Выступление было посвящено важной теме: почему у компании нет будущего без стратегии, и какие проблемы кроются на пути быть первым?
Полную текстовую расшифровку можно посмотреть по ссылке. Или прочитать короткие заметки ниже.
Копирование может быть весьма успешной стратегией, хотя не так заманчиво, как титул первопроходца-победителя. Хорошо это или нет, решайте сами, но на российском продуктовом рынке самая распространенная стратегия — это копирование. На вопрос, почему именно копирование прижилось в России, CEO Prisma ссылается на культуру и людей.
Проблема #1 — люди и культура
В России люди катастрофически боятся рисков. Боятся потерять то, что у них уже есть, боятся совершить ошибку, и быть за это наказанными. Особенно ситуация усугубляется в случае с неудачами и факапами. Неудивительно, ведь со стороны начинают бросать тухлые помидоры и тыкать пальцем в «лузеров».
Проблема #2 — боязнь потерять репутацию
По этой причине люди в России скептически относится ко всякому роду новшествам, инновациям и креативу. Ведь это может просто дестабилизировать их текущее устойчивое положение хорошистов.
Проблема #3 — экспертиза
За каждым продуктом, за каждым нововведением, за каждым шагом компании — должна стоять стратегия и цели. Имея стратегию, вы будете двигаться не просто куда-то, а двигаться в правильном направлении. Это то, чего не хватает в России.
Кейс: Если Google делают Self Driving Car — их цель сократить количество городских автомобильных парковок, которые занимают порой до 50% площади города, а значит занимают очень дорогую площадь под недвижимость.
Что менять?
Главное развить в себе качества постоянно пробовать новое, менять свое ощущение, стать открытым к новым идеям. Чтобы выйти на новый уровень — умейте принимать изменения!
- Меняйте (сь) или увольняйте(сь).
- Чувствуете рынок и адаптируйтесь.
- Создавайте культуру, работайте с инноваторами.
- Учитесь много.
- Делайте это или умирайте! Леша делает.
Подписывайтесь на канал Epic Growth Channel в Telegram, и узнавайте о топовом контенте по продуктовому маркетингу первыми.
Комментарии (6)
Singaporian
22.11.2017 12:43- Топорное обобщение, которое, к тому же, нерелевантно уже 20 лет.
- Новое обобщение, которое базируется на ошибочной аксиоме из первого пункта.
- И так далее...
WTFRU7
22.11.2017 15:16«Подожжите», человек, который по факту использовал наработки по стилизации изображений нейросетями (Ссылочка Туц1, Ссылочка Туц2), которые люди выложили в открытый доступ для всех желающих, учит, что копировать это плохо?
SbWereWolf
23.11.2017 08:06Товарищ рассказывает про копирование бизнес идеи, а не про копирование технологии. На момент выхода Призмы это было оригинальный сервис, или нет? Бизнес идею как будь то бы не скопировал, а если скопировал, то получилось на несколько порядков лучше чем оригинал, то есть при копировании хорошо улучшил.
rustler2000
24.11.2017 17:48А в чем стратегия?
SbWereWolf
24.11.2017 23:21кто то говорил о стратегии? стратегия в том что бы не бояться облажаться и продолжать учиться даже когда кажется что ты можешь хватать звёзды руками.
На самом деле отдельные мысли в этом выступлении противоречат сами себе, и каждый может увидеть или свою правду или напротив увидеть свою не правду. Зависит от позиции человека по вопросу наполовину полного или наполовину пустого стакана.
rustler2000
Будет ли запись Mavis Wanczyk? Ей тоже есть что про
будушее(стратегия);
рассказать