их начинают окружать дураки и неудачники. Жизнь становится скучной, а мир – серым. Ни один удар мяча об стену не может изменить такой мир к лучшему

Кто виноват? Естественно, руководство клубов и пенсионер: они извратили саму суть движения. Пинание мяча в стену должно было изменить мир к лучшему и объединить человечество, но вмешался менеджмент. А если бы мальчишкам не мешали…

Мальчишки не сдаются, они продолжают борьбу. Они ведут каналы, блоги и выступают на конференциях и в ток-шоу. Но почему-то, всякий раз когда мальчишки собираются, чтобы объединиться и совместными усилиями начать изменять мир к лучшему, между ними происходит драка.

А в это время во дворе, где всё начиналось, другие мальчишки увлечённо играют в русскую лапту...

От автора

Может показаться, что эта публикация – про «айтишников». На самом деле, она и про «айтишников» тоже. Узнаваемый антураж был добавлен исключительно для лёгкости восприятия.

С подобными реалиями я сталкивался ещё когда тренировался в детско-юношеской спортивной школе. Декорации меняются, сюжет остаётся.

Справедливости ради должен заметить, что даже в профессиональном спорте кто-то ухитряется сохранять в себе детский восторг и остатки внутренней мотивации.

Эта заметка впервые была опубликована в канале «Слабоумие и отвага», как и многие другие мои заметки об искусстве управления.

Комментарии (24)


  1. MAXH0
    21.01.2022 11:37
    +8

    Преврати любимое дело в работу, и… вы потеряете любимое дело?

    Сам не однократно сталкивался с тем что "система" воспитывает "осликов бегущих за морковкой спереди и убегающих от морковки взади", а не "личность самовыражающуюся через труд". Почитайте "Вертикальный прогресс". Можно даже в режиме бесплатного пробника. Из ознакомительного фрагмента вполне понятна авторская мысль.

    А вот как сломать эту систему? Ведь это равносильно уничтожить "власть денег". Деньги, как система управления, очень часто ведут не туда. Монетизация для многих проектов стала началом конца.


    1. And390
      21.01.2022 20:33
      +1

      99% работы предполгает, что ты делаешь не что-то интересное тебе лично, а полезное кому-то еще. Понятно, что здесь может быть некий компромисс, но первична именно полезность для других, иначе зачем эти другие будут отдавать взамен нужные тебе блага (через деньги, но это в данном случае даже не важно). Это в любом случае материальная мотивация. И не потому что "власть денег", а просто такая природа человеческих отношений. Ну, если точнее, то способы заставить людей работать без материальной мотивации впринципе есть и активно практиковались в прошлом, но работникам они сильно не понравятся)


      1. bigmaster
        21.01.2022 21:11
        +1

        А как же волонтёрство?


        1. And390
          21.01.2022 21:58

          Исключения можно найти, вопрос только, что делать с оставшимися 99% экономики, которые на волонтерстве не построишь (тоже самое про кейсы вида "работа мечты", "свободный художник" и т.п.)


          1. bigmaster
            21.01.2022 22:35
            +1

            почему же, есть те свободные художники, которые весьма неплохо себя чувствуют.


  1. maxzh83
    21.01.2022 11:50
    +8

    По сути все так, но часто все может быть сложнее и замысловатее. Например, может появиться бабушка-инвестор, которая ненавидит пенсионера и готова платить деньги, только чтобы дети продолжали пинать мяч в стену.


    1. shumskyds
      21.01.2022 13:39

      Скорее всего, кто-то стал платить деньги, чтобы посмотреть, как мальчишки пинают мяч в стену.

      А вы думали, кто стоит за этим?


  1. hivensil
    21.01.2022 12:17
    +6

    Спасибо, прочитал с удовольствием. В общем известные вещи, но с неожиданной стороны


  1. shaggyone
    21.01.2022 13:34
    +1

    У этой штуки есть название: "Эффект сверхоправдания".


  1. foxairman
    21.01.2022 14:08

    А как работу превратить в любимое дело? Думаю вот мальчишки пинали мяч потому что им было интересно и они получали удовольствие. Потом интерес заменили деньгами. Перестали платить деньги, удовольствие пропало и всё конец. Что делать-то? :)


  1. sophist
    21.01.2022 14:54
    +1

    Все мальчишки недовольны. И никого из мальчишек не интересует, почему же пенсионер им платит, и где пенсионер берёт для этого деньги.

