Совсем недавно я опубликовал статью о текущем положении дел в секторе IT в нашей стране. Кратко, основную мысль можно сформулировать следующим образом:
Похоже, IT сектор в РФ окончательно загнется в 2026-ом если не случиться чудо. Причины: Хайп AI, Изоляция РФ, Импортозамещение.
Когда рынок сужается, работодатель получает абсолютную власть — и условия для разработчиков откатываются в прошлое. В статье я собираюсь показать на своем примере как это происходит.
Больше 10 лет я занимаюсь разработкой — пробовал себя как предприниматель, начинал как обычный сотрудник на окладе. Понимаю, что по одному примеру обобщать нельзя, но я бы не писал все это, если бы не видел: аналогичная ситуация у огромного числа айтишников. Я очень болезненно вкатывался в IT, это похоже на дедовщину в армии — сначала тебя ломают, и только потом начинают платить по-человечески. А нынешняя ситуация выглядит так, будто этот цикл довщины перезапускается. Деды станут джунами на ближашие годы, а мидлы и джуны вообще будут выброшены.
Мой вход в IT
Прошу прощения всех, у кого аллергия на самолюбование, у меня тоже такое, специально для вас спойлер — в конце истории ГГ погибнет попернувшись ванильным латте
Мой вход в IT — не про стажировку с кофе и печеньками, не про вайбовое общение с LLM и не про курсы с последующим трудоустройством. Мой вход в IT — про работу семь дней в неделю, полугодовой проект без перерывов, выгорание, потраченные нервы, хамство менеджеров, срывающихся на крик и мат. Сроки я старался держать любой ценой — иногда буквально ценой своего ментального здоровья. Не из-за того что я такой крутой, я просто поддавался давлению работодателя. Для компании улыбка заказчика важнее состояния разработчика. Особенно когда начальство тотально некомпетентное, но очень нарциссичное.
Небольшое лирическое отступление — и вернемся к повествованию. Необходимо оно потому, что обязательно найдется тот, кто скажет: “Сидеть в тепле и писать код — это вам не на морозе мешки ворочить”. Как сказал мне один совершенно оторванный от реальности заказчик: “Вы же программисты, зачем вам выходные?”
До IT я именно этим и занимался — таскал мешки, работал на стройке, в армии успел отслужить. И скажу вам: уровень стресса в этих двух сферах совершенно несоизмерим. На своем опыте я убедился — заставлять себя заниматься физическим трудом намного легче, чем интеллектуальным — это требует совершенно разных волевых усилий и совершенно разного болевого порога. Именно поэтому рабство ассоциируется с тяжелой физической работой, не требующей интеллектуальных усилий. Именно поэтому в несостоявшихся странах тупой физический труд преобладает над интеллектуальным. И да — государство, которое стремится доминировать и подавлять волю народа, всегда будет загонять людей в условия, где востребован только тупой физический труд.
Я запрыгнул в IT в 2015-м — время по нынешним меркам благоприятное, но даже тогда найти первую работу было тяжело. Хочу показать, как выглядели мои первые заказы и трудоустройство. Компании не хотели церемониться с неопытными джунами — разговор был коротким. Тем более с теми, у кого нет профильного образования, как в моем случае. Эксплуатация зашкаливала уже на этапе договора. Полноценно устраивать на оклад никто не собирался. Утомлять чтением всего договора не буду, пробежимся по сути — скриншоты приложу. Он у меня до сих пор лежит на память:
У заказчика есть право одностороннего отказа, у исполнителя — нет.
Заказчик недоволен работой — исполнитель обязан вернуть деньги.
Не уложился в сроки — возврат денег.
Клиент заказчика недоволен, ты не уложился в сроки или накосячил — штраф 500 000 рублей. При сумме договора около 100 000 рублей за пять месяцев работы.
Кому интересно посмотреть, фото договора
Конечно, найдутся разработчики высокого полета, которые скажут:
у меня таких проблем никогда не было
ты просто не умеешь общаться с заказчиками/HR-рами/работодателем
нужно уметь продать себя, а с заказчиками вести работу с ожиданиями
Но не у всех есть возможность вертеть носом и общаться с позиции силы. Когда у тебя нет денег на еду, выбор простой: либо бесперспективный, тяжелый физический труд, либо браться за то, что предлагают прямо сейчас. Ничто так не уничтожает переговорную позицию, как отсутствие альтернатив. Когда “за забором” 200 человек готовы взять проект, ты для работодателя — пустое место. Сейчас для айтишников именно такая ситуация, и речь далеко не о джунах, а о хороших специалистах.
