4 рабочих дня в неделю! Мечта любителей рафа на кокосовом молоке? Или всё-таки реальная перспектива в будущем?

Этим вопросом я озадачился, когда увидел анонс очередной попытки тестирования. На этот раз в Германии. Сходу предвкусил бессмысленность данного мероприятия, но потом остановил себя от оценочных суждений и решил провести небольшое исследование по открытым данным.

В этой статье мы разберём накопленный опыт по 4-дневной рабочей неделе. Оценим реальность такого графика с сохранением результативности и без сокращения заработной платы. И нужно ли вообще это нам?

Что мы знаем про планируемый эксперимент в Германии?

• Эксперимент с 32-часовой рабочей неделей будет проводиться 6 месяцев.

• Участвует 45 компаний. К сожалению, их списка я найти не смог.

• В Германии работают в среднем как и мы: 40 часов в неделю.

• Проект осуществляется при участии берлинской консалтинговой компанией Intraprenör совместно с некоммерческой организацией 4 Day Week Global (4DWG).

Вывод первый: самостоятельно внедрить 4-дневную рабочую неделю не получится. Надо пользоваться опытом квалифицированных консультантов, имеющих опыт консалтинга в такой сфере.

Что нам говорит практический опыт?

Организация 4Day Week Global уже не первый раз помогает заниматься внедрением и продвижением 4-дневной рабочей недели.

Вот здесь есть кейсы. Мне понравился кейс про Кикстартер. Они перешли на 4-дневную рабочую неделю и остались на ней до сих пор.

И это действительно так! Кем бы я был, если бы не проверил? Если открыть вакансии на Кикстартере то можно обнаружить, что они реально предлагают 4-дневную рабочую неделю.

К сожалению, не могу сравнить оплату специалистам по сравнению с аналогичными позициями в других компаниях. Но тем не менее результат интересный.

Вывод второй: есть компании, где результаты пилота были успешными, и он перетёк в продакшн. Это факт!

Не буду перечислять все исследования или кейсы. Но краткое саммари можно прочитать на сайте ВЭФ, а плюсы и минусы на сайте проекта 4-Day Work Week.

Если кратко, то плюсы такие:

• Повышается привлекательность компании при подборе персонала.

• Улучшение баланса между работой и личной жизнью для сотрудников.

• Сокращение расходов и уменьшение выбросов углекислого газа (сомнительно, но ОК). Организации экономят на электроэнергии, коммунальных услугах и ресурсах.

• Лучшее управление временем. Сотрудники меньше сачкуют (ещё более сомнительно).

Минусы:

• Применимо не ко всем должностям.

• Дополнительный стресс и напряжение в течение рабочего дня. Чтобы успевать выполнять ту же работу за меньшее время.

• Негативное влияние на удовлетворённость клиентов. Вы уже работаете 4 дня в неделю, но ваши клиенты или потребители ещё нет.

• Подходит не для всех организаций. Например, не подходит для медицинского сектора.

• Сложность внедрения. Требуется создание институтов, занимающихся этим вопросом и консалтингом других организаций.

Ложка дёгтя

В сети есть только успешные кейсы и нет неуспешных. Есть подозрения, что компании и консалтеры не хотят публиковать неудачи.

Вывод третий: не всё так радужно и неудачи не публикуют. Иначе крупные технологические гиганты давно бы уже работали 4 дня в неделю.

Возможно ли использование 4-дневной рабочей недели в больших масштабах?

Здесь будет уже поменьше фактов и побольше личного мнения автора.

Есть много факторов, которые точно не позволят в обозримом будущем перейти к сокращённому графику работы. И эти факторы во многом перекрывают плюсы, которые обозначены в результатах исследований.

У производительности труда есть свои ограничения

Если человек высокопроизводителен, то сокращение рабочих часов автоматически сократит количество результата в неделю. А если человек непроизводителен 5 дней в неделю, то он будет таким же непроизводительным и 4 дня в неделю.

Пытливый ум предложит всем этим бестолковым менеджерам взять, да и повысить производительность труда через правильные процессы и управление персоналом. Это же идеальное решение проблемы!

Соглашусь. Но вот только если это не сделали при 5-дневной рабочей неделе, неужели думаете, что сделают при 4-х дневке?

Люди не будут счастливы долго. Возможно, несколько месяцев. Но потом эффект пройдёт.

Для понимания почему так, нам понадобится термин Гедонистическая адаптация.

Гедонистическая адаптация (или гедонистическая беговая дорожка) — тенденция людей держаться на относительно стабильном уровне счастья, а также быстро возвращаться к этому уровню после серьёзных позитивных или негативных событий или изменений в жизни.

Приведу пример. Наверняка вы встречались с ситуацией, когда ваш коллега или сотрудник хочет уволиться, потому что ему не нравятся текущие задачи или он хочет расти в другой сфере? А ещё на новом месте платят больше. И вот, его удерживают контроффером. Но через несколько месяцев он всё равно увольняется. Потому что "деньги" для него не ключевой фактор.

Получается, что в момент контроффера возникла сверхмотивация, которая перестала работать через несколько месяцев. Также будет и с 4-дневной рабочей неделей.

Ну и в конце концов, мы не зря мы говорим, что человек привыкает и адаптируется ко всему.

Потеря компании преимущества на рынке

Как мы понимаем, редко какие компании являются монополистами и по сути дела всегда конкурируют с кем-то. И в рамках этой конкурентной гонки организации стараются производить больше продукта или другой ценности, чем их конкуренты. Ведь именно это приносит больше денег.

И если компания заиграется в 4-дневную рабочую неделю и у неё упадут результаты, то она либо сразу откатит изменения, либо потеряет долю рынка.

Отсюда следующий вывод.

Вывод четвёртый: массовое внедрение 4-дневной рабочей недели возможно лишь при одинаковых условиях в разных компаниях. А это возможно только при изменении трудового законодательства.

Каковы итоги?

Есть структуры, которые накапливают опыт использования 4-дневной рабочей недели и активно занимаются консалтингом на эту тему.

Также на текущий момент есть некоторый набор успешных тестов 4-дневной рабочей недели. И даже у компаний с известным именем.

Но, если смотреть в целом, то среди восторженных отзывов по результату пилотирования мы находим мало конкретики. Или она собиралась на коротком промежутке времени. В массе успешных результатов тестирования мы не наблюдаем.

Перспектива массового внедрения 4-дневной рабочей неделе весьма сомнительна и туманна, только если с этим не поможет правительство. И вот сейчас в этом заинтересованности нет. В нашей стране, с дефицитом рабочей силы, уж точно.

Так откуда весь этот хайп с 4-дневной рабочей неделей? С тестированием на протяжении нескольких лет на многих континентах? И с открытием институтов исследования этой тематики?

Ведь, если звезды зажигают, значит это кому-нибудь нужно?

Размышления на эту тему будут в одной из следующих статей. Ну а ваши мысли напишите в комментариях.

Надеюсь, статья вам понравится и наберет много лайков. В этом случае будет продолжение разбора данной тематики. Также можете подписаться на мой ТГ-канал про менеджмент в сфере ИТ и не только.