Недавно проводила в Линкедине опрос: есть ли на рынке хорошие курсы для опытных Project Manager? Получила подтверждение моего наблюдения - всего пара, и то к ним вопросы.

И решила, что повышать квалификацию придется и далее по книгам.

Изучила 10+ подборок и составила на основе их и своего опыта ТОП 12 лучших зарубежных книг по управлению проектами и 9 российских.

Подборка одобрена 360+ менеджерами проектов. Выношу ее на ваше рассмотрение.

12 лучших зарубежных книг по управлению проектами

1. Deadline. Роман об управлении проектами. Том Демарко

Фигурирует в 100% подборок — и потому №1.

Написан в формате бизнес-романа.

2. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. Том ДеМарко, Тимоти Листер

Еще одна книга от признанного гуру в управлении проектами — Тома ДеМарко.

3. Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения. Том ДеМарко, Тимоти Листер

По статистике запросов в Яндекс “Управление рисками проектов” обгоняет все остальные запросы, связанные с проектами.

Если вы тоже искали лайфхаки по управлению рисками — эта книга для вас.

4. Критическая цепь. Элияху Голдратт

Написана в жанре бизнес-романа. 

Развивает концепцию Теории Ограничения Систем, впервые представленную в его знаменитой книге «Цель», применительно к управлению проектами. 

Кто любит Голдратта — ставим + в карму)

5. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи. Лоуренс Лич

Написана по мотивам книг Голдратта и Э. Деминга.

6. Управление проектом на одной странице. Кларк Кэмпбелл

Рассказывает, как уместить не только Устав, но и отчет по реализации проекта на 1 листе формата А4. Эта технология называется One-page.

Один из собственников с бывшей работы фанат этой технологии, поэтому я ей владею в совершенстве.

А вы когда-нибудь с ней сталкивались? Интересно будет пообщаться.

7. Эдвард Йордон «Путь камикадзе»

Книга для опытных менеджеров проектов.

Автор разбирает сложные и почти безнадежные случаи, в которые может попасть PM. Например, выделен недостаточный бюджет, или времени на реализацию заложено вдвое меньше.

8. Искусство управления IT-проектами. Скотт Беркун

9. Сделано. Проектный менеджмент на практике. Скотт Беркун

Бывший менеджер Microsoft написал чисто практические книги с множеством полезных упражнений для начинающих руководителей проектов.

Особое внимание автор уделяет анализу ошибок, которые совершают менеджеры.

10. Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев. Джонатан Расмуссон

Книга обходится без лишней теории — она полна испытанных методов, невыдуманных историй, приятного юмора и прикладных упражнений-руководств.

11. Профессиональное управление проектом. Ким Хелдман

Книга предназначена для подготовки к экзамену на получение сертификата РМР.

12. Руководитель проектов. Все навыки, необходимые для работы. Рэндалл Инглунд, Альфонсо Бусеро

9 книг российских авторов

Я ими не впечатлилась, но вдруг кому-то пригодятся. В отличие от зарубежных, описывают реалии именно российского бизнеса.

1. Без ТЗ: Как запустить сервис и ничего не упустить. Аутсорсинг разработки цифровых продуктов. Дмитрий Ершов

Продакт-менеджер с десятилетним опытом работы выступает в качестве экскурсовода для начинающих продактов. 

Он рассказывает как о буднях менеджеров, так и о реальных кейсах по разработке продукта — читается на одном дыхании.

2. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием. Алексей Илларионов, Эдуард Клименко

3. Путь IT-менеджера. Управление проектной средой и IT-проектами. Андрей Перерва, Сергей Еранов

4. Управление проектом: основы проектного управления. Марк Разу

5. Управление инновационными проектами. Учебник и практикум для академического бакалавриата. Александр Поляков, Олег Мотовилов

6 и 7. Сергей Архипенков и 2 его бесплатные мини-книги

Руководство командой разработчиков ПО. Прикладные мысли 

Лекции по управлению программными проектами 

Сергей — эксперт с опытом более 30 лет в разработке ПО, PMP® PMI, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов.

Книги можно скачать в pdf по ссылкам.

8 и 9. Иван Селиховкин и 2 его книги

Иван — ведущий российский эксперт в области управления проектами, PMI PMP. Книги очень краткие, можно почитать в pdf по ссылкам.

Черная книга Скрам

25 страниц, на которых он в художественной форме рассказывается про 12 главных проблем в использовании подхода Скрам в реальной жизни.

Управление ИТ-проектом «с нуля» в любой организации

90 страниц А4. Практическое пособие для начинающих и опытных руководителей проекта, основанное на адаптации стандартов PMI (PMBoK®) к деятельности типовых российских ИТ-компаний. 

Многие мне писали в комментарии и добавляли книги про Agile.

По ним я хочу сделать отдельную подборку, т. к. их много (я себе сохранила уже 10+) и это все же отдельная тематика.

