Кажется, в финтехе формируется новый тренд на главные экраны. И мне он нравится.

За последний год я обратил внимание, как несколько крупных финтехов начали выстраивать главный экран вокруг одной большой цифры — баланса пользователя.

Баланс в центре, всё остальное — ниже

Много воздуха, скругления, минимум визуального шума. Основные действия — сразу под балансом, а всё остальное уходит вниз.

На скринах выше — Сбер, Revolut, Т-Банк и Яндекс Пэй. Все четыре компании довольно много инвестируют в дизайн и стремятся менять привычные подходы к банкингу. По сути, это одни из тех игроков, которые задают тренды на рынке.

Две главные на выбор: Т-Банк и Сбер

Интересно, что Т-Банк и Сбер при этом сохранили два варианта главной: привычный, со списком счетов и карт, и новый, минималистичный, с балансом по центру.

То есть ребята пока не стали навязывать новый подход, а дали пользователям возможность выбрать самим.

Тут, конечно, отдельный челлендж. Какой вариант интерфейса поставить по дефолту? Как объяснить пользователю преимущества нового? И не получится ли так, что люди просто останутся на привычных списках, потому что менять что-то лень?

Кто на кого смотрит

Кажется, одним из первых такую композицию начал активно использовать Revolut. И теперь видно, как российский финтех движется в похожем направлении.

Хотя уверен, что и Revolut есть чему поучиться у российских коллег. Вообще приятно наблюдать, как эти ребята вдохновляются друг другом.

Не удивлюсь, если через год подобные главные экраны появятся и у других банков. Причём кто-то наверняка придёт к такому решению осознанно, а кто-то просто скопирует красивую картинку, не особо задумываясь зачем.

Почему главная вообще смогла стать пустой

Возможно, такой минимализм стал возможен не только благодаря развитию визуального языка, но и благодаря развитию самих продуктов, аналитики и механик кросс-сейла.

Раньше главным способом продать пользователю что-нибудь ещё было завесить главную баннерами, карточками и предложениями. Каждый продукт боролся за своё место на первом экране.

Сейчас, возможно, банки научились гораздо точнее работать с предложениями и больше не нуждаются в таком количестве рекламных поверхностей.

Это, конечно, лишь гипотеза, но хочется в неё верить.

Прыжок веры для продуктовой команды

А если это не так, то огромный респект дизайнерам и продуктовым командам, которые смогли протащить такие изменения до прода.

По своему опыту знаю, насколько тяжело менять главную банковского приложения. Каждая команда трепетно относится к своим пикселям, каждый сервис считает своё место самым важным, а любое изменение превращается в бесконечную череду согласований.

Поэтому убрать с главной кучу продуктов и оставить практически один баланс — это своего рода прыжок веры. И нужно иметь немало смелости, чтобы такое реализовать.

А что в UK

Вообще, если бы я сейчас жил в России, то как пользователь был бы крайне рад такой конкуренции.

В UK с этим гораздо грустнее. Есть Revolut и Monzo, которые действительно пытаются переосмыслить банкинг. А есть классические банки, глядя на которые порой складывается ощущение, что хороший CX — это какая-то необязательная роскошь.

Но с учётом того, как растут Revolut и Monzo, надеюсь, что и британский банковский рынок постепенно проснётся.

Вместо вывода

В общем, за этим трендом мне очень интересно наблюдать. Надеюсь, что мы действительно движемся в сторону более простых и спокойных интерфейсов, куда пользователь приходит решить свою задачу, а не посмотреть на выставку банковских продуктов.

Это редакторская версия поста из моего телеграм-канала KRDV, где я пишу про продуктовый дизайн, финтех, AI и то, как дизайнеру расти глобально: t.me/kirdiaev. Оригинал: t.me/kirdiaev/1390.