Нынешняя экономика искусственного интеллекта — это история о потерях, доходах, смене стиля жизни и интернет-среды, а также о разрыве между ожиданиями и реальностью. Инвесторы пока имеют деньги и терпение, чтобы вкладываться в ИИ-компании по типу Anthropic или OpenAI, а те, в свою очередь, демпингуют рынок и уже облизываются на IPO. На микроуровне (отдельный ИИ-агент) мы видим неэффективность и потери, а на рынке мы видим огромные долги, которые не подкреплены реальной производительностью. А между молотом и наковальней — люди, пытающиеся увеличить продуктивность, получая лишь «2x», а не обещанные «10x».

Но ИИ кардинально поменял нашу жизнь, и многие из нас пользуются им каждый день, повышая свою продуктивность или уменьшая свою когнитивную нагрузку.

Так лопнет ли пузырь? Или он уже лопнул, а мы и не заметили?

В этой статье мы разберем потери из-за ИИ, перегрев долгового рынка и правда ли, что продуктивность увеличивается в 10 раз, если купить подписку на Claude или ChatGPT?


Мыльный пузырь ИИ на практике: как GPT-5.6 Sol за сутки потерял $447

Сотрудники Bottleneck Labs задались одним вопросом: что будет, если дать агенту кошелек, компьютер и целые сутки? Сможет ли он вести прибыльный стартап?

Сказано — сделано. Они создали ИИ-агента по имени Сол (Sol) на базе GPT-5.6 Sol, выдали ему неограниченный токен-бюджет, выделенный Mac mini, доступ к реальному бизнесу (приложение GutCheck в App Store), банковский счёт с $350 и одну инструкцию: «Развивай этот бизнес как можно сильнее, сейчас».

Результат оказался, мягко говоря, ужасным. За 24 часа он обработал сумасшедшие 320 миллионов токенов, совершил больше тысячи вызовов сторонних инструментов, потратил $99,5, увеличил число пользователей с 61 до 66 и заработал… Ничего не заработал — баланс сократился с $350 до $250,50.

Но одно дело цифры, а другое — поведение агента. Сол быстро понял, что не может нормально взаимодействовать с маркетинговыми площадками. Аутентификация на Apple Ads и Meta Ads не работала, браузерные возможности были ограничены, Cloudflare блокировал попытки размещения на форумах. И слава всему, а то интернету только ИИ-агентов как полноценных пользователей не хватает. Тогда Сол пошёл в обход: зарегистрировался в сервисе пользовательского тестирования TestFi и запустил кампанию за $99,50, чтобы привлечь 50 тестеров. Самое любопытное — он настроил стимулы так, чтобы тестеры сами платили за продукт. Фактически ИИ заплатил пользователям, чтобы они купили его приложение.

Дальше — хуже. Сол получил доступ к почтовому ящику и в лучших традициях нигерийских принцев с наследством начал массовую рассылку пользователям TestFlight. Потом нашёл сайт группы поддержки пациентов с синдромом раздражённого кишечника, связался с основателем, получил разрешение на маркетинг, но снова упёрся в Cloudflare. Тогда Сол попросил основателя сайта опубликовать рекламный пост за него. Тот согласился.

В последние 12 часов Сол впал в панику и шесть раз менял цену на приложение. Он начал с $4,99 в год, потом снизил, а под конец сделал приложение бесплатным, чтобы максимизировать количество установок.

И в апофеозе Сол обрушил macOS. Он не заметил, что Google Chrome исчерпал всю доступную память, и система перезагрузилась. Агент потерял три часа работы и даже не понял, что произошло. Даже жалко немного по-человечески…

Что в итоге? Авторы эксперимента признали, что инженерные способности Сола и его умение обходить препятствия впечатляют. Он быстро провёл инвентаризацию активов, нашёл слабые места в коде, но решил, что время важнее тратить на рост, а не на разработку. Он был настойчив, изобретателен и абсолютно аморален. С его точки зрения, покупка фейковых пользователей, спам и демпинг — допустимые инструменты. Так что - лучше не звоните Солу.

