Поиск работы в нашей с вами ITшке часто выглядит похожим образом: десятки откликов, постоянные собеседования, новые команды, разные проекты и условия.

На старте карьеры я довольно быстро столкнулся с проблемой, о которой сейчас регулярно слышу и от других специалистов.

Собеседований много, информация начинает смешиваться. По итогу в голове остаётся только одно — предложенная зарплата.

В результате решение об оффере принимается почти вслепую.

Через пару недель после выхода на работу внезапно оказывается, что процессы совсем не такие, как ожидалось, задачи другие, команда работает по-другому, а уровень нагрузки отличается от того, что представлялось на интервью.

За время регулярных выходов на рынок я выработал несколько простых практик, которые позволяют существенно снизить вероятность подобных сюрпризов.

Поделюсь основными из них, надеюсь, что всем будет полезно.

Календарь собеседований

Когда процессов становится больше пяти–семи одновременно, очень легко начать путаться.

HR пишут отовсюду, предлагают новые интервалы, условия.

В какой-то момент становится сложно даже понять, когда у вас есть свободное окно.

Самое простое решение — завести отдельный календарь для интервью.

Туда стоит заносить краткую сводку:

• дата и время собеседования

• компания

• этап интервью

• контакт HR

Это решает сразу несколько проблем:

• вы не пропускаете назначенные встречи

• понимаете, где есть свободные окна

• можете быстрее планировать новые интервью

Сильно разгружает голову и помогает сконцентрироваться на главном.

Подготовленный список вопросов

Ещё одна распространённая ошибка — идти на собеседование без списка вопросов к компании.

В итоге на интервью вы концентрируетесь только на ответах, а когда HR спрашивает:

«Есть ли у вас вопросы?» — в голову приходит максимум один-два.

На самом деле именно эти вопросы помогают понять, куда вы собираетесь выходить работать.

Полезно заранее подготовить список, который вы будете задавать на разных этапах интервью. Например:

• как устроены процессы

• как часто проходят дейлики и другие встречи

• сколько человек в команде и на каких они ролях

• какие задачи будут у вас в первые месяцы

• как выглядит релизный цикл

Ответы на такие вопросы дают гораздо более полную картину проекта.

Со временем из этого набора формируется довольно точное понимание того, насколько комфортно будет работать в конкретной команде.

P.S. Я ранее подробно рассматривал эту тему в своем блоге и делился там своим списком вопросов под позиции QA / Automation QA / SDET. Этот же список можно взять за основу к любой специальности и переиспользовать.

Таблица для отслеживания процессов

Когда одновременно идут десятки процессов, появляется ещё одна проблема — становится трудно удерживать в голове всю информацию.

У разных компаний:

• разные вилки зарплат

• разные проекты

• разные этапы интервью и статусы

В такой ситуации очень помогает простая таблица для трекинга.

В неё можно заносить:

• компанию

• контакт HR

• этап собеседования

• зарплатную вилку

• краткое описание проекта

• свои впечатления от интервью

• текущий статус процесса

Это позволяет в любой момент открыть таблицу и увидеть общую картину.

Особенно полезно это становится в момент, когда на руках оказывается несколько офферов и нужно принимать решение.

Не бояться уточнять детали

Иногда даже после интервью остаются вопросы.

Например:

• не до конца понятны процессы

• неясно, какие задачи будут в первые месяцы

• хочется подробнее узнать о команде

Многие кандидаты в такой ситуации просто принимают оффер, не задавая дополнительных вопросов.

На практике гораздо полезнее уточнить всё заранее.

Можно:

• попросить HR передать дополнительные вопросы команде

• запросить ещё один короткий звонок с лидом/кем-то ещё

Такие запросы обычно делаются на финальных этапах интервью, когда компания уже заинтересована в кандидате. В этот момент команда обычно готова потратить дополнительное время на ответы.

И это абсолютно нормальная практика. Если вам важно понять, куда вы идёте работать — это только плюс.

Что в итоге

Поиск работы — это не только про прохождение собеседований.

Это ещё и процесс сбора информации.

Чем лучше вы организуете этот процесс, тем выше вероятность принять правильное решение.

Несколько простых инструментов сильно помогают:

• календарь для всех интервью

• заранее подготовленный список вопросов

• таблица для отслеживания процессов

• привычка уточнять детали перед принятием оффера

Все эти практики занимают буквально несколько минут в день, но позволяют намного лучше понимать проекты и условия, в которые вы собираетесь идти.

А значит — существенно снижают шанс неприятных сюрпризов после выхода на новую работу.

Спасибо за уделенное внимание! В своём Telegram-блоге делюсь мыслями и практическим опытом на тему тестирования, автоматизации и в целом рынка IT. Всегда рад новым читателям?