В начале карьеры многим кажется, что стоит немного поднапрячься, подняться на пару ступенек вверх по карьерной лестнице, и начнётся спокойная жизнь. Мы провели небольшой опрос джунов в соцсетях и собрали разные мнения в IT-сообществах, чтобы выяснить, часто ли джуны верят в чудо и придётся ли им разочаровываться, когда они дорастут до сеньоров.

Самые опасные заблуждения джунов о сеньорах

На осмысление этой темы нас вдохновила статья Вадима Кравченко, сооснователя и CTO швейцарского диджитал-агентства. Он поделился своими соображениями о том, как джуны представляют себе сеньоров и насколько действительность далека от этих идеалистических представлений. 

Признаться, от этого разрыва между ожиданиями и реальностью становится немного грустно. 

Сеньор незаменим

❌ Ожидание: когда я стану сеньором, меня не смогут уволить.

✅ Реальность: «Надеюсь, меня не уволят».

И правда, сеньоры могут рассчитывать на долю стабильности благодаря своему опыту и экспертности. Но это не значит, что им гарантировано пожизненное трудоустройство. Компании сталкиваются с разными трудностями — экономический спад, смена стратегии, слияния и приобретения. Всё это иногда приводит к реструктуризации и, как ни печально, к увольнению сотрудников любого уровня. В IT надо учиться всю жизнь. Если сеньор продолжает адаптироваться к переменам, это почти наверняка защищает его карьеру от непредвиденных обстоятельств.

Больше не будет скучных задач

❌ Ожидание: сеньор не занимается скучными задачами.

✅ Реальность: бесконечные совещания, документация, ревью кода и отладка устаревших систем.

Сеньору полагается порция будничных, но очень важных задач: бесконечные совещания, доскональная документация, проверка кода и отладка устаревших систем. Жизнь сеньора полна противоречий: с одной стороны, приходится часто решать скучные задачи. С другой стороны, именно нудные задачи могут принести максимум пользы: задокументировать процессы разработки, согласовать работу сотрудников или отслеживать, что команда растёт под мудрым руководством.

Сеньоры знают ответы на все вопросы

❌ Ожидание: сеньор может буквально за пару минут устранить любые баги.

✅ Реальность: чем больше сеньор учится, тем отчётливее он понимает, сколько всего он ещё не знает.

На самом деле, уровень экспертности измеряется не приобретёнными знаниями, а способностью работать в условиях неопределённости, задавать вопросы, которые помогают разобраться в сути дела, и знать, где искать решение, когда вы уловили суть дела.

Мы живём в мире, где новые технологии и алгоритмы появляются каждый день, так что знать всё просто невозможно. Технологии — это необъятная постоянно расширяющаяся вселенная. И работа сеньора заключается не во всезнайстве, а в способности грамотно решать поставленные задачи.

Сеньор может по-настоящему влиять на работу

❌ Ожидание: сеньор сможет кардинально изменить работу компании.

✅ Реальность: изменения не удастся внедрить без разрешения руководства и достаточного бюджета.

В молодости кажется, что вы молоток, а всё вокруг гвозди. Джуны часто разбрасываются предложениями направо и налево, потому что им хочется усовершенствовать процессы, с которыми они работают. С годами накапливается опыт, помогающий понять, что не всё нужно воспринимать как гвозди, а молоток — не единственный полезный инструмент в жизни. По мере роста профессионализма становится ясно, что на перемены требуется время. Идею нужно не только воплотить на техническом уровне, но и согласовать с целями компании, лимитами бюджета и управлением рисками.

У сеньора нет напрягов в жизни

❌ Ожидание: у сеньора идеальный баланс работы и отдыха.

✅ Реальность: совмещать дедлайны, наставничество и личную жизнь — это всё равно что жонглировать ножами. Иногда один из них всё-таки роняешь.

Обязанности сеньора не ограничиваются сугубо техническими задачами: он занимается наставничеством, стратегическим планированием и операционкой проектов. Сеньор активно участвует в работе компании. В отличие от джунов, сеньоров волнует, не блокирует ли та или иная задача работу ещё десяти сотрудников. Поэтому им часто приходится задерживаться вечерами и работать в выходные, особенно когда горят сроки или возникают непредвиденные обстоятельства. Им приходится лавировать между профессиональными обязанностями и личной жизнью, потому что самостоятельность в работе идёт рука об руку с ответственностью и достижением результатов на нескольких фронтах. 