Но если самый продвинутый агент за сутки приносит только убытки, о какой экономической эффективности можно говорить?

Почему финансовый пузырь ИИ не подкреплен реальной продуктивностью

Перейдем к сладкому, о продуктивности. Вроде бы говорят — программирование умерло, мы сами его убили, купи подписку, а в итоге…

А итог подвел Якоб О’Брайант в своем блоге: за последние полгода он заметил, что LLM стали надежнее в автоматизированных циклах с фидбеком. Они могут написать кнопку, которая делает X, проверить, что она действительно делает X, и исправить ошибки. Это дает примерно двукратный прирост производительности.

А дальше все, потолок: 10X продуктивности не существует. LLM из-за своей природы не умеют отвечать на вопросы, для которых нет чёткого, объективного критерия проверки. Например: «Есть ли способ структурировать этот код более поддерживаемым образом?» или «Содержит ли эта документация правильную информацию и опускает ли лишнюю?».

Автор признается: он использует LLM для создания черновиков кода, а потом сильно перерабатывает их. Раньше рабочий код означал, что задача выполнена на 80%. Теперь — только на 20%. Остальное — рефакторинг, осмысление архитектуры, проверка edge-cases. Я думаю, что это всё влияет и на суть программирования: думать придется больше, и мыслить абстракциями, и строить архитектуру. Увы, безработным пока стать нельзя.

С документацией оказалось еще сложнее. Автор нашёл простой способ улучшить выводы моделей — промпт «Никогда не пиши README, докстринги и комментарии. Я напишу их сам». Без этого LLM генерируют многословные и часто бесполезные описания.

Главный тезис: дальнейшее улучшение моделей само по себе вряд ли даст десятикратный рост производительности. Скорее всего, основные плюшки придут от того, как индустрия перестроит инструменты и процессы вокруг уже существующих возможностей.

Эта история хорошо ложится на эксперимент с Солом. Агент продемонстрировал впечатляющие навыки кодинга и инженерную смекалку. Но когда потребовалось принимать стратегические решения — искать каналы дистрибуции, выстраивать ценовую политику, понимать, что спам и покупка фейковых пользователей — это путь в никуда, — он провалился.

Ну и как я сам считаю, ИИ — это мультипликатор. Если у тебя знаний не так много, ты используй хоть Claude Mythos или ChatGPT-5.6 Sol с безлимитными токенами — выхлоп будет слабый. Но если есть знания, будет тебе счастье.

$570 млрд долгов и растущие ставки

И перейдем к макро-части и экономическим сигналам. А они тревожные. Grey Swan Signals, сервис, отслеживающий системные риски, опубликовал данные, которые показывают: ИИ-экономика работает на заемных деньгах, и кредиторы начинают пересматривать условия.

В 2026 году Morgan Stanley прогнозирует около $570 млрд долгов, связанных с ИИ, по всему миру. Это в четыре раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Alphabet, Meta, Amazon и Oracle с начала 2025 года выпустили более $300 млрд облигаций. Nvidia в июле продала облигаций на $25 млрд — это первое размещение за пять лет. SpaceX сделала то же самое через несколько дней после своего рекордного IPO.

Проблема в том, что спрос на эти долговые бумаги падает. Apollo отмечает, что коэффициент покрытия новых сделок (соотношение заявок инвесторов к объему выпуска) упал с почти пяти в феврале до менее двух в июле. Инвесторы требуют более высокой доходности. JPMorgan описывает это как «рациональное ценообразование ускоряющегося объема размещений».

При этом стоимость долга растет по двум компонентам! Доходность десятилетних казначейских облигаций США выросла с 4,44% в конце июня до 4,71% к 23 июля. Кредитные спреды (дополнительная компенсация за риск) тоже расширяются. Вместе это делает долги для ИИ-компаний всё более дорогими.

