Сейчас на рынке труда появляется новая корпоративная этика.
Когда безработица держится на уровне 2,2% (исторический минимум) - это превращается в ситуацию, когда любая потеря кандидата превращается в издержки, а любая узкая компетенция - в стратегический актив. И именно низкая безработица становится одним из индикаторов перегрева, усиливая борьбу за таланты в 2026-2030.
И вот в этом режиме рынок труда постепенно вспоминает про людей 50+.
Я регулярно разбираю такие темы в своём Telegram-канале, если вам интересно глубже понимать аналитику, экономику и рынок труда, там регулярно выходят короткие заметки и практические примеры.
Что делают компании
Я сейчас говорю не про один сектор и не про один формат занятости. Тренд уже начинает набирать обороты и скорее всего в ближайшее время не остановится.
Цифры примерно следующие:
У "Магнита" доля сотрудников 50+ в рознице выросла в 1,7 раза до 19%, а прием 60+ за несколько лет удвоился.
У "Ашана" доля 50+ к началу 2026 достигла 37% (более 9000 человек), и только за 2025 пришли 3500 новичков старше 50.
Первые два примера достаточно нерелевантные, ну приходит взрослое население работать в магазины, то же мне новость.Справедливо. Давайте еще пару примеров:
У "Сибура" более 2400 сотрудников старше 55, и запущена программа, где ключевое - встроить экспертизу в бизнес-процессы: проектные роли, расследование инцидентов, наставничество, оцифровка опыта в базе знаний.
В "Т2" есть программа "Алмазика", направленная на привлечение сотрудников старшего возраста в службу поддержки. Вроде как работает.
В "Северстали" внедряют реверсивное обучение - это обучение взрослых цифровым навыкам.
Получается, что компетенции становятся первичны, и компании адаптируются под новый рынок.
Почему именно сейчас
Всё достаточно просто: потому что демография.
Бизнес начал осознавать, что молодых становится всё меньше и меньше, но при этом кто-то же должен работать на всех предприятиях и во всех компаниях.
Минтруд говорил о том, что к 2030 численность россиян 30-39 лет - одной из самых производительных групп - сократится почти на 8 млн, а прирост молодежи 15-24 (около 3 млн) полностью проблему не перекрывает, потому что в этом возрасте высокая вовлеченность в образование и занятость ниже.
То есть у рынка два движения одновременно:
ядро 30-39 уменьшается,
вход 15-24 растет, но не превращается в сопоставимый приток рабочей силы.
И получается, что люди 50+ становятся источником стабильности для компаний.
Структура населения
Если открыть демографический прогноз Росстата (средний вариант), то видно, что доля детей (0-15) снижается, доля старших возрастов держится высокой, а трудоспособная часть держится во многом за счет границ трудоспособного возраста, а не за счет притока молодых.
Под границами трудоспособного возраста я подразумеваю увеличение возраста выхода на пенсию.
То есть, воронка будущих работников не расширяется так, как хотелось бы, а конкуренция за стабильные когорты будет лишь усиливаться. Но гонки зарплат пока не будет, она закончилась :-(.
Почему 50+ могут давать лучший бизнес-результат
Всплывают на ум следующее:
Удержание и предсказуемость.
Когда рынок перегрет, текучесть на 3/6/12 месяцах превращается в и. Если группа 50+ дает более устойчивое удержание, то это автоматически снижает стоимость закрытия и адаптации на единицу результата.Скорость выхода на рабочий режим.
Во многих операционных и сервисных ролях быстрая обучаемость не всегда будет равна стабильности. Там важнее дисциплина, ответственность и коммуникация. И это часто сильная сторона 50+.Экспертиза как актив.
Пример Сибура хорош тем, что показывает как можно интегрировать знания в производстве - наставничество, база знаний. Это может неплохо так снижать риск ошибок и потерь, которые видны в операционных KPI.
В качестве заключения
Серебряный найм это про то как сохранить производственную мощность, когда демография диктует свои условия.
И вэтом смысле 50+ — не временная мода, а один из самых рациональных способов сделать систему найма и удержания устойчивой в 2026+.