Договор, который я показал выше — лишь один пример из множества, через которые я прошел. Были и другие ребята, которые требовали отдать им паспорт, все аккаунты от GitHub, LinkedIn, Upwork и любых других площадок, где ты мог найти себе работу. Когда я отказался, мне сказали: “Ты и твои аккаунты — собственность компании. Раз ты этого не осознаешь, мы с тобой прощаемся”. Эта контора нашумела своим поведением, о ней писали на Пикабу — возможно, она до сих пор жива.
Несмотря на все это, какое-то время я там протянул. Работа строилась так: пиши код 8 часов с таймтрекером и скриншотами экрана. Созвоны, чтение ТЗ, попытки разобраться в задаче — все это, по их мнению, в рабочий процесс не входило. Платили только за часы, потраченные непосредственно на написание кода.
Вот так, друзья, я и вошел в IT. Но знаете что — все это того стоило. Некоторым эксплуататорским компаниям я даже благодарен. Может, это стокгольмский синдром, а может — рационализация болезненного опыта. Но как бы там ни было, тот жесткий формат работы многому меня научил. Я мог бы накидать еще несколько абзацев со своими мыслями на этот счет, но ограничусь главным тезисом, который сейчас наиболее актуален:
Баланс спроса и предложения — это оружие, которое принадлежит или вам, или вашему работодателю. Когда оно у работодателя, вы становитесь чрезвычайно уязвимы. Если думаете, что вас защитит государство или трудовой кодекс — вы наивны. Трудовой кодекс, как и правила безопасности, написан кровью. Только трудовой кодекс писался еще и под угрозой физической силы.
Кто не уловил последнее предложение и задался вопросом, причем тут физическая сила. То рекомендую почитать историю о том, как вообще появился современный трудовой кодекс. Например, про то самое росскомандзорное воскресенье. Буквально 150-лет назад, с нами бы не церемонились, ни о каких 5/2 и речи не могло идти. Мы бы работали 12-16 часов, без выходных, пенсии и каких либо прав.
Мое начало предпринимательской деятельности
Набравшись опыта, обзаведясь знакомствами и нужными рекомендациями, я открыл ИП. Это 2019-й — начинаю оказывать услуги по разработке в аутсорс-формате. Проекты были разные: от интернет-магазинов за 50к рублей, которые, кстати, я делал не на Битриксе, а на React + Express, до участия в крупных разработках с участием главных игроков рынка (ВТБ, Ростелеком, Альфабанк). Это как раз плоды того, что простые задачи я решал сложными технологиями. Может показаться нерациональным, но так я набил руку на сложных инструментах и мог браться вообще за все. И речь не только про меня — то же касается людей, с которыми я работал бок о бок все эти годы. Для себя, я давно решил: нельзя искать легких путей. Чтобы было развитие, нужно балансировать между тем, что непосильно, и тем, что получается, но с большим трудом. И есть еще одна эпичная фраза из категории успешного успеха — но часто она крутилась у меня в голове: “Есть вещи которые мы можем сделать, а есть вещи которые мы должны сделать.”
В лучшие месяцы доход позволял содержать небольшую команду и инвестировать в собственный стартап. Сейчас это звучит как сказка. Меня никогда не интересовали дорогие покупки, автомобили и “красивая жизнь”. Я горел самим процессом: давать людям работу, помогать новичкам запрыгнуть в IT, делать стартап (планирую рассказать о нем в будущих статьях или в своем тг-канале). Можете не поверить или посчитать меня дураком, но я платил джунам за то, что они пишут open source, который я использовал для собственного удобства — например, кодогенератор на базе OpenAPI, только более удобный, чем официальный нативный генератор.
Из-за своих аскетических склонностей и гиперфокуса на процессе я так и не купил дорогую машину, не погасил ипотеку и не обзавелся другими атрибутами роскоши. Короче говоря, я облажался в плане финансовой грамотности: не создал себе подушку безопасности, не сформировал пакет акций, не закупился недвижимостью и криптой. Ладно, тут немного неправда, я сформировал пакет акций и закупился криптой (все в сумме не больше нескольких сотен тысяч), но в один известный день, пакет акций превратился в -50%, а всю крипту я проел когда потерял ключевые проекты.