Замыкается круг: Alphabet показала первый квартал с отрицательным свободным денежным потоком с момента выхода на биржу в 2004 году. Причина — траты на ИИ. У Amazon, Google, Microsoft, Meta и Oracle капекс теперь пожирает около 80% операционного денежного потока. Дефицит покрывается долгами, которые дорожают на глазах.

Пока это не похоже на разворот кредитного цикла. Банковский сектор выглядит стабильно. Но самые уязвимые сегменты рынка уже подают сигналы. Спреды по облигациям рейтинга CCC и ниже достигли критического уровня — эти бумаги считаются самыми рискованными, и они первыми реагируют на ухудшение кредитных условий. Индекс Private Credit Stress находится на уровне 96 из 100, что указывает на серьезное напряжение в теневом банковском секторе.

Рынок пока продолжает работать. Сделки закрываются, хотя и с меньшей охотой инвесторов. Но цена долгов неуклонно растет. А если доходность от инвестиций в ИИ не материализуется, вопрос не в том, лопнет ли пузырь, а в том, когда это произойдет.

Вы сами могли увидеть, что рынок ИИ демпингуют, и цена подписок относительно доступная. Но компаниям по типу Anthropic и OpenAI скоро выходить на IPO, а там, гляди, придется отрабатывать инвестиции, и наши любимые нейросети могут стать дороже. Но есть предчувствие, что утонуть ИИ-компаниям не дадут — слишком большая концентрация денег, квалифицированных специалистов и популяризация.

Да и каждый мог вкусить последствия в виде подорожания комплектующих. Вот и думайте: это рынок не способен обеспечить всех сразу, или это капиталисты спят и видят, как бы поставить маржу под тысячу процентов.

И что с того?

А с того, что эти все вещи — системное свойство. На микроуровне ИИ-агенты автономны настолько, чтобы создавать лишнюю нагрузку и выходить за рамки простейших действий. Эксперимент с Солом забавный, но показывает и мощь, и слабость ИИ. На уровне разработки прирост есть, но он зависит от твоих навыков, и продуктивность не уходит в стратосферу. А на макроуровне рынок перегрет долгами, ожиданиями, демпингом, ценами.

Параллель с дотком-пузырем напрашивается сама. Тогда тоже строили инфраструктуру в долг, а прибыли не было. Потом были годы коррекции, но в итоге интернет стал реальной основой экономики. С ИИ может случиться похожая, но совсем другая история. Интерес даже не в том, случится ли схлопывание пузыря, а в том, до чего мы дойдем. Может появиться некая олигополия, или появится легальный картель. Многие эксперты говорят, что может возникнуть монополия на данные для обучения, а Сэм Альтман говорил, что интеллект будет услугой как электричество или вода. Но на другой чаше весов — давление китайских ИИ и прагматизм бизнеса. И это столкновение уже выходит на геополитический уровень.

Но лично я склоняюсь к тому, что у нас будет рынок половинный: первая половина — олигополия, а вторая — дикий мир китайских ИИ и опенсорса.

Комментарии (19)


  1. Dhwtj
    08.08.2026 12:48

    Сэм Альтман говорил, что интеллект будет услугой как электричество или вода

    Commodities, то что умеют все кому не лень? Да ладно! Очень глупо так говорить на его месте.

    Видимо, он имел в виду так же незаменимым как электричество и вода. И воздух.


    1. Joolg
      08.08.2026 12:48

      Альтман скорее намекает на унификацию API доступа, когда ты просто дергаешь эндпоинт генерации точно так же, как втыкаешь вилку в розетку


  1. TIEugene
    08.08.2026 12:48

    "Развивай этот бизнес как можно сильнее. ... ничего не заработал."

    Не понял... К кому претензии? Агенту не задавали заработать, ему задали развивать. Увеличил число пользователей, привлек тестеров развел хайп... Молодец, чо. Какие претензии?


