“Больше не возьмут! Как я потратил год на обучение, а ИИ забрал работу моей мечты.”
Эра искусственного интеллекта вошла нашу жизнь и закрепилась во многих процессах.
Не так давно люди боялись, что роботы заменят их на заводах.
Теперь ИИ охотится за нашими мечтами о карьере.
На вебинаре о по Soft - skills в мире IT, мне задали сотни вопросов:
“Почему я не могу пройти даже первый этап собеседования?”.
“Почему мне присылают дежурное ‘Спасибо, мы вам перезвоним’ после каждой отправленной заявки?
Одна из причин : ИИ. И он, к сожалению, выбирает не по таланту, а по данным.
Как это работает? Секреты темной стороны рекрутинга.
Многие компании внедрили ИИ в свой HR-арсенал.
Идея была благородная: автоматизировать рутинные задачи, освободить время для “живых” людей.
Но ИИ – это машина, которую кормят данными. Он анализирует историю найма, выстраивает портрет идеального кандидата и начинает фильтровать всех остальных. Звучит логично, но есть нюанс…
Идеальный кандидат – миф, а резюме – компромисс.
Что делать, если вы – отличный специалист, но ваше резюме не соответствует планке, заданной рынком?
У вас, может, не хватает модных навыков, опыт работы слишком скромный или, не дай бог, возраст уже не тот? Увы, алгоритм не разбирается в тонкостях.
Он видит несоответствие – и отправляет ваше резюме в корзину.
Последствия: Нехватка людей, дискриминация и демотивация.
Эта “оптимизация” порождает ряд проблем:
Кадровый голод: Компании ищут “идеальных” кандидатов, но их просто нет.
Честность – это дорого: Попытка рассказать о себе правду в резюме обречена на провал.
Удар по мотивации: Десятки откликов – ноль ответов. Руки опускаются.
Дискриминация во всей красе: Эйджизм, предвзятость к образованию, опыту работы – ИИ легко подхватывает и транслирует эти пороки.
Как обойти робота-рекрутера и вырваться из этого порочного круга?
Ситуация не безвыходная.
Забирайте пару советов как использовать хитрость и смекалку, чтобы обойти алгоритм и получить заветное приглашение на собеседование:
Скрыть проблемное: Решите, какие пункты в резюме могут стать “ред флагом” для ИИ. Смело их корректируйте (без фанатизма) или вообще убирайте. Ваша задача – пробиться на этап диалога.
Анализ – наше всё: Изучите резюме успешных кандидатов в вашей сфере. Что у них есть, чего нет у вас? Где можно подтянуть навыки или представить опыт под новым углом?
Сопроводительное письмо – ваш козырь: В деталях опишите свой практический опыт в сопроводительном письме. Расскажите о конкретных проектах, достижениях, задачах, которые вы решали.
Покажите, что вы – ценный кадр, несмотря на несоответствие формальным требованиям.
Гибкость – ваш друг: Требования к кандидатам – это не библия. Выкручивайте их под свои возможности. Не знаете SQL? Предложите решение задач с помощью Python, и аргументируйте, почему это не менее эффективно.
Pet-проект – ваша визитная карточка: Сделайте свой небольшой проект (даже если он не связан с работой напрямую). Расскажите, как он может помочь компании. Это покажет вашу инициативность и заинтересованность
Главное – вера в себя и напористость!
Я брал на работу людей, чьи резюме казались не соответствующими требованиям. У них не было опыта, но была мотивация, горящие глаза и умение общаться. И они добивались успеха.
А с какими проблемами при устройстве на работу сталкивались вы? Делитесь своими историями в комментариях!
Комментарии (9)
IvanSTV
26.06.2025 13:00очередная статья из серии "станьте ежиками".
1. Откуда узнать, какие резюме у успешных кандидатов? У меня, например, специализация такая, что на всю организацию таких как я, может быть в самом лучшем случае 2-3, и раскиданы по регионам, а обычно один на всю организацию, я просто не могу даже собрать с коллег их резюме, мои коллеги не имеют никакого отношения к моему стеку. Как мне увидеть резюме успешного кандидата, как определить "красные флаги для ИИ"?
2. Ну, например, у меня за последние 2 месяца 621 отклик на вакансии. Причем специфика в том, что это как минимум на 3-4 направления (ну, много кем могу поработать в своей сфере), невозможно писать на регулярной основе сопроводиловку под каждую компанию. Я пишу только туда, куда реально хочу сильно больше других компаний. К тому же практика показывает, что не обязательно угадаешь, по каким критериям оценивают сопроводиловку, большинство откликов с сопроводиловками были откинуты прям сразу, очевидно, даже не читая, тем же ИИ-роботом. Сопроводиловка - не козырь, а такой же элемент лотореи, как и собственно резюме, и понять, будет ли его вооще читать человек, невозможно.
3.Покажите, что вы – ценный кадр,
Но как, Холмс? Если даже робота не преодолел?
4.Выкручивайте их под свои возможности. Не знаете SQL? Предложите решение задач с помощью Python
надо ничего не понимать в найме, чтобы такое нести. Первый живой разговор с HR практически всегда. А у HR есть фильтры - она по бумажке перечисляет навыки и ставит плюсики и минусики. То есть, сказал, что с SQL не работал - фильтр не прошел, хоть весь наизнанку с питоном вывернись, питона у нее в бумажке нет, значит, не подходишь.
