• Главная
  • Контакты
Подписаться:
  • Twitter
  • Facebook
  • RSS
  • VK
  • PushAll
logo

logo

  • Все
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За сегодня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За вчера
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За 3 дня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За неделю
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За месяц
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За год
    • Положительные
    • Отрицательные
  • Сортировка
    • По дате (возр)
    • По дате (убыв)
    • По рейтингу (возр)
    • По рейтингу (убыв)
    • По комментам (возр)
    • По комментам (убыв)
    • По просмотрам (возр)
    • По просмотрам (убыв)
Главная
  • Все
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За сегодня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За вчера
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За 3 дня
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За неделю
    • Положительные
    • Отрицательные
  • За месяц
    • Положительные
    • Отрицательные

Публикации с хабом Бизнес-модели

Создание онлайн-очередей для клиентов офлайн-бизнеса, автоматизация найма «все в одном» — и ещё 8 российских стартапов +3

  • 07.10.2025 04:50
  • tw0face
  • 0
  • Product Radar corporate blog
  • Start-up development
  • Venture investment
  • Web services monetization
  • Business Models
  • Блог компании Product Radar
  • Развитие стартапа
  • Венчурные инвестиции
  • Монетизация веб-сервисов
  • Бизнес-модели

Я беру проволоку, навиваю, запекаю и зарабатываю 13 млн за год +63

  • 06.10.2025 14:04
  • slava_rumin
  • 166
  • Лайфхаки для гиков
  • Бизнес-модели
  • Развитие стартапа
  • Интервью

Небеса не прощают ошибок: как выжить в бизнесе, где каждая неудача стоит компании +2

  • 06.10.2025 08:25
  • GFSpace
  • 1
  • Бизнес-модели
  • Космонавтика
  • Научно-популярное
  • Развитие стартапа
  • Будущее здесь

Стресс-тест: почему «Uber для собачников» провалится +6

  • 05.10.2025 12:34
  • Emelian1917
  • 7
  • Развитие стартапа
  • Бизнес-модели

Open source-стратегии: как и с кем Arenadata развивает партнёрские отношения, и причем здесь открытые технологии +9

  • 05.10.2025 12:24
  • dmitrykabanov
  • 0
  • Open source
  • Бизнес-модели
  • IT-компании
  • Управление сообществом
  • Финансы в IT

Опасности планирования следующей поездки с помощью ИИ +6

  • 05.10.2025 10:52
  • SergiiKol
  • 9
  • Business Models
  • Artificial Intelligence
  • IT career
  • System Analysis and Design
  • Development Management
  • Бизнес-модели
  • Искусственный интеллект
  • Карьера в IT-индустрии
  • Анализ и проектирование систем
  • Управление разработкой

Как я создал свой собственный пенсионный фонд — с ETF и мобильным приложением +3

  • 04.10.2025 15:42
  • Elis767
  • 26
  • Удалённая работа
  • Презентации
  • Здоровье
  • Бизнес-модели
  • Финансы в IT

Шокирующий отчет: ИИ готов пожертвовать людьми, лишь бы его не отключали -4

  • 04.10.2025 10:51
  • SergiiKol
  • 7
  • Бизнес-модели
  • Искусственный интеллект
  • Карьера в IT-индустрии
  • Анализ и проектирование систем
  • Управление разработкой

Автоматизация A/B-экспериментирования +3

  • 03.10.2025 20:10
  • iv_kingmaker
  • 0
  • Анализ и проектирование систем
  • Бизнес-модели
  • Веб-разработка
  • Поисковая оптимизация
  • Программирование

От доминирования на поле боя к доминированию на рынке: чему бизнес может научиться у военных -3

  • 03.10.2025 17:23
  • SergiiKol
  • 2
  • Бизнес-модели
  • Искусственный интеллект
  • Карьера в IT-индустрии
  • Анализ и проектирование систем
  • Управление разработкой

«Бренд помогает удержать контракты в кризис». И еще 9 причин — зачем ИТ-компании его развивают

  • 02.10.2025 16:08
  • MariaPukha
  • 0
  • Research and forecasts in IT
  • Business Models
  • Start-up development
  • Sales management
  • Content-marketing
  • Исследования и прогнозы в IT
  • Бизнес-модели
  • Развитие стартапа
  • Управление продажами
  • Контент и копирайтинг

Я сварил палки, выложил на Авито и заработал 10 млн за год +25

  • 02.10.2025 14:10
  • slava_rumin
  • 91
  • Бизнес-модели
  • Развитие стартапа
  • Интервью
  • Лайфхаки для гиков

Техническая эмпатия: как IT-продукты становятся понятными широкой аудитории (Часть 1) +5

  • 02.10.2025 13:36
  • 0xc8
  • 0
  • IT-компании
  • Бизнес-модели
  • Управление продуктом

Большой тест на прочность для агентного ИИ +1

  • 01.10.2025 05:13
  • stas_makarov
  • 0
  • Искусственный интеллект
  • Анализ и проектирование систем
  • Бизнес-модели

Галактика на продажу. Каким может быть бизнес в нашей галактике? -1

  • 30.09.2025 12:42
  • GFSpace
  • 20
  • Физика
  • Будущее здесь
  • Космонавтика
  • Научно-популярное
  • Бизнес-модели
  • «
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • »
Страница 20 из 125
ЛУЧШЕЕ

  • Вчера
  • Позавчера
СЕРВИСЫ
  • logo

    CloudLogs.ru - Облачное логирование

    • Храните логи вашего сервиса или приложения в облаке. Удобно просматривайте и анализируйте их.
ОБСУЖДАЕМОЕ

  • ИИ не автоматизировал разработчиков. Он сделал кое-что хуже

    • 377

    Как я в 2026 году ВЫШЕЛ из айти?

    • 295

    IT очищается от случайных людей. И это хорошо

    • 105

    На РОИ появились инициативы с требованием ограничения полномочий РКН и блокировок

    • 78

    Почему на самом деле нельзя делить на ноль? Физический и аксиоматический подходы

    • 49

    Новая DRAM в 1000 раз быстрее обычной, и она может изменить компьютерный мир

    • 38

    «Арсик»: Как гениальный самоучка из СССР построил робота у себя в квартире

    • 36

    ЭЛТ-монитор разгонял электроны до 30% скорости света. Это был ускоритель частиц на 25 кВ

    • 33

    Цифровой рубль как инструмент сбережения: миф или реальность?

    • 31

    Бесплатная синхронизация Obsidian на разных устройствах

    • 30

    Windows 11 будет работать быстрее на всех компьютерах. Теперь официально

    • 29

    Мобильный Vivaldi 8.0 — Лучший браузер для лета

    • 27

    Как я делал VPN-сервис в 2026 году

    • 26

    А есть ли бесплатные API нейросетей?

    • 24

    Что мы можем получить, отказавшись от бесконечности?

    • 24

Подписка


  • Главная
  • Контакты
© 2026. Все публикации принадлежат авторам.