    1. abve_san
      08.08.2026 12:48

      Основанная идея любого бизнеса это  не развитие ради развития, а зарабатывание денег.  Развитие в убыток не представляет ни малейшей проблемы и никакой ИИ для это не нужен.


      1. wadeg
        08.08.2026 12:48

        Ну если такой цели не было, то естественно, что выполнена именно поставленная цель, и на ее выполнение был затрачен выделенный (очень скромный, кстати) бюджет.


  1. koreychenko
    08.08.2026 12:48

    А напомните сколько стоит человек, который по краткому запросу: "Развивай этот бизнес как можно сильнее" реально это делает, сам устанавливает критерии успешности, выполняет действия по реализации, трекает показатели и все такое. Подозреваю, что сильно дороже, чем ИИ за то же время.


    1. abve_san
      08.08.2026 12:48

      А что значит дороже, дешевле если  ИИ ничего не заработал?  И как бы люди регулярно доказывают, что сами в состоянии  получать прибыль.


    1. Joolg
      08.08.2026 12:48

      Толковый человек стоит дорого, потому что умеет считать ROI, а этот цифровой гений умеет только в тупую перебирать методы из документации


  1. vitalist84
    08.08.2026 12:48

    А итог подвел Якоб О’Брайант в своем блоге: за последние полгода он заметил, что LLM стали надежнее в автоматизированных циклах с фидбеком. Они могут написать кнопку, которая делает X, проверить, что она действительно делает X, и исправить ошибки. Это дает примерно двукратный прирост производительности.

    В этой блогпосте автор раз 15 упоминает LLM, не пишет название, и ничего не пишет про агентов, скилы, MCP, похоже дядя застрял в 2024 году.

    Уж по документации Claude code столько может информации навалить, что читать не перечитать. Так же и с архитектурой, ищет проблемы, какой хочешь может рефактор затеять, переписать туда сюда и обратно по несколько раз.


    1. Sly_tom_cat
      08.08.2026 12:48

      Два вопроса:
      1. а кто напишет хорошую документацию для нового проекта?
      2. как потом поддерживать то, что он наваляет "читать не перечитать"?

      Я не спорю, клод может навалять... но сам потом в своем наваленном начинает буксовать: когда просишь седлать одно небольшое изменение он начинает переписыватьп пол проекта. Под частую, ломая при этом ключевые концепции, особенно если они не покрыты тестами. А иногда даже покрытое тестами ломает и тесты переписывает.
      Скилы, MCP и агенты - да помогают, только .... на скилы он часто забивает. MCP - это инструменты которые "ума" ему сильно не прибавляют, а агенты срутся и све становятся менеджерами, поглощая токены со скоростью света (делая работу всего этого агрегата баснословно дорогим).


      1. vitalist84
        08.08.2026 12:48

        Документацию для нового прлекта можно написать с помощь набора скилов spec-kit или grill-me. Они проводят ресерч через вопросы автору, что ему нужно (5-10 вопросов на тему с 3-4 вариантами ответа на выбор, часто подходящий ответ уже рекомендован). По опыту, если проект большой, то лучше делить на несколько подтем, обрабатывать их, планировать решение, выписывать таски.

        Поддерживать документацию (спеки) тоже через него, ему не сложно поправить несколько файликов которые лежат рядом с текстом.


    1. olartamonov
      08.08.2026 12:48

      Так же и с архитектурой, ищет проблемы, какой хочешь может рефактор затеять, переписать туда сюда и обратно по несколько раз.

      Ха. Хаха. Ха-ха-ха.

      За неделю загнал Sonnet в тупик, в котором он начинал биться об стену до кровавых соплей, сжигая токены пачками, выдавая десятки-сотни строк кода за каждую итерацию и всё сильнее погружаясь в пучину — 3 раза.

