Ольга Колюкова

Консультант-эксперт, департамент 1C «КОРУС Консалтинг»

Недавно мне задали вопрос, который я слышу всё чаще: человек прошёл обучение, закончил курс, получил сертификат — но его никто никуда не берёт. Что делать? Куда идти? Как вообще попасть в профессию?

Этот вопрос задал мне знакомый, который несколько месяцев потратил на онлайн-курс по 1С, честно прошел все модули, сдал итоговый тест — и уже три месяца безуспешно рассылает резюме. Отказы либо молчание. И он не один такой.

Скажу честно: курсы — это только ступенька. И довольно часто её недостаточно. Диплом о прохождении обучения не равен опыту. Работодателю важно понимать, что вы сможете решать реальные задачи, а не просто знаете теорию. Он нанимает не «человека с сертификатом», а человека, который завтра сможет сесть на проект и принести пользу.

Меня зовут Ольга Колюкова, я консультант-эксперт в департаменте 1С в «КОРУС Консалтинг» с 13-летним опытом внедрений. За это время я видела десятки людей, которые успешно вошли в профессию — и сотни резюме тех, кто так и не смог объяснить на собеседовании, чем они реально занимались. Сегодня расскажу про несколько реальных сценариев входа в профессию — и про то, что на самом деле мешает людям найти первую работу.

Почему сертификаты не работают так, как вы ожидаете

Прежде чем говорить о сценариях, важно разобраться в корне проблемы.

Когда вы проходите курс, вы учитесь на учебных примерах. Там все аккуратно: задание сформулировано четко, данные чистые, ответ известен заранее. В реальном проекте все иначе: заказчик не знает, чего хочет, данные кривые, требования меняются на ходу, а система ведёт себя непредсказуемо.

Работодатель на собеседовании пытается понять одно: «Этот человек справится с хаосом реального проекта или нет?». И если в вашем резюме есть только строчка «прошёл курс 1С: Бухгалтерия», убедить его будет сложно.

Что помогает:

  • Реальные кейсы, пусть даже небольшие — помогли знакомому настроить отчет, разобрались с проблемой на предприятии

  • Понимание контекста — зачем вообще нужна система, какие задачи бизнеса она решает

  • Умение объяснить — на собеседовании нужно не просто сказать «я знаю», а показать, как вы думаете

Теперь — про конкретные точки входа.

Сценарий 1: Из бухгалтерии — в аналитику

Это самый логичный и часто самый быстрый путь. Если вы уже работали бухгалтером, понимаете методологию, разбираетесь в проводках и хорошо знаете 1С как пользователь — у вас уже есть то, за что многие новички платят годами практики.

Предметная экспертиза — это огромная ценность. Аналитик 1С — это не просто технический специалист. Это человек, который понимает бизнес-процесс и может перевести его на язык системы. Бухгалтер, который знает, как закрывается период, почему задваиваются проводки и зачем нужна учётная политика, — это бесценно.

Чего, как правило, не хватает бухгалтеру, который хочет стать аналитиком:

  • Понимания технической стороны: конфигуратор, структура метаданных, базовый синтаксис встроенного языка

  • Навыков работы с требованиями: как правильно зафиксировать пожелание пользователя, как написать ТЗ

  • Опыта коммуникации «не как бухгалтер, а как аналитик» — это другая роль с другими ожиданиями

Да, страшно менять роль, особенно если вы проработали в бухгалтерии много лет. Но это абсолютно реально. Я знаю нескольких человек, которые прошли этот путь: у них уже была сильная предметная база — оставалось освоить инструменты и техническую сторону. Некоторые делали это параллельно с основной работой, постепенно.

Совет: не уходите с текущего места работы сразу. Начните изучать техническую часть, возьмитесь за внутренний мини-проект — настройте что-нибудь в 1С на своём предприятии, оптимизируйте отчёт, помогите коллеге разобраться с настройкой. Это уже опыт, который можно упомянуть на собеседовании.