Сеньор работает с передовыми технологиями

❌ Ожидание: сеньор работает с новейшими технологиями.

✅ Реальность: приличную часть времени приходится исправлять баги в унаследованном коде.

В обязанности сеньора часто входит техобслуживание и доработка старых систем. Эти системы несут на себе бремя многих лет бизнес-логики, клиентских данных и аналитики рабочих процессов. Значительная часть работы сеньора заключается именно в том, чтобы разобраться в этих системах, довести их до соответствия актуальным требованиям и при этом самому ничего не сломать.

Сеньор сам решает, что делать

❌ Ожидание: сеньор руководит большими проектами, влияет на положение дел в компании и говорит остальным, что им делать.

✅ Реальность: «Как я скучаю по временам, когда мне говорили, что делать».

У сеньора большой объём метаработы: планирование, обдумывание, принятие решений. Но это не избавляет от работы руками: исправить старый код, проверить код для нового проекта, подготовить графики, чтобы объяснить руководству безопасность платформы.

Чем выше должность, тем меньше людей дают указания специалисту. Но тем больше остальные ожидают, что сеньор знает, что делать. Когда руководишь крупными проектами, испытываешь страх неудачи и несёшь бремя ответственности за принимаемые решения. И бывает, сеньоры скучают по временам, когда можно было просто заниматься программированием, не задумываясь над масштабными вопросами.

Что в реальности: осторожный оптимизм

Нам стало интересно — можно ли считать этот разрыв ожиданий распространённой проблемой, или всё-таки реализм рулит, и джуны с сеньорами не так уж сильно заблуждаются насчёт друг друга? Для этого мы провели небольшой опрос джунов в соцсетях и собрали разные мнения в IT-сообществах. Спойлер: не всё так безнадёжно.

Мы спросили джунов, как они представляют себе работу сеньоров. Для этого закинули в группу программистов небольшой опрос, и вот что мы получили в результате:

Результаты нашего опроса: нам попались вполне реалистичные джуны
Результаты нашего опроса: нам попались вполне реалистичные джуны

Ответы оказались вполне реалистичными: никто из респондентов не рассчитывает, что, когда он поднимется вверх по карьерной лестнице, у него почему-то начнётся спокойная жизнь, где ему не угрожает увольнение и никто не указывает, что делать. Большинство джунов понимает, что придётся самостоятельно принимать решения и много заниматься наставничеством с новичками. 20% участников опроса и вовсе смотрят на повышение без оптимизма: они морально готовятся к трудной жизни с переработками и высоким уровнем ответственности.

Григорий Соколов

Руководитель направления ИИ, senior data scientist и product owner платформы прикладного ИИ Baum AI

Я всегда понимал, что чем выше должность, тем выше ответственность. Чем выше уровень, тем выше ответственность, больше вовлечённость в задачу и больше фокус на софт-скиллах.

Елена Пономарёва

Начинающий веб-дизайнер

Когда я стану сеньором, я собираюсь брать на себя ещё больше ответственности, делиться опытом и вдохновлять коллег. Важное место для меня занимают софт-скиллы. Как будущий сеньор, собираюсь прислушиваться к коллегам и организовывать работу максимально комфортно. 

Бросается в глаза определённый консенсус о важности софт-скиллов и уровне ответственности старших разработчиков. Многие пользователи сходятся во мнении, что джуну обычно требуется руководство. Для многих начинающих разработчиков важно, чтобы старший сотрудник не делал полностью работу за них, а просто подсказывал им, куда двигаться. Сеньор должен уметь направлять своих сотрудников, правильно оценивать риски и сроки и доносить всё это до руководства, а иногда и до клиентов.

Елена Пономарёва

Начинающий веб-дизайнер

Для меня старший товарищ в веб-дизайне — это человек, к которому в первую очередь не стыдно и не страшно обратиться за советом или отдать макет на ревью. У меня нет негативного опыта в таком взаимодействии. Мои «старшие» коллеги именно такие, обратную связь они дают мягко, грамотно. 

