«Это эссенция тридцатилетнего опыты разработки программного обеспечения.»

Приветствую, Хабр.

Хочу представить лучшую (единственную) книгу по построению сообществ, написанную тру ИТишником.

Для себя я нашел применимые инструменты для анализа сообщества/организованности «на лету»(я и еще более 100 человек провели «аудит» Хабра), а так же подсказки, какой "генотип" закладывать при разработке нового продукта/брэнда/движухи. Читайте, сохраняйте, расшаривайте и пишите свой отзыв.

Об авторе

«К сожалению, мы не выбираем себе смерть, но мы можем встретить ее достойно, чтобы нас запомнили, как мужчин.»
— к/ф «Гладиатор»



Питер Хинченс (Pieter Hintjens) — бельгийский разработчик, писатель. Занимал должность CEO и chief software designer в iMatix, компании, производящей free software, такие как библиотека ZeroMQ (библиотека берет на себя часть забот о буферизации данных, обслуживанию очередей, установлению и восстановлению соединений и прочие), OpenAMQ, Libero, GSL code generator, и веб-сервиса Xitami.

• Автор более 30 протоколов и распределенных систем.
• Основатель проекта Edgenet по созданию полностью безопасной, анонимной глобальной P2P-сети.
• Президент ассоциации Foundation for a Free Information Infrastructure (FFII), которая воевала с патентным правом.
• CEO сервиса по созданию собственных вики-проектов Wikidot.
• Он был активистом open standards и основателем Digital Standards Organization.
• Питер в 2007-м был назван одним из 50 самых влиятельных людей в области «Интеллектуальная собственность».

• Предисловие.
  — Мудрость толпы
• Глава 1.
  — Инструментарий
• Глава 2
  — Эмоциональное выгорание волонтеров
  — Как захватить/защитить open-source проект
  — Миф об индивидуальном интеллекте
  — Подсчитываем коллективный интеллект Хабра (и любой другой организованности людей)
• Глава 3
  — Сообщество ZeroMQ
  — Психология архитектуры программного обеспечения
  — Важность контрактов
  — 4 шага к самоуправляемому сообществу
• Глава 4.
  — Протокол для коллаборации C4
• Глава 5
  — Дизайн, разработка, инновации
  — Стратагемы для успеха open source проектов
• Глава 6.
  — Живые Системы

---

Онлайн-курс: Как организовать сообщество

Вы можете подать заявку на доступ к первому в России курсу по коммьюнити?органайзингу, то есть — технике создания сообществ. Совместный онлайн-курс школы Vector и Рыбаков фонда «Как организовать сообщество» основан на практическом методе Гарвардского университета и подкреплен примерами 20 российских проектов из бизнеса, НКО и культурных организаций, которым удалось объединить людей вокруг себя.

Автор курса

Карен Олсон — коммьюнити-органайзер с 10-летним стажем работы в США, Европе и России, изучала коммьюнити?органайзинг в Гарварде у автора этого метода — профессора Маршалла Ганца. Карен была одним из 7 координаторов глобального Женского Марша, который собрал по всему миру миллионы человек в поддержку ценностей равенства и разнообразия.

В курсе 10 уроков (20 часов)

Программа

1. Что такое сообщество
2. Как придумать историю сообщества
3. Как построить отношения в сообществе
4. Как создать лидерскую команду сообщества
5. Как написать стратегию для сообщества
6. Как научиться делегировать ответственность и задачи
7. Как расширять сообщество
8. Как организовать онлайн?сообщество
9. Как найти ресурсы
10. Финальное задание

Научиться

1. Ставить цели и формировать стратегию. Инструкции и разборы примеров помогут определиться с целями и задачами, вокруг которых вы сможете объединить людей.
2. Привлекать и вдохновлять единомышленников. Мы расскажем, как найти то, что вдохновит участников и поможет не потерять мотивацию до конца проекта.
3. Быть лидером. Узнайте, как создать успешную и устойчивую лидерскую команду, которая станет ядром сообщества, возьмет на себя координацию и разделит ответственность.
4. Работать с волонтерами. Делегировать ответственность добровольцам бывает рискованно, ведь они не получают заработную плату и не отвечают за результат. Научитесь работать с мотивацией группы, чтобы спланировать долгосрочную работу и довести ее до конца.

Заявиться на дистанционный курс по построению сообществ.