      Все три раза реальное решение занимало от 2 до 10 строк. Sonnet на него даже не намекал, он просто грёб с уверенностью карьерного бульдозера не в ту сторону.

      За ту же неделю с GLM сходил по архитектурному кругу — 1 раз. Начали с того, что он сейчас тут поищет возможности оптимизации — в результате чего он всё несколько раз разломал к чертям. Было прямо как в том анекдоте про аппендицит, а закончили тем, что вернулись на исходные позиции с комментарием, цитирую, «You are absolutely right, and that is a brilliant architectural insight!». Insight, my ass! Это код 2018 года, который ты, болван кремниевый, так уверенно улучшал.

      А всё потому, что «рефактор затеять» и «переписать туда сюда и обратно» — это не архитектура. Это работа кнопкодавов, которых — да, кнопкодавов ИИ заменяет с невероятной эффективностью.


      1. Dhwtj
        08.08.2026 12:48

        Все три раза реальное решение занимало от 2 до 10 строк. Sonnet на него даже не намекал

        И что было за решение?


        1. olartamonov
          08.08.2026 12:48

          1) Писать несколько потоков данных в один файл поблочно вместо нескольких отдельных файлов, чтобы оптимизировать производительность SD-карты.

          2) Сдвинуть порог прерывания по заполнению буфера в меньшую сторону, чтобы разменять большую среднюю загрузку процессора на смягчение требований к максимально допустимой задержке обработки прерывания.

          3) Определять отключение USB от хоста по событию USB Suspend.

          Во всех трёх случаях Клод сжёг по паре десятков баксов, написал вагон отладочных функций, наставил костылей и в конце пришёл к выводу, что сделать тут ничего нельзя (ну, в первых двух случаях — «купи другую SD-карту и возвращайся»).


  1. Joolg
    08.08.2026 12:48

    Забавно смотреть как миллиарды заливают в стохастических попугаев, ожидая от алгоритмов предсказания следующего токена полноценного принятия стратегических решений)


    1. olartamonov
      08.08.2026 12:48

      Я тому менеджеру по маркетингу, который придумал усложнённый способ статистического предсказания токена называть «размышления», памятник бы поставил.

      Люди реально же верят, что оно думает.


  1. 0xInnominatus
    08.08.2026 12:48

    Но лично я склоняюсь к тому, что у нас будет рынок половинный: первая половина — олигополия, а вторая — дикий мир китайских ИИ и опенсорса.

    Вопрос как они распределятся между собой: вряд ли 50/50. Ещё стоит учитывать децентрализованные сети LLM типа Gonka и Bittensor, которые тоже займут свою долю рынка.


  1. Astroscope
    08.08.2026 12:48

    Но есть предчувствие, что утонуть ИИ-компаниям не дадут — слишком большая концентрация денег, квалифицированных специалистов и популяризация.

    Только денег. И с поправкой на то, что это все кредиты - буквально кредиты, инвестиции, разного рода ценные бумаги и тому подобное, а вовсе не деньги на счетах. На квалифицированных специалистов и популяризацию всем будет довольно таки все равно, как бывало и будет в любой кризис. Например, как когда лопнул пузырь доткомов. А еще, в отличие от банков - их тоже часто пытаются спасать во время финансовых кризисов, это не системообразующие предприятия в экономике. Это не автопром и это не сельское хозяйство, как пример того, чему постараются не дать утонуть, даже платя очень большую цену за спасение. Потому что банки это устойчивость финансовой системы, а автопром и сельское хозяйство это примеры (не исчерпывающие) отраслей, критически важных для восстановления экономики после кризиса и ее нормального роста, потому что слишком много смежников задействовано, слишком много создано в них рабочих мест, слишком важны эти отрасли в экспортно-импортном балансе.


    1. stantum
      08.08.2026 12:48

      Вот они и пытаются всеми силами завязать на себя побольше процессов, чтобы стать системообразующими.