И сейчас, когда весь российский IT тонет, я пытаюсь спасти себя и свою команду от финансовой катастрофы. Работы и заказов мало, по России катятся волны банкротств. В LinkedIn и на HH я вижу наплывы кандидатов с крутыми резюме. Специалисты, которым каждую неделю писали 2-3 эйчара, теперь подобно джунам активно конкурируют за рабочие места. А каково джунам — я вообще молчу. Сейчас попасть на профильную стажировку после вуза или курсов, на мой взгляд, несбыточная мечта. Это предпосылки для нового скачка зарплат и дефицита кадров в будущем, но до него надо еще дожить. Джуны и мидлы, которые сумеют удержаться, будут щедро вознаграждены. Но кто сумеет удержаться, если даже компании с миллиардными оборотами терпят фиаско?
Из 40к IT-компаний, зарегистрированных в 2022-ом, к концу 2025 работали 20К.
Какие у меня козыри? Опыт, навыки, экспертиза — может, что-то еще. Но в кризисных условиях этого не хватает. Заказчиков из-за рубежа больше нет. Быть чьим-то приспешником или заниматься скамом я не собираюсь. Есть вариант взять кредит, чтобы допиливать свой стартап — это было бы неплохо, если бы не ставка ЦБ. Последний год она прыгает между 15% и 20%. На текущий момент Т-Банк любезно предлагает мне деньги на “индивидуальных условиях”.
Мнение Claude 4.6 насчет кредитного договора
Анализ кредитного договора
Параметр |
Значение |
|---|---|
Сумма |
1 047 000 ₽ |
Ставка |
23,9% годовых |
Срок |
60 месяцев (5 лет) |
Примерный ежемесячный платёж |
~30 000–31 000 ₽ |
Общая переплата за 5 лет |
~810 000–860 000 ₽ |
Итого вы вернёте банку порядка 1,85–1,9 млн рублей за кредит в ~1,05 млн.
Что настораживает
Штрафы — очень жёсткие
990 ₽ + 1% от первоначальной суммы = ~11 460 ₽ каждые 7 дней просрочки
Это значит, что за месяц просрочки набежит ~45 000–50 000 ₽ штрафов — почти два ежемесячных платежа. Это крайне агрессивные условия.
Ставка 23,9% При текущей ключевой ставке ЦБ (~21%) это не самая грабительская ставка, но и выгодной её назвать нельзя. Для бизнес-кредита с поручительством Корпорации МСП можно было бы рассчитывать на более льготные условия (существуют программы под 10–15%).
Поручительство МСП — только 50% Корпорация МСП покрывает лишь 50% основного долга, и только субсидиарно (т.е. после того, как с вас уже не смогли взыскать).
Простыми словами: берешь 1 млн — через 5 лет должен 2. Если разделить эти деньги на четверых по 25к в месяц на жизнь, через 3 месяца они закончатся, и ты кровь из носа должен начать зарабатывать. Даже если выйдешь в ноль — впереди еще 57 месяцев кредита с ежемесячным платежом, просрочить который = умереть.
Я показывал свой стартап знакомым из-за рубежа — в него готовы инвестировать, но только если увезу его за границу. А если не увезу — нужно вносить в реестр отечественного ПО. Но ориентироваться на рынок в 100 млн вместо 5 млрд — неразумно. И как, черт возьми, поступить?
Надеюсь, я передал понимание того, почему российский IT загнан в тупик. Единственные, кто сможет выжить на этом рынке — людоеды, которые будут прогибать вас в кабальные условия: работать за 25к с требованием выйти в прод через 3 месяца, иначе возвращай все, что тебе выплатили.
Итого есть несколько взаимоисключающих выборов:
чемодан → вокзал
Роскомнадзор
Роскомнадзор
Мораль истории
IT как и любой другой экономический сектор может существовать в разных формах: как рабовладельческий строй или как улыбчивые HR, заманывающие печеньками и кофемашинами.
Интересно то, что 2-й вариант выгоден и тем и другим. А вот первый вариант поощряет мерзавцев. И к прошлому списку “взаимоисключающих выборов”, тут можно добавить еще один пункт:
Стать мерзавцем
Кто меня правильно понял, подписывайтесь на мой телеграмм. Кто со мной согласен, плюсуйте в карму, а кто не согласен — тоже плюсуйте, но вместе с этим пишите все что думаете в личку или комментарии.