Сценарий 2: Из разработчика — в аналитику

Такой переход тоже возможен и тоже имеет свою логику. Если вы уже умеете программировать на встроенном языке 1С — или даже просто хорошо знаете какой-то другой язык — у вас есть огромный фундамент.

Плюс здесь очевидный: вы знаете, как система устроена «изнутри». Вы понимаете ограничения, понимаете, что реализуемо, а что — нет. Это делает вас более реалистичным аналитиком, который не будет обещать заказчику невозможное.

Что нужно прокачать:

  • Бизнес-процессы: бухгалтерский учёт, управление складом, производство — зависит от того, с какими конфигурациями планируете работать

  • Работу в режиме предприятия: понять, как пользователь видит систему, что для него важно, где он «спотыкается»

  • Коммуникацию: разработчики привыкли работать с задачами, аналитики — с людьми. Это разные навыки

В этом случае курсы могут помочь точечно — закрыть пробелы по предметной области. И старт обычно быстрее, потому что технический фундамент уже есть. Разработчику не нужно объяснять, что такое запрос к базе данных или как работает отчёт на СКД — он это уже знает.

Совет: если вы разработчик и думаете о переходе в аналитику — пройдите хотя бы один курс по бухгалтерскому учёту. Не 1С, а именно по учёту. Понять логику двойной записи, план счетов, закрытие периода. Без этого будет очень сложно общаться с заказчиками.

Сценарий 3: Если вы совсем с нуля

Нет технической базы, нет опыта в бухгалтерии, нет понимания предметной области. Только сертификат о прохождении курса и желание работать.

Тогда самый честный и верный путь — идти стажером. Куда угодно. Лучше всего — во франчайзи 1С.

Да, зарплата будет небольшой или вовсе символической. Да, задач будет много, и большинство из них будут рутинными: обновить базу, перезапустить регламентное задание, помочь пользователю разобраться с интерфейсом, написать инструкцию. Это не гламурно и не похоже на то, что показывают в рекламе курсов.

Но цель на старте — не деньги, а опыт и понимание того, как устроена профессия изнутри. Чтобы вырасти, нужно сначала попасть внутрь системы.

Почему именно франчайзи? Потому что:

  • Там много проектов параллельно — вы видите разные бизнесы, разные задачи, разные конфигурации

  • Там быстрый темп — нет времени раскачиваться, нужно решать задачи здесь и сейчас

  • Там есть более опытные коллеги, у которых можно учиться напрямую

Это жёсткая школа, но очень эффективная. Большинство сильных специалистов в 1С прошли через франчайзи на старте карьеры.

Что делать, пока ищете стажировку:

Не сидите сложа руки. Есть несколько вещей, которые помогут:

  1. Скачайте учебные базы и работайте с ними. 1С предоставляет учебные версии конфигураций — практикуйтесь, разбирайте типовые задачи

  2. Зарегистрируйтесь на ИТС (информационно-технологическое сопровождение) — там огромная база знаний, методических материалов и примеров

  3. Участвуйте в профессиональных сообществах — Инфостарт, форумы 1С, профильные Telegram-каналы. Там можно задавать вопросы, следить за обсуждениями, видеть реальные задачи

  4. Предложите помощь бесплатно — знакомому предпринимателю, небольшой компании, некоммерческой организации. Это реальный опыт, который можно описать в резюме

Про ИИ и вопрос «зачем вообще брать новичков»

Сейчас всё чаще можно услышать: «Зачем нанимать джуниора, если есть ChatGPT?». Тенденция действительно существует — некоторые рутинные задачи автоматизируются, порог вхождения в профессию меняется.

Но давайте честно: ни один искусственный интеллект пока не пришёл на проект, не провёл интервью с заказчиком, не почувствовал, что тот говорит одно, а хочет другого, не уладил конфликт между отделами, не взял на себя ответственность за решение. Аналитик — это во многом про людей, а не только про систему.

