
Повышение — это здорово, но оно не единственный способ продемонстрировать профессиональный рост. В IT-среде бывает по-разному: где-то промоушены заморожены из-за бюджета, где-то просто нет свободных позиций. Но это не значит, что ваш прогресс должен остаться незамеченным. Главное — научиться его фиксировать, упаковывать и показывать. Давайте разберёмся, как это сделать максимально эффективно.
1. Прогресс измеряется не только должностями
Рост разработчика — это не только переход из джуна в мидла. Это новые навыки, более сложные задачи, доверие команды и личная уверенность. Согласно исследованию HackerRank, 72% разработчиков считают, что приобретение новых навыков даже важнее формального повышения должности. А показать их вы всегда можете через конкретные результаты.
Как это реализовать на практике?
Вести список завершённых задач — не только крупные проекты, но и мелкие улучшения.
Собирать и структурировать обратную связь — даже устные «спасибо» от коллег можно превратить в доказательство вашего вклада.
Участвовать в командной деятельности — код-ревью, менторство стажёров, выступления на внутренних митапах.
Если вы заметили, что стали получать более сложные задачи или коллеги чаще стали обращаться к вам за советом — это уже рост. Самое время его зафиксировать.
2. Упаковываем прогресс в резюме и портфолио
Когда придёт время рассматривать новые карьерные возможности, вам потребуются убедительные доказательства вашего развития. Резюме — это не просто список технологий, а история вашего профессионального пути.
Что стоит в него добавить:
Цифры и метрики — например: «Оптимизировал процесс сборки, сократив время деплоя на 20%».
Примеры кода или проектов — даже если это внутренние задачи, их можно описать без нарушения NDA.
Отзывы коллег — «По оценке тимлида, мой код стал стабильнее и читаемее».
Чем конкретнее и измеримее вы опишете свой вклад, тем проще настоящему и/или будущему работодателю заметить ваш рост. Более подробно о том, как показать грейд и уровень зрелости в резюме, рассказали в этой статье.
3. Персональный трек развития: как не потерять мотивацию
Бывает, что компания не даёт регулярного фидбека или карьерный рост замедлился. В такой ситуации особенно важно взять управление развитием в свои руки.
С чего начать?
Составьте карту профессиональных компетенций — отмечайте, что уже умеете и куда готовы расти.
Устанавливайте конкретные промежуточные цели — например, «разобраться с Docker» или «провести код-ревью для стажёра».
Практикуйте регулярную рефлексию, как бы пафосно это не звучало) — анализируйте что получилось, что было сложным, какие уроки из этого вы вынесли.
Даже при отсутствии внешней оценки вы сможете самостоятельно измерить свой прогресс, чтобы затем донести его до руководителя.
4. Алгоритм действий при отсутствии обратной связи
Случается, что проблема не в вас, а в процессах компании. Возможно, у руководства нет ресурсов на повышения или система оценки сотрудников несовершенна.
Как действовать в этом случае:
Спросить прямо: «Какие конкретные показатели мне нужно улучшить для получения более сложных задач?»
Проявить инициативу — предложите, например: «Могу взять на себя часть работы по оптимизации тестов?»
Рассмотреть альтернативные варианты — если прогресса нет долго, возможно, стоит оценить другие возможности на рынке.
Вы не обязаны ждать вечно. Если компания не ценит ваш прогресс — мир IT велик. Ваш профессиональный рост — это ваша ответственность.
Главное — не стоять на месте
Рынок IT меняется быстро, и даже самый талантливый джун может отстать, если перестанет учиться. Хардскилы — это база, но софтскилы (коммуникация, управление временем, работа в команде) часто решают больше, чем кажется.
? Какие soft skills реально важны для программиста, мы писали здесь.
? А если вы уже знаете, что поможет вам вырасти в профессии и готовы получать новые навыки, переходите в наш каталог курсов и выбирайте то, что актуально именно для вас.
Комментарии (2)
GospodinKolhoznik
04.06.2025 05:18Возможно, у руководства нет ресурсов на повышения или система оценки сотрудников несовершенна.
А дальше приведены какие то вредные советы про проявлять инициативу и брать на себя дополнительную работу. Глупости! На самом деле всё не так. Если у компании нет ресурсов, то скоро сотрудники с неё побегут. А значит надо искать другую работу? Нет. Надо демонстрировать свою лояльность! На словах разумеется. Что вы то в трудную минуту не бежите как крыса с корабля, а искренне преданы родной компании. Причем демонстрировать лояльность надо стараться не только и не столько тимлиду, а высокому руководству, в идеале в неформальной обстановке после работы. При высокой текучести кадров часто освобождаются должности, и вот через год вы уже руководитель направления, ещё через пару лет, и вы заместитель начальника департамента, а там ещё пяток лет и уже и в топ менеджмент можно метить! Вот это называется рост! Это вам не из джуна в мидл-плюс вырасти.
CitizenOfDreams
Так вроде деньги человечество придумало много тысяч лет назад. Фиксируешь в зарплатной ведомости, упаковываешь резинкой для банкнот и показывашь.
Рост зарплаты? Зарплаты же? (Падмэ.jpg)