Комментарии (36)
AlexeyKovyazin
27.03.2026 17:21Спасибо за инсайд. Если бы чуть больше цифр и примеров, что делала команда, откуда взялась необходимость в кредите, было бы интереснее,
gtosss Автор
27.03.2026 17:21На таком уровне где 4 человека делают стартап, требования к команде огромные. Все что в крупных компаниях разделяется на профильных специалистов, тут ложиться на плечи нескольких человек. Ты должен быть: продажником, разработчиком, оператор тех поддержки, DevOps’ом и тд.
tkutru
27.03.2026 17:21До IT я именно этим и занимался — таскал мешки, работал на стройке. И скажу вам: уровень стресса в этих двух сферах совершенно несоизмерим.
ИМЕННО ЭТО не понимают люди, не работавшие серьезно в разработке. Могут быть менеджерами, управленцами, то есть тоже как бы - "айтишниками", но совершенно не понимать эту "базовую базу".
Разработка почти всегда делается через кровь, пот и мощнейшую внутреннюю мотивацию, а не через "лениво попиваю смузи весь день пока проект компилится, час в день работаю"...
Последний год наплыв "ИИ заменит программистов", ну вперёд, найдите только человека с экспертизой, который реально будет проверять "ИИ-писанину" с той же скоростью, с которой она генерируется...
Я всегда говорил, что в IT нет никакой халявы. И есть много других подобных (и весьма денежных) областей, где тоже надо много работать. А кто хочет халявы - может попробовать себя в стримерстве, или танцы какие-нибудь дебильные в тик-токе танцевать, рожи корчить, может и выстрелит. Усилий для этого надо приложить несоизмеримо меньше.
Заниматься разработкой надо, когда вы просто не можете ей не заниматься. То есть когда вы и так ей занимались бы, при любых раскладах. И если не по работе, то хотя бы в качестве хобби.
По поводу душевных терзаний автора, ответ по-моему очевиден. Пора заводить трактор - или продолжать страдать (и не жаловаться).
gtosss Автор
27.03.2026 17:21По последнему сообщению понял что я не достаточно правильно сформулировал линию повествования. Целью было не жалоба, а иллюстрация имеющихся проблем с точки зрения малого бизнеса через мою ретроспективу.
Тезисно вот что я хотел сказать:
Какие условия провоцирует несправедливость и перекос в сторону хищной модели бизнеса, когда зарабатывают деньги за счет наживания на других.
Что бы IT не выглядело как рэкет, при котором наглые конторы выбивают все дерьмо из разрабов — нужно вооружаться пониманием того, как это работает и быть готовым к противостоянию на этой арене.
Подсветить главную проблему из-за которой IT в РФ становиться слишком враждебным — изоляция от мира.
Попытка показать в каких условиях малый бизнес развивается, а в каких загибается. И главное, попытка показать откуда берется зло в виде трудовых отношений, который граничат с рабством.
PS
Публично жаловаться на то что жить тяжело — это не конструктивно. Это не жалоба, это ситуация на все, глазами разработчика. Очень жаль что именно так выглядит мой текст…
tkutru
27.03.2026 17:21Ок. Текст нормальный, весьма интересный. И я не говорил, что текст выглядит как жалоба, я лишь сказал, что при нынешних условиях, оставаться - это всё равно, что постоянно терпеть неудобства. А раз это добровольный выбор, нет смысла и роптать в будущем. Стоицизм, типа.
Тут просто: капитализм пришёл на смену рабовладельческой модели, потому что "рабы" работают заметно лучше, если им дать чуточку свобод, свободу выбора где жить, где работать, где брать кредиты и т.п. По аналогии, конторы, "выжимающие все соки" из разрабов будут банально менее эффективны, чем те, где поддерживается высокая инженерная культура. Ваша "боль" понятна, потому что у вас есть опыт sweatshop/bodyshop конторы на аутсорсе. В этом плане, продуктовая разработка была бы намного более гуманной. ИМХО.
Да проблем уже этих - не счесть...
См. п.2
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Тут просто: капитализм пришёл на смену рабовладельческой модели, потому что “рабы” работают заметно лучше, если им дать чуточку свобод, свободу выбора где жить, где работать, где брать кредиты и т.п.
В целом, я с вами согласен во всем. Но вот этот момент, мне кажется не стоит так упрощать. Да, это капитализм, рыночная экономика и все подводные ее камни. Однако мы способны использовать все лучшее что она может дать, и бороться со всем худшим — тогда мы и получим зрелую культуру бизнеса, сильную экономику и комфортные условия труда о которых будут мечтать в других странах.
