С 13 по 15 июля пройдёт онлайн-конференция Get Prof IT: Project Management.
Конференция посвящена эффективным коммуникациям и будет интересна менеджерам проектов, тимлидам, бизнес-аналитикам и другим специалистам, которые регулярно общаются с заказчиками и работают с командами.
В программе два доклада и один воркшоп:
13 июля. Доклад «Как меньше тратить время на митинги и дать команде возможность поработать?»
Валентин Морев
Руководитель направления Project Management в EPAM Россия
Валентин Морев — эксперт в продуктовом и технологическом консалтинге в области ритейла, электронной коммерции, маркетплейсов и управлении контентом. Имеет 15-летний опыт работы в IT, большой технический опыт в управлении проектами и построении архитектуры решений. Руководит направлением Digital Engagement, а также развивает PM комьюнити в EPAM Россия.
О чём доклад?
У нас у всех есть проектные встречи, но иногда они захлестывают команду с головой. Иногда разрывают день разработчика на 5 кусочков по полчаса, и он даже не успевает преступить к задаче. Часто такие встречи не приводят к каким-либо результатам. Отсутствие же встреч приводит к срыву сроков проектов, несостыкующимся интерфейсам систем, отсутствию вовлечения бизнеса в проект. Что же делать? Можно ли управлять количеством встреч, делать их результативными, при этом дав разработчикам возможность заниматься их любимым делом? Можно! И как раз в ходе доклада мы обсудим практические и системные подходы к решению этих задач.
14 июля. Доклад «Management = Communication?»
Иван Гуменюк
Старший менеджер проектов в EPAM
За плечами у Ивана более 20-лет опыта работы в управлении проектами в IT. Иван участвовал во всех этапах жизненного цикла разработки программного обеспечения – начиная с определения бизнес-потребностей и требований до планирования и реализации (управление внутренними этапами, рисками / проблемами, отчетностью и т.д.), а также коммуникаций с заказчиками.
О чём доклад?
«Болтать — не мешки ворочать», гласит русская поговорка. Однако, применительно к роли менеджера, это не совсем так, а точнее —совсем не так. Это не тяжелый физический труд, но непростой интеллектуально и эмоционально, а главное — важный. Можно ли поставить знак равенства: Management = Communication? Давайте рассмотрим, почему это может быть так, разберём на примерах информационную, межличностную, и «решительную» коммуникацию.
15 июля. Воркшоп по фасилитации
Ольга Постникова
Менеджер проектов, scrum-мастер в EPAM
У Ольги более 6 лет опыта, она провела более 100 международных встреч, как фасилитатор. Сертифицирована по международному стандарту ICAgile: Agile Team Facilitation (ICP-ATF).
О чём воркшоп?
Вы узнаете, что такое фасилитация.
Что такое открытие и зачем нужно? Потренируемся открывать фасилитационные встречи.
Какие бывают правила фасилитатора, и как их устанавливать.
Какой он портрет фасилитатора.
Какие бывают инструменты фасилитатора.
Обсудим динамику группового принятия решений.
Выясним, что может делать фасилитатор на разных стадиях проекта.
Научимся делать закрытие встречи, используя разные техники.
Участие бесплатное. Регистрация по ссылке.