Продолжение рассказа «Карьера программиста»
2011-ый год был полон событий, которые недвусмысленно давали понять, что следующее десятилетие пройдет под лозунгом «Всё будет IT». Журнал Time назвал Цукерберга самым влиятельным человеком в мире. Сидя в глубокой Украинской провинции, я недоумевал почему.
В чем его влияние? Я тоже хорошо знаю PHP и С++ на которых написан Facebook. А бывший однокурсник Васек — не уступит Питеру Тилю в финансовом планирования. Да и вообще, у нас «на Колыме» все ВКонтакте сидели в то время. Про влиятельность Марка я узнал многим позже, когда выборы и государственные перевороты организовались через Facebook.
В 2011-ом году ушел из жизни Стив Джобс. Целая эпоха инноваций, прорывных технологий и образа мышления. На Хабре еще долгое время висел пост о Джобсе в списке лучших за все время, как дань уважения за вклад в наши жизни. Моей же любимой бизнес-книгой до сих пор остается одноименная книга про Джобса в авторстве Уолтера Айзексона.
В это же время, по другую сторону Атлантики становятся популярными такие сайты как Цукерберг Позвонит, Roem.ru и Ain.ua. Появляются бизнес-тренеры и коучи нового поколения, вроде «Бизнес Молодости». А вместе с ними десятки других одиночек представляющих себя как бизнес-гуру в красивой обертке по килобаксу за курс. В действительности же, за красивым фасадом чаще всего была пустышка. Однако в то время, создавалось ощущение, что кто-то открыл портал в неизвестность и оттуда волной хлынули все бизнес секреты. Простая как молоток схема «сделать лендинг, настроить Директ» — работала на тысячах разных бизнесов формата купи-продай и даже за их пределами.
И по сути каждый желающий мог поднять быстрые деньги, сделав интернет-магазин на коленке и настроив таргетинг за 2 дня.
Разумеется, вся эта кухня не прошла мимо одинокого фрилансера из провинции. И в этой части я расскажу вам, как я стремительно влетел в мир IT-бизнеса и чем это закончилось.
Как это обычно бывает, началось все спонтанно. Прошло уже 3 года как я закончил университет и маялся в поисках себя. Я продолжал фрилансить, но жил с родителями, и как таковые деньги мне не особо требовались. Машину я продал за ненадобностью. А собственная квартира, чтобы жить там в одиночку — меня не вдохновляла. Но близкие люди настаивали, чтобы я копил деньги и отселялся, ибо пора. И так, в течении двух лет я насобирал порядка 25,000$ с фриланса. Однушка в моем родном городе примерно так и стоила. Но не так устроен мозг человеческий.
Как только вы достигаете какой-либо желаемой цели, у вас сразу начинают расти аппетиты. И однушка в провинции звучит уже как подержанная машина, или того хуже. Поэтому я принял решение использовать эту сумму как стартовый капитал для своего будущего стартапа.
В те годы, а именно 2010-2013, была настоящая истерия вокруг темы IT-стартапов, венчурных инвестиций, презентаций и легких денег. Кто хоть как-то был связан с IT, обязательно впрягался в какой-нибудь фотошеринг с геолокацией, в надежде стать вторым Инстаграмом.
Я также хотел создать что-то инновационное. Вопрос нужности и ценности того что делаешь тогда не сильно культивировался. Скорее, чем замороченней была идея и чем больше в ней было слов Cloud, Sharing, Touch Screen, Mobile и подобных, тем больше шансов было обратить на себя внимание со стороны богатых дядей именуемых инвесторами. Мне известны были случаи, когда стартаперы получали миллион долларов инвестиций, за одну лишь презентацию. А в Штатах эти суммы могли быть и в 10 раз больше.
Вот и у меня был план подобного формата. Вложить накопленные средства в разработку прототипа приложения, и следом найти инвестиции для запуска полноценного продукта. На сегодняшний, это звучит как «поставить все на зеро». Но в то время, ни предприниматели, ни инвесторы (а это в основном бизнесмены из 90-ых) — не были достаточно подкованы в вопросах построения IT-бизнесов с нуля в СНГ. Скажем так, были менее осведомлены, по сравнению с сегодняшним днем.
