«Как думаете, вы проработаете в айти до пенсии? Если ещё не работаете, сможете ли найти работу в айти и проработать в этой сфере до пенсии?»
Опрос с таким текстом я опубликовал в своём телеграм‑канале. Из 3713 проголосовавших (спасибо дружеским каналам за репосты и охваты) только 21% выбрали вариант ответа «Скорее да». 66% — не уверены. 13% — не в счёт, так как не из айти и переходить в эту сферу не планируют.
Как вышло, что многие айтишники сейчас сомневаются в том, что продолжат работать в айти? Как выделиться на общем фоне, когда вакансий сильно меньше, чем соискателей, рынок зрелый, а исполнители взаимозаменяемы (а также заменяемы ИИ)? Как сохранить себя, если ИИ всё‑таки отжал у вас работу в айти?
Ответам на эти вопросы посвящена книга Юрия Ушакова «Не сойти с айти», которую я недавно прочитал. В первой части этой статьи я перескажу некоторые наблюдения, совпадающие с тем, что я сам вижу, и советы, которые мне показались довольно разумными. Во второй части будут все основные тезисы книги, включая, например, размышления, почему ИИ идеально подошёл текущему рынку, и советы, как развивать личный бренд и как не выгореть при поиске работы.
Оглавление
-
Тезисы книги
Ситуация на рынке
Вакансий мало. Самоизоляция, низкие процентные ставки и неприкладные проекты вроде метаверса и NFT временно разогрели рынок. Потом пошли сокращения. Рынок работодателя на Западе — с 2024 года, в России — с лета 2025 (дольше протянули за счёт эмиграции и замещения ушедших западных продуктов).
И больше не станет. Рынок зрелый, для всех реальных проблем есть айти‑решения. Нет прорывных технологий, которые добавили бы рабочих мест. ИИ работу лишь забирает.
Соискателей много, и все — взаимозаменяемые. Айти позволял изменить жизнь без диплома, связей и многолетнего опыта, и курсы насытили рынок джунами.
Создание цифровых продуктов стандартизировалось. Благодаря этому соискателям легче было соответствовать требованиям, а компаниям — нанимать специалистов разного уровня.
Теперь, когда соискателей намного больше вакансий, включены жёсткие фильтры.
Что делать?
Прорабатывать запасные планы
Готовиться к долгому поиску работы. Прорабатывать запасные варианты занятости и развивать необходимые для них навыки. И начинать надо, когда работа ещё есть.
Не просто фантазируйте, а пробуйте. Думаете преподавать? Пройдите отбор в онлайн‑школу и проведите занятие. Фриланс? Зарегистрируйтесь на бирже и возьмите небольшой проект.
Временная работа не по специальности — не фиаско. Она позволяет не принимать плохой оффер просто потому, что кончились деньги.
Прокачивать навыки
Узким специалистам надо становиться Т‑образными, а лучше мультидисциплинарными (теперь не считается распылением). Дисциплины эти должны усилять то, что вы уже умеете, и снижать зависимость от смежных специалистов.
Усиление: навыки вёрстки позволяют лучше понимать технические ограничения и быстрее узнавать о новых эффектных и легко внедряемых решениях.
Автономность: вы не просите у разработчика скриншоты интерфейса, достаточно ссылки на APK‑файл, чтобы провести дизайн‑ревью.
Выстраивать связи
Когда все соискатели похожи, решающим может стать мнение коллеги, который подтвердит, что вы подходите (как специалист и человек).
Но только не «выстраивайте связи» (механистический нетворкинг ради выгоды), а общайтесь.
Прочные связи возникают во время совместной работы. Если работы пока нет: хакатоны, проекты pro bono, общие пет‑проекты.
Начинать делать пет‑проект
Он поможет выстраивать связи, не выгорать из‑за рабочей рутины и порой кафкианского процесса поиска работы, а быть может — найти себя и даже источник дохода.
Ещё он поможет выделиться на фоне соискателей только с рабочими или учебными кейсами. Ведь такой человек способен замечать проблемы и придумывать идеи, действовать без инструкций и доводить дело до конца. Он обогащает свою профессиональную практику и (если проект не связан с профессией) имеет широкий кругозор.
