1 сентября 2008 года, ровно девять лет назад, у ITSumma появился первый офис в Иркутске. Мы считаем этот день одним из трех дней рождения компании — есть еще день официальной регистрации юрлица и день, когда звезда мыльных опер пришла на ток-шоу в прайм-тайм Бразилии и рассказала о сайте makemebabies.com, на который тут же устремился мощный поток посетителей и который поэтому стал одним из наших первых клиентов. На сайт можно было загрузить две фотографии, они смешивались, и выдавалась фотография ребенка, который получился бы у людей на фото.
В нашем блоге мы пишем о технологиях, своих разработках, интересных мыслях, но сегодня я хотел бы порассуждать о том, почему успех — это почти всегда случайность. В том числе и появление ITSumma — это случайное стечение обстоятельств. Под катом — мои мысли об этом и история создания компании.
На одной из конференций, где предприниматели рассказывали о своих историях успеха, я обратил внимание на один интересный момент — практически все они рассказывали, что бизнес получился случайно. Это довольно интересно — никто не говорит о том, что осознанно шел к тому, чтобы сделать тот или иной бизнес. Я задумался — всегда ли случайность является основным фактором успеха, или это специфика характера личности привела к тому, что в конце концов им «повезло»? Можно ли человеку самому научиться думать и вести себя так, чтобы такие «случайности» происходили?
В 2008 году мой друг, который в то время жил в Санкт-Петербурге, занимался разработкой программного обеспечения, распознающего лица. Вместе со своими партнерами из Израиля они запустили сайт makemebabies.com.
Статью о сайте на Mashable прочитала звезда бразильских сериалов, загрузила фотографии, и абсолютно случайно у нее получился ребенок, один в один похожий на их маленького сына. Она пришла с этой фотографией на вечернее ток-шоу в Бразилии. За несколько часов на сайт зашло три миллиона человек, сайт упал. Я в то время занимался системным администрированием на фрилансе, друзья позвонили мне и попросили помочь. Практически двое суток я не спал, пытаясь не дать сайту упасть. А потом ребята попросили поддерживать сайт постоянно и помочь им разработать новый, чтобы больше не падал. Так появилась наша компания.
Потом эти друзья из Израиля приезжали к нам в Иркутск, и мы всё шутили: подумать только, продюсер того бразильского телешоу до сих пор не знает, сколько жизней он изменил, сам того не предполагая. Один из них теперь занимается производством гитар, и его новая модель — ожидаемее новых моделей Fender в 2017 году. Гитары он начал делать на деньги, которые заработал от того совместного предприятия, получившего случайный успех.
Первый «большой» клиент ITSumma пришел к нам тоже, можно сказать, случайно — в дата-центр, где он обслуживался, ударила молния. Сегодня нам исполнилось девять лет, и я до сих пор не понимаю, как нам удалось пройти этот путь к успешному бизнесу.
Сейчас в ITSumma работают 60 человек, у нас есть офисы в Иркутске, Москве и Санкт-Петербурге и мы пытаемся открыть офис в США
Как-то еще более рациональные люди, чем я, объяснили мне — суть в том, что я просто не замечаю «неудачные» события, они просто считаются обычной жизнью, а когда случается что-то «особенное» — ты обращаешь на это внимание. Что «везение» зависит от количества неудачных попыток, которые ты перед этим совершил.
И тут я понял одно из самых главных решений для себя. Когда что-то не получается в первый, второй или третий раз, это еще не означает полный провал; это означает лишь то, что в следующий раз может получиться. У многих успешных предпринимателей есть истории неудач — очень редко бывает, что кому-то везет с самого начала. Основатель финской студии Rovio Питер Вестербакка с друзьями сделал десятки неудачных игр, и только с Angry birds прославился на весь мир, заработав миллионы долларов. Мало кто знает, что перед тем, как основать Microsoft, Билл Гейтс с Полом Алленом, учась в старших классах уже пробовали создать компанию, разрабатывая устройства для количества проезжающих машин в их родном Сиэтле. Устройство не заработало, но именно совместный опыт работы, разработки ПО дали Гейтсу и Аллену возможность три года спустя создать Microsoft. Неудачи случались и с Марком Цукербергом, и с Сергеем Брином, и с многими другими.
Нужно перестать относиться к неудачам как к проблеме, а думать так: «Сейчас не повезло, но это приближает меня к успеху». И тогда обязательно повезет. То есть прийти к успеху можно только если постоянно что-то делать, и если продолжать двигаться вперед — рано или поздно, но «удача» придет. Если ты останавливаешься после первой же попытки — да, почти наверняка чуда не произойдет. Но если ты сделал, скажем, сто попыток, то с одной из этих попыток точно что-то получится.
В нашем блоге мы пишем о технологиях, своих разработках, интересных мыслях, но сегодня я хотел бы порассуждать о том, почему успех — это почти всегда случайность. В том числе и появление ITSumma — это случайное стечение обстоятельств. Под катом — мои мысли об этом и история создания компании.