Dhwtj
27.03.2026 17:21субъекты малого и среднего предпринимательства страдают не только в ИТ
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Абсолютно согласен. Даже фермеров и крестьян коснулось, судя по последним новостям.
werevolff
27.03.2026 17:21Давайте, начнём с метода исключений: а кто в России вообще не страдает на регулярной основе? Разве это не наша национальная особенность, которая закаляет наш характер?
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Тут вы правы, если начать вникать в детали — все страдают циклично, и не только в России кстати. Думаю на это нужно смотреть не как “неизбежную данность” или “дар и проклятье”, думаю на это нужно смотреть через внутренний локус контроля.
werevolff
27.03.2026 17:21Дипсик, братан, перелогинься.
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Не особо понял сообщение, но похоже вы только что обвинили меня в использовании ИИ? Если так, то вы ошиблись.
PS А насчет локуса контроля. Видимо вы из-за этого думаете что ИИ. Давайте тогда буду оперировать термина из книги Стивена Кови: “в этом вопросе нужно быть проактивным” — но так еще больше на ИИ похоже)
Давайте так: к этому нужно относиться, осознавая свою отвественность. каждый человек способен повлиять на то, как он будет себя чувствовать. и кстати, если вы убеждены что “вы ни на что не влияете” — вы в этот момент как раз активно и сплоченно с огромным кол-вом граждан влияете на то, как вы и ваши дети будут жить завтра.
sergeym69
27.03.2026 17:21Заводите красный трактор и езжайте, раз уже есть инвесторы, иначе придется голодать до 2036года и не факт что потом будет лучше.
gtosss Автор
27.03.2026 17:21А что за “красный трактор”? Мне не понятна метафора.
LastDragon
27.03.2026 17:21Мем где-то из конца 10x, там же рядом 9.5 правил ведения ит бизнеса в России.
LiamBlue
27.03.2026 17:21Вот так всё и работает. Американец из Кремниевой долины не будет работать по кабальному договору со космическим штрафом за срыв сроков. На счастье таким заказчикам есть простой русский мужик, готовый пахать по 12 часов в день без выходных. Глобализация!
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Я бы не был так категоричен, просто нужно стремиться к тому, что бы сделка была справедливой, а как этого добиться — проводить ретроспективу, учиться на ошибках и планировать будущее
Bonus2k
27.03.2026 17:21Я в IT уже более 20 лет и могу сказать, что всё, что вы описали, — это скорее субъективный опыт. У меня такого не было: я всегда получал достойную зарплату, дополнительные бонусы и работал с соблюдением всех норм КЗоТ и трудового законодательства. На моей памяти российское IT, как и мировое, переживало разные периоды: были и подъёмы, и спады, волны сокращений и периоды хайпа. Но о каком-то "открытом рабстве" речи никогда не шло. Возможно, если с вами действительно так поступали, проблема была в том, что вы это позволяли? Что мешало сменить работу?
Буквально 150 лет назад с нами бы не церемонились: ни о каких 5/2 не могло быть и речи. Мы бы работали по 12–16 часов без выходных, пенсии и каких-либо прав.
При этом кого-то водили в кандалах, били плетьми и заставляли собирать хлопок. Но какое это имеет отношение к вашей истории — не совсем понятно.
Можете не поверить или посчитать меня дураком, но я платил джунам за то, что они пишут open source, который я использовал для собственного удобства — например, кодогенератор на базе OpenAPI, только более удобный, чем официальный нативный генератор.
Проблема людей, далёких от бизнеса, — считать, что человеко-часы — это неограниченный и дешёвый ресурс. Сначала платим джунам за никому не нужные "генераторы", а потом удивляемся, почему бизнес идёт на дно.
IT как и любой другой экономический сектор может существовать в разных формах: как рабовладельческий строй или как улыбчивые HR, заманывающие печеньками и кофемашинами.
Слава богу, что наша профессия привязана только к нашим знаниям: всегда можно собраться и уйти туда, где ваши знания и экспертизу будут ценить.
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Вы как раз из той категории, о которой я писал в статье:
Конечно, найдутся разработчики высокого полета, которые скажут что
ты просто не умеешь общаться с заказчиками/HR-рами/работодателем
у меня таких проблем никогда не было
А по поводу ваших слов:
При этом кого-то водили в кандалах, били плетьми и заставляли собирать хлопок. Но какое это имеет отношение к вашей истории — не совсем понятно.