Но чтобы получить от пет‑проекта максимум пользы (из перечисленного выше), делать его надо не для галочки, а с живым интересом.
Минус пет‑проекта: надо делать.
Уметь → Делать
В книге была цитата:
Рынок стал плотнее: все могут создавать. Теперь важнее не то, умеешь ли ты, а то, делаешь ли.
Я не смог сжать её до нескольких слов в гиперперечне преимуществ пет‑проектов. Она, наоборот, требует расшифровки.
Есть такой популярный вопрос:
Чем бы вы занимались, если бы не надо было зарабатывать деньги?
И все руководители мечтают о сотрудниках, которые, отвечая на него, назвали бы свою работу. (В идеале работник ещё и приплачивает за право поработать, но это похоже на покупку должностей и может преследоваться законом.)
Соискатель с пет‑проектом, связанным с профессиональной деятельностью, не просто говорит, а делом подтверждает: профессия нравится ему настолько, что он готов работать вечерами и бесплатно.
Но это не значит, что специалист без пет‑проекта не любит своё дело. Может быть, ему достаточно восьми рабочих часов кайфа, и вечера он оставляет для отдыха и внерабочих дел.
И да, пет‑проект может быть следствием прокрастинации на основной работе.
Пет‑проект может быть не связан с профессиональной деятельностью. Это может быть творческая самореализация, сверхнишевый сервис с двумя пользователями и даже попытка заработать. Такой проект показывает, что его автор больше склонен действовать, а не искать отговорки.
Кто ищет отговорки, тот и на работе скорее сложит лапки, столкнувшись со сложной и непонятной задачей. Да, менеджер допинает его до результата, но производственные затраты из‑за этого вырастут. На что такой специалист способен без пинков? Может, поэтому у него в портфолио только рабочие проекты? В какой степени эти проекты — заслуга арт‑директора и команды?
Люди не должны работать бесплатно. Профи должен стабильно выдавать результат и получать за это деньги. Но как судить о профессионализме человека, не поработав с ним? Только по множеству косвенных свидетельств.
По сути, пет‑проект — это павлиний хвост в мире деловых людей. Если хвост красив, значит, павлин хорошо питается, не болеет и смог организовать свою жизнь так, чтобы хищники хвост не трепали.
Если у специалиста есть пет‑проект, возможно, у него высокая работоспособность, после основной работы остаются время и силы для осмысленной деятельности, и он ещё не выгорел настолько, чтобы тошнило от одного взгляда на экран.
Тезисы книги
Как вышло
Что многие айтишники сейчас сомневаются в том, что продолжат работать в айти:
Пандемия и низкие процентные ставки способствовали росту цифровых продуктов, что повысило востребованность айтишников;
Чтобы занять рынок, компании увеличивали штат, не думая о прибыли;
После пандемии не нашлось новых драйверов: хайповые проекты вроде метаверса или NFT реальных проблем не решали и оказались не нужны;
На Западе — волна сокращений. Только официально: минус 430 тысяч сотрудников в больших и средних технологических компаниях с осени 2022 по зиму 2023;
В 2024 году — рынок работодателя (из‑за сокращения количества вакансий). У людей заканчиваются сбережения, они соглашаются работать за меньшие деньги, чем получали ранее;
В Blind (анонимном аналоге Линкедина) можно почитать истории без прикрас;
В России в 2023 году — рост айти: часть специалистов уехала, для удержания остальных повышают зарплаты, много проектов по импортозамещению цифровых продуктов;
Работу можно найти за месяц, но к середине 2025 года сокращения дошли и до России;
Айти — социальный лифт: возможность изменить жизнь без диплома, связей и многолетнего опыта. Курсы насытили рынок одинаковыми джунами;
Одинаковость специалистов (соответствие стандартам и взаимозаменяемость) — благо для рынка, на котором эти стандарты сформировались. Да и самим сотрудникам проще вписываться;
Откликов слишком много. Сервисы вроде Refer.me помогают откликаться через рефералов (иногда это даёт приоритет при рассмотрении). Но проходить фильтры это не помогает, а фильтры стали сильнее;
При крахе доткомов тоже был пузырь, но рынок был ещё незрелым: многих мастодонтов вроде Фейсбука или Ютуба ещё не существовало;
Сейчас рынок зрелый, и единственная прорывная технология — ИИ. Но она работает и в плюс, и в минус;
«Мы достигли лимита инноваций, которые действительно нужны массовому потребителю». Компании растут экосистемами, удерживают не качеством продукта, а накопленной зависимостью;
Что‑то новое появляется, если оно выгодно, усиливает контроль, привязывает пользователя к экосистеме или снижает издержки;
ИИ — идеальный инструмент для этой фазы, так как не столько создаёт новое, сколько оптимизирует существующее;
Если первая волна сокращений была связана с перенабором, то вторая — с ИИ;
Теперь актуален вопрос не «как войти в айти» (ИИ сокращает количество начальных позиций и ломает лестницу джун → мидл → синьор), а «как остаться в индустрии, когда ИИ забирает всё больше задач».
