Рассмотрим ситуацию с одним из самых популярных проджект-менеджмент «талмудов» — Сводом знаний по управлению проектами (PMBoK — Project management body of knowlege) от американского института PMI (Project management institute). Вряд ли вам встретится нелегальная бумажная книга, поэтому далее речь пойдет об электронном варианте.

В нелегальном виде предыдущая, пятая, версия этой книги есть у многих из интересующихся предметной областью управления проектами. А что будет, если вдруг вздумается получить последний, шестой, официальный вариант?



Простых способов для этого нет — электронную книгу невозможно купить, надо стать участником проектного сообщества PMI. C первого раза для доступа к электронному варианту PMBoK и куче остальных интересных книг надо заплатить $ 139 за членство в PMI. Не буду останавливаться на подробностях о преимуществах участника PMI, но помимо доступа к электронной библиотеке без дополнительной платы за каждую книгу (а это действительно ценный ресурс), можно купить бумажный вариант со скидкой 50 %. Это приятный бонус, потому что доставка стоит не дешево, а бумажный артефакт будет во многом приятнее электронного варианта. Но об этом далее.

Страх и ненависть PDF DRM


У PMI есть своя определённая политика в отношении электронных изданий. Например, обычно в публикациях PMI не получится воспользоваться функциями Закладки (Bookmarks), Разметка (Mark up), Заметки (Notes). При этом в периодических изданиях (журналы, бюллетени и т.д.) можно копировать текст и распечатывать страницы. Но со священной коровой PMI?—?PMBoK и прочими стандартами и практиками?—?всё строже и хуже.


Открываем PMBoK на iPad и на iMac

Все книги защищены твоим паролем от профиля на сайте PMI. Поэтому важно придумать надежный, но относительно легко вводимый пароль. Иначе придется всё время копировать свой пароль из менеджера паролей или заметок.


Внизу каждой страницы есть надпись о том, что это твой личный экземпляр, а по диагонали идёт надпись, что книга не для продажи.

Запрещено всё, кроме листания книги и использования поиска: нельзя делать пометки, выделять и копировать текст, делать закладки, нельзя распечатать нужную страницу. То есть отсутствует функционал любой нормальной современной электронной книги, позволяющий работать с текстом быстрее и эффективнее, чем в случае обычной книги. Для проработки текста придется взять классический бумажный блокнот или параллельно книге открыть приложение для электронных заметок (Apple notes, Microsoft OneNote, Evernote, Google Keep или кто чем ещё привык пользоваться) и вручную туда конспектировать и делать скриншоты текста.

К вопросу о том какой именно вариант PMBoK стоит читать?—?на английском или на русском. Если готовиться к сертификации PMP и для развития языкового навыка конечно лучше читать английский вариант. К тому же английский вариант книги удобнее из-за интерактивного оглавления, которое в русском издании то ли забыли, то ли не успели сделать.


Английское издание с оглавлением

Русское издание?—?оглавление не доступно, только общий обзор страниц.

Тут я делаю не очень утешительный вывод, что с бумажным вариантом PMBoK (особенно на русском языке) работать удобнее?—?там доступны закладки, стикеры, пометки на полях и в тексте.

iPad


Оказывается, далеко не все программы и сервисы умеют работать с запаролеными PDF. Например, PMBoK не получится читать с помощью Google Play Books. Стандартные планшетные программы-читалки (iBooks, Adobe Acrobat Reader) ведут себя так же, как на компьютере?—?книгу можно листать. Но на iPad есть миллион других программ для работы с PDF и заметками. Как оказалось, очень популярное приложение Notability не умеет открывать запароленные PDF. А Microsoft OneNote открывает такой PDF только в режиме Preview, что не предполагает удобного чтения.


iBooks для iOS

Программа GoodNotes 4 позволяет открыть запароленный PDF, при этом пароль надо вводить только при первом открытии файла, далее книга доступна для работы без необходимости вводить пароль. И в этой же программе можно спокойно делать любые необходимые пометки, подчеркивания, разметку, делать закладки, заметки.


Выделение текста, пометки, удобные заметки на полях в GoodNotes 4


Создаем оглавление из закладок для русского издания. А справа видно, что доступна удобная навигация?—?можно быстро вернуться на прежнюю страницу или ввести номер нужной страницы.

За GoodNotes 4 просят 600 рублей. Не так уж и много за волшебство, которое позволяет работать с книгой удобнее, чем задумали её авторы.

Android


В порядке эксперимента попробовал полистать PMBoK на планшете Samsung Galaxy Tab S3. Без установки дополнительных программ у Samsung немного больше возможностей, чем у iPad.
С помощью комплектного пера делаем скриншот части экрана. При желании [коряво] распознаем текст со скриншота.



Но принципиальных отличий от iPad нет?—?штатная PDF читалка так же обеспечивает листание книги и ничего больше. А есть ли под Android аналог GoodNotes 4 для запароленных PDF я не узнавал и не искал.

E-reader


Настоящая боль ждёт обладателей электронных читалок. Для эксперимента я воспользовался PocketBook 740 с большим экраном. Это работает медленно, неспешно, но читать вполне можно, как и на экране iPad mini 7,9". На 6" читалке думаю будет совсем уж некомфортно.





