От кодинга в седьмом классе — к роли тимлида. О своём личном опыте в профессии рассказал Степан — frontend-разработчик SimbirSoft, возглавляющий направление в Самаре.
Примечание: интервью подготовлено вместе с Bigvill. Автор текста — Саша Пономарев.
Разработкой я занимаюсь ещё со школы, с седьмого класса — тогда мы с другом создали группу сайтов с бесплатным для скачивания контентом. Мы написали их на стандартных PHP, HTML и CSS. Учились по книжкам и на кружке информатики, а еще спрашивали советы у взрослых программистов, с которыми переписывались по аське. Отчасти ко всему этому меня подтолкнул мой брат, который учился на преподавателя информатики.
Потом я поступил в ПГУТИ и уже с первого курса начал фрилансить. А на полный день вышел на третьем курсе, когда попал в одну небольшую самарскую фирму. Там я отработал несколько лет, компания закрыла фронтенд-отдел в связи с изменением стратегии компании.
После этого я разместил резюме на «Хедхантере»: имея к тому моменту серьезный опыт, я мог выбирать из множества предложений — и выбрал SimbirSoft. Мне предложили занятость из дома — и это стало решающим фактором: если раньше я ездил в офис к 8 утра и стоял в пробках, то теперь мог вообще не выходить из квартиры. Еще меня порадовала полностью белая зарплата без задержек и крупные международные проекты.
Собеседование проходило по скайпу. Мне задали несколько технических вопросов и прислали код, в котором я должен был найти недочёты и предложить варианты их устранения. Это было в пятницу, а уже в понедельник мне сообщили, что я подхожу. Мне отправили документы, я их заполнил и начал работать.
Для новичков у нас есть отлаженный процесс: обязательно проводят велком-тренинг (на нем объясняют, как работает компания и кто что делает), закрепляют за специалистом ментора, выдают велкомбук с детальным описанием, что нужно сделать, в виде чеклиста.
О менторстве: за тобой закрепляют специалиста высокого уровня, который сопровождает тебя в течение испытательного срока: к нему можно обратиться с любой просьбой, и он поможет. В задачи ментора входит контроль и развитие новичка в компании. Даже мне, человеку с большим опытом, приходилось иногда писать ему. Плюсом ко всему, есть чат разработчиков, где сидит больше сотни человек: задаешь какой-либо вопрос, и тебе трое позвонят, а пятеро — напишут.
Когда устроился в компанию, филиал в Самаре только развивался, нас было около 15 человек, и офис на тот момент отсутствовал. Работать из дома было прикольно: просыпаешься, завтракаешь — и сразу включаешься в процесс, не тратя время на сборы и дорогу до офиса.
Порой мне было так интересно кодить, что я вообще не выходил на улицу по нескольку дней. Минусы тоже есть: спустя полгода я начал ездить на фудкорт, чтобы просто посмотреть на людей, потому что в квартире со временем дичаешь, особенно если живешь один.
Вообще, идеальным для себя распорядком я считаю гибрид: до обеда работаешь дома, а потом едешь в офис. Надо сказать, у нас он очень удачно расположен в центре — удобно добираться из любой точки города. В плане графика нет никаких ограничений: если захочу, я могу несколько дней работать только из дома, или сидеть в офисе с утра до вечера.
Сейчас я нахожусь на должности руководителя отдела в Самаре и тимлида. Как руководитель, я отвечаю за развитие отдела frontend-направления в Самаре. У меня в подчинении есть сотрудники как из Самары, так и из Астрахани, Казани, Ульяновска. Взаимодействие между городами в SimbirSoft — это норма, мы постоянно решаем вопросы по скайпу и работаем с заказчиками издалека. Моя главная задача в роли тимлида — чтобы релизы проекта выходили вовремя, были сделаны качественно и без багов. Писать код я стал меньше, но совсем от него пока не ушел.
Как я уже говорил, офиса в Самаре сначала не было, возникла идея познакомиться вживую, и я начал организовывать оффлайн-встречи с коллегами. Филиал рос, и когда у компании возникла потребность открыть офис, мне предложили заняться этой сложной задачей. Я искал помещение, подрядчиков на необходимые работы, и 18 декабря 2018 года компания SimbirSoft открыла офис в Самаре. Также мы организовали митапы HotFrontend. Я активно посещал в роли слушателя различные конференции в Поволжье и набирался опыта, после чего и сам был докладчиком на HotFrontend. В результате мне предложили руководить Frontend-отделом в Самаре.
Я владею фронтендом в полной мере, и из всех разнообразных задач в этой области я больше всего внимания уделяю тому, какие впечатления получит пользователь. Да и к тому же это трендово — Frontend только набирает обороты. Каждый год выходят новые фреймворки для разработки, индустрия только закрепила Angular, Vue.JS, React и Node.js. в качестве основных, но и они стремительно изменяются и дополняются, что отражается на разработке. Мы в SimbirSoft также идём в ногу со временем и внедряем современные решения для наших клиентов.