Но главное верить! С таким лозунгом я поехал на свой первый стартап-ивент проходивший в Киеве. Эта была знаменитая в то время на всю Европу «IDCEE. Internet technologies and Innovations», проводимая небезызвестной Викторией Тигипко. Женой вице-премьера Украины того времени.
Я прибыл на эту конференцию не с пустыми руками. У меня в одном рукаве был запихан козырь под названием «Свой стартап», с идеей которого я подбегал чуть ли не к каждому второму человеку с бейджиком «Investor». А во втором рукаве, у меня была запланирована встреча с одним из основателей ВКонтакте Львом Левиевым. Помимо этого, я познакомился с Сергеем Белоусовым (Runa Capital, Acronis) и самой Викторией Тигипко. Еще несколько основателей стартапов, которых знаю до сих пор.
Примечательной была встреча с упомянутым co-founder'ом ВКонтакте и разговор за инвестиции. У вас может возникнуть вопрос, как это вообще случилось? Да очень просто. Я часто зависал на сайте facebookru.com, т.е. «Цукерберг Позвонит». Который в конечном счете таки позвонил и попросил выпилить домен, и сайт стал называться сначала siliconrus, а затем Лев вложил в него 200k$ и дал свой домен от ВКонтакте, и стал он называться vc.ru.
Но суть в другом. Главный редактор того времени — Саша Пеганов, очень активно общался с аудиторией своего блога. Да что там, стратегия развития блога в том и заключалась, чтобы привлекать как можно больше известных личностей из тусовки, подогревая интерес к контенту. В купе с ироничным юмором бывшего Лепера — это давало взрывной микс.
Блог стал одним из самых популярных среди IT-предпринимателей.
Я же скромно сидел в режиме рид-онли, лишь изредка вставляя свое весомое мнение под постами. На одно из таких резких мнений Саша (настоящее имя Андрей Загоруйко) и отреагировал, написав прямо на почту с вопросами, чем я занимаюсь и почему инвестфонд X — редиски. Слово за слово, Саша предложил встретиться поговорить за мой стартап. Он в свою очередь пообещал взять на встречу инвестора. Кто это будет он не уточнил.
И так, встретившись на конференции IDCEE я понятия не имел, что передо мной стоит человек с состоянием в 220 млн$., в собственности которого сайт на 100 млн. человек и свой дата-центр. Он скорее походил на нового препода, в дешевом свитере и потертых джинсах. Я к слову был одет по деловому, в пиджак и брюки, а на моем счету была кругленькая сумма в 20к$.
Так что у меня не было повода нервничать перед инвестром и я без надрыва начал презентовать свой проект.
Я намеренно оттягивал описание своего стартапа, так как презентовать его довольно сложно. По шкале инновационности он мог бы получить 12 из 10, так как на мой взгляд сильно опережает время даже сейчас. По шкале ценности для конечного пользователя — это приложение вряд ли наберет единицу. Позже другие инвесторы мне советовали переделать приложение для обучения детей, что в принципе и нужно было сделать. Но я грезил изменением подхода к разработке ПО в мировом масштабе. А начальной идеей было использовать визуальное программирование из готовых блоков для создания каркасов программ и прототипирования.
Все это могло делаться на iPad или прямо в IDE. Целевой аудиторией мне виделись профессиональные разработчики.
Несмотря на наивность затеи, этот поход в мир стартапов и большого бизнеса принес свои плоды. У меня образовалась сеть из сотен контактов из индустрии. Я получил бесценный опыт создания и развития бизнеса с нуля. Включая подбор команды, построение инфраструктуры, управление, планирование. Вплотную познакомился с десятком инвесторов. В конечном итоге, меня и нашу команду пригласили в бизнес акселератор и там я познакомился с основателями MySql.
Хэппи-эндом можно считать то, что я наконец переехал от родителей в столицу и стал сам себе хозяин.
В следующей части я планирую рассказать, как я вернулся во фриланс и оттуда меня занесло в тимлиды крупной компании.
Но прежде я бы хотел написать пост о своем нынешнем проекте, который выйдет в свет уже скоро.
Это будет продолжение моей эпопеи со стартапами, и в этот раз у проекта гораздо больше шансов выстрелить, чем 6 лет назад.
