Развитие отечественного ПО уже нельзя обсуждать только в терминах замены зарубежных решений. Компаниям нужно находить заказчиков, развивать продукты, готовить специалистов и разбираться, где ИИ приносит пользу. Эти вопросы стали основой ИТ-форума РУССОФТ, прошедшего 24–26 сентября в Репино.

Тема форума в этом году - «ИТ-индустрия 2026: между стратегией суверенитета и реальностью рынка». В Репино встретились руководители российских ИТ-компаний, отраслевые эксперты и представители государства. Инфостарт, который вступил в Ассоциацию РУССОФТ в апреле 2026 года, также принял участие в форуме.

Программа охватывала сразу несколько уровней работы ИТ-отрасли. На пленарной дискуссии говорили о состоянии рынка, регулировании, финансировании, импортозамещении и экспорте. В параллельных треках перешли к задачам отдельных компаний: как управлять бизнесом при меняющемся спросе, развивать продукты, собирать команды и применять новые технологии в проектах.

Вопросы, которые компании смогли задать напрямую

Важным событием стала встреча с заместителем министра промышленности и торговли РФ Василием Шпаком.

Василий Шпак и Валентин Макаров
Василий Шпак и Валентин Макаров

Такие вопросы возникают на стыке разных интересов. Разработчики оценивают, во что обойдётся создание и поддержка продукта; заказчики — решает ли он их задачу и может ли работать в существующей инфраструктуре. Решения о регулировании и поддержке отрасли влияют на обе стороны. Поэтому разговор о технологическом суверенитете на форуме постоянно возвращался к состоянию рынка и условиям, в которых компаниям предстоит работать.

Что делать с продуктами и командами

Отдельные дискуссии посвятили управлению ИТ-компанией в условиях неопределённости и переходу от заказной разработки к развитию собственных продуктов. Для продуктовой компании недостаточно технически работающего решения: нужно понимать, кому оно нужно, как его внедрять, сопровождать и развивать после первых продаж. Вопросы роста и выбора партнёров обсуждали вместе с перспективами выхода на другие рынки.

Кадровый трек затронул подготовку, адаптацию и удержание специалистов. Участники рассматривали, как бизнесу, образовательным организациям и государству согласовать ожидания от подготовки кадров. В программу вошли также обучение и сертификация специалистов, изменения требований к командам и влияние ИИ на повседневную работу.

Для разработчиков и руководителей команд это не отвлечённая тема. Если технологии и инструменты меняются быстрее, чем складываются навыки работы с ними, нагрузка ложится на действующие команды. Им приходится одновременно поддерживать текущие системы, осваивать новые подходы и передавать опыт коллегам. Поэтому вопрос о кадрах связан и с качеством продукта, и со сроками проектов.

ИИ — от отдельных экспериментов к рабочему процессу

В технологическом треке обсуждали инфраструктуру для искусственного интеллекта, применение ИИ в корпоративной разработке и стандарты автоматизации. В числе тем были также безопасная разработка ПО и условия, при которых ИИ может стать частью процесса создания и сопровождения продукта.

Здесь возникает практический вопрос, знакомый многим командам: как перейти от набора удачных экспериментов к системе, которой можно управлять. Отдельный инструмент способен ускорить конкретную операцию, но для устойчивого результата нужно понимать его место в общем процессе, требования к данным, инфраструктуре и безопасности. Именно поэтому обсуждение ИИ на форуме шло рядом с разговором о продуктах, командах и экономике ИТ-проектов.

Разговоры продолжились за пределами залов

Форум проходил в «Репинской Ривьере» — среди сосен, рядом с Финским заливом. Удивительно красивые места стали частью впечатления от встречи. После сессий оставалось время для прогулок и неформального общения: можно было подробнее расспросить коллег об их подходах, сравнить опыт и вернуться к вопросам, на которые не хватило времени во время выступлений.

Для Инфостарта участие в РУССОФТ — возможность связывать такую отраслевую дискуссию с опытом сообщества специалистов по автоматизации. Здесь хорошо видна практическая сторона больших тем: как устроена работа команд, какие сложности возникают при внедрении решений в действующие системы и по каким признакам заказчик понимает, что технология принесла результат.

Форум не свёл сложную повестку к одному ответу. Он собрал в одном разговоре тех, кто разрабатывает ПО, принимает решения о его внедрении, готовит специалистов и влияет на условия работы отрасли. Продолжение этого разговора — в проектах и профессиональном обмене опытом, где идеи можно проверить практикой.

Комментарии (4)


  1. OlegZH
    28.09.2026 09:12

    Программа охватывала сразу несколько уровней работы ИТ-отрасли

    Уровней? Прямо так?

    На пленарной дискуссии говорили о состоянии рынка, регулировании, финансировании, импортозамещении и экспорте.

    А рынок есть?

    В параллельных треках перешли к задачам отдельных компаний: как управлять бизнесом при меняющемся спросе ...

    Спрос на что?

    , развивать продукты ...

    Какие продукты?

    , собирать команды ...

    Удаётся собирать? А как дело обстоит со стартапами?

    и применять новые технологии в проектах.

    А какие технологии существующие? В чём их недостатки? Как новые технологии преодолевают имеющиеся недостатки? И какие проекты ведутся?


    1. infostart-press Автор
      28.09.2026 09:12

      Это краткий обзор форума, а не пересказ всех дискуссий.
      Программа шла в трёх параллельных потоках, поэтому подробно раскрыть каждую тему в одном материале невозможно.
      Приезжайте в следующий раз: будет возможность послушать выступления и задать вопросы спикерам.


      1. OlegZH
        28.09.2026 09:12

        Вполне возможно сделать небольшой обзор. (А форум-то немного закрытый, его участником не всякий стать может.)


  1. OlegZH
    28.09.2026 09:12

    Например:

    Пленарная дискуссия "Где мы оказались и куда идём: честный разговор об ИТ-индустрии России в 2026"

    Текущее состоянии отрасли. Что произошло с рынком за последний год?

    Ужесточения регуляторной и технологической повестки.

    Технологическое лидерство.

    Сужение источников финансирования.

    Почему ИТ-индустрию нельзя оценивать по общим экономическим метрикам.

    Импортозамещение: победа или имитация?

    Экспорт: есть ли он вообще?

    Государство как заказчик и как регулятор – друг или враг бизнеса.

    или

    Дискуссия "Русский ИИ: как не догонять технологии,а задавать стандарты"

    Влияние ИИ на развитие ИТ-индустрии.

    Закон «О поддержке развития технологий ИИ».

    Возможно ли пройти путь от статуса «технологического изгоя» до роли архитектора международных правил игры в ИИ, и что для этого нужно сделать прямо сейчас.

    Единая стратегия развития ИИ, где Россия – часть этой стратегии.

    или

    Панельная дискуссия "ИТ-кадры 2026: новый баланс бизнеса, образования и государства"

    Как ИТ-отрасли, государству и системе образования выстроить устойчивую модель подготовки, адаптации и удержания ИТ-специалистов в условиях трансформации ИТ-рынка.

    Сокращение ИТ-льгот, дефицит квалифицированных кадров, инициатива 3%, роль Академии РУССОФТ, обучение и сертификация специалистов, ИИ-трансформация труда.

    Крайне интересно: как получить хорошее ИТ-образование в 2026 году?

    P.S. Будут ли опубликованы результаты конференции?