Как выделиться на общем фоне
Когда вакансий сильно меньше, чем соискателей, рынок зрелый, а исполнители взаимозаменяемы (а также заменяемы ИИ):
Узкий специалист → Т‑образный → мультидисциплинарный;
Раньше ценили узких, считали, что мультидисциплинарные распыляются. Исключением были студии и стартапы, но они так экономили;
Сейчас глубина необходима, но недостаточна;
Развивайтесь в смежных областях, которые усилят то, что вы уже умеете, и повысят вашу автономность. Пример: вы не просите скриншоты для дизайн‑ревью, а сами запускаете сборку приложения в Xcode;
Преимущество — опыт в конкретной сфере (финтех, геймдев и так далее). Только на реальных задачах накапливается понимание контекста: ограничений, аудитории, культуры принятия решений;
Иногда переход в другую сферу (например, в геймдев) — это по сути смена профессии, а не просто инструментов;
Будьте любознательны и расширяйте кругозор. «Нейросеть комбинирует знания из текстов, а человек — из жизни». В отличие от ИИ мы можем получать разносторонний опыт, который становится источником идей;
Учебные проекты → пет‑проекты. Они показывают, что вы: способны замечать проблемы (придумывать идеи), доводите дело до конца, способны действовать за пределами должностной инструкции.
Рынок стал плотнее: все могут создавать. Теперь важнее не то, умеешь ли ты, а то, делаешь ли.
Пет‑проекты могут обогащать профессиональную практику. Или нет (например, Даша Почекуева пишет книги). Но они «делают кругозор видимым»;
Ещё они помогают защититься от выгорания из‑за рутины на работе (или во время её поиска после сокращения), помогают найти себя и могут перерасти в полноценную занятость;
Чтобы стать заметнее, стройте личный бренд. Частая ошибка здесь в том, что все строят один и тот же бренд;
Не выдумывайте образ, показывайте то, что свойственно именно вам. Разобраться поможет взгляд со стороны, так как привычное мы перестаём считать особенным.
Публичность — не обязательное условие хорошей карьеры, а один из возможных путей.
Пишите постмортемы о проектах, чтобы показать, как вы мыслите, учитесь и насколько готовы говорить не только об успехах, но и провалах;
Нетворкинг на конференциях не работает. Прочные связи возникают у людей, которые что‑то вместе делают (совместные пет‑проекты, хакатоны, работа pro bono);
Выручают живые отношения. Когда все откликающиеся специалисты взаимозаменяемы, важно мнение коллеги, который подтвердит, что этому соискателю можно доверять;
Делать пет‑проекты, строить личный бренд, общаться с людьми важно от сердца. Фальшь будет видна. Да и всё это может ни к чему не привести, но так вы хоть получите удовольствие;
В кризис отклики на сайтах вакансий работают плохо: ищите другие способы установить контакт — пишите руководителям в Линкедин и так далее.
