Мы решили начать открыто обсуждать темы управления продуктами IT и FinTech'а и организовать сообщество Raiffeisen xOwner Club. 5 ноября пройдет первая встреча, и мы будем рады видеть вас онлайн, чтобы честно поговорить про «People Management в Digital».
Первый митап пройдет в формате коротких дискуссий, где вместе со спикерами из Райффайзенбанка, КРОК и МТС затронем подходы в управлении продуктами и людьми. Идея митапов xOwner проста — мир меняется, компаниям и продуктам тоже надо. Замерять «температуру» по рынку полезно, но не всегда есть время, а выявлять то, что вот только что работало, но уже устарело, тоже как-то надо.
Включайтесь в обсуждение с нами!
Обсудим, действительно ли существует проблема «эффективных менеджеров по продукту», и как минимизировать риски кота в мешке при найме.
Поговорим о том, реально ли остаться предпринимателем внутри корпорации, и возможно ли быстро достигать результата в крупной компании, в которой априори все направлено на снижение рисков.
Нужно ли при текущем целеполагании и ответственности применять инструменты управления продуктом? Обсудим при каких условиях нужно, а при каких можно жить и без них.
>>> Начнем митап в 19:00 (МСК).
Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию: письмо придет вам на почту.
До встречи онлайн!
Первый митап пройдет в формате коротких дискуссий, где вместе со спикерами из Райффайзенбанка, КРОК и МТС затронем подходы в управлении продуктами и людьми. Идея митапов xOwner проста — мир меняется, компаниям и продуктам тоже надо. Замерять «температуру» по рынку полезно, но не всегда есть время, а выявлять то, что вот только что работало, но уже устарело, тоже как-то надо.
Включайтесь в обсуждение с нами!
О чём поговорим
Продакты-самозванцы: реальная проблема или нет? Можно ли отличить на интервью практика от теоретика?
Илья Щиров, Product Owner в РайффайзенбанкеОбсудим, действительно ли существует проблема «эффективных менеджеров по продукту», и как минимизировать риски кота в мешке при найме.
Обязательно ли выходец из Start-up’а в течение года «растворится» внутри крупной корпорации?
Иван Пластун, CPO в КРОКПоговорим о том, реально ли остаться предпринимателем внутри корпорации, и возможно ли быстро достигать результата в крупной компании, в которой априори все направлено на снижение рисков.
Нужны ли корпорациям продакты на самом деле?
Паращенко Сергей, Head Of Product Development Cult МТСНужно ли при текущем целеполагании и ответственности применять инструменты управления продуктом? Обсудим при каких условиях нужно, а при каких можно жить и без них.
>>> Начнем митап в 19:00 (МСК).
Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на трансляцию: письмо придет вам на почту.
До встречи онлайн!
amarao
Одной рукой shiny and good, другой рукой погрязаете в обычной банковской оптимизации — "человек" в саппорте ничего не знает, ничего не умеет и ему на всё пофигу.
При жалобе на то, что unistream перестал делать валютные переводы на карту (и утверждает, что проблема с вашей стороны), буквы на экране (после того, как я прорвался через робота) попросили меня указать какая ошибка на экране. У unistream оператора, ага, ага.
Raiffeisenbank Автор
Добрый день!
Сожалеем, что вы столкнулись с такой ситуацией :(
Мы очень ценим обратную связь и прислушиваемся к нашим клиентам. Хотели бы разобраться в случившемся и помочь решить вопрос. Для этого, пожалуйста, можете уточнить ваши ФИО и дату рождения нам в личку?
amarao
Если бы вы писали номера тикетов в чате, нам обоим было бы легче, да.