Григорий Соколов

Руководитель направления ИИ, senior data scientist и product owner платформы прикладного ИИ Baum AI

Сеньор — это состояние души.

В основном сеньоры с пониманием и покорностью относятся к тому, что джунам надо подсказывать, а их код — ревьюить.

У пользователей Quora тоже просматривается здравое отношение к действительности. Никто не ждёт от джунов луны с неба, участники обсуждений понимают, что должно пройти минимум года полтора, прежде чем новоиспечённый разработчик начнёт выдавать приемлемый результат.

Mario Aina

Разработчик

Что отличает джуна от сеньора? Джун сразу же начинает писать код, не вникая в детальные спецификации, не изучая ограничения и потребности клиента. Он не выясняет, какие запросы остались не озвученными. И часто ищет клёвые технические решения без учёта стоимости эксплуатации.

Eliot Pearson

Основатель GigsOnline

Джун решит возникшую проблему. Сеньор идентифицирует проблему, устранит её и напишет руководству о том, что нужно делать, чтобы проблема не повторилась.

Дмитрий Мурашенков

Учредитель и CTO Novator IT

Джун решает поставленную задачу именно так, как ему сказали. Всё, он герой дня.

Сеньор решает проблему так, как никто не мог представить, и для него это просто обычный рабочий день.

Alan Mellor

BJSS Academy Lead, автор Java OOP Done Right, Test-Driven Development in Java

Да, джуны часто ошибаются, и мы это знаем. Наша работа заключается в том, чтобы вдохновлять и развивать их.


Данные опроса и мнения пользователей вселяют в нас осторожный оптимизм. Если исходить из этих примеров, ни сеньоры, ни джуны не живут в своём информационном пузыре в отрыве от действительности. И это радует. 

Чем адекватнее взаимные ожидания, тем проще разным участникам проекта находить общий язык и создавать качественные IT-продукты. А правильное отношение к работе и чёткая траектория движения быстрее приведут вас к позиции старшего разработчика, если, конечно, вы хотите пройти этот маршрут из пункта A в пункт B.

А вы согласны с результатами опроса?

Ближайшие курсы по программированию:

Топ бесплатных курсов и занятий:

Комментарии (30)


  1. majorius
    30.03.2024 17:33
    +61

    Среди всех сениор и лид спецов кого я знаю - обычно так:
    ❌ Ожидание: когда я стану сеньором, меня не смогут уволить.
    ✅ Реальность: «Надеюсь, меня уволят».


    1. DMGarikk
      30.03.2024 17:33
      +26

      Чесслово, я в глубине души надеюсь что меня сократят с выплатой парашюта :)


      1. dyadyaSerezha
        30.03.2024 17:33
        +21

        Он не раскроется!)


        1. DMGarikk
          30.03.2024 17:33

          у меня такое было, два раза ;)) (с увольнением, при банкротстве стартапов)


    1. Quetz
      30.03.2024 17:33
      +24

      https://habr.com/ru/articles/795295/#comment_26536915 фух, показалось что де-жа-вю с такой же статьёй и таким же первым комментарием


    1. Alena_Pudel
      30.03.2024 17:33

      Джун: надеюсь, меня не уволят.

      Мидл: ну не уволят же меня в конце концов!

      Синьор: может уже уволят и смогу заняться другим проектом?


  1. dyadyaSerezha
    30.03.2024 17:33
    +12

    они морально готовятся к трудной жизни с переработками

    Только если они очень редкие или адекватно оплачиваются (временем или деньгами). Иначе надо менять сами знаете что.


  1. MyraJKee
    30.03.2024 17:33
    +12

    Сеньор сеньору рознь.

    В некоторых описанных кейсах кажется смешаны обязанности сеньора/тимлида/проджекта и бог ещё знает кого.


    1. Trihlorid
      30.03.2024 17:33
      +2

      Это нормальная ситуация. Компании стараются навесить на сотрудника побольше обязанностей, чтобы штат не раздувать.


      1. horses
        30.03.2024 17:33
        +1

        Но даже, если формально, вы не сменили должность, но фактически вы это сделали и уже не просто сеньор.

