Часть первая

На дворе стоял август 2022 года, я только что сыграл свадьбу. Организм плавно переходил в стадию принятия, что с мечтами делать что-то из России на мир в обозримом будущем можно было попрощаться. В календаре стояла встреча с ребятами из Эсборд, которые на тот момент разрабатывали онлайн-доску для репетиторов и решительно хотели пойти в замещение Миро.

Глава Первая. Оглянись

В 2010 году я был студентом третьего курса Физического факультета МГУ и уже понимал, что физикой заниматься всю жизнь я не буду. В тот год вышел фильм моего любимого режиссера Девида Финчера Социальная сеть про Марка Цукенберга. Под впечатлением от фильма я загорелся стартаперской романтикой. Спустя год мы с моим школьным другом, который на тот момент строил карьеру веб-дизайнера, запустили сервис рекомендаций фильмов с механикой Тиндера (у нас можно было листать карточки с фильмами и алгоритм постепенно начинал советовать что-то толковое), на сегодня от него осталась лишь статья на Хабре

Так начался путь длиною в 14 лет, на котором были сервис гражданской журналистики в России (да-да, нигде не опечатался), создание Авиасейлс для бизнеса в Нидерландах, возвращение в Россию за день до локдауна в Роттердаме и очень много планов по созданию проектов на мир из РФ.

Но вернемся в август 2022 года, когда с этими планами уже было покончено. Передо мной стоял выбор пойти возглавить IT-отдел одной крупной компании со стабильной хорошей зарплатой и понятными перспективами, либо вписаться в еще одну рисковую историю с отложенной красивой жизнью.

Глава Вторая. Благодари

Время от времени, рассуждая о своем жизненном пути, я прихожу к мысли, что этот путь - череда случайностей. Один проект сменял другой, и кажется лишь стечения обстоятельств делали эти события возможными. 

В одном случае успешный медиаменеджер решил попробовать изменить новостной рынок в мире и ему нужна была команда, а этой команде я. В другом - успешно развивающийся рекрутинговый бизнес в сфере морских перевозок, проще говоря Хедхантер для моряков, открыл для одного очень талантливо предпринимателя проблему управления авиаперелетами этих самых моряков до мест швартования суден. И ему также были нужны люди, которые реализуют эту систему.  

Объяснить себе, что в эти моменты мы находили друг друга, чем-то кроме случайности порой бывает сложно. И мысль об этом вызывает грустное чувство беспомощности влиять на свою жизнь.

Лекарством служит напоминание, что в один момент времени вокруг тебя происходит бесконечное количество событий, которые ты игнорируешь. И способность решать, на что реагировать - это и есть твоя сила. Фильтр, который формируется твоими личными ценностями убеждениями, опытом.

И здесь важно в приступе веры в себя, в собственную силу, не качнуть маятник из уныния в гордыню. Ведь помимо личного тебя есть ещё и люди, которые тебя окружают, поддерживают. Важно всегда быть благодарным тем, кто помогает тебе советом, поддерживает на твоём пути и проходит его вместе с тобой. 

С ребятами из Эсборд мы познакомились через отклик на Хедхантер, им нужен был CTO, а мой текущий проект, которому ещё до весны 22-го я помог релоцироваться из российской юрисдикции в США, вышел на продажу, и на этом моя работа в нём была завершена. 

Мы созвонились с Вовой, одним из основателей Эсборд, он рассказал про историю создания компании и текущий статус продукта, я — про свой опыт, озвучил условия. По итогу нашего разговора у меня сложилось твердое понимание  —  это станет самой рискованной и сложной историей, в которой мне приходилось прежде участвовать.

И прежде, чем перейти к следующей главе, в которой я расскажу, откуда взялось такое убеждение, я хочу поблагодарить свою жену, которая поддержала меня в момент выбора и продолжает поддерживать на всем пути. Спасибо тебе. 

Глава Третья. Гори 

Одно из моих любимых выражений «Plans Are Worthless, But Planning Is Everything», что дословно переводится как «Планы бесполезны, но планирование это все». Цели, которые я себе периодически ставлю, не всегда получается достигать в полном объеме, но тем не менее их наличие - это навигатор, которое позволяет двигаться в нужном направлении. 

И важной составляющей успеха в этом движении, являются эмоции. Своего рода топливом. Чем больше положительных эмоций вызывает у тебя цель, тем выше шанс, что ты ее выполнишь.

Казалось бы очень простая идея - выбирать цели, слушая свой внутренний голос и согласовываясь с чувствами, которые ты испытываешь в момент ее принятия. Но большую часть жизни я жил в убеждении, что нужно преодолевать себя, бороться с собой и следовать исключительно за разумом. 

Сидеть на диетах потому, что есть продукты вредные для фигуры, а есть полезные. Делать неинтересные задачи потому, что ты профессионал и интерес для тебя не должен иметь значения. 

В конечном счете, ты приходишь к мысли, а что есть тот самый голос разума? Иногда за этим стоят навязанные обществом ценности, идеалы или какие-то заблуждения.

И на определенном этапе я принял для себя, как данность, что мне критически важно, чтобы задачи пробуждали внутреннюю искру. 

Идея включиться в проект, который будет очень сложным, с ограниченными ресурсами - очевидно проигрывала битву с точки зрения разума возможности пойти на комфортную позицию в уже состоявшуюся компанию.

Но разжигала неудержимое пламя внутри и была вызовом, который я не мог не принять.

Конец первой части.

Этот формат чистый эксперимент, если было интересно, поддержите голосами и комментариями. Зайдет - в следующей части будет про то, как мы начали разработку и прокляли все.

Комментарии (0)