Расцвет всех платформ, где учат быть айтишником пришелся на пандемийный и постпанемийные времена. 

По разным оценкам только на 2021 год на IT образование россияне потратили около 46 миллиардов рублей. 

Молодые люди, решившие связать свою жизнь с информационными технологиям на выходе работать по профессии так и не стали, зато спровоцировали бум на рынке труда. В 2022 году прирост резюме с пометкой IT составил 35%, при том, что вакансий с такой меткой было всего 4%.

В январе 2022 года в России не хватало порядка 1 миллиона специалистов. Что сейчас? По данным Динамики hh.индекса за июль 2023 года коэффициент, который показывает соотношение количества резюме к количеству вакансий на рынке труда в профобласти информационных технологий равен 7.3, что свидетельствует в высоком уровне конкуренции соискателей за рабочие места.

Причем большая часть получаемых компаниями откликов — это свежевыучившиеся специалисты, или говоря профессиональным языком — джуны. А вот сеньоры и мидллы, как правило, ушли вместе с закрывшимися компаниями из России.

Если рассматривать рынок с точки зрения вакансий, то вакансии айти сектора публикуются не так активно, как появляются специалисты.

Динамика, которая показывает, как изменилось количество вакансий, которые на hh.ru публиковали работодатели говорит о том, что пик поиска специалистов снижается.

И занимает всего 6% от общей структуры вакансий по профобластям, сильно уступая лидерам. Продажи в этом рейтинге идут на первом месте и составляют 23%, что почти в раза больше.

Важно понимать, что все айтишники очень вдохновлены историями о том, чтобы выучиться и переехать в Европу. Но не тут-то было!

Некоторые онлайн платформы типа Яндекс.Практикума теперь берут к себе на обучение студентов через конкурс. Особенно часто это практикуется в специальностях связанных с аналитикой. А если не ехать в Европу, то для джунов есть еще одна проблема — не каждый работодатель готов взять к себе сотрудника, который прошел курс «крутой айтишник за 2 дня». Потому что каждого сотрудника нужно доучивать под специфику конкретной компании и получается, что он еще не приносит прибыли, а платить заработную плату нужно начинать уже сейчас. Компании смотрят на айтишников как на инвестиции, поэтому еще на собеседовании так, или иначе, выявляют зачем пришел кандидат: он обладает системными знаниями и готов их применять или им попросту правят деньги. Вот и получается, что кандидатов много, а подходящих — мало.

Как правило, только крупные компании, которые могут хотя бы немного спланировать свое предстоящее будущее берут и дообучают джунов. Нужно учесть, что многие онлайн платформы помимо всего прочего пестрят заголовками «заработок от 150 000 в месяц», поэтому их выпускники приходят с большими зарплатными ожиданиями, что не сходится с ожиданиями работодателей об их опыте и навыках. Реалии таковы, что вчерашний бухгалтер может пройти курс, переквалифицироваться в Джуна и даже куда‑то трудоустроиться, но делать он сможет только шаблонные операции. В неожиданных ситуациях он может не помочь компании, а наоборот, усугубить ситуацию, поймав ступор.

Суть этой профессии заключается в том, чтобы внедрять продукты, которые разработали коллеги ступенями выше — миддлы и сеньоры. Здесь внедренец выполняет сразу три функции: он анализирует, пишет тз, сам выполняет свое тз и сам проверяет его работоспособность, то есть тестирует.

Главное, чем внедрение отличается от разработки это уникальные задачи и прямая работа с клиентами. Разработчики, как правило, делают «штампованные» продукты, а во внедрении все сугубо индивидуально. Все настраивается под потребности конкретного потребителя этого продукта. Клиент можем прийти с четким запросом или даже чек‑листом, например, настроить внутренний электронный документооборот в компании. Это когда документы типа заявлений, уведомлений и прочего подписываются в электронном формате без дублирования на бумаге при этом полностью легитимны.

Что в таком в таком случае делает внедренец: изучает бизнес процессы клиента через документы, опросы клиентов и изучение существующего ПО. Затем выкатывает план по оптимизации их бизнес‑процессов. Если все круто, то затем идет защита сметы, оплата и непосредственно внедрение. Клиенты, как и бизнес могут быть тоже совершенно разными — сегодня у тебя ИП Иванов, у которого булочная около дома, есть Транмашсервис — холдинг на 2000 человек и 5 филиалов.

Важно учесть, что внедрение может быть даже без знания кодировки, просто опыт и навык, как и везде влияют на зарплату. Но если разработчик только разрабатывает, то внедренец рано или поздно, но начинает обладать всеми знаниями, которыми можно — и продуктовыми, и разработческими, и даже иногда маркетинговыми. К сожалению, из‑за уникальности задач всю специфику работы прописать невозможно.