Я писал статью исключительно в контексте нашей страны и нашей истории, хлопок и кандалы — это я так понял вы про запад? Неужели вы правда не улавливаете связи какое это отношение имеет к моей истории или например к истории ваших трудовых отношений?
А по поводу:
Слава богу, что наша профессия привязана только к нашим знаниям: всегда можно собраться и уйти туда, где ваши знания и экспертизу будут ценить.
Профессия привязана к знаниям и можно собраться и уйти. Но помимо профессии, есть что-то другое, что не позволяет все бросить и уехать. Может лень, может трусосать, я даже не знаю. Но суть в том, что я до последнего не хочу уезжать
Bonus2k
27.03.2026 17:21Вы как раз из той категории, о которой я писал в статье
Тогда к чему такой субъективизм? Похоже, вы сами допустили к себе подобное отношение — возможно, проблема не в системе, а в личных границах.
Я писал статью исключительно в контексте нашей страны и нашей истории, хлопок и кандалы — это я так понял вы про запад?
Запад тут вообще не причем. Я просто не понимаю к чему эти отсылку "а вот 150 лет назад было так"
Но помимо профессии, есть что-то другое, что не позволяет все бросить и уехать. Может лень, может трусосать, я даже не знаю. Но суть в том, что я до последнего не хочу уезжать
Так вот, на мой взгляд, дело всё же в вас, а не в системе. Не пытаясь оправдать ситуацию в стране и не касаясь текущих реалий, отмечу: в экономике любой страны периоды роста неизбежно сменяются периодами спада. И если бизнес не способен пережить спад, это, скорее, говорит о проблемах в управлении.
P.S. Я, честно говоря, не совсем понимаю посыл вашей статьи. Она выглядит как изложение личных переживаний и внутренних проблем: тяжёлый физический труд, кабальные условия, аскетизм, неумение вести бизнес и последующее героическое преодоление, по сути, искусственно созданных трудностей. Я, конечно, не специалист, но, возможно, стоит попробовать разобраться в себе — например, обратиться к психологу и понять, почему вас тянет к таким сценариям. В конечном счёте каждый человек сам во многом определяет свою судьбу.
gtosss Автор
27.03.2026 17:21По поводу посыла моей статьи — я с ним полностью облажался. Я думал, читателю будет интереснее читать личную историю, чем какую-то аналитику происходящего. Я хотел на примере своего личного опыта показать как работает то, о чем вы как раз написали в комментарии: цикл с периодами подъемов и спадов. При этом, попутно подсветить почему мой опыт оказался таким болезненным — неумение защищать свои права перед заказчиком, выстаивать личные границы и тд. Так же натолкнуть читателя на рассуждение о дилемме: какие могут быть личные границы и права, если у тебя выбор — или тяжелый физический труд или то, что ты любишь и то, что тебе нравиться.
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Тогда к чему такой субъективизм? Похоже, вы сами допустили к себе подобное отношение — возможно, проблема не в системе, а в личных границах.
Сам вопрос я не особо понял. Я без какого либо негатива пишу, просто ситуация совпала с моими ожиданиями: “мне скажут о том, что я облажался не потому что проблема в рынке, а потому что я сам дурак”. И в целом это справедливое замечание, я его признаю. Но я так же и описал причины, почему вообще такое происходит и что должно быть, что бы этого не было.
И если бизнес не способен пережить спад, это, скорее, говорит о проблемах в управлении.
Думаю тут чернобелое мышление. Пережил спад — крутой управленец, обанкротился — дилетант. Уверен полно бизнесменов-дилентов которые переживут кризис или наоборот на наем сколотят состояние, ситуация более сложная и многогранная что бы допускать такие упрощения.
Так вот, на мой взгляд, дело всё же в вас, а не в системе.
Насчет этого, я признаю. Я облажался во многом и не сумел выйти сухим из воды. Моя миссия не в том, что бы ругать систему или искать виноватых, моя миссия в том, что бы поделиться с людьми своим опытом и услышать мнения, критику и все что может помочь двигаться дальше и выживать.
В конечном счёте каждый человек сам во многом определяет свою судьбу.
