Пробую рубрику - по кратким обзорам "бизнесовой" литературы или около того (я молодой руководитель и старшие коллеги активно снабжают различными бестселлерами). На недавний мини-отпуск взял книгу, о которой расскажу дальше

Я очень глупо купился на название. Думал, что это будет что-то дерзкое и неформатное, но...
Я очень глупо купился на название. Думал, что это будет что-то дерзкое и неформатное, но...

"Не работайте с плохими людьми" - я никогда не видел спойлера всей книги уже на обложке.
И после прочтения, ты думаешь: "Да, действительно не буду, как и планировал."

Хотя, вроде информация очевидная, но сколько раз работали с такими, все понимая...

Единственная информация, которая оказалась для меня ценной, как молодого руководителя. Если у вас работает плохой человек - увольняйте его, даже если он дает крутой результат. В книге приведен простой пример.


Существует магазин элитной мужской одежды, там работал очень крутой продавец, его чек был гораздо выше, чем у его коллег. При этом он, вел себя как - плохой человек. Уводил клиентов у коллег, всячески хамил и грубил коллегам в свободное время. В какой-то момент, руководство решило его уволить. И знаете что произошло?

Каждый продавец стал продавать больше, но не на много. Ни кто не приблизился к уровню продаж того плохого человека. Но общая касса магазина выросла, атмосфера в рабочем коллективе стала комфортнее, что привело к росту продаж всей команды.

Но. Есть у этой книги неочевидный плюс. Когда она лежит у тебя на столе - проходящие мимо коллеги, невольно начинают рефлексировать.

Если интересно, вот мой TГ канал, там будет больше про коучинг, что это и зачем. Ну и кейсы конечно же. https://t.me/kirkickiycoach

Комментарии (1)


  1. Keeper9
    09.08.2023 15:05

    Вступление хорошее, а где статья?