        Например, на своём первом месте работы, хоть и формально я работал разработчиком, но по факту был СТО.

        Сеньор - это не про менеджерские функции и управление людьми.


        1. Tufed
          30.03.2024 17:33

          Ага. Как же. А наставничество? Дали Джуна и курируй его деятельность.


          1. Kano
            30.03.2024 17:33
            +1

            Джунов надо мидлам передавать. Джун сеньёра, как и сеньёр джуна не поймёт. Сеньёр должен заниматься наставничеством мидлов что бы те фигни не наворотили.


          1. horses
            30.03.2024 17:33
            +2

            Наставничество - это другое. Он не его начальник, он его наставник. Ну и это обычно временно. Конечно же, бывает по разному, но если сеньор отвечает за результат и несет ответственность (что обычно делает руководитель), то это уже скорее лид, а не наставник.


  1. 1dNDN
    30.03.2024 17:33

    del


  1. opusmode
    30.03.2024 17:33
    +12

    Пару лет назад Чарли Кауфман выпустил фильм "я планирую со всем этим покончить".

    Главным героем фильма является девушка. Проблема в том, что эта девушка вымышленная, а события фильма это фантазия о фантазии. А конкретно пожилой гей перед смертью представляет себе свою жизнь в альтернативном ключе, в рамках этой альтернативны он представляет себе девушку и вот он уже выдумывает её мысли и мироозузения, за которыми мы и наблдюдаем в фильме.

    А ещё бывает такой жанр на ютьюте "реакция на реакцию, на ответ на обзор".

    Вот по мне статья это уже фантазия о чужих фантазиях в альтернативной реальности, а я хочу сделать реакцию на ответ обзора.

    Итак, смотрите, беру просто пункты и даю комментарии по ним:


    Сеньор незаменим - скорее всего реальный сеньор к тому моменту меняет систему ценностей и не думает о своей назаменимости на конкретном месте. Это новичку важно задержаться и закрепиться, а сеньору уже в общем и целом фиолетово, он может проще сменить работу.

    Ключеая проблема этого пункта - неверная система координат, а точнее не указано то, что новичка и опытного спеца волнуют разные вещи в их позициях. Как отметили в комментах и как шутят многие, сеньоры иногда мечтают, чобы их уволили и видят себя счастливыми дачниками, взращивающими помидорки куда больше, чем мега спецами. Происходит это часто ещё и потому, что путь между джуном и синьором не проходит моментально, а сопряжён с взрослением и сменой жизненных приоритетов.

    Больше не будет скучных задач

    Ну, тут так с желаниями джину - глобально скучных задач у тебя больше нет. Просто тут непонятно, что такое "скучно". Уверен, что регулярные созвоны, переделки легаси и документирование новых фич для джуна будут абсолютно нескучными задачами. Опять же, это представление меняется с изменением системы координат. Такие вещи становятся рутиной. Но надо заметить, что синьор на то и синьор, что должен влиять на что-то. Например документировать могут и технические писатели, под руководством проджект менеджера, не?

    ДА и легаси иногда можно дропнуть и переделать, но для этого надо проработать план, изыскать ресурсы и презентовать изменения. Это разве скучно? У тебя есть выбор в твоей диспозиции, как действовать. Можешь плыть по течению и быть формальным синьором, а можешь пытаться им не быть.

    Сеньоры знают ответы на все вопросы

    Тут снова проблема в постановке вопроса и в пунктах.

    Синьор может знать ответы на все вопросы, но о чём?

    Предположим он знает свой продукт и видит, когда новый код может вызвать какие-то проблемы и действительно устранить все баги за пару минут. И при этом понимать, что он не знает всего на свете. Тут вообще нет никакого противоречия. От осознания своего несовершенства, ранее полученные навыки не теряются, да и продукт не меняется. У продукта может быть хорошая архитектура и понятные механизмы. Т.е. продукт не идеален, но целостен и закончен в текущем виде.

    Сеньор может по-настоящему влиять на работу

    Да, в реальном мире по щелчку пальцев изменения не происходит. Однако тут уже сказаны условия - одобрение руководство и наличие ресурсов. Логично? Да, логично.