Как сохранить себя
Если ИИ всё‑таки отжал у вас работу в айти:
Увлечения вне работы, а также близкие, которые ценят вас не за статус и зарплату, делают вас устойчивее;
Работа — это не то, кто вы есть. Если можете ответить на вопрос «Кто я?» без упоминания профессии, у вас есть внутренняя опора;
К отсутствию работы стоит готовиться, пока она есть: пробовать новое, строить связи, развивать навыки за пределами основной роли (например, пройти курсы флористики);
Кроме плана Б, подготовьте планы В, Г и Д;
Не просто обдумывайте запасные пути, а тестируйте: думаете о фрилансе — не просто прочитайте «Книгу нормального фрилансера», но и возьмите пару небольших проектов; готовы преподавать — пройдите отбор на роль преподавателя в онлайн‑школе, проведите пробную сессию;
Временная работа не по специальности — не откат. Она позволяет не принимать отчаянные решения из страха;
Вернуть эмоциональную устойчивость помогает сообщество единомышленников (коллеги, которые тоже в поисках работы), психотерапия, регуляция темпа (не выгореть от заданного самому себе ритма поиска работы);
Также помогает возврат к настоящему, так как больше всего мы тревожимся по поводу возможного будущего, представляя себе сценарии «Что, если?..»;
Жизнь в таком мире — не отказ от планов. Просто планы становятся гибче: «Буду делать X, пока это работает, и готов перейти к Y, если условия изменятся».
Даже в мире без гарантий у нас остается то, что нельзя отнять. Можно развиваться из интереса, а не из страха. Делать своё дело не только ради резюме, но и ради смысла.
Всё это не гарантирует, что мы останемся в IT, но это даёт шанс остаться собой — в профессии или за её пределами.
Комментарии (26)
ZurgInq
25.08.2026 18:18Потеря идентичности, внезапное понимание, что всю жизнь нажимал кнопки и больше ничего не умеешь - главная проблема когда вдруг оказываешься за бортом. Ну и конечно же потенциальное снижение уровня дохода в разы, и в целом смена социальной роли с независимого работника на тварь дрожащую.
ThJudge
25.08.2026 18:18Так надо бы людей учить тому что "нажимать кнопки" - возможно временное. Просто немного наивно полагать что ты сейчас вот научился и всю жизнь будешь спокойно стричь деньги. Особенно в текущем быстроменяющемся мире. Т.е. это скажем так немного нереалистичные ожидания. И как-бы мир не виноват, он по своим делам спешит и не будет никого ждать, когда же там отрасль в кризис вгонять чтобы айтишники (подставить можно любую другу профессию) испытали меньшие духовные страдания. Звучит смешно, правда?
simple__mortal
25.08.2026 18:18Мне вот интересно, а как ты видишь верное направление? Ну вот я "нажимаю кнопки", положим, не всю жизнь, но лет 10. И вот нажимаю, учусь их по-разному нажимать, смотрю, как вокруг меня коллеги их нажимают, как рассуждают, как решения принимают. Я в профессии. Что я должен делать помимо развития в профессии (нажимание кнопок), чтобы избежать саркастического злорадного поста о том, что
внезапное понимание, что всю жизнь нажимал кнопки и больше ничего не умеешь
[ ... ]
смена социальной роли с независимого работника на тварь дрожащую.
Что ты делаешь, чтобы не поржать с себя, когда тебя на мороз вышвырнут? Или этот пост о том, что нажимание кнопок — не так чтобы и нужное, поэтому, когда нажимальщика вышвырнут, это будет уроком ему?
Вроде бы пишешь, что сам программист, но я вижу какое-то странное злорадство, основанное, кажется, на странной уверенности в своём превосходстве над остальными нажимальщиками и уверенности, что уж ты-то на улице не окажешься.
Поправь, если не прав, конечно. Но оттенок твоего коммента вызывает пока только негатив
ZurgInq
25.08.2026 18:18Вроде бы пишешь, что сам программист, но я вижу какое-то странное злорадство, основанное, кажется, на странной уверенности в своём превосходстве над остальными нажимальщиками и уверенности, что уж ты-то на улице не окажешься.