Более того: если вы начинаете карьеру сейчас и умеете грамотно использовать ИИ-инструменты — это ваше конкурентное преимущество, а не угроза.

10 лет назад аналитики читали тонны книг, искали нужную информацию по крупицам, неделями разбирались в проблемах методом проб и ошибок. Сейчас можно ускорить этот процесс: быстрее найти подход к задаче, разобраться с незнакомым механизмом, структурировать требования. ИИ убирает часть рутины и снижает цену ошибки при обучении.

Но думать, принимать решения, договариваться с людьми и нести ответственность за результат — это всё равно вы. Инструмент не заменяет специалиста, он усиливает его.

Частые ошибки тех, кто не может найти первую работу

За годы практики я заметила несколько паттернов, которые снова и снова мешают людям пройти собеседование.

Ошибка 1: Завышенные ожидания по зарплате Человек прошёл курс за 50 000 рублей и хочет сразу 80 000 в месяц. Это не работает. На старте главное — опыт, а не деньги. Рынок это знает.

Ошибка 2: Ожидание «идеального» оффера «Я не пойду в маленькую компанию», «меня не устраивают задачи», «я хочу сразу работать на крупных проектах». Первая работа редко бывает идеальной. Её задача — дать вам опыт и понимание профессии.

Ошибка 3: Пассивный поиск Разослать резюме и ждать — это не стратегия. Нужно идти на профильные мероприятия, писать напрямую в компании, участвовать в комьюнити, просить знакомых о рекомендациях.

Ошибка 4: Неумение рассказать о себе На вопрос «расскажите о своём опыте» человек говорит: «Ну, я прошёл курс…» — и замолкает. Научитесь рассказывать про свой путь интересно: почему выбрали 1С, что вас привлекает в профессии, какие задачи вы уже решали — даже учебные.

Ошибка 5: Страх показаться некомпетентным На собеседовании говорить «я не знаю, но вот как я стал бы разбираться» — это нормально и даже хорошо. Это честность и умение учиться. Намного хуже — делать вид, что знаете то, чего не знаете.

Вместо вывода

В 1С можно зайти из очень разных точек. Из бухгалтерии, из разработки, совсем с нуля. Но почти всегда придется либо доучиваться, либо начинать с малого, либо выходить из зоны комфорта. Чаще — все три процесса сразу.

Курс — это хорошее начало. Но только начало. Дальше нужно идти туда, где есть реальные задачи и реальная ответственность. Там и происходит настоящее обучение.

Если вы сейчас в ситуации «курс пройден, на работу не берут» — не воспринимайте это как провал. Воспринимайте как сигнал: нужно что-то сделать иначе. Найти стажировку, предложить помощь бесплатно, разобрать учебную базу, прийти в сообщество. Сделать что-то, что даст реальный опыт, а не просто строчку в резюме.

А про то, как я сама попала в сферу 1С, — рассказывала вот в этой статье.

Делитесь в комментариях: что бы вы посоветовали человеку, который только собирается стать аналитиком 1С? Через какую точку входили вы сами?

Присоединяйся к команде экспертов 1С!

Комментарии (1)


  1. Emelian
    24.04.2026 13:04

    Делитесь в комментариях: что бы вы посоветовали человеку, который только собирается стать аналитиком 1С? Через какую точку входили вы сами?

    Прежде всего, я бы не советовал идти в «аналитики 1С». Что это за профессия? Да просто – «блатная» должность, куда берут по знакомству либо по принципу: «На безрыбье и рак рыба!». Там действительно достаточно немного «курсов» либо даже просмотреть несколько хороших роликов на Ютубе. «Аналитик 1С» это всё равно, что «Бухгалтер – юрист», теоретически нужен, но, практически, бесполезен. Докажите, что я не прав!