По сравнению с прекрасным iBooks, штатная читалка PocketBook всё же умеет делать заметки в запароленном PDF. Но в момент появления клавиатуры не видно какой именно участок текста ранее был выделен для комментирования



Итоги


Для меня лучшей читалкой электронных изданий PMI является iPad с GoodNotes 4. Желательно с каноническим, теперь уже средним по размеру, экраном.

Активно развивающемуся руководителю проектов никуда не деваться от электронной библиотеки PMI. Это самый дешевый способ получить доступ к свежим публикациям мирового сообщества проектного управления. На пиратских ресурсах есть совсем немного старых версий наиболее популярных книг. Связано это не со сложностью воровства. Дело всего лишь в Кодексе профессиональной этики и поведения PMI.

Что делать с DRM-защитой вашего персонального экземпляра книги решайте сами — на Хабре множество публикаций о том, что нельзя делать с такими файлами.

Комментарии (10)


  1. Hardcoin
    22.11.2018 01:34
    +3

    Дело всего лишь в Кодексе профессиональной этики и поведения PMI.

    Если кодекс так хорошо работает — то зачем столько сложностей с паролями для легальных пользователей?


    1. uzverkms Автор
      22.11.2018 07:43

      Как всегда: "веряй, но проверяй".
      Например, при заполнении заявки на экзамен PMP претендент декларирует информацию о себе — можно написать что угодно. Но некоторый процент заявок (5-10 %) при этом подпадает под аудит.


  1. xut
    22.11.2018 07:51

    Цифры на кравиатуре в читалке есть, достаточно нажать кнопку sym


    1. uzverkms Автор
      22.11.2018 08:09

      И в правду. Не очень понимаю, почему не увидел это сразу, хотя вроде все кнопки проверял.


  1. 1Fedor
    22.11.2018 08:17

    В чем отличие от 5 издания?


    1. uzverkms Автор
      22.11.2018 08:42

      "PMBOK немного потолстел — 762 страницы против 614 (в русскоязычной версии). Разберём основные изменения по пунктам:


      1) Больше внимания уделяется привязке проектного управления к стратегическим целям организации


      2) Появилась новая глава "Роль проектного менеджера". В главе есть и про роль, и про компетенции, и про требуемые навыки. Понравилось сравнение руководителя проекта с дирижером оркестра.


      3) В каждой области знаний добавили ключевые концепции, тенденции и возникающие практики, а также соображения по адаптации — это делает свод знаний более интегрированным и очень поможет новичкам более осознанно использовать стандарт.


      3) В "Управление интеграцией" добавили новый процесс "Управление знаниями в проекте". Давно пора, этого очень не хватало. Уверен, рано или поздно "Управление знаниями" станет новой областью знаний.


      4) В "Управление содержанием" добавили про взаимоотношения проектного менеджера и бизнес-аналитика.


      5) В "Управление качеством" процесс "Обеспечение качества" заменили на "Управление качеством" — очень разумно, обеспечение качества, как правило, находится за пределами зоны ответственности руководителя проекта.


      6) Переименовали "Управление сроками" (Time management) на "Управление расписанием". Объяснение дословно: "Because we cannot manage time".


      Логично, менеджер проекта не волшебник, временем не управляет.


      "Управление человеческими ресурсами" переименовали в "Управление ресурсами". Немного обобщили, ведь ресурсы — это не только люди.


      8) "Управление коммуникациями" изменилось не сильно, хотя в английской версии добавилось множественное число в название. Просто знайте.)


      9) "Управление рисками" — добавили новый метод реагирования на риски — эскалацию (до уровня портфеля, например).


      10) "Управление закупками" тоже переделали — теперь раздел стал более универсальным и, как следствие, более полезным для тех, кто живет не в Штатах.


      11) "Управление заинтересованными сторонами" — сместили акцент на вовлечение заинтересованных сторон. Это очень правильно, управлять заинтересованными сторонами — это почти как управлять временем.


      12) Добавили приложение "Гибкие, итеративные, адаптивные и гибридные среды проекта" про то, как PMBOK ложится на гибкие проекты. Также в каждой области знаний появились "Соображения для гибких/адаптивных сред". Надеюсь, глупые дискуссии "PMBOK vs Agile" прекратятся."


      https://pmi.ru/news/2227/


  1. REPISOT
    22.11.2018 08:41

    легальные книги
    может все же «легальное распространение»
    нелегальные книги — это всяческие методички по экстремизму, терроризму и проч.


    1. uzverkms Автор
      22.11.2018 09:17

      Ну, всё же, легальные книги PMI визуально отличаются от нелегальных, так что разница есть ;)


      1. REPISOT
        22.11.2018 09:19

        А это будет нелегальная копия книги, то есть опять же нелегальное распространение.


      1. Hardcoin
        22.11.2018 09:45

        REPISOT прав, нелегальная — это когда содержание признано нелегальным. Вряд ли у PMI такие есть. Хотя это мелочь, понятно, что имеется ввиду нелегально скопированные.