Поправь, если не прав, конечно. Но оттенок твоего коммента вызывает пока только негатив.
Поправляю. Нет ни капли злорадства, негатива или уверенности в превосходстве. Не надо домысливать или проецировать на себя. Я сейчас сам несколько месяцев нахожусь в поиске новой работы с третьей сотней автоотказов на hh. Смысл комментария - не надо вкладывать всю жизнь в одну деятельность. Даже самые лучшие узкие специалисты однажды могут остаться под мостом. Не говоря уже о средних.
Ну вот я "нажимаю кнопки", положим, не всю жизнь, но лет 10.
Я нажимал кнопки почти 15 лет. Перегорел и сам уволился в никуда. И оказался в нигде.
simple__mortal
25.08.2026 18:18Я нажимал кнопки почти 15 лет. Перегорел и сам уволился в никуда. И оказался в нигде.
Мне искренне жаль.
Смысл комментария - не надо вкладывать всю жизнь в одну деятельность. Даже самые лучшие узкие специалисты однажды могут остаться под мостом.
Тут о двух концах палка и я до сих пор не знаю, за какой браться. С одной стороны, вкладываясь в разные виды деятельности, нигде профессионалом не останешься, будешь вечно на последних ролях. С другой стороны, нынешняя ситуация показывает, что "ну что толку, что ты вкладывался? Выход знаешь где".
Понятно, что ответа верного на вопрос как поступать нет и не может быть, но мне страшно обидно, что все мои старания глубоко разобраться в сути того, чем я занимаюсь, в итоге были обоссаны сраным Альтманом (искренне желаю сгореть его страной конторе и всем остальным, кто отобрал у меня радость программирования). Как бы ни было грустно признавать, но эти долбаные нейронки и правда могут выдавать неплохой результат.
Что дальше будет, одному богу известно. Пока я выбрал путь "приспосабливайся или сдохни".
Kot_na_klaviature
25.08.2026 18:18ИИ забирает всё больше задач
Какие задачи он там забирает? Написание кода и до ллм не отнимало много времени особенно с качественной существующей базой. Продумать бизнес логику в мельчайших деталях, спроектировать - вот где тратится ресурс. Это для качественного результата (не для поделок вайбанутых разумеется) - как было так и осталось. Только к этому ещё добавилось ревью нейротупости и итерации исправлений.
ThJudge
25.08.2026 18:18Видел я ту бизнес-логику. Куски кода с SO сшитые через задницу методом тыка.
FixicusMaximus
25.08.2026 18:18О кого как, у меня задача зашита на 400 страницах ОСТа, это только одна задача, так сказать, бизнеса
dan_sw
25.08.2026 18:18Как вышло, что многие айтишники сейчас сомневаются в том, что продолжат работать в айти?
Не только айтишники, но и в целом все люди, которые работают в сфере интеллектуального труда. Во внимание стоит брать вообще всех, кто использует свой интеллект при работе, а не только айтишников. Просто так вышло, что айтишники были когда-то на передовой технологического прогресса, вот и столкнулись раньше всех в изначально не равной битве с ИИ. То, что происходит с уже умирающей сферой IT показательно - так будет с каждой без исключения сферой, где человек ещё пытается думать своей головой и решать задачи сам.
книга Юрия Ушакова
Которая, по иронии судьбы, написана с помощью ИИ :) Круг замкнулся. После массового распространения ИИ литература уже никогда не будет прежней, всё что есть на книжных полках "после" - результат работы ИИ и человека-оператора.
Готовиться к долгому поиску работы. Прорабатывать запасные варианты занятости и развивать необходимые для них навыки. И начинать надо, когда работа ещё есть.
И находиться в этой бесконечной проработке запасных планов придётся бесконечно. Гарантий больше никаких нет, что там, где ты работаешь ты проработаешь год, два или больше. Сейчас вообще ничего не гарантировано, а старые социальные контракты беспощадно уничтожаются самими людьми.