    На самом деле, главный посыл в статье – неверен! «1С» – это серьезно, очень серьезно! Я не знаю, существует ли специальность в ВУЗе – специалист по учету на предприятии, на базе платформы «1С»? Если такая специальность есть – идите на нее! Особенно, с возможностью разработки и программирования на этой платформе.

    Вы должны стремиться не на «фирму-франчайзи 1С», коих мало и которыми солидные фирмы не пользуются (их удел –мелкие фирмы и ЧП-шники, которые не могут позволить себе штатного специалиста по «1С»), а на крупное предприятие, где уже ведется учет на «1С» и что реже, но более интересно, собираются её внедрять там.

    Запомните! «1С» это, прежде всего, реальный учет на предприятии. А предприятий у нас много и учет есть на каждом из них. Ориентируясь на компьютерный учет, вы не пропадёте!

    Квалификация по «1С» подразумевает два уровня: бизнес ориентированный (в основном, учет, управление и внешняя отчетность) и технический (сети, конфигурирование серверов, администрирование платформы, разработка собственных (редко, но бывает) и внедрение / обновление типовых конфигураций, создание внешних обработок и внешних компонент, для устранения «затыков» в типовых, которые делаются по принципу: «Нам с ними не работать!» и т.п. и т.п.)

    По существу, это несколько специальностей, уровня: «Главный бухгалтер» и «Директор по ИТ». Или как генерал с маршалом в войсках. Но: «Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом!».

    При этом, «1С» ужасен, особенно последние версии, вроде, управляемых приложений на базе «1С83». Даже «семерка» («1С77», на базе 100%-но собственных конфигураций и ВК) и то была, на порядок более дружелюбной для программиста и пользователя. Но, во-первых, его сложность и местами явная тупость не оставят вас без работы, как программиста «1С», а, во-вторых, «восьмерка» это монополист в России и, судя по всему, будет еще долго оставаться им.

    Так, что лично сам себе я бы посоветовал профессиональное освоение «1С» на уровне специалиста экстра класса. А это годы упорного труда и учебы, неважно, в ВУЗе либо самостоятельно.

    Меня, в свое время, пригласили, в хорошую фирму, внедрить любую конфигурацию «1С», лишь бы она решала основные проблемы фирмы. А это были тогда: «Учет и расчет заработной платы», «Учет рабочего времени сотрудников» и «Производственный учет». До этого, учет вёлся в районом вычислительном центре (возили первичку / вторичку туда – сюда). Мол: «Солидной фирме – несолидно пользоваться услугами ВЦ».

    Мне дали деньги, и я купил всё, что было доступно тогда на рынке и начал процесс внедрения. Но, что типовые конфигурации могли – нам было не нужно, а то, что было нужно – не могли. И что делать? Взялся за гуж, не говори, что не дюж!

    Выход был один, я начал срочно ваять собственную конфигурацию по «зарплате» (слово, которое так понравилось автору статьи). К счастью, три года я нечто подобным занимался на «Visual FoxPro», на предыдущей фирме, поэтому, базовый функционал сделал быстро (благо, платформа «1С77» это позволяет). Уже через три месяца, первые расчеты для фирмы пошли (параллельно, с вычислительным центром). Да, отчеты там были еще в текстовом виде (не было времени заниматься ими серьезно). Но, результат был. Через три месяца параллельных расчетов, мы полностью перешли на мою конфигурацию. Потом еще года полтора я, в режиме реального времени, постоянно ее доделывал / переделывал. И только через два года, после начала «процесса», я смог выдохнуть спокойно и расслабиться.

    Система учета рабочего времени у нас была на базе фирменного «Perco». Но, возможность программной обработки там была очень ограниченной. Сначала я пытался полухакерскими методами расширить возможности этой системы, но, в конце концов понял, что дешевле и проще всё сделать с нуля.

    Мы купили нетбуки и китайские считыватели персональных RFID-карт пользователей. Я написал программу по обработке данных, получаемых с карт сотрудников и драйвер (на С++) для доступа к считывателям.