    У Эдварда де Боно есть курс инструментов мышления CoRT. Самый первый инструмент называется "Плюс, Минус, Интересно" и состоит в рассмотрении предмета мышления с точки зрения каждой из этих категорий. В своей книге де Боно приводит такой кейс:

    I was once asked to demonstrate a CoRT lesson to a group of
    educators in Sydney, Australia. Before starting the lesson I asked
    the group of 30 boys (aged 10-11) to tell me what they thought of
    the idea of each of them receiving $5 a week just for going to
    school. All of them loved the idea and began to tell me what they
    would do with the money (buy sweets, comics, etc.). I then
    explained the PMI and asked them to go through Plus, Minus and
    Interesting points with regard to the $5 suggestion. They were to
    do this by discussion in groups of five. After three minutes a
    spokesman for each group gave the output. Many points were
    turned up:
    • The bigger boys would beat them up and take the money.
    • Parents would not give presents or pocket money.
    • Hie school would raise its chaises for meals.
    • Who would decide how much each age level was to get?
    • There would be quarrels about the money and strikes.
    Where would the money come from?
    • There would be less money to pay teachers.
    • There would not be any money for the school to buy a mini-
    bus.
    At the end of the exercise the class was again asked if they liked the
    idea. Whereas thirty out of thirty had previously liked the idea, it
    now appeared that twenty-nine out of thirty had completely
    reversed their view and now disliked the idea.


    1. Daddy_Cool
      22.01.2022 00:51

      Хм. "...оказалось, что двадцать девять из тридцати полностью изменили свое мнение, и теперь им не нравилась эта идея..."
      А вот если дальше сказать, что идея НА САМОМ ДЕЛЕ будет воплощена если большинство будет "за". И провести тайное голосование. Все описанные минусы они где-то далеко и не факт, что будут, а 5$ - близко и вот они.


  1. charypopper
    21.01.2022 17:20
    -1

    Спасибо за статью, по некоторым пунктам следующие мысли (могут быть непопулярными из-за утопичности):

    Нет, не стали, потому что внутренняя мотивация заменилась внешней.

    Тут не так однозначно, мотивация может не замениться, а дополниться другой. Платят - хорошо, не платят - ладно, люди и были в изначально счастливом состоянии.

    иерархическую структуру, а иерархия всегда подразумевает неравенство. В том числе и в доходах.

    Тут тоже - всегда - слишком категорично. Технически - никто не мешает платить новым\неумелым\в низу по иерархии людям больше чем тем кто внизу - это ведь капитализм диктует другое.

    Многократное повышение производительности труда в реальном мире не ведёт к пропорциональному увеличению заработной платы.

    В целом неверно - это лишь от того что видя не справедливость одни наживаются на ней, а другие - молчат и потокают. Вся история человечества - про преодаление неравенства через крайнюю точку накала. От первобытно общинного далеко продвинулись, жаль через море крови.

    Причём у многих вновь принятых она была внешней изначально: они шли в клуб денег заработать.

    Тут уже вы с подбором накосячили, т.к. мотивацию не проверили.

    Ну и весь цимус то вы и сами знаете, хотя может не принимаете или не согласны:

    Справедливости ради должен заметить, что даже в профессиональном спорте кто-то ухитряется сохранять в себе детский восторг и остатки внутренней мотивации

    Наверное, другие, наверно, предпочли занятсья прибыльным (в собственной системе ценностей), а не тем, что по душе


  1. nanshakov
    21.01.2022 20:32

    Немного узнал себя. Но что делать - то?


    1. omxela
      21.01.2022 22:12

      Но что делать-то?

      Ответ простой - а чего Вы хотите? На самом деле? Если Вы хотите заниматься любимым делом, а Вам ещё и платят за возможность им заниматься, - то Вам, в принципе, должно быть безразлично, сколько именно платят. И тогда мотивация будет по-прежнему внутренней по большей части. Может так случиться, что, занимаясь этим свои делом, Вы усовершенствовались и стали очень нужны и незаменимы. Тогда Вам начнут подкидывать деньжат, поскольку, по их разумению, Вас могут перекупить. Они же не знают ничего о Вашей внутренней мотивации. Получается по известному принципу: никогда ни о чём не проси - сами придут, и сами всё дадут. Это непредсказуемо, но Вам-то что за дело? Вы продолжаете заниматься ровно тем и потому, что и раньше. Как картинка? Думаете, так не бывает?


  1. technomancer
    21.01.2022 22:03
    +3

    Спасибо, забавно, интересно, заставило задуматься.

    По ходу чтения гадал, дойдёт ли до разбивания коленных чашечек конкурентам. Не дошло - есть ещё надежда на лучшее для мира. )