В коллективе у нас реально весело. До изоляции мы устраивали в офисе вечеринки по пятницам, а сейчас работаем удаленно и общаемся онлайн: бары, митапы, зарядка, онлайн-чемпионаты по различным играм. Даже для детей сотрудников организуем разные мастер-классы, пока их родители занимаются разработкой.
Разработчики из всех филиалов обычно собираются вместе на летний и зимний корпоративы, ещё проводим вечеринки по отделам. Также у нас есть внутренняя социальная сеть — там мы пишем и узнаем последние новости, смотрим трансляции с корпоративных ивентов или, к примеру, развлекаемся и проходим веселые тесты на совместимость с коллегами.
При этом у нас можно не только развлекаться, но и учиться новому. Для сотрудников организуют уроки английского языка, конференции, внутренние и внешние митапы.
Если кто-то из наших ребят хочет увеличить свою зарплату, он может пообщаться со своим руководителем и обсудить, что нужно изучить и в какие сроки (например, улучшить свои знания TypeScript).
Рассказ Степана дополнил Илья, руководитель направления:
Спасибо за внимание! Надеемся, что статья была вам полезна.
Примечание: интервью подготовлено вместе с Bigvill. Автор текста — Саша Пономарев.
Кодинг в 7 классе и работа из дома
Разработкой я занимаюсь ещё со школы, с седьмого класса — тогда мы с другом создали группу сайтов с бесплатным для скачивания контентом. Мы написали их на стандартных PHP, HTML и CSS. Учились по книжкам и на кружке информатики, а еще спрашивали советы у взрослых программистов, с которыми переписывались по аське. Отчасти ко всему этому меня подтолкнул мой брат, который учился на преподавателя информатики.
Потом я поступил в ПГУТИ и уже с первого курса начал фрилансить. А на полный день вышел на третьем курсе, когда попал в одну небольшую самарскую фирму. Там я отработал несколько лет, компания закрыла фронтенд-отдел в связи с изменением стратегии компании.
После этого я разместил резюме на «Хедхантере»: имея к тому моменту серьезный опыт, я мог выбирать из множества предложений — и выбрал SimbirSoft. Мне предложили занятость из дома — и это стало решающим фактором: если раньше я ездил в офис к 8 утра и стоял в пробках, то теперь мог вообще не выходить из квартиры. Еще меня порадовала полностью белая зарплата без задержек и крупные международные проекты.
Собеседование проходило по скайпу. Мне задали несколько технических вопросов и прислали код, в котором я должен был найти недочёты и предложить варианты их устранения. Это было в пятницу, а уже в понедельник мне сообщили, что я подхожу. Мне отправили документы, я их заполнил и начал работать.
Система менторства и чат поддержки
Для новичков у нас есть отлаженный процесс: обязательно проводят велком-тренинг (на нем объясняют, как работает компания и кто что делает), закрепляют за специалистом ментора, выдают велкомбук с детальным описанием, что нужно сделать, в виде чеклиста.
О менторстве: за тобой закрепляют специалиста высокого уровня, который сопровождает тебя в течение испытательного срока: к нему можно обратиться с любой просьбой, и он поможет. В задачи ментора входит контроль и развитие новичка в компании. Даже мне, человеку с большим опытом, приходилось иногда писать ему. Плюсом ко всему, есть чат разработчиков, где сидит больше сотни человек: задаешь какой-либо вопрос, и тебе трое позвонят, а пятеро — напишут.
Свободный график и карьерный рост
Когда устроился в компанию, филиал в Самаре только развивался, нас было около 15 человек, и офис на тот момент отсутствовал. Работать из дома было прикольно: просыпаешься, завтракаешь — и сразу включаешься в процесс, не тратя время на сборы и дорогу до офиса.
Порой мне было так интересно кодить, что я вообще не выходил на улицу по нескольку дней. Минусы тоже есть: спустя полгода я начал ездить на фудкорт, чтобы просто посмотреть на людей, потому что в квартире со временем дичаешь, особенно если живешь один.
Вообще, идеальным для себя распорядком я считаю гибрид: до обеда работаешь дома, а потом едешь в офис. Надо сказать, у нас он очень удачно расположен в центре — удобно добираться из любой точки города. В плане графика нет никаких ограничений: если захочу, я могу несколько дней работать только из дома, или сидеть в офисе с утра до вечера.
Сейчас я нахожусь на должности руководителя отдела в Самаре и тимлида. Как руководитель, я отвечаю за развитие отдела frontend-направления в Самаре. У меня в подчинении есть сотрудники как из Самары, так и из Астрахани, Казани, Ульяновска. Взаимодействие между городами в SimbirSoft — это норма, мы постоянно решаем вопросы по скайпу и работаем с заказчиками издалека. Моя главная задача в роли тимлида — чтобы релизы проекта выходили вовремя, были сделаны качественно и без багов. Писать код я стал меньше, но совсем от него пока не ушел.
