Привет! Это Кирилл, куратор потока «Менеджмент». На Хабр часто выкладывают посты про интересную профессиональную литературу. В итоге наша площадка давно превратилась в одну из самых крупных библиотек с отзывами на книги про IT, но структурировать это никто пока не пытался. Чтобы это исправить, запускаем серию библиотечных подборок. Под катом первая из них — с книгами, которые помогут новичку освоиться в роли руководителя, а маститому боссу освежить знания и стать ещё лучше.

1. Нассим Николас Талеб. Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости
Теория «чёрного лебедя» рассматривает редкие, труднопрогнозируемые события, следом за которыми идут серьёзные последствия. Если вы имеете дело с разработкой ПО, книга поможет расширить кругозор и увидеть потенциальные опасности, которые раньше были незаметны.

«Рассмотрев эту теорию можно понять актуальность потенциальной фундаментальной уязвимости в любой автоматизированной системе. Проблема достаточно старая, существует столько же, сколько и язык C.»
— Krasnoglazik

2. Фредерик Брукс. Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы
Классическая книга об управлении разработкой ПО. В 2018 году журнал PC World поставил её на первое место в своём топе IT-книг, «которые стыдно признать, что не читал», а несколько сотен пользователей StackOverflow поместили её на восьмое место в списке самых важных книг по программированию из когда-либо написанных.

«О книге Фредерика Брукса я услышал ещё учась в универе. Через пару лет я к ней вернулся. К тому моменту у меня уже было несколько лет работы в IT-индустрии. И когда я начал читать, то удивился, насколько книга, написанная в 1975 актуальна!»
— devmark

3. Дж. Х. Рейнвотер. Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Книга о том, как совмещать лидерство с руководством, если управляешь IT-проектами. Будет полезна тем, кто оказался в менеджерской позиции после работы обычным программистом — или уже давно руководит людьми, но хочет улучшить свои навыки.

«Книга „Как пасти котов“ подкупает своей предметностью: здесь описываются хорошо всем знакомые ситуации, разбираются по косточкам разные составляющие и условия работы команды, даже приводятся авторские технологические решения.»
— ProductivityInside

4. Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод управления проектами
Одна из тех книг, которые точно нужно прочитать, если пытаетесь разобраться в этой методике. Как минимум потому, что её написал сам создатель Scrum.

«Вся книга поделена на главы, которые являются основными акцентами фреймворка Scrum, а заодно и основными его преимуществами. Отдельно выделяется первая глава, где описываются времена, когда методология только зарождалась. Читается на одном дыхании, оторваться невозможно.»
— dmitriyabr

5. Джим Кэмп. Сначала скажите «нет»
Кэмп учит проводить переговоры с позиции силы. Задавать правильные вопросы, противостоять манипуляциям, не обращать внимания на вещи, которые не получится изменить и концентрироваться на своём поведении. Словом, это универсальная книга, которая будет полезна и при трудоустройстве на новую работу, и во время сложных переговоров с партнёрами.

«Лучшая презентация — та, которую ваш клиент не увидел. Кэмп утверждает, что презентация ставит вас в положение ниже противника. Если же вы действуете в рамках системы Кэмпа, если вы описали противнику его боль, то сделали тем самым самую лучшую презентацию. Если же вы не смогли описать боль, презентация не поможет и ничего не даст.»
— navff

6. Том ДеМарко. «Deadline. Роман об управлении проектами»
Автор этой книги — глава консалтинговой компании Atlantic Systems Guild, которая выстраивает сложные бизнес-системы и помогает управлять рисками. Из 13 написанных книг эту он считает самой сильной. Написанная в форме художественного романа, она раскрывает закономерности и говорит о проблемах, которые могут поджидать зазевавшегося менеджера.

«„Deadline“ — своеобразная пародия на приключения Джеймса Бонда. История про попаданца, рассказанная в мире информационных технологий планеты, похожей на нашу. После прочтения будет сложно взяться за любую другую книгу по управлению проектами — неизбежно покажется скучной.»
— Arch_Stanton

7. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон. Rework: бизнес без предрассудков
Эту книгу написали основатели компании 37signals, которая сейчас известна как BaseCamp. При 14 постоянных сотрудниках продуктами этой организации регулярно пользуются более 3 млн человек по всему миру. В книге — их опыт о том, как начать своё дело или просто довести проект до удачного финала. Даже если у вас нет времени и кажется, что чего-то не хватает.

«Rework читается легко и быстро. Чем-то напоминает смесь „Берись и делай“ Ричарда Брэнсона и „Партизанского маркетинга“ Джея Конрада Левинсона: мотивирует и содержит много полезных и применимых на практике рекомендаций для IT-компаний.»
— VitaliyACTIVITI

8. Психбольница в руках пациентов. Алан Купер об интерфейсах
Первая и самая известная книга «отца Visual Basic» о том, как делать интерфейсы, которые будут понятны и удобны пользователям.

«Все мы — безумцы, живущие в технологическом сумасшедшем доме, и создали этот безумный мир мы сами. Своими руками сотворили этот кошмар: интерфейсы, которые нас раздражают и утомляют глаза, устройства, которые приводят к болям в спине и в запястьях.»
— ph_piter

9. Максим Батырев. 45 татуировок менеджера
Относительно короткое руководство о том, как вести дела, чтобы успешно их завершать и приходить к прогнозируемому результату.

«Все „татуировки“ напомнили мне и самому не чуждый армейский опыт. „45 татуировок менеджера“ написаны кровью управленца и его подчиненных, и уже хотя бы поэтому я рекомендую эту книгу всем, вне зависимости от занимаемой должности.»
— jasiejames