Ольга Колюкова

Консультант-эксперт, департамент 1C «КОРУС Консалтинг»

Привет, Хабр! Меня зовут Ольга Колюкова, я — консультант-эксперт в департаменте 1С в «КОРУС Консалтинг». В этой статье я расскажу о своем пути в профессии: от студента с дипломом без практического опыта в 1С до человека, который открыл собственный учебный центр.

Поделюсь, как войти в профессию без базы, освоить конфигурирование и внедрения на реальных проектах, справляться с вызовами выездов к клиентам и переносов данных. Особо остановлюсь на роли софт-скиллов в ИТ — от переговоров до удержания клиентов. История будет полезна junior-разработчикам, аналитикам и тем, кто планирует карьеру в ERP-системах вроде 1С.

Первый шаг: диплом, Delphi и единственная фирма в городе

Все началось 13 лет назад — в год, когда я писала диплом. В то время еще было программированию на Delphi. Я четко понимала: без практического опыта после вуза найти работу будет непросто. Подработки помогали, но для полноценной занятости требовалась стабильная позиция. В моем небольшом городе была всего одна фирма-франчайзи 1С — именно туда я и пошла.

Команда была компактной: три аналитика, два разработчика и руководитель. Когда меня спросили, что я знаю о 1С, ответила честно: «Слышала про 1С:Бухгалтерию». Вместо отказа меня сразу направили на очный курс по конфигурированию. Преподавал сам руководитель, но материал предполагал базовые знания. Термины вроде «СправочникСсылка», «движения документов» и «проводки» (я сначала ассоциировала их с электрическими проводами) казались загадкой. Это был хороший старт, хоть и требовал усилий для освоения.

Выбор направления и первые погружения

На курсе нас было двое — я и еще один новичок. По окончании руководитель предложил: «Выбирайте направление: зарплата или бухгалтерия». Мне понравилось звучание слова «зарплата» — и я выбрала ее. Нам выдали карточки с доступом к учебным материалам и документации по конфигурации.

Первые месяцы я фокусировалась исключительно на зарплате, но это была не просто теория. Меня подключили к проекту в крупной компании, где нужно было внедрять модуль с нуля. Каждый день по 8 часов на месте: изучала их расчеты в огромных Excel-таблицах, распечатанных на десятках листов. Задача — понять логику формул, начислений, удержаний, перенести все в систему и настроить автоматику. Так я впервые осознала, что такое реальное внедрение: не абстрактные уроки, а работа с живыми данными и бизнес-процессами. Это был интенсивный опыт, который заложил фундамент понимания.

Выезды к клиентам: от наблюдений к самостоятельным решениям

Затем я подключилась к бухгалтерии. Начались выезды к заказчикам: анализ оборотно-сальдовых ведомостей, разбор типичных жалоб вроде «У меня ничего не сходится». На месте я фиксировала детали в блокноте — структуру данных, настройки регистров, особенности проводок — и возвращалась в офис для доработки.

Часы работы отмечали на специальных листах, которые подписывали бухгалтеры. Не все выезды приносили полный доход, но каждый давал ценный опыт. Вечером дома я восстанавливала сценарии в тестовой базе: проверяла регистры накопления, движения, сверяла остатки. Бывало, ошибки возникали из-за нюансов настройки — приходилось перестраивать и тестировать заново. Мой коллега с курса ушел через месяц, а я продолжила. Несмотря на низкую оплату и сложность темпа, процесс увлекал — каждый раз понимание росло.

Самые интересные вызовы: внедрения с нуля, переносы и закрытия периодов

Особенно запомнились проекты по внедрению с чистого листа и миграции данных. Нужно было не только настроить справочники и документы, но и проверить, чтобы все «легло» корректно: остатки по счетам совпадали, отчеты (ОСВ, ОДВ, карточки счетов) формировались без расхождений. Это требовало внимания к деталям — от субконто до аналитики регистров.

Квартальные и годовые закрытия становились настоящим испытанием: сверка деклараций, корректировки проводок, подготовка к налоговым проверкам. Многие компании предлагали мне позицию штатного бухгалтера с более высокой зарплатой, но я осталась в 1С. Здесь задачи были сложнее и давали больше перспектив для роста.

От франчайзи к своему бизнесу: роль софт-скиллов

Со временем я ушла в предпринимательство: открыла учебный центр по 1С, собрала команду преподавателей и консультантов. Часть клиентов перешла ко мне из первоначальной фирмы, и их число ежегодно увеличивалось. Семь лет самостоятельной работы позволили глубоко прокачать навыки общения: ведение переговоров, составление договоров, работу с возражениями клиентов.

Теперь я уверена: техническое знание системы — это база, но без умения строить диалог с заказчиком успех ограничен. Часто именно коммуникация становится решающим фактором при найме или выборе подрядчика.

И, конечно, продолжаю работать в департаменте 1С в КОРУСе: здесь есть большие возможности для развития.

Итог: путь роста через практику

Мой путь в 1С начинался непросто — с незнания основ, интенсивной практики и постоянного обучения. Но именно такая среда — с реальными проектами, ошибками и их исправлением — способствует настоящему профессиональному росту в ИТ.

И если вы сейчас на старте, не бойтесь нырнуть вглубь: опыт на деле дороже любых курсов.