Один из вопросов который меня больше всего интересовал в возрате 18-ти лет, я всем подряд задавал вопрос: “Как ты считаешь, на сколько твоя судьба зависит от тебя в %”. Я выслушал много разных мнений на этот счет и сделал для себя определенные выводы. Долго писать какие именно, но тезисно: не все так просто, к сожалению часто, от нас вообще ничего не зависит — но эту мысль нужно максимально гнать прочь, потому что она разрушительна
Bonus2k
27.03.2026 17:21Думаю тут чернобелое мышление.
Я допустил упрощение в рамках диалога.
Услышать мнения, критику и все что может помочь двигаться дальше и выживать
Обычно я прохожу мимо подобных статей - "крик о наболевшем", но тут увидел ваш комментарий о том, что статья прошла 2 рефакторинг и по-прежнему заминусована.
Удачи в начинаниях.
gtosss Автор
27.03.2026 17:21Я допустил упрощение в рамках диалога.
Не оправдание, я в таком случае допустил упрощение в рамках статьи или вообще всей своей истории в IT за 10 лет) Кстати от части, это ведь истина — вместо того что бы бороться с агрессивными работодателями, я допускал упрощение — пока и так пойдет. В итоге огреб…
gtosss Автор
27.03.2026 17:21За это я и пытался плюсануть вам в карму. Но у вас лимит 4 т.к. отсуствуют свои публикации
gtosss Автор
По большому счету это мое мнение и моя история. Если вы с чем-то не согласны — вместе с минусом просьба писать комментарий, хотя бы с набором прилагательных через запятую.
Статья прошла уже через 2 итерации рефакторинга, видимо со стороны ощущается как самолюбование — если так, лучше дайте фидбек прямолинейный, чем просто минусовать.
werevolff
У меня чем-то похожая история. Вкатывался в 2015 году, но сразу с ИП. До этого был опыт чуть более 3 лет в SEO.
В целом, со всем согласен. Но не так пессимистичен в своих прогнозах. Я считаю, что работодатель качает права потому, что видит высокое предложение на рынке работников. Он не знает что это не реальное предложение. Он видит, что на его вакансию откликается 1000 человек и более. При этом, часть работодателей получают конкретные предложения по замене всего отдела разработки на ИИ и специфичных специалистов по работе с ИИ. Это звучит как реальная экономия. Амбассадоры ИИ приводят цифры, аргументы, доводы в пользу того, что классическую разработку надо менять на ИИ-специфичную команду.
Мы увидим последствия позже. Сейчас важно понять, увидеть, что на 1 вакансию разработчика, публикуемую на хэдхантере, приходится не менее 1000 откликов в сумме. Из них основная часть отсеивается AST фильтрами. При этом, фильтры можно настроить по-тупому, проверяя, что кандидат 100% соответствует вакансии (чего не может быть в реальном мире). Тогда, фильтры будут проходить только те сгискатели, которые намеренно делают резюме под каждую вакансию через ИИ, и найм у такого работодателя может растянуться на год и более. В более общем случае, найм проходит за 1 - 4 месяца в зависимости от количества интервью. То есть, при 1000 кандидатов до финального этапа доходит 1 - 3 человека в среднем.
Итак, заказчик сказал, что не хочет нанимать высокооплачиваемых специалистов потому, что у него за забором 1000 дешёвых соискателей.
gtosss Автор
Я почему-то уверен что последствия будут в пользу работяг которые скептично относятся к ИИ.
В целом тоже согласен с вашим комментарием, но на мой взгляд, вы слишком отпимистичны. По моему мнению на рынке действительно огромное кол-во хороших разработчиков и они конкурирует друг с другом. Да, эти специалисты спотыкаются о хаос, который создается из-за халявщиков о которых вы пишите, но даже если исключить все ATS, всех джунов — у сеньоров, по моему мнению, тоже большие трудности. Достаточно просто сравнить кол-во вакансий и активных резюме сеньоров.
werevolff
Здесь очень много факторов. Если коротко: победит научный подход. Но есть нюанс. Дело в том, что ИИ тупит на текущих мощностях железа. Квантовые компьютеры лишены этого недостатка. Когда квантовые компьютеры пойдут в массовый потребительский сегмент, я могу рекомендовать коллегам идти учиться на автомаляров, либо сварщиков.
gtosss Автор
А вы погружались в область квантовых вычислений? На сколько мне известно: далеко не все алгоритмы и вычисления подходят для квантового компьютера и LLM алгоритмы не подходят для него. Если есть какая-то новая информация — буду признателен если поделитесь