Как я уже говорил, офиса в Самаре сначала не было, возникла идея познакомиться вживую, и я начал организовывать оффлайн-встречи с коллегами. Филиал рос, и когда у компании возникла потребность открыть офис, мне предложили заняться этой сложной задачей. Я искал помещение, подрядчиков на необходимые работы, и 18 декабря 2018 года компания SimbirSoft открыла офис в Самаре. Также мы организовали митапы HotFrontend. Я активно посещал в роли слушателя различные конференции в Поволжье и набирался опыта, после чего и сам был докладчиком на HotFrontend. В результате мне предложили руководить Frontend-отделом в Самаре.
Я владею фронтендом в полной мере, и из всех разнообразных задач в этой области я больше всего внимания уделяю тому, какие впечатления получит пользователь. Да и к тому же это трендово — Frontend только набирает обороты. Каждый год выходят новые фреймворки для разработки, индустрия только закрепила Angular, Vue.JS, React и Node.js. в качестве основных, но и они стремительно изменяются и дополняются, что отражается на разработке. Мы в SimbirSoft также идём в ногу со временем и внедряем современные решения для наших клиентов.
Идеи и вечеринки
В коллективе у нас реально весело. До изоляции мы устраивали в офисе вечеринки по пятницам, а сейчас работаем удаленно и общаемся онлайн: бары, митапы, зарядка, онлайн-чемпионаты по различным играм. Даже для детей сотрудников организуем разные мастер-классы, пока их родители занимаются разработкой.
Разработчики из всех филиалов обычно собираются вместе на летний и зимний корпоративы, ещё проводим вечеринки по отделам. Также у нас есть внутренняя социальная сеть — там мы пишем и узнаем последние новости, смотрим трансляции с корпоративных ивентов или, к примеру, развлекаемся и проходим веселые тесты на совместимость с коллегами.
При этом у нас можно не только развлекаться, но и учиться новому. Для сотрудников организуют уроки английского языка, конференции, внутренние и внешние митапы.
Если кто-то из наших ребят хочет увеличить свою зарплату, он может пообщаться со своим руководителем и обсудить, что нужно изучить и в какие сроки (например, улучшить свои знания TypeScript).
Чем занимается Frontend в SimbirSoft
Рассказ Степана дополнил Илья, руководитель направления:
«Сейчас во Frontend-направлении работают более 110 специалистов, мы ведем 55 активных проектов на различных современных фреймворках и библиотеках, таких как Angular, React, Vue и Node.js, а также создаем мобильные приложения на React Native. У нас в направлении есть разработчики, архитекторы и тимлиды.
Что мы делаем:
- верстаем макеты;
- создаем адаптивные интерфейсы;
- оживляем интерфейсы с помощью анимаций;
- реализуем сложную логику на JS;
- разрабатываем свои компоненты, копим экспертизу и лучшие практики;
- оптимизируем фронтенд, используя прогрессивные веб-метрики.
В компании мы усиливаем команды клиентов и разрабатываем продукты клиентов под
ключ, проводим аудит проектов (как процессов, так и всего кода приложения),
дорабатываем отдельные приложения и многое другое, о чем можно узнать
подробнее здесь.
Помимо Frontend, в компании есть направления Backend (Java, PHP, C#, C++, Python, Golang, Bitrix), мобильной разработки (Swift, Java, Kotlin), обеспечения качества (QA) и автоматизации тестирования (SDET), аналитики, дизайна, а также команда руководителей проектов и тимлидов. Среди наших проектов – разработка крупного онлайн-банка (Angular 6), образовательного приложения (ReactJS), биржи пассажирских перевозок (ReactJS), системы мониторинга рисков (Angular 6), портала для переводчиков (Vue.JS + TypeScript). Работая с разными отраслями, мы накопили внушительную экспертизу в ИТ-решениях для медицины, банков, страховых, ритейла, автоматизации логистики и производства. Это помогает выстраивать процессы и разрабатывать комплексное ПО с нуля».
Спасибо за внимание! Надеемся, что статья была вам полезна.
MrAwesome
Ощущение от статьи как от рекламного банера. Пользы примерно столько же.
SSul Автор
Нам жаль, если это так. Расскажите, пожалуйста, что вы хотели бы видеть в историях наших специалистов?
shai_hulud
Описание и решение технических проблем. Прямо по тематике ресурса.
SSul Автор
Спасибо) Интересными техническими кейсами мы тоже постоянно делимся. Например, неделю назад выпустили рассказ наших frontend-разработчиков об использовании d3.js, а скоро выпустим материал по автоматизации тестирования. Тем не менее, мы стремимся не ограничиваться сугубо техническими кейсами, пробовать разные новые форматы, рассказывать, как у нас всё устроено