  1. edogs
    22.01.2022 01:37
    +7

    Вам нравится что-то делать. Вы увлечены этим делом. И вы подумываете превратить увлечение в профессию?
    Это же просто здорово, когда берёшься за работу с юношеским энтузиазмом, когда в процессе работы раз за разом испытываешь детский восторг!
    И как это прекрасно: зарабатывать себе на жизнь, занимаясь любимым делом! Рецепт долгой счастливой жизни: любить свою работу, увлечённо трудиться, воспринимать трудности как вызов, смотреть на мир горящими глазами.
    И это работает! Правда, недолго…
    имхо… не по причинам смены внутренней мотивации на внешнюю, а по двум другим причинам.
    а) Любимое дело вещь не постоянная. Сегодня Вася искренне любил паять, завтра ему надоело и он стал скакать на лошади. При этом Вася начнет превращать пайку в профессию только тогда, когда по сути он уже начнет остывать к пайке, т.к. пока он был ей увлечен — у него не было времени на такие глупости, как ее профессиональное применение. Поэтому да, Вася превратит пайку в профессию и оппа — это продлится недолго, но не потому что он превратил это в профессию, а потому что он превратил это в профессию когда интерес стал уже ослабевать.
    б) Ситуация превращения любимого дела в профессию почти фантастика. Любимое дело оно потому и любимое, что ты делаешь то, что ты хочешь. Если ты любишь подвозить людей на своем авто, то став таксистом ты потеряешь возможность выбирать кого и куда подвозить и где ездить и сколько ездить. И потеряешь интерес. Но не потому что ты стал получать за это деньги (сменил внутреннею мотивацию на внешнюю), а потому что ты перестал заниматься любимым делом (необходимой частью которого было право выбора). Васе нравится программировать, но нравится программировать так, как ему это нравится, а не по гайд-лайнам, соблюдая сроки и взаимодействуя с командой. Поэтому когда Васю хантят — он начинает заниматься делом лишь отчасти схожим со своим любимым и именно в этом проблема, а не в том что ему начали платить.


    1. KvanTTT
      24.01.2022 02:48

      Поэтому мотивация "решать свои и чужие проблемы с помощью программирования" опасно лучше чем просто "программировать что нравится".


  1. Pavel1114
    22.01.2022 05:14
    +5

    Что это? Сначала рассказали «анекдот», сделали из него кучу выводов. Потом ещё пару ситуаций придумали в подтверждение своих слов. Как будто прочитал один из «бестселлеров» с амазона.


  1. 3epg
    22.01.2022 10:50
    +1

    Как сделать человеку плохо: Сначала сделать хорошо, а потом вернуть как было.

    В обратную сторону тоже работает.


  1. vsh797
    22.01.2022 16:22
    +1

    «Бесплатно пинать не будем», – сказали ему дети осипшими от мороженого голосами и ушли на другой двор.

    А на другом дворе они что делают, так же мяч в стену пинают? Да и к первой стене они через неделю вернутся, если она для них удобная была.


    фонд оплаты труда не бесконечен. Многократное повышение производительности труда в реальном мире не ведёт к пропорциональному увеличению заработной платы.

    В рыночной экономике зарплата зависит от баланса спроса и предложения на рынке труда, а не от его производительности. И по мне динамика соотношения производительности и зп должна напоминать скорее качели с трендом на снижение. Иначе разница между последним рабом и императором Римской империи должна была бы нам казаться вовсе незначительной.


    Мальчишки становятся богатыми. Их начинают узнавать на улицах и просить автограф. Становятся ли мальчишки от этого счастливыми?
    Нет, не становятся! Они достигают успеха, но никакой радости от этого уже не получают.

    Бессмысленное обобщение. Вы всем им в голову не залезете. И нет никакой причины, чтобы хотя бы один из них не чувствовал себя счастливым. О чем вы позже и пишете про сохранение мотивации.


    Кто виноват? Естественно, руководство клубов и пенсионер: они извратили саму суть движения. Пинание

    Из неверных предпосылок следуют неверные выводы. Никто никому ведь не запретил просто пинать ради пинания. Но обычно людям еще хочется при этом иметь какие-то деньги. Ну, так лучше пинать за зарплату, чем копать ямы, если первое тебе нравится больше. Да и навык пинания развивается. Так что в свободное время уже не в стену, а в баскетбольное кольцо пинать можно.


    1. korean_pilot
      23.01.2022 10:38

      В рыночной экономике зарплата зависит от баланса спроса и предложения на рынке труда, а не от его производительности. И по мне динамика соотношения производительности и зп должна напоминать скорее качели с трендом на снижение. Иначе разница между последним рабом и императором Римской империи должна была бы нам казаться вовсе незначительной.

      Поясните, пожалуйста, про «качели с трендом на снижение».


      1. vsh797
        23.01.2022 14:04
        -1

        Если производительность труда всегда растет быстрее чем зарплата, то излишки должны концентрироваться у верхней узкой прослойки, а значит расти неравенство. В исторический же период неравенство скорее сокращается. Как минимум фактическое — доступ к еде, одежде, жилью, образованию, наличие прав и т.д.


  1. Andruh
    24.01.2022 10:16

    Странно что так лихо проскочен момент морального выбора каждого мальчишки: момент, когда он решает, что делает это за деньги, когда он чётко для себя определяет что деньги важнее удовольствия (счастья, как пишет автор). Этот выбор произошёл раньше того как пришёл пенсионер с монетами. И продажа внутренней мотивации за внешнюю - самый что ни на есть внутренний выбор каждого. То что автору кажется, что он уже сделан и предопределён и есть главная ошибка. Ни пенсионер, ни инвестор ничего не решали, всё внутри решил сам мальчишка.