А вот плюсы такой профессии вполне себе ощутимы:

  1. Если Вам не хочется быть специалистом одной сферы, то внедрение однозначно для вас. Как уже писала ранее, вам не нужно будет знать T‑SQL до уровня автоматизации. Достаточно знать верхушки и потенциально соприкасающиеся области. Все остальные навыки тоже будут приятным дополнением к вам как специалисту, но не учиться здесь не значит лениться — это выбор взрослого человека.

  2. Чаще всего внедренцы берут себе проект и делают его полностью сами. Не бывает такого, что вы настроили маршрут хождения документа, потом передали свои труды коллеге, а тот не смог настроить печатную форму в итоге работу не приняли. Или наоборот вам в наследство достались чьи‑то настройки в которых, как говорится, «без ста граммов» не разберешься.

  3. Скорость получения результата. Внедрение продуктов занимает не так много времени как разработка. В разработке мы можете делать участок работ, а потом еще полгода ждать его реализации, чтобы увидеть как это работает. Во внедрении цикл прост: получили задачу — провели настройки — насладились результатом — взяли новый проект.

  4. Люди. Разработчик может работать из дома с занавешенными окнами 24/7 и молча. Внедрение же это общение и с клиентами, и с коллегами. То есть у вас всегда будет увлекательная возможность выйти из функции.

  5. Клиенты. Вот вы знаете как зовут создателя вашей корпоративной CRM, которая вам очень нравится? Вряд ли. А Во внедрении вы можете в режиме онлайн показать клиенту какую‑то кнопку и тут же стать его товарищем, получить приятный отзыв о себе и о компании, ну и + в премию.

  6. Перспективы. Если вдруг вам наскучит внедрять какой‑то продукт, то ввиду наличия опыта из пункта 1 в этом списке вы всегда можете выбрать себе новый.

  7. Рост. Из внедрения есть два пути. Первый это технический менеджер. Тот, кто больше занимается автоматизацией и разработкой. Второй это руководитель проекта — тот, кто фокусируется на координации клиента и рабочей команды.

Вернемся в hh.ru.

Так как я живу в Екатеринбурге, то и вакансии просматривала там.

За неделю в hh.ru появилось 790 вакансий, 51 из которых не требуют опыта, со средней зарплатой в 50 000 рублей. Самый большой спрос сейчас на внедренцев с опытом от года до трех и заработной платой от 95 000 рублей, что для Екатеринбурга очень неплохие деньги.

Кстати, если вы работаете внедренцем в аккредитованной айти компании, то все привилегии вроде IT ипотеки на вас также распространяются.

Подводя к итогу хочется сказать, что с точки зрения вакансий, требуемого опыта и навыков внедрение это хороший старт для большой карьеры.

Работать внедренцем считается современным, поскольку в настоящее время все больше компаний осознают необходимость инноваций, адаптации к изменяющимся рыночным условиям и стремятся быть впереди конкурентов. Внедренец — это сотрудник, который ищет и предлагает новые подходы, решения и технологии для развития компании.

Комментарии (15)


  1. Gazirov
    17.07.2023 09:12
    +1

    Честно говоря не понятен вывод из статьи, новая специальность внедренец? или все таки это и бизнес и системный аналитик в одном лице? куда идти учиться то? где ваш персональный опыт как вы попали во внедрение?


    1. anasteyshanaly Автор
      17.07.2023 09:12

      Конкретно я не являюсь внедренцем, но с моей помощью строилось обучение на внедренца и подбирался персонал.
      У нас их сейчас двое - один с профильным образованием, второй - просто быстрообучаемый человек. Оба дают одинаково хороший результат, правда иногда говорят разной терминологией.

      В рамках обучения подсказать не могу.


  1. panzerfaust
    17.07.2023 09:12
    +3

    Разработчики, как правило, делают «штампованные» продукты, а во внедрении все сугубо индивидуально

    Ишь, сразу с козырей.

    Здесь внедренец выполняет сразу три функции: он анализирует, пишет тз, сам выполняет свое тз и сам проверяет его работоспособность, то есть тестирует.

    ТЗ пишет или вся скрам-команда на основе юзер-стори или аналитики, если по-старообрядчески. А тестированием занимается QA-специалисты. Попытки срезать путь и поставить одного "внедренца" вместо целой ИТ-команды не потянут никакую серьезную нагрузку.