Не просто фантазируйте, а пробуйте. Думаете преподавать? Пройдите отбор в онлайн‑школу и проведите занятие. Фриланс? Зарегистрируйтесь на бирже и возьмите небольшой проект.
Преподавать? Эта работа очень быстро ликвидируется. Зачем вообще кому-то преподавать, если есть ИИ, который научит в любой доступной форме? Он может быть самым лучшим преподавателем из всех существующих или когда-то существовавших. Может путём комбинаций придумать ту форму преподавания, до которой не додумались ещё люди.
Фриланс вообще звучит смешно. Тупо вайбкодинг сейчас там, к тому же он в целом теряет актуальность. Даже пару лет назад фрилансеров не брали на работу в стабильные конторы потому что "красный флаг". Да и фриланс очень выматывает человека. А учитывая что теперь там все на ИИ сидят - проект в день, не меньше требуют. Лучше примеров не нашлось?
Усиление: навыки вёрстки позволяют лучше понимать технические ограничения и быстрее узнавать о новых эффектных и легко внедряемых решениях.
Зачем это, если ИИ может сам проанализировать любой документ, обдумать его и понять новые эффективные и легко внедряемые решения за 5 секунд, в отличии от человеческих пару дней или недель? Сейчас буквально боты царят в Интернете, большая часть трафика идёт от них.
Автономность: вы не просите у разработчика скриншоты интерфейса, достаточно ссылки на APK‑файл, чтобы провести дизайн‑ревью.
Наивно. Ты автономен, если не попросил у разработчика скриншоты интерфейса, но попросил ссылку на APK-файл... очень наивно. Типо "автономия" для демонстрации автономии.
Когда все соискатели похожи, решающим может стать мнение коллеги, который подтвердит, что вы подходите (как специалист и человек).
А вот ИИ может быть не похожим, уникальным, соответствовать любым требуемым параметрам. Зачем тогда искать кого-то? Если ИИ может быть персонализирован на уровне коллег? С людьми сложно. Нужно выстраивать отношения, оценивать эмоциональный фон, постоянно общаться и, возможно, выслушивать претензии... зачем кого-то искать, когда проще заплатить деньги за подписку и получить "идеального кандидата" вписывающегося в любую тусовку (особенно, когда кандидат имеет физическую оболочку - робот, например).
Но только не «выстраивайте связи» (механистический нетворкинг ради выгоды), а общайтесь.
В мире капитализма любое общение двух незнакомых людей из одной или смежных областей прямо предполагает дальнейшее (или вероятностное) извлечение выгоды от общения (или сформированной связи). Что понимается под словом "общайтесь"? Просто поболтать? Времени нет на это, надо выживать в ИИ армагеддоне, клепать кучу контента (кода) и продавать большему числу чуваков.
Начинать делать пет‑проект
Абсолютно да. Любая наёмная работа сейчас - риск. В будущем её вообще не предполагается, а сейчас самое время клепать свою ОС, свои продукты, контент, фермы и прочее... выживать надо, бежать быстрее всех, ходить по головам и вот это вот всё.
Минус пет‑проекта: надо делать.
Плюс - скорее всего не сам будешь делать (а с ИИ). Поэтому проще простого - заплатил за токены, кинул идею Claude Code, ожидаешь пока чёрный ящик выдаст результат. Всё. Инженерия скоро умрёт. IT уже умерло (просто ещё мало кто это понял). Остаётся только писать чат-боту с требованием чего-то сделать и надеется, что твой продукт взлетит и будет лутать кэш.
Рынок стал плотнее: все могут создавать. Теперь важнее не то, умеешь ли ты, а то, делаешь ли.
Никто не будет ничего делать. Делать будет ИИ, все остальные - только задавать траекторию его действий своими словами. Никакой инженерии. Никакой экспертизы. Никакой архитектуры. Никакого анализа. Никакого T-shaped. Только промпт-запрос - результат - деньги. Сами к этому пришли. А если денег нет, цикл повторяется. И так пока не будет денег. Скоро актуальная будет только такая модель взаимодействия с экономикой, и победит только тот, кто смог через ИИ добиться хорошего результата (ну или сделать это быстрее конкурентов).