Продолжение следует…
2011-ый год был полон событий, которые недвусмысленно давали понять, что следующее десятилетие пройдет под лозунгом «Всё будет IT». Журнал Time назвал Цукерберга самым влиятельным человеком в мире. Сидя в глубокой Украинской провинции, я недоумевал почему.
В чем его влияние? Я тоже хорошо знаю PHP и С++ на которых написан Facebook. А бывший однокурсник Васек — не уступит Питеру Тилю в финансовом планирования. Да и вообще, у нас «на Колыме» все ВКонтакте сидели в то время. Про влиятельность Марка я узнал многим позже, когда выборы и государственные перевороты организовались через Facebook.
В 2011-ом году ушел из жизни Стив Джобс. Целая эпоха инноваций, прорывных технологий и образа мышления. На Хабре еще долгое время висел пост о Джобсе в списке лучших за все время, как дань уважения за вклад в наши жизни. Моей же любимой бизнес-книгой до сих пор остается одноименная книга про Джобса в авторстве Уолтера Айзексона.
В это же время, по другую сторону Атлантики становятся популярными такие сайты как Цукерберг Позвонит, Roem.ru и Ain.ua. Появляются бизнес-тренеры и коучи нового поколения, вроде «Бизнес Молодости». А вместе с ними десятки других одиночек представляющих себя как бизнес-гуру в красивой обертке по килобаксу за курс. В действительности же, за красивым фасадом чаще всего была пустышка. Однако в то время, создавалось ощущение, что кто-то открыл портал в неизвестность и оттуда волной хлынули все бизнес секреты. Простая как молоток схема «сделать лендинг, настроить Директ» — работала на тысячах разных бизнесов формата купи-продай и даже за их пределами.
И по сути каждый желающий мог поднять быстрые деньги, сделав интернет-магазин на коленке и настроив таргетинг за 2 дня.
Разумеется, вся эта кухня не прошла мимо одинокого фрилансера из провинции. И в этой части я расскажу вам, как я стремительно влетел в мир IT-бизнеса и чем это закончилось.
Как это обычно бывает, началось все спонтанно. Прошло уже 3 года как я закончил университет и маялся в поисках себя. Я продолжал фрилансить, но жил с родителями, и как таковые деньги мне не особо требовались. Машину я продал за ненадобностью. А собственная квартира, чтобы жить там в одиночку — меня не вдохновляла. Но близкие люди настаивали, чтобы я копил деньги и отселялся, ибо пора. И так, в течении двух лет я насобирал порядка 25,000$ с фриланса. Однушка в моем родном городе примерно так и стоила. Но не так устроен мозг человеческий.
Как только вы достигаете какой-либо желаемой цели, у вас сразу начинают расти аппетиты. И однушка в провинции звучит уже как подержанная машина, или того хуже. Поэтому я принял решение использовать эту сумму как стартовый капитал для своего будущего стартапа.
В те годы, а именно 2010-2013, была настоящая истерия вокруг темы IT-стартапов, венчурных инвестиций, презентаций и легких денег. Кто хоть как-то был связан с IT, обязательно впрягался в какой-нибудь фотошеринг с геолокацией, в надежде стать вторым Инстаграмом.
Я также хотел создать что-то инновационное. Вопрос нужности и ценности того что делаешь тогда не сильно культивировался. Скорее, чем замороченней была идея и чем больше в ней было слов Cloud, Sharing, Touch Screen, Mobile и подобных, тем больше шансов было обратить на себя внимание со стороны богатых дядей именуемых инвесторами. Мне известны были случаи, когда стартаперы получали миллион долларов инвестиций, за одну лишь презентацию. А в Штатах эти суммы могли быть и в 10 раз больше.
Вот и у меня был план подобного формата. Вложить накопленные средства в разработку прототипа приложения, и следом найти инвестиции для запуска полноценного продукта. На сегодняшний, это звучит как «поставить все на зеро». Но в то время, ни предприниматели, ни инвесторы (а это в основном бизнесмены из 90-ых) — не были достаточно подкованы в вопросах построения IT-бизнесов с нуля в СНГ. Скажем так, были менее осведомлены, по сравнению с сегодняшним днем.