    Вообще внедренец здорового человека - это такой опытный разраб, который кодингом уже сыт по горло, но и в лидство идти не хочется. Тогда путь в сопровождение продуктов от приемочных тестов до прода. Да, пригождаются знания о работе стека продукта сверху донизу. Но оно именно в таком порядке: сначала ты съедаешь собаку на чем-либо, а потом становишься внедренцем. Если наоброт - это иногда смешно, иногда печально.


    1. Gazirov
      17.07.2023 09:12

      А тут с вами не соглашусь, если мы говорим про лоукод платформы то все может делать человек в одном лице, который больше аналитик нежели разработчик, разработчика будет привлекать только для написания доп модулей. Опять же задачу разработке должен таить аналитик


      1. panzerfaust
        17.07.2023 09:12
        +1

        если мы говорим про лоукод платформы

        Ну так об этом стоит писать явно. Иначе тезис "Разработчики, как правило, делают «штампованные» продукты" не вызывает ничего, кроме смеха и вопроса, а сколько же автор напилил проектов, чтобы такое утверждать. Не-лоукод системы ровно потому и не-лоукод, что только малая часть логики поддается высокоуровневой шаблонизации. А отсюда следует, что разработчики как раз не занимаются штамповкой.


    1. atshaman
      17.07.2023 09:12
      +1

      Или наоборот - привлекли специалиста из предметной области в группу внедрения Заказчика - потом тираж по площадкам и ооооп-па лет через пару готов ОЧЕНЬ грамотный внедренец.

      Но это в идеале. В жизни же - возможностей у "коробочного решения" становится все больше, "конфигурирование" все сложней и развесистей, с включением в состав "продукта" lowcode\nocode кусков граница стирается еще больше и сами собой возникают "специально (не) обученные" человеки - "внедренцы".

      "Запилить отчет заказчику" простая на вид задача но для её решения кто-то должен спроектировать витрину данных, соорудить какой etl-пайплайн по её заполнению и только потом собственно сверстать его в каком fast\crystal-что-то-там еще-reports. Для Атоса слишком много - для графа де ла Фер слишком мало...


  1. AdamantiumCode
    17.07.2023 09:12
    +1

    В конце статьи произошло рекурсивное возвращение в hh.ru


    1. anasteyshanaly Автор
      17.07.2023 09:12
      -2

      Добрый день, спасибо, увидела!


  1. saag
    17.07.2023 09:12
    +5

    Это на 1С-ном написано?:-)


    1. anasteyshanaly Автор
      17.07.2023 09:12

      Нет, за 5 лет существования компании мы и у себя 1с не использовали, и клиентам его не внедряем.

      Мы занимаемся облачных решений


  1. gluck59
    17.07.2023 09:12
    +4

    Потому что каждого сотрудника нужно доучивать под специфику конкретной компании и получается, что он еще не приносит прибыли, а платить заработную плату нужно начинать уже сейчас.

    Эх, до чего несовершенна форма жизни на нашей планете... Ребенок еще не работает, даже алфавит не знает и горшком пользоваться не умеет, а кормить его нужно начинать уже сейчас... /s


    1. anasteyshanaly Автор
      17.07.2023 09:12

      исходя из вашего примера наложенного на мой пример (без предрассудков) у меня есть два варианта. Я беру ребенка, который не умеет пользоваться горшком, а кормить его нужно уже сейчас, но ведь в специально отведенных местах есть дети, которые уже умеют это делать, можно его взять и он уже умеет пользоваться горшком и его можно кормить

      Получается, что и там можно найти специалиста :D


  1. vldmrmlkv
    17.07.2023 09:12
    +1

    индекса за июль 2023... технологий равен 7.3

    это за 2022, 6.2 за 2023 - среднее значение

    Динамика, которая показывает, как изменилось количество вакансий, которые на hh.ru публиковали работодатели говорит о том, что пик поиска специалистов снижается.

    Количество вакансий за 2023 г. увеличивается (зелёный цвет на гарфике).

    А количество резюме уменьшается (инф. технологии)

    Но если разработчик только разрабатывает, то внедренец рано или поздно, но начинает обладать всеми знаниями, которыми можно — и продуктовыми, и разработческими, и даже иногда маркетинговыми.

    До пенсии точно успеет.


    1. ValentinAndreev
      17.07.2023 09:12

      Скорее количество вакансий прекратило постоянно уменьшаться (но пока за 2023 тоже в минус), а количество резюме прекратило постоянный сильный рост и наконец чуть снизилось в июне (с начала года, опять же, рост приличный).


  1. simenoff
    17.07.2023 09:12
    +2

    По разным оценкам только на 2021 год на IT образование россияне потратили около 46 миллиардов рублей

    Подарили инфоцыганам