Даже в мире без гарантий у нас остается то, что нельзя отнять. Можно развиваться из интереса, а не из страха. Делать своё дело не только ради резюме, но и ради смысла.
Ложь. В мире без гарантий у нас не остаётся ничего. Вообще ничего. Всё что остаётся служит только одной цели - самоуспокоение. Больше нет никаких гарантий, больше нет никаких здоровых траекторий развития, ничего больше нет. И это только начало. Скоро настанут ещё более темные времена.
Всё это не гарантирует, что мы останемся в IT, но это даёт шанс остаться собой — в профессии или за её пределами.
Гарантий в принципе больше нет. И более того IT мертво (мертвее только перфокарты), нужно ли оставаться в мёртвой сфере? Очень сомневаюсь... Никто не знает куда идти и что делать. А в книге этой (написанной с ИИ) нет нужды. Да и актуальность её под вопросом. Она ж потеряла свою актуальность когда вышла. Целый месяц прошёл с её выхода в свет, а это для современного IT уже старьё, можно не читать даже. Ну или скормить ИИ, чтоб он всё это резюмировал и... ничего дельного не сказал, потому что с этой проблемой айтишники остаются каждый наедине сам с собой. И любая литература на этот счёт - просто зря потраченные токены Claude Code, не более...
Free_Artist
25.08.2026 18:18клепать свою ОС, свои продукты, контент, фермы и прочее
На самом деле вопрос в том, кто это купит. Если сравнивать риски потери наемной работы и полноценные риски предпринимательства - даже сейчас последние выше. Склепать продукт с ии не так сложно, выйти с ним на рынок - основная задача.
dan_sw
25.08.2026 18:18На самом деле вопрос в том, кто это купит.
Те, кто решил не заморачиваться по поводу "своего ПО". Всё же пока не всем людям интересно, что же там происходит в области ПО, этим надо пользоваться. Потому что когда это "пока" прекратится, то у каждого пользователя будет буквальной свой уникальный интерфейс взаимодействия с цифровым миром, который он себе пожелал придумать. Стеки, технологии, языки - больше не важны, а в будущем нейронки могут вообще чисто двоичными кодами результат выдавать для специфического процессора, и с учётом этого подбирать для юзера нужный ему интерфейс и логику взаимодействия с окружающим миром (или цифровым).
Если сравнивать риски потери наемной работы и полноценные риски предпринимательства - даже сейчас последние выше.
С этим я не согласен. Потому что предпринимательство хоть и рисковое, но оно может принести в долгосрочной перспективе больше результата, чем наёмная работа. Наёмная работа скоро вообще никому нужна не будет, останутся только LLM-операторы, которые сидят на своих местах только потому, что заказчику / руководителю лень самому проверять и описывать что нужно сделать. Только из-за этого. Ну и получать они будут соответственно. Будут считаться новыми "дворниками" (или даже хуже), которыми учителя будут пугать будущих школьников...
Склепать продукт с ии не так сложно, выйти с ним на рынок - основная задача.
Сейчас это основная задача для тех, кто хочет ещё остаться в сфере интеллектуального труда (в целом бизнеса, завязанном на технологиях). Последний вагон, так сказать. Дальше будет только хуже, учитывая что конкуренция в области ИИ моделей беспощадна и тупа.
Riedl
Все же, а особенно молодежь понимают, что вся эта суверенизация 140 млн человек от остального мира - это временное явление. Ведь лучше работать в it COLA которая COCA,чем которая ДОБРЫЙ. Кому нужен ГИГАЧАТ И АСТРА линукс? Или догнать и перегнать Oracle? Так пиление денег из бюджета под эгидой суверенизации. Как только программера из Астра ЛИНУКС позовут в Microsoft - вы думаете он будет сомневаться? Россия страна больше Европейская, чем Юговосточно азиатская. А потому в нынешних реалиях конечно нет, у меня поэтому два автосервиса и детейлинг центр.
Newbilius
Ну да, СССР тоже временным был. Но за время этого "временно" можно было родиться и умереть, не увидев изменений к лучшему.