Комментарии (41)
Akon32
04.04.2026 18:10А при чём тут "мода", или "новость", когда пик на половозрастной пирамиде движется вверх? Выбора-то особо и нет. Уверен, среди этих "новых" работников ещё и женщин чуть больше, чем мужчин.
knowthyself1
04.04.2026 18:10Да, при чем тут мода или новость, если это просто хроника вымирания?
RoasterToaster
04.04.2026 18:10Не совсем так, многие 45+ на мой взгляд действительно стали бодрее. Наше поколение форкнулось на типа лайтЗОЖников и типа нет. Сейчас это видно уже по лицу человека. И вот если вторые это и правда ..грхм, "серебряный запас", то первые вполне боевые единицы.
Я вот сейчас в резюме даже хотел начать в отчета из ЕМИАС по больничным. Но вроде и так пригласили и позвали. Кажется мой прошлый работодатель думал, что я в таком возрасте уже никуда не слиняю.
Makaveli23rus
04.04.2026 18:10«Серебряные кадры». А что мешает написать «пожилые», «пенсионеры» и т.д.? Зачем этот эзопов язык?
RBabaev
04.04.2026 18:10Затем, что большинству из тех, кому сейчас немного за 50, до пенсии ещё далеко (особенно мужчинам), и не факт, что пенсионный возраст не поднимут ещё. На каком основании их надо называть пенсионерами?
UniInter
Если говорить о плюсах 50+ работников, то кроме опыта отметил бы то, что их дети уже выросли и они не пропускают работу из-за болезней детей. И для полноценности почти любого коллектива старшие товарищи не помешают, а наоборот, дополнят. И обмен знаниями между поколениями полезен.
40kTons
Зато пропускают работу из-за своих болезней, которых к 50+ уже может накопиться какое-то количество
UniInter
Вовсе нет. Они научились правильно заботиться о своем здоровье и не рисковать им в отличие от молодых. На моем опыте работы в разных коллективах по количеству больничных у разных возрастов паритет, если даже небольшое преимущество у 50+.
tester37
Старые сотрудники - самые лояльные. Только все работодатели, кого знал, максимально это эксплоят, без какого либо чувства благодарности. Ну как обычно - есть ресурс, у него по объективным причинам есть привлекательные характеристики. Эти характеристики очень стабильны, практически не зависят от твоих действий - ну и зачем что-то делать, вместо того чтобы юзать по максимуму ?
Мораль, лучше быть молодым, здоровым и богатым, чем старым, больным и бедным :)
ЗЫ
До сих пор перед глазами картина. Как молодой (лет 40) босс при встрече обнимал сотрудника пожилого, потому что он с ним работает уже 15 лет - но при этом платил ему за фултайм в 2 раза ниже рынка. И когда я интересовался причиной у "босса" он на меня смотрел как на идиота, который не понимает базовых вещей. В итоге мы (линейные менеджеры) победили и уговорили повысить на 5 % ему ЗП... если он на себя возьмет еще дополнительное направление. Пишу и бомбит
tester37
Где то с 40 лет - уже почти 20 - не был на больничных. Но, почти всем работодателям - это пофигу. То есть никак не отмечается в плюс. А второе, чем дальше тем сам понимаю, что даже по теории вероятности - говорить мне на собесах, что я 20 лет не был на больничном это сообщать, что "ясно, значит как раз начнешь сыпаться у нас" :)
Neuralinfo
Поколение, родившееся в 1970-хх, гораздо здоровее с рождения, чем поколение родившееся в конце 1980-хх, начале 1990-хх. Если не бухать, как лошадь, вёдрами, не жрать фастфуд и не курить, то по уровню здоровья, это самое здоровое поколение. Увы, но с каждым поколением здоровье родившихся младенцев слабеет. В 70-хх годах процентов бы пятьдесят сегодняшних младенцев забраковали по здоровью. Вам об этом скажет любой врач педиатр с большим опытом работы.
Wesha
В 70-х годах родившиеся со слабым здоровьем — помирали. А сейчас им на инкубаторы SMS-ками собирают. (Ежели чо — я в семье третий... и единственный переживший 12 месяцев.)
GidraVydra
Когда несешь чушь, обязательно надо сослаться на несуществующий авторитет, чтобы чушь смотрелась правдоподобнее.
Volosach345
Такова суть демографической жижи