5.Сделайте свой небольшой проект (даже если он не связан с работой напрямую)
Я скидывал перед собесами примеры из портфолио - никому не уперлось никуда даже РЕЛЕВАНТНЫЕ НА 100% проекты смотреть. Например, оптимизировали и дорабатывали на предыдущей работе БитWMS. И пробился я через HRов к собесу с тимлидом от Бита - авторов этой WMS. Никто не смотрел ни мои ТЗшки, ни схемы, хотя с их стороны я бы искренне интересовался, под какие бизнес-требования дорабатывают их продукт, и какие решения предлагают. Нет, им неинтересно было. А вот к отсутствию пыта работы со стороны интегратора они придрались, и то, что я не вспомнил наизусть регистры в WMS, с которой работал 3 года назад, послужило поводом для отказа. В таких условиях ваш пет-проект смотреть будут только скучающие наркоманы, которые решили запилить стартап, но не умеют в код..
Oleg_Dmitriev1 Автор
26.06.2025 13:00Окей давай разберем по пунктам.
-
На HH.ru можно найти свою специальность. Да, возможно есть редкие специализации. Я бы в этом случае посмотрел все вакансии на рынке.
Сравнил бы, в чем пересекаются требования, и где мое резюме не попадает.
Если коллег по цеху нет, то попробовал постучаться в компании где конкурс менее высокий, что бы пройти на диалог с HR.
У HR уже постарался бы уточнить, какие моменты по его мнению критичны в моем резюме. Да есть люди, которые готовы поделиться информацией если видят, что вы заинтересованы.
-
Понять будет ли его читать или нет человек заранее нельзя. Но давай рассмотрим ситуацию, сопровод под каждую компанию невозможно писать, тогда и логично заключить, что про проходе фильтра и попадании резюме к HR он увидит резюме, которое не персонализированное под нужды компании.
Обратная же сторона, где ты смог пробиться через фильтр и подкрепил хороший сопровод, где описал как ты видишь свою пользу в данной компании.
Такое подход однозначно повысит шансы, проведения интервью.
-
Тут возвращаемся к п. 2 . Стоит прежде чем кидать простой отклик, изучить специфику работы компании, почитать отзывы по ней на внешних ресурсах.
Какие у них процессы/ Какая у них культура/ Что они ценят в сотрудниках.
Персонализировать свой сопрвод, конкретно для этой компании.
Это покажет, что ты ответственно подошел к встрече, далеко не каждый готов потратить время на подготовку.
Я описал, как лично я брад людей к себе в команду. И да отсутствие одного из навыков не являлось стоп фактором для прохождения кандидатом технического собеседования. Зависит от руководителя, и подхода в подборе.
-
Всегда есть команды и компании куда не пройти, пока ты не будешь соответствовать требованиям, такой уж рынок.
Еще момент, их интересовало портфолио, получается им нужен был специалист под конкретную задачу.
Подозреваю, что это уровень не начинающего специалиста.
Статья же все таки основной ориентир берет на начинающих специалистов.
В начале пути, у многих новичков опускаются руки из за бесконечных отказов, и я хотел раскрыть в какую сторону можно подумать.Всегда стоит пробовать много раз, кто то пробует и у них получается устроиться с 1 раза.
Для кого то и 10 раз - может выпасть неудача.
Важно не отчаиваться и пробовать обучаясь на своих ошибках.
-
user0000user2
26.06.2025 13:00Главное не сдаться в этой борьбе. Когда у тебя тысячи отказов и мотивация продолжать стремительно падает
JuryPol
26.06.2025 13:00А вам не надоело нести ерунду про этот самый пресловутый «огонь в глазах»? Я когда слышу это клише, всегда интересуюсь, выключали ли для проверки свет при собесе.
При последующем подробном разборе собеседующие начинают как один мяться, что-то там плести про невербальные признаки, типа мимики, смены положения тела, жестикуляцию, движение зрачков и т.д. Про глаза - никаких объективных характеристик. Получается, что это чисто субъективная оценка, обусловленная всем ходом беседы.
Oleg_Dmitriev1 Автор
26.06.2025 13:00Странная реакция с их стороны.
Ответ простой, огонь в глазах для меня - это то как человек вовлечен в беседу.
Как описывает прошлый опыт работы, если он есть.
Какие вопросы мне задает о процессах и задачах.
JuryPol
26.06.2025 13:00Почему странная? Такая же, как и у вас. Переопределили «огонь в глаза» через «вовлеченность в беседу». Как определяете вовлеченность?
У них не было опыта, но была мотивация, горящие глаза и умение общаться
Как описывает прошлый опыт работы, если он есть.
Какие вопросы мне задает о процессах и задачах.
Опыта не было, как следует из статьи. Мотивация, допустим, в наличии. Наверное хватит ума, чтобы исполнить обязательную программу про профессиональный рост, влюблённость в профессию и т.д. Остаются вопросы. Он задает, вы отвечаете. Временами он поддакивает и мычит одобрительно. Вовлечен?
Все равно, в сухом остатке чистая субъективность. Понравился или нет. Ну и задолбаашие уже всех софт скиллы...
RikkiMongoose
Снова литры воды и много следов нейрогенерации. Основной вывод: спрашивай вопросом, отвечай ответом, приходи на мой вебинар ногой
Oleg_Dmitriev1 Автор
Хм, я пишу статьи надиктовывая их.
Потом прогоняю через GPT, что бы в текст перегнать, стандартная практика.
Какой вывод ожидался?
Как я вижу все действия описаны без воды.
Людям кто действительно сталкивается с проблемами устройства эта информация актуальна, так как эти вопросы у них на повестке.