Далее хочу сделать следующие подборки для развития компетенций руководителей в IT.

10+ книг по Agile

20+ книг по управлению

5+ книг для продакт-менеджеров

5+ книг по искусству переговоров

Если конечно накидаете + в карму ????

В моем Телеграмм-канале есть еще одна классная подборка — 99 книг, рекомендованных менеджерам Сбербанка самим Германом Грефом. 

С историей ее создания, полным описанием и ссылками на саммари и покупку коллекционного издания.

Какие книги по управлению проектами читали и рекомендуете коллегам вы?

Поделитесь в комментариях.

Екатерина Евстафьева,

project, product, PMO 40+ проектов и продуктов,

коуч и консультант по карьере руководителей в IT и консалтинге.

Мой телеграмм канал - Пишу о том, как строить карьеру менеджера в IT и консалтинге.

Комментарии (16)


  1. jasiejames
    18.08.2022 18:28

    Лучшая книга, чтобы понять всю сущность менеджмента в его текущем представлении "Пятничный менеджер", там есть все, что об этом нужно знать)))


    1. Ekaterina_Evstafeva Автор
      19.08.2022 11:07

      Благодарю, включу в свой вишлист. Слышала про нее, но все руки не доходили)


  1. uzverkms
    18.08.2022 18:40
    +2

    Нет никаких причин не считать PMBoK одной из лучших книг для руководителей проектов. И её отсутствие в этом топе довольно странно. Допустим, она подразумевается по умолчанию, поэтому выведена за скобки - но об этом стоит сказать.


    1. Aleks_ja
      19.08.2022 10:35

      Также ожидал её увидеть под №1.


    1. Ekaterina_Evstafeva Автор
      19.08.2022 11:10

      Только после вашего комментария поняла, что считаю PMBoK и CBoK чем-то вроде энциклопедий-словарей, потому и не включаю в ТОП.

      Да, надо было об этом написать. Вы первые, кто это отметил)

      И я изучила много разных подборок - но PMBoK фигурировал в немногих.


  1. DarkTiger
    19.08.2022 08:31
    +1

    "Черная книга менеджера" Орлова-Панкратова незаслуженно исключена из этого списка. Я все понимаю, она сильно царапает собственное эго, там мат, который девушки не любят, и все же, и все же...

    99 книг, рекомендованных менеджерам Сбербанка самим Германом Грефом

    Так себе рекомендация, по-моему.


    1. Ekaterina_Evstafeva Автор
      19.08.2022 11:23

      Я не знала про эту книгу и не встречала ее в подборках (или пропустила).

      Пробежалась по тексту - мое эго не царапает)) Потому что я изначально выросла не в ИТ, и пребываю больше на стороне бизнеса. Мат не люблю.

      За рекомендацию благодарю, каждому свое)


    1. Aleks_ja
      19.08.2022 14:44
      +1

      Я думаю, что мат - это непрофессионально. И сразу не внушает доверия.

      Предсказываю, что там много субъективного и основанного на своём "пузыре".


      1. DarkTiger
        19.08.2022 15:43

        Вполне возможно, что это непрофессионально, но фраза «Уважаемый коллега, Вы не в полной мере реализовали требования в своем модуле к проверке выхода индекса массива за границы, что привело к некоторому увеличению трудозатрат с моей стороны» в подавляющем большинстве случаев звучит значительно короче.

        А насчет непрофессиональности… Профи - это в большинстве случаев не пушистые зайки. Для HR и руководителей, врачей и воспитателей детсадов мат является признаком непрофессионализма, но их меньшинство в общем массе. «Этот Алибабай Алибабаевич, этот нехороший человек, мне батарею на ногу уронил».

        И вообще как-то странно, что заключение о непрофессионализме технаря, ругающегося матом, делают обычно не-технари, не находите?


        1. Aleks_ja
          19.08.2022 16:30
          +1

          Я не буду делать замечания (не делал раньше). Сейчас просто никто в компании, где я работаю не матерится. В компании люди по всему миру работают, но есть и русскоязычные.
          Профессионализм - это основа всего, нейкий минимальный набор, скелет всего, который позволяет выстраивать процессы и идти вперёд. Например, отвечать на все имэйлы.

          Профессионально ли ругаться матом? Не думаю.

          «Уважаемый коллега, Вы не в полной мере реализовали требования в своем модуле к проверке выхода индекса массива за границы, что привело к некоторому увеличению трудозатрат с моей стороны»

          Даже если так - с большей степенью вероятности, вы не наживёте себе врага, не переведёте рабочее общение в "панибратство" и донесёте информацию, а не обиду и желание "отомстить".

          И вообще как-то странно, что заключение о непрофессионализме технаря, ругающегося матом, делают обычно не-технари, не находите?

          Думаю дело в софт скилах, которых у технарей меньше, однако которые (софт скилы) ему также нужны.

