Мы привыкли, что на докладах рассказывают про Agile, но в реальном мире осталось много мест, где используется каскадная модель разработки.

Поговорим о том, какие инструменты и практики из гибких методологий можно использовать в таких случаях, какая от этого польза для проекта, а также как найти баланс между постоянными экспериментами и необходимостью четко фиксировать требования и ТЗ заранее.

Будет полезно и интересно бизнес- и системным аналитикам, как Agile, так и тем, кто живет по Waterfall.

18 ноября, 18:00 Мск, онлайн.

Регистрация

Программа

Лечим Waterfall: 2 таблетки от Dr.Agile
Ведущий бизнес-аналитик X5 Group Олеся Григорьева; ведущий бизнес-аналитик X5 Group Александра Черникова; стейкхолдер проектов, X5 Group Глеб Лагошин

На реальном кейсе спикеры разберут проблемы бизнес-анализа при каскадной модели разработки и расскажут о том, как их можно решить с помощью инструментов Agile: Impact mapping & User story mapping.

Вы узнаете:

  • Как с первой встречи вовлечь заказчика в проект на 100%;

  • Как укладываться в сроки проекта;

  • Как достигать целей проекта, бережно сохраняя креативные идеи;

  • Как сделать так, чтобы заказчик хотел прочесть и согласовать ваше БТ.

Доклад будет полезен бизнес-аналитикам (особенно в Waterfall), заказчикам проектов и владельцам продуктов, руководителям проектов и всем, кто интересуется сферой IT.

Системный аналитик в корпоративной Agile-реальности
Начальник управления системного анализа X5 Group Сергей Долгих;
старший системный аналитик X5 Group Анна Мозер

Неопределенность и эксперименты являются неотъемлемой частью Agile-философии. С какой степенью неопределенности готовы работать крупные компании? Как быть сотрудникам, которые привыкли снимать эту неопределенность?

Поговорим на эту тему с точки зрения системного аналитика как участника этапа проектирования в продуктовой команде.

Разберём:

  • В чём заключается миссия системного аналитика;

  • Чем он отличается от архитектора и бизнес-аналитика;

  • Как системный аналитик справляется с компромиссами работы в корпоративной Agile-реальности.

Комментарии (1)


  1. beskov
    18.11.2021 21:58

    странно, что в посте нет даты и времени митапа