Всем привет!

Меня зовут Горчаков Денис я специализируюсь на системном анализе и архитектуре. Свой путь в ИТ я начал 2020 после того как меня пригласили в команду по управлению данными в ИТ подразделение компании, в которой я уже работал экспертом в отделе МТО (материально техническое обеспечение). И вот набравшись опыта и знаний я работаю в самой крупной компании России, в ИТ команде в роли Архитектора сервиса.

В этой статье я решил поделиться своими наблюдениями и опытом, который сформировался за этот период и помочь вам с вопросом: Как выбрать профессию в ИТ?

Я подготовил для вас гайд-инструкцию, которая поможет определиться с профессией в этой сфере. На шести слайдах собраны мои знания и опыт, упакованные специально для вас. Перед тем как начать, хочу обозначить некоторые пункты:

1. Все критерии и факторы, указанные на слайдах, были сформулированы мной. Это значит, что вы можете выделить свои, которые считаете более правильными для себя.

2. Также стоит помнить, что мир меняется, ИТ меняется вместе с ним, и некоторые профессии исчезают, а другие появляются.

3. На схемах я хотел показать принципы, которыми можно руководствоваться при выборе профессии, и это не означает что это единственный правильный путь, но я буду рад, если этот материал поможет вам определить свою траекторию перехода в ИТ.

Теперь перейдем к самому гайду.

1. Определение мотивации

Определите вашу мотивацию. Что будет мотивировать вас в выбранной профессии? Ответ на этот вопрос поможет понять, насколько вам подходит та или иная работа. Я выделил основные на мой взгляд причины попробовать себя в ИТ:

• Востребованность - ИТ специалисты ценны, в мире по прежнему сохраняется спрос

• Выгода - в ИТ хорошие зарплаты особенно у высококвалифицированных специалистов, также есть много льгот как со стороны работодателя так и со стороны государства и сообщества

• Развитие - многие люди приходят в ИТ потому что им нравится получать новые знания или их привлекает возможность реализовать свой проект, что является на мой взгляд большим плюсом.

• Дополнительные факторы - помимо основных причин, есть также те, что могут мотивировать именно вас. Это могут быть друзья, которые работают в ИТ или вы знаете, что обладаете навыками которые можете реализовать, например системное мышление или digital навыки.

2. Определение блоков

Учтите ограничения, риски и страхи. Они могут быть связаны с финансами, здоровьем или другими аспектами жизни. Важно понимать, какие препятствия могут возникнуть на пути к вашей цели. Основные блоки, которые я могу выделить:

• Ограничения - ИТ это в большинстве случаев интеллектуальный труд, и это следует учитывать при выборе своей деятельности

• Риски - как и в любой другой деятельности, здесь так же есть свои риски, которые необходимо взвешивать и принимать

• Страхи - это нормально они берегут нас от ошибок, но не все страхи так велики как мы рисуем их в своей голове.

3. Определение сильных сторон

Определите свои преимущества. Скорее всего, у вас уже есть какой-то опыт работы или обучения, который может стать вашим преимуществом при выборе профессии. Для того, чтобы понять какими преимуществами вы обладаете, следует ответить на три вопроса:

• Что мне нравится делать - скорее всего в вашей текущей деятельности есть то, что вам нравится делать. Это может быть организация команды (даже если вы не являетесь руководителем) или может вам нравится общение с людьми, вы умеете договариваться и налаживать связи

• Что я умею делать - чаще всего то, что нам нравится мы умеем делать, но я бы хотел, чтобы вы также выделили и то что у вас хорошо получается. Например на своей текущей работе вы часто работаете со стандартами или оформляете документацию, это тоже является преимуществом.

• В чем есть коммерческий опыт - чаще всего, но не обязательно, это тот труд, за который вы получаете деньги. Здесь также следует учитывать волонтёрство, хобби или то уникальное предложение, за которым к вам обращались другие.

4. Определение сферы

Учитывайте сферу деятельности. В современном мире ИТ применяется практически везде, поэтому важно выбирать ту область, которая соответствует вашим интересам и навыкам.

Возможно, в вашей текущей организации уже есть ИТ отдел и для начала можно попробовать поменять профессию в рамках вашей компании. Даже если на текущем месте нет вакансий, вы можете обратить внимание на организации конкурентов или смежных областей. В ИТ ценится опыт из прикладной области бизнеса, например строительство или финансы.

5. Определение направления

Работа в ИТ в основном вращается вокруг жизненного цикла продукта. Я выделяю несколько этапов:

• Исследование - на первом этапе происходит анализ рынка, выявляется потребность, проводятся клиентские исследования

• Проектирование - на втором этапе происходит проектирование продукта и его функциональности, готовятся требования для разработки и критерии приемки

• Разработка - третий этап считается основным, здесь команда реализует продукт: готовится кодовая база, заполняются конфигурации и хранилища данных

• Контроль качества - на четвертом этапе происходит проверка качества продукта, проводятся тестовые прогоны, проверяются нагрузки и безопасность используемого решения

• Внедрение - пятый этап подразумевает вывод продукта и его установку на промышленные среды (сервера), а также настройку

• Эксплуатация - последний в цикле шестой этап обозначает сопровождение продукта, контроль за работоспособностью и решение проблем которые могут возникнуть у потребителей.

На схеме я указал лишь небольшую часть специалистов и на каком направлении больше всего сосредоточены их усилия. Учитывая ваши сильные стороны можно предположить, на каком направлении вы с лучшей стороны проявите свои навыки. В нижней части каждой профессии я указал цветами пять меток, которые соответствуют категориям, приведенным на этапе 3. Определение сильных сторон:

• Розовый - управленческие навыки

• Желтый - коммуникативные навыки

• Зеленый - организационные навыки (настройка процессов)

• Голубой - творческие навыки, креативность

• Синий - аналитические навыки

В каждом кружочке есть цифра от 1 до 5, что соответствует уровню владения навыком. Данная оценка является лишь моим предположением и может меняться в определенных обстоятельствах.

6. Определение команды

На схеме выше я выделяю три основных команды, которые участвуют в формировании продукта в ИТ:

• Business - специалисты этой команды отвечают за формирование требований к продукту, и также определяют вектор развития

• Change - команда которая реализует продукт или вносит изменения в уже существующий

• Run - команда сопровождения продукта, контролирует работоспособность, реагирует на инциденты и обращения пользователей

Некоторые специалисты могут заниматься организацией процессов в разных командах, например:

• DevOps инженер - занимается настройкой процесса сборки и раскатки (установки) продукта на разных средах (DEV, ИФТ, ПСИ, ПРОМ) об этом лучше подробнее рассказать в отдельной статье

• ИТ рекрутер - также оказывает помощь в найме специалистов и чаще всего не относится к конкретной команде

Заключение

Надеюсь, что данный гайд-инструкция помог вам определиться с выбором профессии в ИТ и успешно влиться в эту сферу. Помните, что мир меняется, ИТ меняется вместе с ним, и некоторые профессии исчезают, а другие появляются. Поэтому важно следить за тенденциями и развиваться в выбранной области.

Я желаю вам удачи на вашем пути! Также возможно найдете полезной информацию, которую я публикую в своем ТГ канале @aa_effect , welcome!