Но главное верить! С таким лозунгом я поехал на свой первый стартап-ивент проходивший в Киеве. Эта была знаменитая в то время на всю Европу «IDCEE. Internet technologies and Innovations», проводимая небезызвестной Викторией Тигипко. Женой вице-премьера Украины того времени.
Я прибыл на эту конференцию не с пустыми руками. У меня в одном рукаве был запихан козырь под названием «Свой стартап», с идеей которого я подбегал чуть ли не к каждому второму человеку с бейджиком «Investor». А во втором рукаве, у меня была запланирована встреча с одним из основателей ВКонтакте Львом Левиевым. Помимо этого, я познакомился с Сергеем Белоусовым (Runa Capital, Acronis) и самой Викторией Тигипко. Еще несколько основателей стартапов, которых знаю до сих пор.
Примечательной была встреча с упомянутым co-founder'ом ВКонтакте и разговор за инвестиции. У вас может возникнуть вопрос, как это вообще случилось? Да очень просто. Я часто зависал на сайте facebookru.com, т.е. «Цукерберг Позвонит». Который в конечном счете таки позвонил и попросил выпилить домен, и сайт стал называться сначала siliconrus, а затем Лев вложил в него 200k$ и дал свой домен от ВКонтакте, и стал он называться vc.ru.
Но суть в другом. Главный редактор того времени — Саша Пеганов, очень активно общался с аудиторией своего блога. Да что там, стратегия развития блога в том и заключалась, чтобы привлекать как можно больше известных личностей из тусовки, подогревая интерес к контенту. В купе с ироничным юмором бывшего Лепера — это давало взрывной микс.
Блог стал одним из самых популярных среди IT-предпринимателей.
Я же скромно сидел в режиме рид-онли, лишь изредка вставляя свое весомое мнение под постами. На одно из таких резких мнений Саша (настоящее имя Андрей Загоруйко) и отреагировал, написав прямо на почту с вопросами, чем я занимаюсь и почему инвестфонд X — редиски. Слово за слово, Саша предложил встретиться поговорить за мой стартап. Он в свою очередь пообещал взять на встречу инвестора. Кто это будет он не уточнил.
И так, встретившись на конференции IDCEE я понятия не имел, что передо мной стоит человек с состоянием в 220 млн$., в собственности которого сайт на 100 млн. человек и свой дата-центр. Он скорее походил на нового препода, в дешевом свитере и потертых джинсах. Я к слову был одет по деловому, в пиджак и брюки, а на моем счету была кругленькая сумма в 20к$.
Так что у меня не было повода нервничать перед инвестром и я без надрыва начал презентовать свой проект.
Я намеренно оттягивал описание своего стартапа, так как презентовать его довольно сложно. По шкале инновационности он мог бы получить 12 из 10, так как на мой взгляд сильно опережает время даже сейчас. По шкале ценности для конечного пользователя — это приложение вряд ли наберет единицу. Позже другие инвесторы мне советовали переделать приложение для обучения детей, что в принципе и нужно было сделать. Но я грезил изменением подхода к разработке ПО в мировом масштабе. А начальной идеей было использовать визуальное программирование из готовых блоков для создания каркасов программ и прототипирования.
Все это могло делаться на iPad или прямо в IDE. Целевой аудиторией мне виделись профессиональные разработчики.
Несмотря на наивность затеи, этот поход в мир стартапов и большого бизнеса принес свои плоды. У меня образовалась сеть из сотен контактов из индустрии. Я получил бесценный опыт создания и развития бизнеса с нуля. Включая подбор команды, построение инфраструктуры, управление, планирование. Вплотную познакомился с десятком инвесторов. В конечном итоге, меня и нашу команду пригласили в бизнес акселератор и там я познакомился с основателями MySql.
Хэппи-эндом можно считать то, что я наконец переехал от родителей в столицу и стал сам себе хозяин.
В следующей части я планирую рассказать, как я вернулся во фриланс и оттуда меня занесло в тимлиды крупной компании.
Но прежде я бы хотел написать пост о своем нынешнем проекте, который выйдет в свет уже скоро.
Это будет продолжение моей эпопеи со стартапами, и в этот раз у проекта гораздо больше шансов выстрелить, чем 6 лет назад.
Продолжение следует…