В студии Инфостарта - Владимир Гриценко, технический директор DNS. Поговорили о том, как он прошел путь от начинающего специалиста до руководителя, и как устроена разработка в одной из крупнейших сетей электроники в России.
Владимир родом из Владивостока. Начинал с системного администрирования: помогал с офисной техникой и рабочими местами, потом работал в банке. Со временем понял, что администрирование ему не подходит, и решил уйти в 1С. В 2013 году попал к франчайзи, там окончательно втянулся в разработку - и в конце того же года пришел в DNS джуном.
Дальше все пошло быстро: высокие нагрузки, много данных и строгие требования к скорости системы. Это дало хороший «боевой» опыт - где-то оптимизировать запросы, где-то разобраться с архитектурой, где-то аккуратно работать с блокировками и сложными процессами. Через несколько лет Владимир стал заместителем руководителя, взял на себя больше общения с заказчиками, постановку задач и архитектуру. В 2020 году он возглавил отдельное направление. Сейчас у него в команде 75 человек: разработчики, аналитики, тестировщики и тимлиды.
В выпуске подробно обсудили ИТ-кухню DNS. Владимир рассказал про центральную ERP-систему, которую компания развивает внутри уже почти два десятилетия, и про сервисы вокруг нее, которые помогают держать на плаву большой ритейл. Поговорили и про то, почему в такой среде важно думать об архитектуре заранее, а не «потом как-нибудь оптимизируем».
Отдельно затронули, как в DNS устроены процессы. Единого «обязательного» подхода нет: где-то удобнее скрам, где-то канбан, а где-то - более классическая схема. Еще обсудили SDMS - систему управления разработкой, которую сделали под свои задачи и выложили на Инфостарте.
Не обошли и тему ИИ. Владимир поделился, где большие языковые модели действительно экономят время, а где могут навредить, если пользоваться ими без головы. И еще - как ИИ меняет работу разработчиков: сильных специалистов усиливает заметно, а новичкам помогает гораздо меньше, чем кажется.
В финале поговорили про управление командой: как относиться к ошибкам, как принимать решения спокойно и системно, и почему обмен знаниями внутри команды - это не «по желанию», а часть культуры. И да, Владимир поделился впечатлениями от INFOSTART TECH EVENT 2025.
Все видеоматериалы проекта «Готовые решения», включая беседу с Владимиром Гриценко и другие интервью с руководителями ИТ-команд, доступны на наших каналах в социальных сетях.
Смотрите все выпуски серии, чтобы не пропустить новые истории, практики и опыт специалистов из крупнейших компаний.
Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.