          P.S. Я технарь ;)


          1. DarkTiger
            19.08.2022 19:05
            -1

            В компании люди по всему миру работают, но есть и русскоязычные.

            Видимо, в этом основная причина. Во первых, для англоязычного нейтива фраза "your bunny wrote" совершенно безобидна, я уже про индусов не говорю. Во-вторых, в интернациональных технокомпаниях ключевые задачи для бизнеса, среди прочего - избежать исков о харрасменте и прочем, связанного с потерей репутации и большого количества денег. Но так, мягко говоря, не везде, даже в США. У компании, обычно на начальном этапе развития, есть и другие цели, помимо сохранения тонкого душевного равновесия отдельных чувствительных личностей.

            Даже если так - с большей степенью вероятности, вы не наживёте себе
            врага, не переведёте рабочее общение в "панибратство" и донесёте
            информацию, а не обиду и желание "отомстить".

            Существуют такие взаимодействия, например, на межгрупповых совещаниях, где по-другому просто нельзя - там в воздухе потрескивает напряжение и приходится следить не то что за словами, а за интонацией. Я же говорю о ежедневной коммуникации внутри сработавшейся команды, где вопль "какой, [неопределенно-личный артикль], [мужчина с альтернативной сексуальностью пассивного плана] за[коммитил] патч, который [поломал] систему" не вызовет отрицательной реакции даже близко. При этом совершенно без проблем посмотреть лог, но это рвется наружу вот сейчас, сию секунду, как если бы ногой на кошку в темноте наступил.
            И еще. У того же Джоэля Спольски (который, кстати, в статье тоже не присутствует, а хорошо бы) есть глава, как он сдавал Биллу Гейтсу свою работу. У Гейтса на приемной комиссии сидел отдельный человек, подсчитывающий количество "fuck", произнесенных Гейтсом в процессе расказа докладчика. Вполне вероятно, что Гейтс не профи, а профи как раз дамы из отдела "Diversity & Equal Opportunities" компании Microsoft. У каждого свой взгляд на эту тему.
            Для кого-то профессионализм - это соблюдение правила "вовремя отвечать на все емейлы", для кого-то - знать потроха Линукса, для кого-то - уметь развести сцепившихся на совещании технарей. Я про то, что профессионализм и отсутствие мата в речи друг с другом не связаны практически никак, за исключением очень узкого списка профессий.


            1. Ekaterina_Evstafeva Автор
              20.08.2022 12:56

              Спасибо всем высказавшимся, отвечу сразу всем)

              Лично я запрещаю при мне выражаться матом, в т. ч. ТОП менеджерам и собственникам. И это правило соблюдается.

              Разговор на эту тему был не простым, но мы справились) И вышли на кардинально другой уровень взаимопонимания.

              Профессионализма у ТОПов и многих руководителей выше крыши.

              Как коуч с 6 летним опытом в психологии вижу разные причины мата - продолжение подросткового бунта, подражание кумиру, неумение и нежелание сдерживать свои эмоции, желание выделиться - это свойственно истеричному типу личности, другие причины. У всех по-разному.

              Поверхностно у автора книги просматривается желание выделиться - но это не точно)

              Главное чтобы всех членов команды устраивала культура общения.

              Либо все матерятся, либо не матерится никто - это устанавливает лидер и культура компании/подразделения.

              Свои правила я уже писала выше.


            1. jasiejames
              20.08.2022 13:02

              Какой-то уж не помню учебник по эргономике гласил:

              В бою командир переходит на экспрессивный мат, в результате информативность речи и скорость обработки поступающих команд возрастают на порядок...


              1. Ekaterina_Evstafeva Автор
                21.08.2022 14:40

                Я читала исследование о том, почему СССР победило Гитлера во 2й мировой войне.

                Там говорилось о том, что русские просто быстрее принимали решения прямо на месте боя, быстрее разворачивались и успевали ударить первыми.

                За счет того, что сильно сокращали команды с "27 танку развернуться на столько-то и ударить огнем по позициям противника" до "27, направо и х..чь".

                А немцы, видимо, в это время выражались "правильно" и витиевато, как в примерах выше))))

                Вопрос всегда в уместности контекста.

                Ходить в цветастых шортах и купальнике на пляже норма, приходить так в кабинет ген. мира на совещание, даже если жарко и кондиционер не работает - не уместно.


  1. neobuh
    19.08.2022 17:50

    А как же Коттер "Впереди Перемен"? Ведь если проект ведет к изменениям в организации, а так чаще всего и бывает, то нужно очень хорошо готовиться к внутреннему сопротивлению.


    1. Ekaterina_Evstafeva Автор
      19.08.2022 17:51

      Благодарю за рекомендацию, не знала про нее, хотя управление переменами - одна из ключевых моих компетенций. Добавлю в вишлист)