На одной из конференций, где предприниматели рассказывали о своих историях успеха, я обратил внимание на один интересный момент — практически все они рассказывали, что бизнес получился случайно. Это довольно интересно — никто не говорит о том, что осознанно шел к тому, чтобы сделать тот или иной бизнес. Я задумался — всегда ли случайность является основным фактором успеха, или это специфика характера личности привела к тому, что в конце концов им «повезло»? Можно ли человеку самому научиться думать и вести себя так, чтобы такие «случайности» происходили?
В 2008 году мой друг, который в то время жил в Санкт-Петербурге, занимался разработкой программного обеспечения, распознающего лица. Вместе со своими партнерами из Израиля они запустили сайт makemebabies.com.
Статью о сайте на Mashable прочитала звезда бразильских сериалов, загрузила фотографии, и абсолютно случайно у нее получился ребенок, один в один похожий на их маленького сына. Она пришла с этой фотографией на вечернее ток-шоу в Бразилии. За несколько часов на сайт зашло три миллиона человек, сайт упал. Я в то время занимался системным администрированием на фрилансе, друзья позвонили мне и попросили помочь. Практически двое суток я не спал, пытаясь не дать сайту упасть. А потом ребята попросили поддерживать сайт постоянно и помочь им разработать новый, чтобы больше не падал. Так появилась наша компания.
Потом эти друзья из Израиля приезжали к нам в Иркутск, и мы всё шутили: подумать только, продюсер того бразильского телешоу до сих пор не знает, сколько жизней он изменил, сам того не предполагая. Один из них теперь занимается производством гитар, и его новая модель — ожидаемее новых моделей Fender в 2017 году. Гитары он начал делать на деньги, которые заработал от того совместного предприятия, получившего случайный успех.
Первый «большой» клиент ITSumma пришел к нам тоже, можно сказать, случайно — в дата-центр, где он обслуживался, ударила молния. Сегодня нам исполнилось девять лет, и я до сих пор не понимаю, как нам удалось пройти этот путь к успешному бизнесу.
Сейчас в ITSumma работают 60 человек, у нас есть офисы в Иркутске, Москве и Санкт-Петербурге и мы пытаемся открыть офис в США
Как-то еще более рациональные люди, чем я, объяснили мне — суть в том, что я просто не замечаю «неудачные» события, они просто считаются обычной жизнью, а когда случается что-то «особенное» — ты обращаешь на это внимание. Что «везение» зависит от количества неудачных попыток, которые ты перед этим совершил.
И тут я понял одно из самых главных решений для себя. Когда что-то не получается в первый, второй или третий раз, это еще не означает полный провал; это означает лишь то, что в следующий раз может получиться. У многих успешных предпринимателей есть истории неудач — очень редко бывает, что кому-то везет с самого начала. Основатель финской студии Rovio Питер Вестербакка с друзьями сделал десятки неудачных игр, и только с Angry birds прославился на весь мир, заработав миллионы долларов. Мало кто знает, что перед тем, как основать Microsoft, Билл Гейтс с Полом Алленом, учась в старших классах уже пробовали создать компанию, разрабатывая устройства для количества проезжающих машин в их родном Сиэтле. Устройство не заработало, но именно совместный опыт работы, разработки ПО дали Гейтсу и Аллену возможность три года спустя создать Microsoft. Неудачи случались и с Марком Цукербергом, и с Сергеем Брином, и с многими другими.
Нужно перестать относиться к неудачам как к проблеме, а думать так: «Сейчас не повезло, но это приближает меня к успеху». И тогда обязательно повезет. То есть прийти к успеху можно только если постоянно что-то делать, и если продолжать двигаться вперед — рано или поздно, но «удача» придет. Если ты останавливаешься после первой же попытки — да, почти наверняка чуда не произойдет. Но если ты сделал, скажем, сто попыток, то с одной из этих попыток точно что-то получится.
Комментарии (12)
kartvladek
01.09.2017 18:10Загрузил 2 фото, очень долго смотрел на прелоадер, результата так и не увидел. Наверно что-то пошло не так…
php_freelancer
02.09.2017 09:16Uncaught TypeError: e(...)[0].checkEmailStored is not a function
at i.showPopup (main.js?20170426190000:58)
at i.enableSkip (main.js?20170426190000:58)
at h (main.js?20170426190000:58)
at i.trigger (main.js?20170426190000:58)
at Object.r.success (main.js?20170426190000:58)
at f (main.js?20170426190000:58)
at Object.fireWith [as resolveWith] (main.js?20170426190000:58)
at x (main.js?20170426190000:58)
at XMLHttpRequest.t (main.js?20170426190000:58)
Если AdBlock стоит и включен.
Varim
Получился бы, если бы геном состоял из одной хромосомы, и не существовало бы кроссинговера.
А так же если бы внешность зависела только от генов, что не так, так как однояйцевые близнецы похожи но не всегда идеально.
jehy
Возьмите с полки пирожок. Без вас мы были бы уверены, что у двух людей могут отличаться только идеально идентичные дети.
Varim
Ugrum
Это два разных или один одинаковый?
jehy
Конечно же, "получаться". Автокоррект на телефоне.
Varim
Так дети вообще сильно отличаются от родителей.
Просто для меня мысль забавная.
Я знаю заранее что получится продукт который в лучшем случае будет давать 10% угадываний, но все равно я разрабатываю этот продукт.
Что бы меня заставило это разрабатывать…