    Полученные данные я выгружал в собственную конфигурацию и там делал постобработку, в т.ч., электронные табеля выхождаемости сотрудников (для моей «зарплаты») и прочую отчетность для табельной (чем сильно облегчил им жизнь).

    Для производственного учета я написал другую свою конфигурацию «Учет ресурсов», которую мы интенсивно развивали вместе с выпускницей Харьковского ВУЗа, по экономической специальности.

    Дела у нас шли успешно. Когда-то я опубликовал скриншот на sql.ru (ныне сайт ушел из России) этой конфигурации. Удивило, но кто-то выложил его на «Мисту» с вопросом, а почему наши типовые хуже?

    Однако пришла новый главный бухгалтер и перевнедрила мой «Учет ресурсов» на «ПУБ (Производство, услуги и бухгалтерия) для Украины». Мол, в «ПУБ» я играть умею, а в твой УР – нет. Я был не против, хотя мне все равно пришлось делать в этой бестолковой типовой много всяких исправлении и на уровне дополниетльеной отчетности и по части работы с клиент-банком.

    Она бы и «зарплату» перевнедрила бы, если бы могла. Но, не судьба, хотя я ей, по ее просьбе скачал не менее десятка различных «зарплат», полученных правдами и неправдами из Интернета.

    Более того, я предложил ей вести параллельный учет в «1С:ЗУП», на «восьмерке». Она, нехотя, согласилась, но, основную работу приходилось делать мне.

    В итоге, я могу сказать, что своих целей, на «восьмерке», я добился (используя для тестов самые сложные случаи), но эта конфа мне не понравилась. Она очень жесткая и трудоёмкая. Если бы мне пришлось бы заниматься ЗУП-ом профессионально, то, я бы предпочел весь внутренний учет вести в своей «семерке», затем делать экспорт / импорт в ЗУП и обратно ради внешней отчетности. Причем, с помощью собственной конфы либо обработки «КД» (Конвертации Данных).

    Поскольку, мы живем в ЛНР, то мои собственные и поддерживаемые типовые конфигурации пережили три государственности: Украину, ЛНР и РФ.

    Уже в РФ я начал переносить свои данные для производственного учета (по собственной «зарплате» проблем не возникло), из «ПУБ для Украины» в «ПУБ для РФ». Главный «затык» был в разных Планах Счетов. Все приходилось делать самому, а я, вообще-то говоря, не бухгалтер. Хотя российского бухучета не знал даже наш последний главбух (заменивший ранее упоминаемую главбухшу). Он жаловался, что ему еще вчера надо было освоить 200 российских законов по учету.

    Со своей стороны, я большую часть вопросов решил (для фирмы все было бесплатно). Однако, пришла беда, откуда не ждали. В РФ наша фирма оказалась экономически малоприбыльной и её тупо ликвидировали за ненадобностью. «Капитализьм» – блин.

    А вы говорите: «аналитик 1С»! Далеко бы я уехал, если бы ориентировался на эту, типа, «должность»? Хотя, забыл сказать, одно время я был «начальником аналитического одела», но, реально занимался программированием.

    Да, в догонку. Главбухша говорила, что «зарплатой» на её бывшем предприятии (большой завод) занималось три программиста, два года, на базе типовой «ЗиК». Я, как уже упоминал, был один. При этом, собственный движок базы данных «семерки» заменил на внешнее приложение, скомпилированное в «Visual FpxPro», которое подключалось к «1С77» как к DDE-серверу, а к dbf/cdx-файлам подключалось непосредственно. В результате получил прирост производительности в 15(!) раз. Для большей эффективности использовал терминал-сервер, который со своими двумя гектарами памяти спокойно держал 20 сессий клиентов «1С77». При этом, смешно, но на клиентах было по четыре гектара памяти.

    Короче говоря, имея голову на плечах, можно даже умудриться получать удовольствие от работы с «1С», которую, в общем-то, любят не многие.