    Кто как не синьиор может повлиять и на расстановку приоритетов и на решения руководства и на распределение ресурсов? Просто это делается не так, как это представляет джун, но как я сказал парой пунктов выше, это вполне себе аргумент.

    У сеньора нет напрягов в жизни

    Баланс жизни синьора, на самом деле, куда больше зависит от синьора. Дедлайны - планирование. Наставничество - его может и не быть. Личная жизнь - на самом деле её тоже может не быть или она ожет быть не в том виде, который кто-то себе представляет.

    Опять же, разные системы координат. Джун может хотеть работать с 9 до 18, по графику 5-2. Синио может месяц пахать над проектом, который ему в кайф и потом неделю нифига не делать и хрен он согласится на стандартный график. И для человека это может быть норм. И он может считать, что у него нет напрягов, однако с точки зрения джуна это может быть пиздец.

    Сеньор работает с передовыми технологиями

    Тут нет противоречия. Никто не сказал, что синиор работает ТОЛЬКО с передовыми технологиями. Если он правит легаси, это не значит, что

    Сеньор сам решает, что делать

    Тут опять непонтяно, что понаписали. Человек может сам решать, что делать и скучать по временам, когда ему говорили, что делать. Да, такое возможно, но тут нет противоречия.


  1. Keeper10
    30.03.2024 17:33
    +10

    1. sixxio
      30.03.2024 17:33
      +2

      +, только подумал, что где-то я это уже видел, даже с таким же форматированием..


    1. Dolios
      30.03.2024 17:33

      Они оба ссылаются на одну и ту же статью на английском. @ENRUStudio, перевод тут уже был.


  1. vitiok78
    30.03.2024 17:33
    +2

    Если миф «сеньор сможет кардинально изменить работу компании» вдруг случайно становится реальностью, то реальность «Надеюсь, меня не уволят» начинает обжигать спину горячим дыханием работника HR...


  1. irnis
    30.03.2024 17:33
    +8

    анекдот советских времён:

    - почему кандидатские дисеры такие сильные?
    - потому что их пишут доктора.
    - а почему докторские такие слабые?
    - потому что их пишут кандидаты...


  1. horses
    30.03.2024 17:33
    +1

    По моему, тут вперемешку про разные должности: сеньоров, лидов и тп. У сеньора нет подчинённых, он не руководит людьми и тп


  1. MaryPi
    30.03.2024 17:33
    +1

    По балансу работа-жизнь на моем опыте сениору стало проще. Более адекватно оцениваешь сроки и видишь потенциальные проблемы. Потому не надо овертаймить чтобы уложиться в названное время.


    1. Ivan22
      30.03.2024 17:33

      Ну и плюс я уже знаю - если отложить задачу на завтра, никто не умрет, небеса не разверзнутся и земля не налетит на небесную ось.


  1. IsUnavailable
    30.03.2024 17:33
    +4

    Чур, через месяц я эту статью выкладываю


  1. anarchomeritocrat
    30.03.2024 17:33

    Думаю тут в названии не хватает узкого уточнения: "Мифы о сеньорах каком то крупном корпорейте, в которые (не) верят джуны"

    Потому что если посмотреть на синьоров в стартапах, или синьоров в опенсорс проектах, и тем более синьоров в их собственных проектах, то статья превращается в полный бред, причем в некоторых пунктах с описанием, полностью противоположным действительности


  1. vregose
    30.03.2024 17:33
    +1

    Бережно храню мем от коллег:

    Стажер — ждет когда можно эволюционировать
    Джун — ему просто дают задачи
    Мидл думает над задачей
    Сеньор —смотрит, как другие работают
    Тимлид получает зарплату


  1. disco18
    30.03.2024 17:33
    +1

    Джун решает проблему. Синьер избавляется от проблемы как таковой.


  1. ogbozoyan
    30.03.2024 17:33
    +1

    С большой силой приходит большая ответственность


  1. IndyCar
    30.03.2024 17:33
    +1

    ой ... Америка открыта

    логически сразу понятно, что если оказалось так как "представляет себе джун" то потребность в сеньйорах отсутсвовала в 99% случаев :-)


  1. l_Tungus_l
    30.03.2024 17:33

    Вывод: идите в менеджмент(желательно high позиции) и будет вам "счастье" :)